作为师兄，我就跟们谈谈校招，和自己经历_茂名职业技术学院吧_百度贴吧
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作为师兄，我就跟们谈谈校招，和自己经历收藏
我看了校招是坑的贴有感，我也说说吧，本人大三机电系学生，机电系学生大多数不喜欢自己专业吧，我也是一样，在学校逃课跟旷课是我的常态，基本没有上过课，我面试了富士康鸿准模具，当然也是被录取的培训生，但我们没有去南通培训，换句话说鸿准放了时间上的飞机，在学校我也怀着月薪过万的梦来到了社会，认为赚钱容易，条条大路通罗马，社会只能跟你说呵呵了，我在家整整找了两个月工作吧，我一般都在智联投简历，第一份工作认为来钱最快的职业销售，我做房地产销售，当时我以为一个月能卖套房，现在想起来是幼稚的，我们很多人一年都卖不出一套房，每天都有人从这行业进来，出去，我也没有坚持下来，生活不是你想的那样，我们都还在生存的路上，我也没有沮丧，我说我转行，去做码农吧，智联投简历面试，我面试的是广州中软国际，一开始我不知道是培训机构，因为智联上也没有写，jr一开始跟我说如何如何好的时候，我心动了，一个月收入7000啊对于实习生，很牛逼了，当她说到要两万培训费时我懞了，培训4个月，要自己租房，还有自己提供伙食费，我放弃了，我那好意思跟家人要啊，再说培训出来水平怎么样不知道，当时我心累啊，然后我想自己养活自己，先赚了学费再说吧，我是极度不愿意去工厂，在学校我看到机械这些东西我都怕了，没办法，不想老被家里说怎么还不去工作，广州入工厂很多都要介绍费，200块，面试成功不去没有退钱，我面试的是汽配厂，我以为自己做着吧能拿到4000块吧，很搞笑的是，体检不过，我有脂肪肝转氨酶偏高，不能入职，也只退了一半的介绍费给我，那时真的觉得知识重要性，你在智联看一下除了学徒，销售，培训机构，要大专，其余没有本科学历基本被刷，那时我真的欲哭无泪啊，也跟父母吵架了，有时候真的羡慕富二代，跟官二代，我表姐开始叼我了，说高不成低不就，我姐是华农毕业，海运上市公司华南片区的高管，说她身份不是她有多牛逼，她牛逼也帮不了我，她说我今年的年收入才10万多一点，你们这些专科生一出来就想要多高工资，基本不可能，社会上失业不仅仅是你们，985.211都不定能找到称心工作，那时我好想哭啊，真的什么都不会，没有任何的方向，我的专业很多人都转行了，我就说校招的那些吧，我舍友一个在南通培训，一个做房地产销售，一个厨房学徒，一个在伟经做研发，一个卖企业邮箱帐号，说说他们情况，南通仍在培训，房地产销售在深圳做租凭还好平均一个月有4，5千，厨房学徒给我感觉瘦了真的瘦了，伟经校招的一个月有3000混吃等死，企业邮箱帐号难说，我们宿舍来说大家基本过生存的日子，不错了，想存钱难啊，班里情况8成左右人从事与本行专业人无关，最好不超过6000，上了4000用手指都能算的清，我在学校也是在社团待过，有认识土木，经管，土木校招也好不到哪里去1000块包吃包住，基本不会死能生存，也有出来找建筑设计专业的同学，我们知道出来都是打杂的，1000块不包吃不包住，每个月倒贴，经管有个帖子说长隆酒店点，我觉的比很多校招都好了，也比很多自己找的都好了，我社团同事学机械，校招做流水线，然后后转行我平面设计，一个月两千块工资，不包吃不包住，房租600,公交费120,吃饭900,一个月省吃俭用一分钱都没有，虽然我上次坑了他50去吃麻辣烫，这些是自己找的，和校招对比也没有多好，你说前途？前途又是什么，等你出来你会发现你要用100倍努力去追赶起点比你高的人，不一定能追的到。要在中国混学历很重要，跟机电学生说一句，实业误国，炒房兴邦。我觉的大二在校生应该思考思考你的人生，要走什么路，要从事什么行业，很重要，没有方向，就像无头苍蝇乱撞。
大学期间我最后悔没有谈恋爱，出来社会女人真的很恐怖，海底针。
祝各位，前途美好
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我相信茂职的孩子都是普通家庭的孩子，没有真正的富二代，诗和远方大家都想，没有经济基础，一切都是浮云
说了那么多，我没怎么看懂，好像很有道理的样子！
说了这么多，没看完。
凡事多百度百度。实习生包吃住月薪过2000的就没多少了，就算不是校招的也差不多
那你现在呢？
刚出来实习和工作都是从低做起，什么都是一步步来，我刚毕业，也是拿3000左右而已
真的是说出了心声啊， 我也是机电系毕业的， 却又很排斥这个行业
谢谢师兄分享经验啊
CGWANG原画培训 「零基础全额退费保障」,原画名企委托培训,高薪工作不是梦
自己的路自己选择。我跟你同一届。工作学不到的东西你得自学。外面社会江湖的水很深，想跟别人叫板，还得自己技术硬才行
我是机电系大二的，很喜欢研究流水线才选了机械专业，万一以后没法去设计流水线也想去管理和维修流水线。说真的，工资对于我来说真的不算什么压力，在自己的城市里父母都为我准备好了以后需要的，只要不出佛山，工资真的无所谓。只要是能学到我喜欢的，有机会研究到我想要的知识，就够了。
对于有家庭背景来说，确实不在意，但大多数人还是穷苦人家的孩子
在茂名4K的飘过
看懂了，感同身受
每位出去的师兄回来都说在学校最后悔就是没谈恋爱感觉再不谈明年就到我回来跟师弟说后悔当初没谈一场恋爱了！
现在在这招个女朋友，包住不包吃，要求：性别女，活的
真的后悔，出来发现水好深，单纯的恋爱没有了，
师兄，我竟然看完了
厉害，这样都能看完
…等人觉得很赞
哇，师兄说的好有道理！我们共勉！
他强任他强
他强任他强
我差不多想到以后的路了
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或　　房地产市场供过于求的大环境，让各大房企思考如何转型。万达集团董事长王健林近日接受专访，称中国房地产行业好赚钱的时代过去了，今后将成为一个平均利润行业。去年以来，万达商业地产和万达院线接连上市，给他带来启发，也坚定了万达转型的决心，目标瞄准轻资产路线。
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房地产市场供过于求的大环境，让各大房企思考如何转型。万达集团董事长王健林近日接受专访，称中国房地产行业好赚钱的时代过去了，今后将成为一个平均利润行业。去年以来，万达商业地产和万达院线接连上市，给他带来启发，也坚定了万达转型的决心，目标瞄准轻资产路线。
更看重租金增长率
新京报：万达商业今年的合约销售目标仅增5%至1680亿元，较为保守，是否对今年房地产市场仍保持谨慎态度?
王健林：我们自己对于房地产市场判断，希望在中国房地产还没有真正调整的时候，我们的库存能实现全部去化，也就是严格“去房地产化”。
我曾说过到了2020年，商业地产全部净利润的三分之二要来自于租金，只有三分之一来自于销售收入，也可能那时候占比只有30%，所以对于销售收入看得并不是很重。我的意见是“随便定”，他们(商业地产管理层)还定得有点增长，我更看重是年底的租金增长多少，在利润当中占比是什么样的格局。
无论目标收入如何变化，但净利一定会保持更高增幅，这是第一个目标;第二，看中净利当中租金的占比，比如2020年，商业地产只有1500亿元，销售下降了，但净利400亿元，其中租金达到300亿元，那就成功了。
新京报：截至目前，刺激楼市的政策频出，你判断市场是否会因此发生转向?
王健林：市场会受益于这几次政策的调整，但不可能会有大的变化，受到影响最大的最多就是6-8个城市，北上广深，再加上成都、武汉等，其他都不会有什么变化。
无论政策再怎么刺激，二三四线城市，特别是三四线城市，都不可能有大的变化。因为土地的供应和现在的存量太大。假如不再增加供应，用3年时间去库存，中国地产才能保持进入长时间健康的状态;但是，如果不供应土地，政府的钱从哪来呢?所以只要形势好一点，政府一定又会大量推地出来，所以对中国房地产长期趋势，我认为，好赚钱的时代过去了，今后就是一个平均利润行业，而以后(七八年以后)，如果纯粹是卖房子，还有可能不如一个平均利润行业。
上市启示是坚定转型
新京报：万达商业地产和万达院线相继上市之后，对于你有哪些启示?
王健林：对我们最大的启发就是坚定我们走轻资产的这个转型。没上市之前，万达是不是要转型，由重变轻只是转型的一个方面，上市之前还看不清。
但上市这一年接触了很多人，很多基金、投资人、还有经济界人士，都在问我们一个问题，为什么你们一定要自己开发，自己卖呢，别人拿钱你们来操作，这不是更加安全吗?
这种问题提得非常多，促使我们觉得整个房地产拐点到了，由过去的趋紧，变成现在供过于求，所以上市最大的收获就是促使我们尽快实现转型，更加认清自己应该走的方向。确定转型后，资本市场也给了我们一个比较好的估值，就是虽然利润没有发生变化，但是资本市场相信我们今年会有调整。
同样，院线上市也是起了这个作用，使我们更加坚定转型的决心，2014年商业地产248亿的净利润，院线8亿的净利润，是三位数的零头，收入40多亿，商业地产2000亿，市值却要赶上商业地产的一半了，我们内部反复开会，研究资本市场的导向，就是说传统模式一定要坚决抛弃。
我总结就是要做三件事：做新的事，做高(高科技)的事，第三个要做网(互联网)的事，我们一定要往这方面转型。之前也做了一些预判，今年上半年我们拿地很猛，但不是买地了，而是开始拿别人钱进行投资了。相当于我是管家，但投资风险已经转移出去了，然后所有的投资者都一样，多挣多分，少挣少分。所以这就是上市最大的收获，就是坚定转型。
新京报：有没有新的挑战和风险?
王健林：上市之后最大的风险我觉得在于行为短视，总会受到股价走势的影响。
商业地产刚上市，跌破发行价有一段时间，有些同事就特别着急，我当时就说我可以忍受两到三年股价低迷，但是我们一定要把我们确定的长期安全的事做下去。再发两个年报，只要有两个年报证明我们走的路是正确的，资本市场一定会重新布置。实践证明还没等到那个时候呢，就已经看到了(股价上涨)。
轻资产采用分享模式
新京报：万达的轻资产被反复提起，如何解读?如何操作?
王健林：万达的目标是到2020年，万达广场达到400家，到了2025年，10年时间万达广场开业要达到1000家。
我们突然发现地级城市和重要县级市存有空白，在分析这些年我们投资在这些区域的时候，发现回报也是相当不错。我们突然发现了一个机会，在中国很多地级市、人口比较多的县或镇，不要说现代化购物中心，连个多厅的电影院都没有，发展极度不平衡。
我们也在想，这些地方没有需求吗?有需求但为什么没人去?第一个原因，跟我们自己的模式一样，受限于它的房产价格;第二，受限于招商人，去不了，这两点打通之后，就会成为我们的优势。
但是绝对不能搞房地产销售模式，那些地方的房价最多就三四千元，成本就要3500元，利润只有一百到两百元，根本无法持续。但是改成投资模式就可以。采取分享模式，就是我不出钱，用别人的钱投资，可以参与分红，并且每年的分红足够你的成本。
我们的商业模式这么多年的运营，已经把所有的轻资产模型测算出来了。
相信“稳赚一号”受欢迎
新京报：“稳赚一号”作为万达新推出的互联网众筹金融产品，和过去的P2P产品有什么不同?
王健林：过去P2P是这样的，募集众筹的钱，再放贷给别人，但是放贷过程有些不靠谱，所以造成很多倒闭。但我们的P2P是我们自己的快钱(去年底万达投资20亿元控股快钱)搭建的平台，众筹之后再投给自己的万达广场，从而形成一个良性循环，相当于左手投钱给右手，右手分钱再分给左手。
随着近期的降息，我自己判断这将会是一个极其受欢迎的产品，大家给这个产品起名叫“稳赚一号”就能看出来。现在预期年收益不低于12%(分红+资产出售)，我们自己预计肯定在20%以上，现在是4+3模式，原则上第四年卖掉，最迟第七年卖掉，其实到了第四年以后，不用担心，海外基金就会频频进入。
这条路如果走得好，我们连发两期，预计一期50亿元，如果收效良好，不排除万达今后就不再和外部的投资机构合作，可能我们商业地产就只和内部的快钱合作。
(本文原载于《新京报》)