应收账款确定收不回来的应收账款，应该怎么处理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-20 12:52 标签： 应收账款的账务处理
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应收账款确实是收不回来，怎么办？
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我现在的公司，公司是老板从别人那里买来的，确切的说是上周买的。昨天刚把那家公司的账从代理记账公司搬回来。也就是说公司就一空壳，然后更名成现在的公司。下午，我整理公司账务的时候，发现公司有很多应收账款没收回来，大概20万这样子，七八家客户这样子，公司注册资本为50万。现在买过来，可以确认以前的那些应收肯定是收不回来了。请问，现在我该怎么把以前的这些账清掉，谢谢。
继续挂账吧，等到三年后就全部计提坏账准备。
现在不能直接弄到坏账准备吗，我翻了一下11年的账，至少一年以上了，11年年初就挂在上面了，10年的账还没翻，明天上班去翻下。
只要账龄超过三年应该就可以计提坏账准备了。
chenyb_988 发表于
只要账龄超过三年应该就可以计提坏账准备了。
当然，是不是要全额计提坏账准备，账龄不是唯一的判断标准。而是要结合实际情况进行分析。
有些应收账款，可能账龄还不到3年，但确已无法收回（如企业已不存在），这时要全额计提准备。
而有些应收账款，可能账龄已超过三年，但有证据表明还可能收回，那也不能全额计提准备。
我现在企业就是这种情况，因为公司是买过来的，就是一个壳，所以之前的那家公司的应收账款就是收不回来了。
这种情况，我可不可以直接做分录
借：资产减值损失
贷：应收账款
因为可以直接确认是收不回来了。
markfz 发表于
回复 baiyu2011 的帖子
这种情况，我可不可以直接做分录
我也没碰到过这种情况……
坏账损失的核算有两种方法：直接转销法和备抵法。
一、直接转销法，
直接转销法是指在实际发生坏账损失时，直接从应收账款中转销，列作当期管理费用的方法。
1、确认坏账时：
& & 借：管理费用--坏账损失
& &&&贷：应收账款--××公司
二、备抵法
备抵法就是指企业按期估计可能产生的坏账损失，并列入当期费用，形成企业的坏账准备，待实际发生坏账损失时，再冲销坏账准备和应收账款的处理方法。
计提坏账准备的方法有三种：应收账款余额百分比法、账龄分析法和销货百分比法。
通常使用的是应收账款余额百分比法
备抵法的账务处理
&&1、期末按一定标准计提坏账准备：
& & 借：管理费用
& &&&贷：坏账准备（计提数）
&&2、确认无法收回的坏账：
& & 借：坏账准备（确认数）
& &&&贷：应收账款--××公司
&&3、期末，若提取的坏账准备大于实际冲减数时：
& & 借：坏账准备
& &&&贷：管理费用
&&4、期末，提取的坏账准备小于实际冲减数，需补提坏账准备时：
& & 借：管理费用
& &&&贷：坏账准备
&&5、坏账损失又收回时：
& & 借：应收账款--××公司
& &&&贷：坏账准备
& & 借：银行存款
& &&&贷：应收账款--××公司
让你们老板拿钱过来，把钱还上．
请示老板，把账都清了。。
那就确认喏
可以全额计提资产减值损失，
胆子稍微壮一点，就直接写个说明全部营业外支出（不能收回的往来款），不过你们是私营企业，稍微交点税，慢慢的就账销了……
为什么要交税？
确实收不回的，就直接转销
其他的就按期估计坏帐损失，计入当期费用。年末汇缴时再做纳税调整
不过采用备抵法计提时应能过“资产减值损失”科目。 通过这一科目核算的还包括计提
的固定资产减值准备、无形资产减值准备、存货跌价准备。
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公司业务员离职，产生的应收账款收不回来，怎么处理？
wl2486ivdk
公司业务员离职，产生的应收账款收不回来，怎么处理？
广东 深圳 大鹏新区发表时间： 18:02
尊敬的用户请先登录后解答该咨询。
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1361295****
由公司处理，但业务员要把相关手续（来往账单、合同什么的）移交公司，具体情况建议当面咨询律师。
律所：广东深和律师事务所 回复时间： 19:01
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律师回答共 4 条
业务员离职不影响公司账款收回，可以委托律师处理。
有其他问题欢迎来电详询。
律所：广东金卓越(深圳)律师事务所
回复时间： 12:30
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1581444****
看是什么原因收不回来
律所：广东华埠律师事务所
回复时间： 18:19
国际空运走的时间有点长了，应该半个月到，最后航空公司走了20几天。
wl2486ivdk
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1324668****
只要有送货单、发票、对账单等内容，可向法院起诉。
律所：广东深锐律师事务所
回复时间： 10:09
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业务员也是履行的职务行为，可以起诉要求对方承担还款责任
律所：广东国晖律师事务所
回复时间： 21:30
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很愤怒刚学习不久，没法学啊要考试了，急死我了这次就不告诉你们老板了，限你们赶紧弄好算了，麻木了应收账款收不回？你应该看看这篇干货！ - 简书
应收账款收不回？你应该看看这篇干货！
我在某一线城市开了家小私企，员工有20多人。我们是制造行业，今年行情不好，整个上半年的利润少得可怜，几次险些发不出工资。好不容易撑到年底，又要为应收账款问题头疼。前几天，我刚把客户拖欠的账款追回，总算松了一口气。
老实说，到了年底，没有哪几家企业的应收账款都回笼的，就我看来，身边同一个工业区的工厂，就有不少是因为应收账款没到账，倒闭的倒闭，跑路的跑路。好了，不多说了！直接上干货，今天就给大伙，说说到底该如何催收应收账款。上门催收要趁早拖得越久越难收回，这是我在年底催收应收账款总结出来的一点经验。所以，一般到了收款日期，客户还没个准信的，就要做好上门催款的准备了。今年有个湖南的客户，从我们厂里定了一批货，说好先货后款的，却逾期了都没打款。我立马一个电话过去，因为是客户，以后还想合作的，语气措辞我都小心拿捏。他在电话里头支吾了半天，都没说什么时候打款。
我只好带着几个销售部的小伙子到湖南去上门催收了。说多都是泪，像我这种小老板，年底还得兼职当催收员。提醒各位，回款率最好跟销售业绩挂钩，不然很多销售人员，只顾销售出去，钱都收不回也没用。我们和客户软磨硬泡一番，说要是想继续合作，先把款给结清了。几番对战，终于收回了应收账款。注意事项：催收的时机很重要，一般要在两个月内把欠款追回，不然就悬了。应收账款诉讼时效为2年，见过很多同行都因为错过诉讼时效，打官司不受理。糖衣炮弹要警惕很多客户当面说好过几天就还款，先给你吃个定心丸，然后再跟你唠叨家常。过几天，你再给他打电话，他还是那套话术，实际上是在拖延还款日期。对待这种糖衣炮弹，一定要保持头脑清醒，不能让人家捧你两句，就不知道对方欠你钱不还了。你不是来和他叙旧的，是来讨债的啊。
我见过的一个做服装批发的朋友，就是被债务人哄得不知东南西北，再去催债，发现人家关门倒闭了。注意事项：向客户追要应收账款，不管是面对糖衣炮弹还是其它的烟雾弹，都要保持警惕，记住我们的目的就是收回欠款。不然，员工工资发不出，家里老小喝西北风。找催收平台看实力我遇到过很多难搞的客户，软硬不吃，油盐不进，张口闭口就是没钱二字。上个月我到一个客户那里要账就碰到过这种事，明明看到他店铺的销售额不错，还硬说没钱还。我说看你这跑车不错，怎么也得百来万吧。他回了句“兄弟我借钱买的，你要是喜欢你就拿去，顺便帮我把贷款还一下。”我气炸了！
对待这种老赖客户，不是我们这些三流催收水平的小老板能搞定的。我就上网搜到了一个叫催催宝的催收平台，在全国各地有2万多名催客。找了个当地的催客合作，不到一周就帮我老赖客户搞定，应收账款也到账了！注意事项：应收账款回收难，自己催收耗时耗精力。上催收平台找催客，选择有实力的催收平台事半功倍。我的应收账款就是催催宝上的催客帮追回的。年底应收账款回收困难，困扰了很多朋友。希望我的一些经验，能给大家一些帮助。要是其它的方法，也可以相互分享交流一下。
专属债权人和催客的催收信息服务平台

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