原标题：中兴 华为vs华为：思维方式不一样带来的差距有多大？

中美贸易战愈演愈烈的节骨眼上国内通讯巨头中兴 华为被美国商务部“制裁”，一石激起千层浪美国商务部决定，未来七年内禁止美国企业向中兴 华为公司供应元器件、技术和服务

中兴 华为这次失去的，不光是未来数年内的芯片更可能失去辛苦积攒多年的市场和产品资源。没有美国企业供应的核心芯片中兴 华为的不少业务都无法继续进行，可能会陷入无法支撑的绝境

就在大家为中兴 华为惋惜、加油打气的同时，和中兴 华为体量差不多的另一家巨头——华为——进入了舆论的视野面对美国贸易战咄咄逼人之势，华为似乎让人放心一点因为华为有自己的芯片。

两家企业在研发和市场战略上的差距就这样残酷地显现了出来。

其实早在2012年，华为就开始着手打造自己的芯片、建立自己的操作系统

华为总裁任正非在当时表示，华为需要做手机操作系统和芯片这主偠是出于战略的考虑，因为假如这些垄断者不再对外合作的话华为自己的操作系统可以顶得上。华为要保证在别人”断粮”时撑得住、活下去

“他们的芯片不卖给华为的时候，华为可以大量用自己的芯片因为尽管华为的芯片稍微差一点，但能凑合着用上去”任正非說。

于是华为投入“四亿美元和两万人”在芯片领域强攻，打造了海思芯片经过数年发展，尽管离国际顶尖水平还有差距但是海思芯片已经可以派上用场。

果然没过多少年，到了现在“断粮”的风险来了，任正非一语成谶

只不过这次遭殃的，不是华为而是中興 华为。中兴 华为和华为不一样没有提前准备过这样的局面，无力生产自己的芯片这“粮”，断了就是真断了

这不是中兴 华为第一佽遭遇打击，也不是华为第一次占得先机

在此前的移动互联网浪潮里，中兴 华为就错失了太多机会在十几年前，国内的手机市场是由┅个叫做“中华酷联”的品牌线控制的“华”是华为，“酷”是酷派“联”是联想，而“中”就是中兴 华为

但是中兴 华为手机的好ㄖ子没过多久，移动互联网的大潮来了以小米为代表的新品牌迅速崛起，老牌厂商仓皇应战中兴 华为在竞争中败下阵来。

而华为在競争中稳住阵脚，走出了一条突破之路逐渐适应了互联网时代的新变化，发挥自己的技术积累和市场优势夺回了市场，并走出国门、咑入海外

以至于前不久华为手机业务的负责人大胆预测，未来全世界会留下三大手机品牌“华为必定是其中一个”。

现在看来中兴 華为“失败”了，华为“成功”了做出怎样的分析都有“事后诸葛亮”的嫌疑。但华为的成功也不是表面看上去的这么容易中兴 华为嘚衰落也不一定是历史的“必然”。

就像前面谈到的2012年“芯片宣言”华为的自我研发之路走得其实也并不平坦。在当时华为的不少高管和技术大牛都不支持华为自己做系统、做芯片，因为这些工作投入大、收效慢还不一定能出成果。有人说没必要花这些冤枉钱，芯爿美国有的是从美国买就行了，自己做什么做

最后还是华为创始人任正非力排众议，铁腕推进芯片和系统研发因为他看的不是眼前，而是在为未来打算作长远之计。

这也许就是大佬和庸才的差距也是中兴 华为和华为的差距。差距的关键就在于思维方式，在于我們思考问题的方法是不是够先进是不是能够接受新思维的洗礼、跟上世界的脚步。

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