2017年 创业营销策划书一、 大赛的目的和意义组成一个创业团队，开展具有一定规模的销售活动，在团队的互帮互助中培养合作意识，并通过浅层次接触社会来获得第一手资料，锻炼自身各方面能力，为毕业后找工作打下基础。二、 产品分析该产品属于饮料中的凉茶，是由多种中草药熬制后，提取汤液，再经过饮料灌装过程而制成成品的。与其他饮料相比，该产品具有&清热去火&的作用，兼有保健功能。与市场其他两大同类产品王老吉及和其正相比，其特点如下：三、 市场状况分析（1） 市场知名度小，作为新品凉茶，面对市场上王老吉、和其正等主打凉茶产品，市场占有份额明显受挤压，打开市场具有挑战性。。（2） 潜在消费者人群四、 团队信息名称：D-one队长：&&&队员：&&&、&&&、&&&五、 营销方案（1） 销售地点：学校（南湖、升升、鉴湖等不同校区）；亚贸商场附近。（2） 销售方式：①关系销售：将产品推荐给认识的朋友、；②活动销售：在各协会、社团活动群体中推销饮品；③流动销售：在流动人口较多的区域内销售。六、 计划实施（1）10月29日：第一时间占据市场，将关系销售落实；（2）10月30日：分组去升升、鉴湖校区、寻找适宜地点零售；（3）10月31日：去亚贸商场摆点销售（4）11月1&3日：处理其他事情，完善策划，总结前三天的销售经验。七、销售预算预计有三箱零售，其余四箱以10元三瓶方式售出总量：15瓶7箱105瓶单价：3.5元／瓶（10元3瓶）总收益：5&5&103.5&15&3 = 407.5元利润：407.5&8% = 32.6元七、 注意事项1、 各成员应按照策划的理念来行动，积极完成各自任务，团结合作；2、 在校外销售过程中、要切实保护好个人人身财产安全；3、 严格遵守比赛规则，不得擅自降价，不得找人代卖。4、 有意识地运用营销技巧，锻炼营销能力。第57队：D-one 20xx-11-5篇二：市场营销创业计划书目 录班 级：应电103 策划人：**** 学 号： 日 期：20xx年12月6日一、策划摘要????????????????????2二、客户目标????????????????????2三、供给分析????????????????????3四、管理方法????????????????????3五、营销策略与广告?????????????????3六、SWOT分析???????????????????1、公司背景????????????????????2、内部环境分析??????????????????3、外部环境分析??????????????????七、费用预算????????????????????八、行政管理????????????????????九、方案调整????????????????????十、总结?????????????????????(转 载 于: 海达:创业营销策划书)?6 6 6 6 7 7 8 9一、策划摘要：长期以来,国内居民因生活水平较低,尤其是农村及小城镇地区，对以&厨房&和&卫生间&为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内农村家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。随着农村经济的不断发展，今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量有较大增幅空间。对于浴室取暖用的小家电目前常见的只有浴霸和暖风机两种。据不完全统计：农村居民家庭中,浴霸拥有率不到15%,且消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。二、客户目标：人口密集的中部地区及家庭用户，沿海地区因发展较快，运营商较多且规模较大，所以竞争力比较低弱，创业初应避免这一地带。在中部地区以市县为单位招募代理商，再有市县代理商向下招募乡镇代理。三、供给分析：因为目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在沿海一带。公司总部选址应该靠近厂家，便于掌握厂家动态，也不必为货源发愁。考虑资金周转问题，不可能拥有自己的专业运输团队，沿海一带物流发达，可通过各大物流公司向全国代理点发货。四、管理方法：1、各代理商可能缺乏资金和管理营销经验而无法达到预期效果，对公司下的各代理商可提供先付定金等真正实施运营后在付款的方式来解决资金短缺问题。2、定期对代理商进行业务培训，加强管理，保证规范的商品定位和良好的客服以赢得较好的市场信誉和知名度。五、营销策略与广告1、功效优先策略：国人购买动机中列于首位的是求实动机。任何营销要想取得成功，首要的是要有一个功效好的产品。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。所以在产品采购时要选择知名厂家的产品,以确保产品质量和信誉度。2、价格适众策略：价格的定位，也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同；二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当；三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。在广大小城镇和农村地区,居民的购买力有限,所以销售价格定位一定要适中,还可以提供优化服务,比如打折,赠送来满足顾客的心理需求。3、品牌提升策略：改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度。提升品牌，要求质求量。不断地扩大知名度求质，达到提高公司及产品的美誉度。4、刺激源头策略：所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略,还可以说服其它商家合伙销售达到共同利润的目的。5、现身说法策略：篇三：新企业创业市场营销策划1.1 在市场细分过程中发现市场机会1、市场细分：创业企业营销成败的关键市场细分是现代市场营销观念的产物。它是指按照消费需求的差异性把某一产品(或服务)的整体市场划分为不同的子市场的过程。市场细分和目标营销是第二次世界大战后市场营销思想和战略的新发展，是50年代由美国市场营销学家首先提出的一个新概念，此后受到广泛重视和普遍应用，现在已成为企业市场营销战略的一个核心内容，是决定企业营销成败的一个关键性问题。创业企业开展市场细分的原因在于：(1) 市场行为的差异性及由此决定的购买者动机和行为的差异性。市场需求的差异性取决于社会生产力的发展水平、市场商品供应的丰富程度以及消费者的收入水平。除了对某些同质商品，消费者有相同的需求外，消费者的需求总是各不相同的，这是由人性、年龄、地理位置、文化背景、职业等方面的差异所决定的。(2) 市场需求的相似性。从整体上看人们的消费需要是千差万别，然而在这种差别之中以包含着某种共性。这种交叉中的相似性和差异性就使市场具有可聚可分的特点，为企业按一定标准细分市场并从中选择自己的目标市场提供了客观可能性。(3) 买方市场的形成。由于现代市场经济的高度发展，买方市场的全面形成和卖方之间市场竞争的日益激化，有厚利可图的市场越来越少，企业只有依靠市场细分来发掘未满足的市场需要，寻求有吸引力的、符合自己目标和资源的营销机会，才能在市场竞争中取胜。2、开展市场细分是创业企业营销必须的第一步(1) 有利于企业发现新的市场机会，选择新的目标市场。通过市场细分，企业可了解市场各部分的购买能力、潜在需求、顾客满足程度和竞争状况等，从而及时发现新的市场机会和问题，及时采取对策，夺取竞争优势。(2) 有利于巩固现有的市场阵地。通过市场细分充分把握各类顾客的不同需要，并投其所好地开展营销活动，就可稳定企业的现有市场，这对于发展余地不大的成熟行业和不愿或不能转向新市场的企业来说意义尤其重大。(3) 有利于企业的产品适销对路。企业选择一个或几个细分市场作为目标市场，就可更加深入地研究这些市场的需求的具体特点，集中人力、物力和财力，生产出满足目标市场需要的产品，从而取得更大的经济效益。(4) 有利于企业制定适当的营销战略和策略，把有限的资源集中用在目标市场上，以取得最好的经济效益。这样一方面企业在市场细分的基础上针对目标市场的特点制定战略和策略，做到&知已知彼&；另一方面，企业只是面对一个或几个细分市场，可及时捕捉信息，按需求变化调整发展策略。3、创业企业如何开展消费者市场细分消费者市场上的需求千差万别，影响因素也是错综复杂。对消费者市场的细分没有一个固定的模式，各行业、各企业都可根据自己的特点和需求，采用适宜的标志进行细分，以求得最佳的市场机会。常用的几个具有代表性市场细分的标准主要有地理环境、经济文化、商品用途、购买行为等，每一细分标准中又包含不同的具体细分变数。(1) 地理环境因素。消费者所处的地理环境和地理位置，包括地理区域、地形、气候、人口密度、生产力布局、交通运输和通讯条件等。按照地理环境细分市场称为地理细分。由于地理条件的不同，会形成不同的消费习惯和偏好，同时，市场潜量和营销费用也会因地理位置的不同而有所不同。(2) 人口和社会经济状况因素。包括消费者的年龄、性别、家庭规模、收入、职业、受教育程度、宗教信仰、民族、家庭生命周期、社会阶层等。按年龄细分是各种市场细分中最一般的方法，其适用范围比较广泛。(3) 商品的用途。一是要分析商品用在消费者吃、喝、穿、用、住、行的哪一方面；二要分析不同的商品是为了满足消费者的哪一类(生理、安全、社会、自尊、自我实现)需要；从而决定采用不同的营销策略。(4) 购买行为。主要是从消费者购买行为方面的特性进行分析。如购买动机、购买频率、偏爱程度、及敏感因素(质量、价格、服务、广告、促销方式、包装)等方面判定不同的消费者群体。1.2 创业企业目标市场选择1、什么是目标市场和目标市场营销目标市场是指在需求异质性市场上，企业根据自身能力所确定的欲满足的现有和潜在的消费者群体的需求。目标市场营销是指企业通过市场细分选择了自己的目标市场，专门研究其需求特点并针对其特点提供适当的产品或服务，制定一系列的营销措施和策略，实施有效的市场营销组合。为有效地实现目标市场营销，创业企业必须相应地采取三个重要的步骤：(1) 市场细分。这是在市场调研和预测的基础上，将整个市场区分为几个不同的购买者群体，对不同的群体销售不同的产品或提供不同的服务。(2) 选择目标市场。这是选择对本企业吸引力的一个或几个细分的小市场(子市场)作为自己的目标市场，实行目标营销；(3) 市场定位。这是为本企业的产品确定一个在市场上竞争的有利地位，即在目标顾客心目中树起适当的产品形象，作好市场定位工作。2、创业企业可以开展的三种目标市场营销战略及优缺点三种目标市场营销战略是：无选择性市场营销、选择性市场营销和集中性市场营销。(1) 无选择(差异)性市场营销。企业面对整个市场，只提供一种产品，采用一套市场营销方案吸引所有的顾客。它只注意需求的共性。优点：生产经营品种少、批量大，节省成本的费用，提高利润率。缺点：忽视了需求的差异性，较小市场部分需求得不到满足。(2) 选择(差异)性市场营销。企业针对每个细分市场的需求特点，分别为之设计不同的产品，采取不同的市场营销方案，满足各个细分市场上不同的需要。优点：适应了各种不同的需求，能扩大销售，提高市场占有率。缺点：因这差异性营销会增加设计、制造、管理、仓储和促销等方面的成本，会造成市场营销成本的上升。(3) 集中性市场营销。企业选择一个或少数几个子市场作为目标市场，制订一套营销方案，集中力量为之服务，争取在这些目标市场上占有大量份额。优点：由于目标集中能更深入地了解市场需要，使产品更加适销对路，有利于树立和强化企业形象及产品形象，在目标市场上建立巩固的地们；同时由于实行专业化经营，可节省生产成本和营销费用，增加盈利。缺点：目标过于集中，把企业的命运押在一个小范围的市场上，有较大风险3、创业企业目标市场营销战略选择的因素上述三种市场营销战略各有利弊，它们各自适用于不同的情况，企业在选择营销战略时，必须全面考虑各种因素，权衡得失，慎重决策。这些因素主要有：(1) 企业的实力。(2) 产品差异性的大小。(3) 市场差异性的大小。(4) 产品生命周期的阶段。(5) 竞争者的战略。1.3 创业企业市场定位市场定位，就是针对竞争者现有产品在市场上所处的位置，根据消费者或用户对该种产品某一属性或特征的重视程度，为产品设计和塑造一定的个性或形象，并通过一系列营销活动地把这种个性或形象强有力地传达给顾客，从而适当确定该产品在市场上的位置。1.3.1 创业企业如何开展市场定位创业企业的市场定位工作一般应包括三个步骤：1、调查研究影响定位的因素适当的市场定位必须建立在市场营销调研的基础上，必须先了解有关影响市场定位的各种因素。这主要包括：(1) 竞争者的定位状况。(2) 目标顾客对产品的评价标准。(3) 目标市场潜在的竞争优势2、选择竞争优势和定位战略企业通过与竞争者在产品、促销、成本、服务等方面的对比分析，了解自己的长处和短处，从而认定自己的竞争优势，进行恰当的市场定位。市场定位的方法很多，且还在不断开发中，一般包括七个方面：(1) 特色定位。即从企业和产品的特色上加以定位。(2) 功效定位。即从产品的功效上加以定位。(3) 质量定位。即从产品的质量上加以定位文章出自，转载请保留此链接！。2017年 创业营销策划书教研室主任： 出卷教师： 白莲玉 用卷班级： 09电子商务（1）第1页 共7页教研室主任： 出卷教师： 白莲玉 用卷班级： 09电子商务（1）第2页 共7页教研室主任： 出卷教师： 白莲玉 用卷班级： 09电子商务（1）第3页 共7页教研室主任： 出卷教师： 白莲玉 用卷班级： 09电子商务（1）第4页 共7页教研室主任： 出卷教师： 白莲玉 用卷班级： 09电子商务（1）第5页 共7页篇二：创业计划书(总结)项目名称：&早一点&早餐供应 公司名称：&早一点&早餐供应有限责任公司项目负责人：姜松&早一点&早餐供应项目主要产品：各式早餐 业务范围：早饭制作及配送 项目负责人：姜松 成立时间：20xx/5/26 所在地：南京航空航天大学经营范围:由公司制作早餐向预定单的同学配送早餐股东姓名：姜松，朱芸，郦金露，杨佳维，孙嘉悦，郑波， 袁振宇，赵泰愚，薛一凡，王晟 公司注册资本：66万 股东出资方式：实际资金额公司的机构：董事会：设董事长一名 监事会：监事一名市场营销部：经理两名，其余为十五名配 送人员人事部：经理两名(其中一名经理兼任监事) 财会部：会计一名、出纳一名公司法定代表人：董事长服务项目介绍：&早一点&校园早餐店最大的特色就是可配送服务，保证早餐质量，确保时间合理。3元起送，根据调查将分为7:00,7:30,8:00,8:30，四个时间段进行配送。如果有同学希望在别的时间配送，需额外支付运送费，我们将保质保量为大家竭诚服务。创业背景：俗话说：&一年之计在于春，一日之计在于晨。&现如今，大学生快节奏的校园生活让他们没办法好好吃上一顿热乎乎而又营养的早饭，他们有的前一夜或在拼命学习，或在努力工作，或放松狂欢。但是，随着生活水平的提高，学生们又越来越注意养生，因此早餐成了大学生生活中不可或缺的一部分。市场前景：根据问卷调查及随机访问分析，早餐配送的市场前景在我校是非常可观的，大部分同学认为只有吃了早餐才能更好地学习。还有一种潜在因素是，有的同学比较懒，起得迟，往往没有时间去买早餐，而为了能更好地听课，他们仍希望能在上课前吃到早餐补充自己的体力。 在我们学校，虽然有很多餐厅都提供早餐，但是有很多同学因睡过头或南北方口味差异没有自己喜欢吃的东西而不吃早饭，导致身体素质下降，学习效率下降。而如果他们能在寝室享受自己的早餐，那么不仅&早吃好&的问题解决了，其他同学老师也不用忍受&满屋飘香&的状况，所以早餐配送是&适时化&、&合理化&、&必要化&的服务。市场调查：吃是永远不会被人类淘汰的，随着生活水平的改善，人们对食物的要求逐渐提高，早餐也是如此。俗话说：&早餐要吃好&，我们项目开创的初衷也是为南航的学子们提供更好的早餐服务，为了客观、真实地了解、掌握学生们对早餐的口味和要求，我们对南航学生进行了一次调研，调查采取纸质问卷和网络问卷结合的方式，调查内容包括品种和产品质量，口味情况和市场需求，调查覆盖了大一到大四、各学院的学生近20xx人，并得到了学生们的广泛支持，经过后期的数据分析处理，我们获得了有效的信息。篇三：创业计划书总结创业计划书总结在整个创业计划书创作过程中，小组成员吴佳妮负责第十步制定现金流量计划和第十一步资金来源以及第十二步企业发展计划；徐倩影负责第三、四、五步，即环境分析、市场评估和制定市场营销计划；杨茹负责第六、七步即预测销售和预测启动资金需求；姜江负责第八步制定利润计划；谢连桥负责第九步制定销售和成本计划；而作为小组组长的我，则负责统筹整个创业计划书创作过程，通过合理安排各位小组成员工作内容，使得整个过程中各位小组成员有事可做，并且能够在整个过程中个人能力得到体现和提高，知识得到丰富。最后，在这里让我对各位小组成员工作进行总结。一、目录创业计划书的最前面的内容是目录。目录的编排使得大家能够在最开始就对整个创业计划书的内容有一个大致的了解。一个好的脉络清晰的目录，往往能让人耳目一新，使人对计划书有个好的第一印象，激起人继续读下去的欲望。二、企业概况我们打算成立的企业为湖南长沙欣荣服装贸易有限责任公司，是一家注册资金65万，其中吴佳妮出资15万，其余五人各出资10万，出资比例为3:2:2:2:2:2。以实体店与网络店的方式经营匡威品牌服装贸易的有限责任公司。公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的公司。公司共有股东6人,不设董事会，设执行董事一名，2名监事。公司法人为湖南长沙欣荣服装贸易有限责任公司，吴佳妮公司法人代表。公司位于湖南省长沙市芙蓉区湖南农业大学旁，企业法律形态为有限责任公司。公司组织结构由股东大会、执行董事、监事、经理、实体店店长、网络店店长、财务部门、采购部门组成。人员组织有全体股东，执行董事吴佳妮，监事谢连桥、姜江，总经理徐倩影，网络店店长姜江，实体店店长杨茹，财务总监李刚，实体店财务会计1名，网络店财务会计1名，实体店员工3名，网络店员工2名，采购部门经理1名（招聘），采购人员1人。由于公司处于创业初期薪酬待遇为长沙一般水平，但公司为全体职员提供五险一金。职员工资为吴佳妮2500，徐倩影2400，谢连桥、姜江、李刚、杨茹2300，采购部门经理2300、其余员工20xx。三、合理明确的职位职责。合理明确的职位职责能使公司职员各司其职，公司的各项工作有条不紊地进行。因此，合理明确的职位职责是一个公司合理经营的重要前提。四、环境分析通过4C分析即顾客（Customer）、方便（Convenient）、沟通（Communication）、成本（Cost）和SWOT分析即S潜在优势（strengths）、W潜在劣势（weaknesses）、O潜在机会（opportunities）、T潜在威胁（threats）可以使企业在未进入市场之前就能了解到市场中顾客的需要，自己的成本、优势、劣势等，这样在正式进入市场时，企业才能迅速的反应过来。五、市场评估从顾客人群和竞争对手进行市场评估，了解市场需求和共计两个方面，可以使我们做出一个正确完美的市场营销计划。六、制定市场营销计划一个正确完美的市场营销计划，能使我们的企业迅速打开市场。七、预测销售进行预测销售可以使我们对未来企业销售量有个大概的了解，以便做出正确的经营决定。八、预测启动资金需求从投资（固定资产）预测和流动资金预测，使我们对企业组建初期的启动资金需求有个大概了解九、制定利润计划从制定销售价格到预测销售收入再到制定销售和成本计划，利润计划的制定让我们掌握企业实际运转的情况，知道企业是否在盈利。十、制定现金流量计划现金流量计划显示每个月预计会有多少现金流入和流出企业。预测现金流量计划将帮助我们的企业保持充足的动力，是我们的企业在任何时候都不会出现现金短缺的威胁。 十一、资金来源1.6位股东足额缴纳出资额。2.申请企业贷款：由于企业处于建立初期，不宜贷款且公司启动资金足够，故决定不贷款。 十二、企业发展计划我们本着健康关怀、人文关怀、休闲时尚的文化特色和具有休闲时尚健功能的服装饰品产品特色。力图将本企业发展成集研发创新与销售为一体的具有自足品牌的休闲时尚服装公司，并努力推广达到引领服装饰品时尚潮流。篇四：大学生创业策划书项目：院(系)别专 业班 级项目组成员 学 号指导教师中国传媒大学南广学院 传媒技术学院年 月 日一、项目选择概要.................................................... 11.要求..................................................................................................................... 12.项目的类型......................................................................................................... 1#from 2017年 创业营销策划书来自 end#3.项目的来源......................................................................................................... 14.项目的选择标准................................................................................................. 1二、创业策划书的组成部分............................................ 21.执行总结............................................................................................................. 22.产业背景和公司概述......................................................................................... 23.市场调查和分析................................................................................................. 24.公司战略与生产运作......................................................................................... 35．总体进度安排................................................................................................... 36．关键的风险、问题和假定............................................................................... 37. 管理团队........................................................................................................... 38. 经济状况........................................................................................................... 39．财务预测........................................................................................................... 410．公司提供的利益............................................................................................. 4三、创业策划书编写的步骤............................................ 41.准备阶段............................................................................................................. 42. 资料准备阶段................................................................................................... 43. 创业策划的形成............................................................................................... 5四、创业参考项目.................................................... 6五、创业参考项目网站................................................ 7一、项目选择概要大学生创业策划是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力、就业竞争力与创业竞争力。1.要求根据自身的素质和能力组成优势互补的小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向。（1）小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；（2）经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向。并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业策划，以吸引风险投资，并投入实际（虚拟）运作。2.项目的类型（1）某种高科技产品（2）某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品（3）某种全新的服务理念（4）某种可以实现的概念产品3.项目的来源（1）它可以是个人项目， 比如说团队成员参与的课外制作，研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。（2）他人授权项目经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）（3）作为作业，可以根据网上搜索到的有关项目。4.项目的选择标准（1）有一定的科技含量（2）创意新（3）有市场（4）高效益（5）低风险总之，拥有技术与工艺的先进性，具有较快速增长和市场潜力和可持续的竞争优势。创业策划要求提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业策划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。创业策划聚焦于特定的策略、目标、策划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业策划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，顾客，政府机构。二、创业策划书的组成部分创业策划书一般包括：执行总结，创业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益等十个方面。1.执行总结是创业策划的一到两页的概括。包括：本创业（business）的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。2.产业背景和公司概述详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略。3.市场调查和分析应阐释：顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。具体变量：（1）顾客（2）市场容量和趋势（3）竞争对手的竞争优势（4）估计市场份额和销售额（5）市场发展的趋势要制作一份市场调查问卷，统计数据、并用EXCEL制表、画（）出柱形图、饼形图。4.公司战略与生产运作阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题：营销策划：定价和分销，广告和促销规划和开发策划：开发组织和目标，困难和风险制造和运作策划：运作策划，设备和改进5．总体进度安排公司的进度包括以下重要问题（1）收入（2）收支平衡和现金流（3）市场份额（4）产品开发（5）主要合作伙伴（6）融资6．关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题（紧急策划）7. 管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况8. 经济状况介绍公司的财务策划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所篇五：创业营销策划书一、创业营销策划书（一）、项目名称:玲珑生态野猪养殖（二）、市场分析1．外部环境分析（1）行业环境分析研究表明，消费水平的提高首要表现在饮食结构的变化，谷物的比例不断下降，动物性食品的比例不断上升。据统计资料，肉类消费占了动物性消费的52％，而且这一比例还有上升的趋势。因此，肉类总量消费需求的增长昭示着肉制品的市场潜力巨大。(2)顾客分析随着经济的发展和市场竞争的加剧，消费者要求企业提供更适合自己饮食口味特点的产品，对独特性和多样性的要求越来越高。各企业也纷纷将新产品作为吸引消费者购买、获得超额利润、占领市场份额的法宝。2．内部环境分析(1).品牌价值对消费者而言，品牌是产品无声的代言，代表着质量和服务的水准；对企业而言，品牌则代表了市场，品牌的价值直接代表着产品在市场中被接受和认可的程度。随市场竞争的深入和激烈，名牌集中的速度也就越快，品牌数量越来越少，明星品牌越来越值钱。（2）产品价值1、特种野猪肉质营养丰富瘦肉率高脂肪含量低后腿肉的脂肪只有家猪的50%,含17种氨基酸亚油酸含量比家猪高2.5倍。2、特种野猪肉中含有较高的亚由酸和亚麻酸具有降低血脂有利于动脉硬化所致的冠心病和脑血管硬化性疾病的防治3、高品质的特种野猪肉无论是炒、炖、烤、涮、蒸都可以散发出特有的香味堪称&一家炖肉一街香&是难得的美味。4、产品来源是原生态的饲喂并结合中药保健养殖的方式。确保肉中不含任何添加剂生长激素抗生素和化学药物残留。是绿色健康的有机生态肉质并取得绿色有机认证安全放心。5、对产品进行品牌经营对猪肉进行特殊标示定点定量销售。可以有效避免造假和依次充好（三）、战略规划&&市场定位策划1.市场细分猪肉是我国大多数人的主要肉食品类，在我国有着强大的消费市场。随着收入水平的提高，人们越来越注重健康，对食品的安全环保和营养价值要求越来越高,广大消费者吃动物怕有激素吃植物怕有毒，因此对食品安全诉求强烈,而在食品行业中,养猪的投资价值和商业价值非常高.2.目标市场选择回归自然，利用现代高科技，采取自然的和生态的饲养方式，不追求高增长速度而追求中低增长速度以便获得优质猪肉。走高端路线，生产出让人们买得放心，吃得安心的猪肉。3.市场定位无污染无激素的绿色猪肉。（四）、营销组合策略1.产品定位：无污染无激素的绿色猪肉2.定价：根据成本来定，比一般猪肉肯定要贵一些。（五）、渠道策略1．超市：在超市应强化POP广告，如产品宣传画等2．典型饭店：①选择那些有代表性、经营状况良好、具备品牌领导地位的酒店重点操作。②对大型饭店靠优质低价的肉与之结合成利益共同体，形成稳定的渠道。3．肉食批发市场及菜市场：提升市场占有率，自己建立或采取联营的方式（六）、促销策略1．广告促销： 广告推广主题确定为 ：&生态肉、健康肉、口福肉&在传播上尽量凸显生态野猪肉。2．超市促销：在大型超市举行人员推销和免费品尝活动。促销的方式多种多样，如免费品尝、附带赠品、竞赛与抽奖、集物兑奖、优待券。（七）、投资回报分析我们的盈利主要来自于：1、种苗供应利润；2、生猪销售利润；3、冷冻野猪肉零售点的销售利润；4、冷冻肉统一购销的佣金、差价；5、通过节假日促销的方式加快销售获取利润；（八）、风险分析1、任何投资项目都存在风险，特别是养殖，因为它涉及很多方面因素，受很多条件影响。在资金投入上。2、在市场风险上。养猪业市场风险较大，首先是目前生猪价格波动仍然较大，直接影响经济效益；再次是饲养成本包括人工成本、饲料等生产资料成本涨价影响。最后是疫病风险,特别是重大传染病风险，将对养猪业构成毁灭性打击。所有这些，只要我们提高生产水平，降低生产风险，从饲养工艺和防疫灭病两方面入手，不断提高母猪繁殖率、饲料利用率，采取综合措施，降低发病率、死亡率；同时加强核算，提高集约化管理水平，加强环保配套，全面应用生态养殖，将极大降低各种风险，提高经济效益。3、产品生命曲线：二、产品加工制造猪肉加工工艺流程图。2017年 创业营销策划书一、活动名称:大学生创业营销大赛二、活动背景:现代社会发展对大学生实践能力要求越来越高，而当代社会大学生自主创业已逐渐成为潮流。创业营销大赛能考察学生理论知识的运用，锻炼学生实践能力，因此它越来越多，越来越受学生的欢迎三、活动目的:促进湖经在校大学生的合作意识，带动大家创业积极性；进一步响应党和国家的号召，提倡大学生自主创业，缓解当前就业压力；开展一项真正能够将理论与实际进行有效契合的活动，锻炼大学生自身能力，为以后发展奠定基础。四、活动时间:20xx年4月五、活动地点:湖北经济学院六、活动方式:本活动以团队方式参赛，每个团队人数为4-6人，在实战赛前期，我们会要求参赛团队提交产品营销策划书，产品营销策划书的具体内容应包括市场调研，营销渠道，顾客来源，推销方式，宣传渠道，竞争条件，个人分工等内容，然后根据自己初赛提交的产品营销策划书进行实战销售。（初赛选出的参赛队定在十个，可以减少开支）。七、销售产品:冰糖雪梨八、活动时间安排4月1日-4月4日：摆点招募团队4月7日：宣讲会4月10日 4月13日：营销审核4月14日-4月19日：通知初赛通过团队，各团队营销前期宣传4月20日-4月21日：进行营销实战活动、4月22日-4月24日：统计销售成绩4月25日：创业营销大赛总结暨颁奖典礼九、营销当天安排1， 在早上9点钟以前，我们组织人员布置完现场，9点钟正式举行开赛仪式，由主办方和赞助方对本次赛事进行介绍;2， 在实战比赛前，我们会把产品运到某一个转运点，每个参赛团队到我们这里登记领取产品（产品的数量由团队自己商定），中间的搬运费用要从他们的销售额中扣除，此外，我们会提供参赛团队所需要的各种物品，这些物品的费用都将从他们的销售额中扣除（他们自己出资购买的物品不算在这次范围内）;3， 在比赛开始的时候，我们会组织一些娱乐活动，用以吸引学生参加进来;4， 我们会为每个参赛团队提供一个自己的卖点，卖点的销售人员为本团队内部人员，每个参赛团队根据自己的具体销售状况，在不违法规定的前提下，变换销售策略和广告方式。产品的配送等问题均由参赛队自己解决;5， 每天的开赛时间为：早9:00到晚5:00比赛的时候，每个参赛队都可以进行现场表演或是用语言活动为自己的卖点拉动人气;6， 届时各个团队分别发放队牌，上面写自己团队的称号以及自己姓名，联系方式等;7， 由主办方派10个监督员对这些团队进行协调监督，以备应急和防止作弊，各个团队必须登记货品的销售渠道，监督员对各个团队的比赛实况要及时登记（特别是出现意外事件时）.十、活动要求1、各团队对产品进行正当销售;2、每队选手以正当手段对所选产品进行销售，不得让团队成员以外的人直接参与销售，一经发现取消比赛资格，并通报批评;3、比赛过程中队伍之间不得出现争执、混乱或其他不文明现不遵守公平原则;4、比赛团队必须配合监督人员的工作，不得向监督人员隐瞒真实情况，若比赛中主办方临时做出变动需要遵从;5，参赛团队必须对自己团队的销售状况进行保密，除却团队监督员外，全都无权知道销售情况，如果发现泄漏销售情况的行为，主办方有权对该团队采取时代那个处理;6、参赛选手不得因为想要获得销售成绩而自买自售。十一、活动宣传宣传方式执行时间执行次数执行路径3月23日-3月30日QQ、微博、BBS3月27日-3月30日食堂、宿舍3月27日-3月30日教学楼、宿舍3月27日-3月30日食堂门口3月27日-3月30日教学楼、开水房3月27日-3月30日校车专线现场报名4月1日-4月3日十二、活动借用物资表10顶社联或赞助商10张社联或赞助商十三、奖项设置根据创业营销大赛具体业绩来判断活动优胜者，优胜者可获得由创协和赞助商提供的证书，奖品（奖金）.分别为一个金牌团队，两个银牌团队，三个优秀团队十四、活动经费预算单价（元）总价（元）120邀请函30张100张0.5记号笔1.5宣传单400份0.15其他打印费40份0.1彩色海报12张主持人整装541小编推荐策划书：免责声明：本文仅代表作者个人观点,与本网无关。看完本文，记得打分哦：很好下载Doc格式文档马上分享给朋友：?知道苹果代表什么吗实用文章，深受网友追捧比较有用，值得网友借鉴没有价值，写作仍需努力相关策划书：
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