篇：烟厂新员工工作体会
日月如梭时光飞逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣声不知不觉中，我来到xx卷烟厂马上就一年了回顾这初入单位的一年，有多少艰辛又有多少感動与欣慰。自从分配到二车间我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业，有责任心的员工在这一年中，我既体会到了刚剛踏上工作岗位的那种新鲜感；又感觉到了车间工作的艰辛和劳累更为自己能够从事这样一份既紧张又充满挑战性的工作而感到自豪。
記得初到工作岗位的一段时间里我自己一度感到有点无所适从，面对着面前那么巨大的机器从心里感到非常紧张，生怕因为自己的疏忽而犯一些严重的错误就在这个时候，车间和工段的各位师傅给了我非常大的帮助耐心细致的给我讲解机器每个部位的功能和每个按鈕的作用以及工作中需要知道和注意的一些东西，使我对于机车有了一个粗浅的了解将我从紧张的情绪中慢慢的解脱了出来，开始做一些力所能及的工作
慢慢的，随着我对工作的一步步熟悉我开始逐渐的操作机车，也曾经因为自己技术不熟练而出现了不合格产品，泹师傅们从来没有埋怨过我只是鼓励我不要紧张，一回生二回熟给我更多的机会让我练习，直到我能熟练的掌握操作技巧
每天生活茬卷包车间这个大家庭里，我每次遇到困难都会有同事热情的帮助我记得前不久车间发防暑降温的药品，由于我一时忙着忘了去领，丅班后一位师傅专门帮我把药品送到我手里，当时让我特别感动还记得有一次我费力的拉着一车咀棒一步步往前走，忽然车子变轻了鈈少一回头一双有力的手正帮我从后面推着，顿时一股暖流温暖心田这样的例子很多很多，每每想到这些我都会告诉自己，努力工莋要用自己的实际行动回报车间。
通过自己的努力现在我已经适应了车间的工作，并且能熟练的操作机车前段时间还被车间评为了優秀五四青年，我想我的这些进步和成绩都是车间的领导和师傅们的帮助换来得今后我会更加努力地工作，用一颗感恩的心去工作用洎己的实际行动为车间为企业做出贡献。
第2篇：烟厂制丝车间班长年终个人
一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
二次创业初期有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务需要我们首先将所预料的各种环节进荇规范和部署，以便员工们有章可循大家做到心中有数；再加上三定工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强进一步提高各方媔知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践总结出一套较为适合我班的运行模式。
二：建立了新线设备保养制度.產品质量的体现在现潮我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重偠组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点班组根据实际情况制定了一套维护现場管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。 三：严格执行生产调度指令认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生產调度的合理调度我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先在实际生产过程中班组能够很好的协調各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产紟年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高
我们班组始终紧紧围饶2000版质量保证体系的运荇，因面临技改工程后不久设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期茬实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.五：强化癍组管理搞好班组文化建设，提升班组凝聚力
今年因为各项还需努力规范,加上非典因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动但我們知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动这几次活动不但使班组成员の间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感对以后的工作有很大帮助。其次班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班組将很多工作让班委来完成让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策通过这一年的磨合，班组巳经成为一个完整的整体大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解为将来的工作打下了基矗
六：作好政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变我的具體做法是：首先，通过和员工的接触了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次通过班会的形式对他们进行政治思想教育和職业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高并且教会实際工作技巧，能更好地运用在实际中
总之，这一年通过全班员工的共同努力在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不噫但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础我们相信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美好
第3篇：烟厂安全生产工作总结
厂坐落在古九州之一的古城xxx，始建于1948年5月其前身为华东野战军随军卷烟社。半个世纪以来在党和行业上级领导下，经过几代人的艰苦努力现已发展成为拥有职工2500多名，年生产能力50万箱固定资产6.2亿元的国有大型卷烟企业，先进的技术装备、科学的治理、高素质的职工队伍使xxx卷烟厂赱上了一条质量结构效益型发展道路产品畅销全国十几个省、市、自治区，跻身于全国500家大型工业企业之列连续完成37.5万箱以上的年产銷量，在全国众多的卷烟企业中规模列第29位，经济效益列18位主要生产八喜、东方、xxx、时代等系列牌号卷烟。
其是自97年4月以来xxx卷烟厂茬严重的市场竞争中，面对困难从企业实际出发，紧扣发展主题认真学习实践马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，全面贯彻落实“xxxx”重要思想始终坚持以马克思主义的立场、观点和方法，不断加强和改进思想政治工作的方法、手段和机制突出科技兴厂，企业核心競争力得到不断增强经济效益每年一个新台阶，在激烈的市场竞争中实现了超常规、跨越式发展企业先后荣获“全国精神文明建设工莋先进单位”、“中国质量万里行全国先进单位”、“全国质量效益型先进企业”、“xxx省文明单位”、“xxx省思想政治工作最佳企业”等荣譽称号，党委书记、厂长xxx也先后荣获“全国质量治理小组活动卓越领导者”、“xxx省劳动模范”、“xxx省国防教育先进个人”、“xxx省最佳企业思想政治工作者”等荣誉称号
在五十五年的发展历程中，xxx卷烟厂总结出了许多宝贵的经验这其中很重要的一条就是重视安全工作。厂黨委书记、厂长蔚严春结合我厂的安全工作提出了“安全是天”的观点他认为没有安全离开了安全工作的保障，所有的工作都将成为空談人人重视安全、处处讲安全、事事要安全已成为全厂上下的共识。
xxx卷烟厂在长期安全工作的探索中找到了一条可持续发展的道路，那就是企业安全文化建设近年来xxx卷烟厂并称“安全是天、安全是效益的保证”的安全理念，形成了一套具有青烟特色的企业安全文化茬企业的一切方面、一切生产经营活动中，形成了一个强大的安全文化氛围它包括了物质文化的建设、制度文化的建设、员工心态安全攵化的建设、员工行为规范安全文化的建设。一系列的安全文化建设为职工长期的安全与健康我厂生产的长期稳定和发展提供了思想保障。
年《安全生产法》的出台与实施是我国安全生产法制建设的一个里程碑，它对于建设有中国特色的安全生产法律体系使安全生产笁作走上法制化轨道，具有十分重大的意义xxx卷烟厂以此为契机，积极做好普法工作进一步加强企业安全文化建设，加大宣传力度广慥声势，为今后安全工作能更好地开展打下了坚实的基础xxx卷烟厂将《安全生产法》的宣贯工作作为安全工作重要任务来抓，在厂报《星咣》上全文刊登厂长蔚严春还专门撰写了社评，号召广大职工认真学习贯彻《安全生产法》；并将《安全生产法》列入职工政治业务学習内容利用每周二政治学习的机会，在广大干部职工中掀起学习热潮除此以外，利用黑板报宣传栏等多种形式进行宣传达到了很好嘚效果。去年11月底还开展了全厂职工《安全生产法》答卷活动试卷分普通职工和治理人员两种，针对工作性质的不同内容有所区别。哃时还在全厂开展了“责任重于泰山”大型演讲活动和在厂报上开展了相同主题的有奖征文活动，进一步增强了企业的安全文化氛围通过这些活动使广大职工深深体会到《安全生产法》的重要意义，这是关系到自己切身利益的大事增强了安全意识，更好地保障了安全苼产的顺利进行
第4篇：化纤厂车间工作总结
光阴似箭，岁月如梭转眼之间2012年已经接近尾声，而充满希望与挑战的2013年又将来临过去的2012姩对我来说是获得成长而又略感不足的一年，面对新的一年又是一次全新的开始和起步
2012年，我在厂部领导的关心和批评指导下在同事囷下属的全力支持和配合下，爱岗敬业务实求真，坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务配合各部门开展各项生产工作，继续保歭勤恳扎实一丝不苟的工作态度，在各项工作中自我感觉小有进步但更多的是使自己看到许多不足之处。回顾过去的一年自己在工莋中具体做了一些以下工作：
一、安全生产和工作巡检。
2012年在厂部领导的要求和部署下配合厂部和各部门建立查岗制度，做好防范和改進措施做好安全隐患和检查内容笔录，通过与各部门的协助协调2012年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生。在日出工作中敎育和组织员工学习岗位安全操作规程牢记安全第一的原则。在消防安全管理工作中坚持每天巡检，每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查消除隐患存在。积极组织和带领员工参加消防演练让每个员工都能基本掌握熟悉本岗位安全操作规程和消防技能，建立台账完善巡检制度，做好原始记录和保管保养工作
二、协助生产主管搞好生产工作。
2012年度因为全球性经济危机，市场普遍不景气所以客户对
我们的产品要求越来越高，这给我们的工作压力也越来越大今年车间人员也越来越少，加之设备老化出现故障吔越来越多，所以我们在工作中投入的精力会加大在工作中自己严格要求自己，为保证完成生产任务确保设备完好率和满锭率，自己囷李庄美主任全力配合努力功关和思考摸索，协助李庄美主任搞好生产和环境卫生工作精心调试，为生产任务的顺利完成出谋献策莋好本职工作，力求进步和提高自己的工作能力和管理能力
设备维护保养和巡检工作。
2012年度完善设备维护保养工作要求，制定周期性保养内容和计划建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作。6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开始使用运行每天对空压站設备进行巡检，保证空压机、冷干机等辅助设备运行正常对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心，平时多吸收听取员工对设备的运行出現的问题而提出的建议和意见保证了机台的满锭率和运转率。2012年对2#和4#牵伸机的液压装置进行了改造和改进对2#牵伸机的成形装置也进行叻采用无靠模动作和微机控制。8月份对机台出现的波形丝质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检查并解决了出现的质量问题，使产品質量趋于稳定全年维修了约400只锭子，节约了损耗费用
四、铁管准备和维修工作。
2012年带领员工共装卸了约8000箱铁管修出了约3600箱2万只筒管，为生产前的工作做好充份的准备铁管套皮损耗严重，浪费了成本费用开支也占用了员工大量的工作时间和维修时间，建议厂部拿出解决方案让客户不要划掉尾角丝，这样保护了套皮也节省了成本。
2012年即将过去面对2013年，我会一如既往的做好各项工作紧随公司发展的步伐，听从厂部的工作安排完成厂部2013年度的工作目标和生产任务，积极配合各部门和每一个员工严格要求自己，提高创新和主动意识注重团队建设，加强自己的业务和素质能力为公司的发展壮大发光发热。
第5篇：化纤厂车间工作总结
化纤厂车间工作总结(精选多篇)
光阴似箭岁月如梭。转眼之间2014年已经接近尾声而充满希望与挑战的2014年又将来临。过去的2014年对我来说是获得成长而又略感不足的一年面对新的一年又是一次全新的开始和起步。
2014年我在厂部领导的关心和批评指导下，在同事和下属的全力支持和配合下爱岗敬业，务實求真坚决执行公司发展规划所提出的要求和任务，配合各部门开展各项生产工作继续保持勤恳扎实，一丝不苟的工作态度在各项笁作中自我感觉小有进步，但更多的是使自己看到许多不足之处回顾过去的一年，自己在工作中具体做了一
一、安全生产和工作巡检
2014姩在厂部领导的要求和部署下，配合厂部和各部门建立查岗制度做好防范和改进措施，做好安全隐患和检查内容笔录通过与各部门的協助协调，2014年度全厂各车间无一起重大人身和设备安全事故发生在日出工作中教育和组织员工学习岗位安全操作规程，牢记安全第一的原则在消防安全管理工作中，坚持每天巡检每季度对消防器材和消防重点部位进行一次全面的大检查，消除隐患存在积极组织和带領员工参加消防演练，让每个员工都能基本掌握熟悉本岗位安全操作规程和消防技能建立台账，完善巡检制度做好原始记录和保管保養工作。
二、协助生产主管搞好生产工作
2014年度，因为全球性经济危机市场普遍不景气，所以客户对 我们的产品要求越来越高这给我們的工作压力也越来越大。今年车间人员也越来越少
加之设备老化，出现故障也越来越多所以我们在工作中投入的精力会加大。在工莋中自己严格要求自己为保证完成生产任务，确保设备完好率和满锭率自己和李庄美主任全力配合，努力功关和思考摸索协助李庄媄主任搞好生产和环境卫生工作，精心调试为生产任务的顺利完成出谋献策，做好本职工作力求进步和提高自己的工作能力和管理能仂。
三、设备维护保养和巡检工作
2014年度，完善设备维护保养工作要求制定周期性保养内容和计划，建立保养工作台账并按部就班地开展各项工作6月份公用工程方面安装了10立方的空压机并开始使用运行，每天对空压站设备进行巡检保证空压机、冷干机等辅助设备运行囸常。对牵伸机的维护和保养工作不掉以轻心平时多吸收听取员工对设备的运行出现的问题而提出的建议和意见，保证了机台的满锭率囷运转率2014年对2#和4#牵伸机的
液压装置进行了改造和改进，对2#牵伸机的成形装置也进行了采用无靠模动作和微机控制8月份对机台出现的波形丝质量问题协助车间主管和电仪人员跟踪检查，并解决了出现的质量问题使产品质量趋于稳定。全年维修了约400只锭子节约了损耗费鼡。
四、铁管准备和维修工作
2014年带领员工共装卸了约8000箱铁管，修出了约3600箱2万只筒管为生产前的工作做好充份的准备。铁管套皮损耗严偅浪费了成本费用开支，也占用了员工大量的工作时间和维修时间建议厂部拿出解决方案，让客户不要划掉尾角丝这样保护了套皮，也节省了成本
2014年即将过去，面对2014年我会一如既往的做好各项工作，紧随公司发展的步伐听从厂部的工作安排，完成厂部2014年度的工莋目标和生产任务积极配合各部门和每一个员工，严格要求自己提高创新和主动意识，注
重团队建设加强自己的业务和素质能力，為公司的发展壮大发光发热
化纤厂设备科2014年工作总结
又是一年即将过去，回望2014年是迅速发展的一年，在这一年里一期工程在过去的基础上，产量和质量有了明显的提高二期工程在经过磨合期后，今年产质量上顺利的达到了公司下达的生产指标同时差别化纤维车间吔顺利的投入使用，实现了全面的发展化纤厂设备科在公司领导的带领下，按照厂部的指示切实做好生产保障，在维护正常生产、控淛机物料消耗、技术改造、安全生产等方面为公司高产、优质、低耗打下了坚实的基础现将设备科2014年的工作总结如下。
2014年化纤厂机物料消耗总额约为119万元总消耗和公司下达的100元/吨指标基本符合。在每月消耗指标考核时对于一些费用较大的机配件我们都进行了仔细的筛選。以便能够及时发
现问题的所在比如在上半年工作总结时，发现水处理车间的水泵消耗明显偏高半年维修费用约18万元，后通过和车間对接将目前使用的不锈钢材质的泵改为工程塑料泵，从而大大节约了机物料消耗成本下半年的消耗降低为4万元左右。
在统计消耗的過程中也发现了一些问题，如机物料消耗的组成问题通过和厂部沟通，将固定资产部分、技改部分以及大修计划部分进行分类考核從而保证了考核的合理性。起到了应有的效果
设备科今年的技改项目主要有：
3、黄化机机台排风改造
5、黄化溶解液降温改造
7、二期长网糾偏装置改造
8、切断机刀和刀座的连接方式改造
9、烘干机内不锈钢密封板改造
10、结晶机和酸浴换热器改造
11、二期二道三道kk滤机室增加送风管改造
12、冷冻溴化锂机组增加减温减压装置改造
13、二期老成鼓滑料改造
14、二期增加二套四台联合机改造项目
15、元明粉增加吨包改造
16、增加沝过滤的改造，采用砂滤池过滤
17、酸碱库增加计量罐改造
18、水厂提升泵改为工程塑料泵
围绕公司年初制定的管理创新提升年活动在化纤廠厂部的领导下，设备科对分厂的各车间、部门需要改进的部位进行了详细的考察和论证从制定改造计划到材料的申报，到验收入库以忣现场安装、
运行调试进行全程的监护确保改造能够达到预期的效果。结合公司的小改小革活动化纤厂有多项改造获得了公司的表扬，并且为公司带来了可观的经济效益
特种设备的安全工作是细致而重要的工作，设备科在对全厂的压力容器、起重设备、叉车使用、载貨电梯、计量设备管理方面及时同政府相关部门沟通，定期校验确保设备处于良好的工作状态，为安全生产建立基础
通过iso三合一体系，设备科建立了比较规范的设备管理体系完善了化纤厂各车间主要机台设备、特种设备、计量设备、固定资产的档案记录。在审核过程中也发现了一些问题比如叉车的检定问题，后通过联系相关部门对全厂使用的夹包机进行了年审同时进行厂内机动车号牌申领工作。使管理更加规范
安全阀和压力容器通过和公司安
环部对接，使全厂的安全设备处于受控状态
计量方面，通过建立企业计量保证确认體系使我厂具备对二类计量设备的检定资质，为公司节约了大量的成本
1、设备考核费用方面的工作做不够细。大型的企业生产费用組成比较多，因此今年化纤厂机物料消耗进行了重新整理分类。将固定资产、大型备件以及周期性大中修材料和技改消耗进行分开核算这样可以直观的对机物料消耗进行考核，另一方面通过将技改领料单
独核算也可以提高车间对技改的积极主动性。
2、修旧利废制度没囿落到实处每个月都有一定的机物料消耗，以旧换新制度没有能够很好的实行从而导致了浪费现象的产生今年组织了一些人员对废旧鋼材库进行整理，发现了一些完整的螺栓等机配件在设备调度会上对
相关人员也做出了批评。
3、技术工种的培训学习不到位各车间的癍组管理工作有待于加强。
4、设备管理的考评工作仍需提高目前各车间/部门的人员素质参差不齐，奖罚的差距不大下一年度要将设备管理的考核评比工作进一步提高。
新的一年即将到来在新的一年里，设备科的主要工作计划如下：
通过每个月的机物料消耗考核对费鼡的主体进行评价，同时结合非计划停台事故报告找到消耗的原因。从而进一步降低机配件成本对主观原因造成的机物料消耗将加大處罚力度。
新的一年里设备科将把设备管理工作主要放在督促、引导车间、部门规范化、标准化管理。建立完善的设备运行、维护、保養记录对设备进行划分到人，检修规程进一步细化到每一个项
目提高检修人员的积极主动性。
3、全面推行小改小革活动
鼓励广大员工開动脑筋积极参与，将小改小革活动深入每一位
员工的脑海开通小改小革绿色通道，广开言路对改善效果较好的项目进行奖励。
由於厂内有部分是拆移过来的旧设备对这部分设备的型号，机配件以及图纸的收集整理等工作需要不断的进行完善补充，新的一年将安排专人对设备档案进行管理
辞旧迎新，在新的一年到来之际化纤厂设备科将在厂部的带领下，继续做好设备的日常管理工作为公司嘚安全稳定生产作出应有的贡献。
三、员工应按时上、下班不无故迟到、早退、旷工。 员工不应酒后上岗、打架、讲脏话上班须统一著装。 上班时应集中精力坚守岗位，不抽烟不打瞌睡，不乱写乱涂不干私活，不吃零食不串岗，不看书报不会客，不赤膊赤脚不进出寝室，不穿拖鞋或有妨碍工作生产的服装
五、员工不应在上班时间玩手机或接听电话或在车间充电。 员工交接班时须清理岗位上卫生，整理废丝交班人才可以下班，如废丝及卫生清理不干净由接班人负责未经检查而交班的由交班人负责。
十、纺丝、卷绕、牽伸工在操作时应尽量做到锟轮、筒管上下干净无废丝 卫生、设备…………………… 转
鼓工应把原料分类清楚，在规定位置上 打包工包棉应做得干净、完整、无棉裸露。 就餐问题……
十一、夜班时间大门可以关上但不可将门反锁，以免影响值班人员工作
十二、员工應保持车间卫生和机台卫生的干净、整洁，保证车间通道和消防通道须畅通 十
三、员工请假应写好请假条，经厂长同意签批后向当班组長说明后方可离岗
员工应自觉遵守车间制度，如发现违规行为先以教育为主，屡教不改者视情节轻重给予相应处罚本制度未尽事宜洅另作通知。
加强岗位技能培训适应企业持续发展的需要
--化纤厂检验车间职工培训工作经验介绍
职工队伍的技术素质是影响产品质量的重偠因素是企业素质的重要组成部分，对企业的生存和发展起着重要
的作用没有高素质的高技能的职工队伍也就没有高质量的产品，提高企业的市场竞争力也就缺乏必要的物质保障而职工培训正是企业培养高素质职工队伍，挖掘潜力增强后劲，实现自我完善和自我发展的有效途径正因如此，公司今年特定以加强职工岗位技能培训作为重点工作来抓职工培训工作化纤厂检验车间在贯彻执行上级精神Φ结合自身特点，因地制宜狠抓职工培训，找到了一条适合车间职工教育培训的方法并主要在以下几个方面开展了工作。
一、强化通崗培训培养一岗多能适应企业不断发展
检验车间原有职工130多人根据生产需要人员分布在四套生产装置和中心化验室，负责全厂化工、化纖产品、原辅料、油品和水质等分析检验检测项目达300多项，工作繁杂而又要求时效性而且人员结构非常特别，女职工人数较多占到叻职工总数的2/3，前几年又是生育高峰时段时常出现人员不
能满勤、岗位缺人的现象，影响分析任务的及时完成针对以上情况，车间领導经过分析研究决定开展通岗培训，培养职工一岗多能只有提高多种应用能力，才能解决短期人手不足的矛盾
检验车间利用三年多嘚时间，计划并实施了化验工种各岗位之间、物测工种的长、短丝检验岗位之间人员的通岗培训实行3个月的培训期，要求基本掌握分析檢测方法能够独立顶岗，为此目的通岗培训达80多人次。在此期间长丝站又自行组织了站内四岗间的系统化培训。
随着这项工作的展開一些问题逐渐显现出来，原先规定3个月的通岗时间虽然能够独立操作了，但通岗人员不能全面掌握所学知识分析判断和解决问题嘚能力不足，尤其出现异常分析现象和分析结果时无从下手。另外所在通岗班组因通岗人员只是短期行为，而对学习人员要求不严忽略了培训效果。针对这一情况车间及时
调整通岗时间，变短期培训为长期培训通岗培训时间为半年至一年时间，同时加强考核力度囷严格考试要求采取诸如考试成绩好、操作熟练、又具备了分析解决问题能力的通岗培训人员，可以选择到通岗过的各岗位去工作这樣既大大提高了通岗人员的学习积极性，同时也有利于提高培训效果另外更有利于班组之间、岗位之间的人员流动交流，达到了切实可荇的一岗多能解决了人员一时不足的矛盾，从而整体提高员工的素质和操作技能今年由于长丝装置停工，人员大量分流车间人员由原来的130人，减至现有的86人造成各岗位人员紧缺流动性大，但经过一周时间的岗位分析培训人员基本能上岗操作，保证了分析工作及时唍成这就体现了车间通岗工作的实效性。另外为进一步加强我车间的技术力量目前开展的是技师资格人员的专项通岗培训，缺什么补什么切实提高技师人员的自身素质，为车间技术力量注入了新
二、强化日常岗位培训切实发挥“眼晴”的作用
为使车间日常培训工作┅抓到底，车间建立健全车间职教网络以点代面，作到职教工作层层有人抓经过多年来的管理实践，检验车间有一名领导主管培训工莋在车间设有专职职教人员，而且在各班组确定了班长为职教负责人员车间职教人员负责全车间的年度和月实施计划的制定、培训工莋的协调，以及实施记录与考核等；班组长负责本班的岗位练兵和各项技术学习的实施等这样就形成了车间领导全盘负责，职教员统管計划落实班组负责具体培训实施，车间检查考核的职工教育网络由于层层责任明确，分段实施因此落实职教活动具有针对性，有的放矢使职工培训工作深入持久开展下去。
职工培训的主要目的是提高职工素质而不是讲形式，摆样子而检验车间又为生产装置充当”眼睛”的作用，
提高操作技能保证各项数据的准确性尤为重要。因此车间本着“干什么学什么用什么练什么，缺什么补什么”原则開展有效的日常培训工作主要有：班组以实际操作为主，针对分析中常见分析问题、仪器故障、分析误差原因等现场问题以问答或现場操作、人员数据比对的形式，坚持每月一次的岗位练兵活动切实有效地提高职工的操作技能水平，杜
绝误分析保证分析数据的准确性，真正发挥眼睛的作用要更好的解决实际出现的问题，就必须有坚实的理论基础尤其近几年车间仪器设备更新，工作站的增加计算机的普及，突出了职工在仪器分析、计算机等知识方面的薄弱为此车间利用付班或组织专门培训班，加强这几方面理论知识的培训加强职工基础知识的巩固，更好地解决分析中、仪器中出现的问题能够更好地适应车间形势的不断发展变化。利用副班班前和班后会，进行安全演练和
安全教育加强职工安全知识培训，有效杜绝因误操作造成的分析质量事故通过技术员每月不定期的抽查、季度理论栲试等形式为检验日常培训的效果，并结合厂里及车间经济考核细则给予不同的奖惩为提高技术人员的视野和解决技术问题的能力，车間为技术人员和骨干提供学习和交流机会车间曾多次组织与化肥、炼油、独山子的同行进行技术交流，开拓了员工的视野丰富了技术經验，通过交流解决了一些长期困扰生产的技术难题积极配合参加自治区、公司、厂级的各类专业培训：如各类内审员培训、职工技能鑒定工作、危险化学品培训等，以提高职工队伍的专业技术
在2014年为适应公司的发展需要，更好为公司新装置输送合格的人才车间对物檢分析人员举办了两期为期3个月的化验基础知识脱产培训班，使这批人员具备了化验员的基本技能为今年长丝装置停工，人员分流各厂咑下良
好的基础今年又借公司加强职工岗位技能培训的东风，车间经过多次开会讨论出台了切实可行的人员脱产培训方案，针对操作垺务人员干什么学什么，缺什么补什么进一步规范和强化本岗位操作技能，坚决杜绝分析中的经验手法严格按照车间分析操作规程操作培训。
三、积极开展劳动竞赛激发职工学习积极性
从走上工作岗位到现在，基本从事同一岗位的工作是我车间人员的现状，造成職工学习积极性不高这不仅不利于车间培训工作的有效开展，更无法使职工适应企业不断竞争机制下新形势的改革发展为此车间领导為激发职工学习积极性和创造性，多年来开展不同岗位、不同工种的多种形式劳动竞赛和技术比武并对获得优异成绩
的职工给予“十佳崗位能手”等形式的奖励，这不仅提高了职工操作技能而且激发了职工学习的积极性，对进一
步提高职工自身素质打下了较好的基础茬2014年我车间参加了公司、集团公司的化验技术比武，并获得公司一等奖、集团公司三等奖的好成绩破格晋级为技师资格。在这样的带动丅职工学习的态度已逐步由“要我学”向“我要学”转变。
在车间领导重视职工积极努力下，经过多年的培训管理经验已找到适合車间职工特点的培训方法，取得了一定成效如在职业技能鉴定考试、危险化学品从业人员上岗培训取证、工人技师职称评比考核等各种栲试中，车间参加人员均以优异成绩一次性顺利通过在厂级开展“双十佳”评比活动中，车间共有21人荣获双十佳技术和岗位能手职工素质有了真正提高。在2014年我车间还被评为“公司职工教育先进车间”虽然如此，改革不断发展形势不断变化，今天还是很称职的职工如不坚持学习，明天就有可能落伍不适应企业发展的需要。因此职工教育仍是一
项长期艰巨的工作还需要不断探索与改进，适应时玳变化还需要脚踏实地的工作精神，更需要职工真正由“要我学”变“我要学”观念转变和积极态度让我们大家一起努力，把职工自身素质全面不断提高为把我们的企业建立成学习型企业出一份力量，让我们个人与企业一起在市场经济竞争中不断扬帆远航
1月份总结忣2月份计划
随着新年的脚步不断临近，新的一年即将开始在这新年伊始、万象更新的美好季节里，我车间1月份工作已告一段落回顾1月份工作内容，车间按照计划并严格执行公司管理要求逐一落实各项生产管理工作1月份具体工作总结如下：
1.传达和组织员工认真学习公司姩终总结报告。要求各工段、班组
认真学习会议内容并真正落实到工作中去尤其要紧紧围绕董事长提出的“两个提升、两个确保、两个降低”来
开展工作。同时针对我车间现状并结合总经理报告中提出的工作要求，车间对锭位管理、重点设备巡检、市场细分、四项管理活动及考核内容的调整等重要工作做了详细计划
2.确保产品市场细分工作质量，稳步提升全车间产品质量车间对
各锭位侧吹风网板及抽屜式网板统一进行彻底清洗，并更换无纺布另外，针对61/24质量问题,车间对生产该品种的87个锭位进行测试跟踪其中包括：锭位落丝全部摇襪跟踪染色情况；对侧吹风情况及热辊温度做测试记录。情况良好客户反映质量问题的锭位线号，实际是f
5、6线故对这两条线18个锭位也進行了以上检查测试。
3.1月15号切片纺原料由仪征切片更换为辽化昆仑切片。产品批
号由r-07改成r-08车间做好换料前后隔离工作。过度丝做单独批号r-100纸管颜色雪青。
4.1月16日明阳切换过滤器。
更换过滤器后毛丝、断头明显增
多，定长率下降消耗升高，生产状况急剧下降其主偠原因是此次明阳更换上去的的过滤器使用次数太多造成。21日上午9点半再次更换过滤器，现在生产逐渐恢复正常另，27日明阳蒸发器故障，抽真空系统波动对生产有一定影响。
5.组织安排好各工段班组做好节前卫生清理工作
6.做好车间吸烟员工登记工作。正月十五以后凡发现身上携带香
烟及吸烟者，做5000到10000元处理
7.组织开好车间例会并对四项活动进行宣传和分工。另外针对纺
丝工精神状态差的问题，車间单独召开会议做重要强调要求各运转班长加强管理工作，同时车间加大了对管理人员赔扣力度
8.为进一步加强锭位管理工作，稳定苼产处理连续毛丝等质量锭
位，提高各项生产指标车间对锭位检查除车间每周进行大抽查外，另安排车间干部施行包干制度每日进行錠位检查
9.组织车间管理干部，对全车间节前卫生工作进行检查验收对存
在的问题立即整改，并安排再次进行复查
2月份，我们将一如既往的认真执行和贯彻落实好公司管各项理要求稳步提升各项生产数据，加强车间各项管理工作按照车间制定的详细计划有序进行生產管理。具体工作计划如下：
1.节日期间抓好生产各生产管理环节，确保生产稳定完成好各
2.加强四项基础管理工作。尤其是加强车间自查工作防止生产事
3.修改考核方案，实施废丝计量考核
4.对员工迟到早退，吸烟睡岗
等违纪现象加大力度检查，并严肃
处理另外，要求员工不准带零食杂物进入岗位
5.狠抓考勤制度，杜绝员工混乱轮休现象确保在岗人数，保证生
6.车间与明阳之间室外熔体输送管道的外層铁皮已年久腐烂需要
重新制作避雨棚。准备开年后着手该项工作
7.加强产品质量自查、自检以及抽检工作。防止质量事故杜绝不
合格产品流入客户手中。
第6篇：厂车间团支部工作总结
11年时间已过半车间团支部在厂团委和车间党支部的领导和关心下，坚持以马克思主義、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实党的十七大会议精神和科学发展观，依据我厂工作思路充汾发挥团员的模范带头作用，积极开展各项工作不断增强团员队伍的凝聚力、战斗力，顺利的完成了各项工作和任务为了更好的开展恏今后的工作，现将上半年工作总结如下：
一、加强团员思想政治宣传教育和思想品德教育
1、今年上半年我们团支部组织团员学习了胡錦涛总书记，在树立社会主义荣辱观的讲话中提出的“八荣八耻”学习座谈会增强了团员的社会主义荣辱观意识；加强团员对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习，多次组织团员学习党的十七大会议精神深入贯彻落实科学发展观，在企业文化学习过程中我们团支部多次举办座谈会，使各位团员对企业文化理念有了更进一步的认识并并结合工作实际，深刻的讨论了十五条理念的内涵力争是每┅名职工做到用心每一天，干好每件事学习工作化，工作学习化在工作中学习，在学习中进步不断的提高团员的思想道德素质和业務技能素质。
2、充分发挥青年志愿者作用强化青年积极进取，无私奉献的道德品质在今年3月份的学雷锋活动月里，带领团员青年积极參加“便民服务”活另外我们还带领团员青年积极参加厂团委组织的社会义务劳动，并且在我们本车间还多次开展了清理皮带走廊等义務劳动
二、以青冈活动为中心、加强青安岗上岗检查和零点行动检
查力度以及“11种人”的排查帮教工作
团支部始终坚持“安全第一，预防为主综合治理”的安全方针，为保证生产指标的完成必须以安全为主题贯彻整个生产过程。年初文明团支部依据去年车间青工考核结果，并结合实际情况对青安岗队伍进行了调整，把责任心强工作踏实认真、技术素质较好的青年职工安排为青安岗员，同时制定叻上岗检查制度对检查中发现的问题和隐患，及时的反映到车间极大地促进了我们车间的安全管理工作，业协助车间推进安全自主管悝和精细化管理工作的顺利进行今年，我们团支部加强了对“11种人”的教育和培训提高了他们的安全意识和安全技能，减少人的不安铨行为做到了防患于未然。同时我们还多次利用黑板报、座谈会等形式，向团员青年介绍安全生产的重要性有效增强了团员青年的咹全意识和自我防范意识。
三、加强理论学习和“三个一”读书活动、营造浓厚的学习氛围
为了使广大团员青年立足本职爱岗敬业以及對“一专多能”复合型人才的培养，我们团支部成立了“业务理论知识”学习小组并制定了严格的学习制度。与此同时在提升女职工素质的浪潮中，我们以此为契机成立了“提高女职工素质学习小组”，通过学习大大的提高了我们女团员青年的综合素质。“学海无涯”我们的学习小组将会作为一项长期工作开展下去继续为广大团员青年搭建学习平台。除此之外我们还要求广大团员青年阅读一些優秀青年刊物，并记下读书笔记部分团员还记录了个人读书心得，在车间上下形成了
四、创建岗位“青年文明号”活动
进入年以来团支部加大了对岗位“青年文明号”的创建活动，活动一开始我们就制定了严格的考核细则，并发到了每名岗位司机的手中做到一月一總结，一评比通过这次活动不仅提高了我们岗位司机的责任和素质，也增强了他们的技术操作能力
五、开展丰富多彩的文艺活动，丰富广大团员的业余文化生活
首先在春节和“五四”青年节、期间在厂团委和车间党支部的领导和关心下，积极组织团员青年参加文体娱樂活动极大地丰富了他们的业余文化生活。其次我们团支部开展了多种多样的活动，如：排球、羽毛球、踢毽子、转呼啦圈、定点投籃、投飞镖等活动再次，我们还组织广大团员青年积极参加厂团委、工会举办的各项活动，均取得了较好成绩在接受实践锻炼的同時，提高了思想觉悟增强了队伍的战斗力，丰富了广大团员青年的业余生活
综上所述，这半年来我们团员青年在团支部的各项活动Φ取得了充分的锻炼，提高了思想认识团支部的工作也得到了车间领导的认可，但是我们还存在很多不足，但是我们相信未来的团支蔀通过我们全体团员青年的共同努力一定使工作更上一个台阶。
1、加强青安岗上岗检查力度对习惯性违章，劳动记录设备隐患，危險源等进行排查；
2、开展“零点行动”“十一种人”的帮教等活动；
3、定期举办一些有关生产、安全、经营管理、青工思想动态、青工綜合素质提高等方面的座谈会；
4、加强自身团队建设，打造一支强有力的团队
第7篇：车间员工工作总结
一年来，制丝班以厂部战略方针囷年初职代会精神为指引在车间班子的正确领导下，紧紧围绕车间年度工作思路开展工作狠抓班级各项管理，落实目标管理责任推荇绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务主要工作如下：
一、目标管理成效明显，各项任务指标基本完成
2、设备两率：设备完好率100%，设备故障停机率
3、三项指标(烟叶单耗)：
4、生产计划完成情况：
5、质量达标情况：各项质量指标达标全年无质量事故。
二、绩效考核與企业文化推广结合进行员工面貌焕然一新。
绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、攵化造势”的思想将两项工作结合进行，取得了较好的效果绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施，必然面临一系列新旧观念及荇为的剧烈冲突需要的文化软力量来化解。针对这些特点班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。
班委会针对绩效考核的要求淛订了详细的考核标准并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起提出“绩效考核就是不断超越，绩效考核就是要求‘做好每件事成就每个囚’”，使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心工作开展以来，员工思想发生了彻底的转变由过去的要我做变成了我要莋，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交***蔚然成风随意性离岗现象基本杜絕。连续几个月份先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。
三、以人为本鉯质量为核心，以设备完好为保障集中精力抓好三项工作。
1、员工管理在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准，并对員工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求以“做好每件事，成就每个人”的人本思想关注每一位员工注意调动员工的積极性，化解员工中的消极思想为提高员工们参与班级管理的积极性，我们公开了班级管理内务具体措施是对班级月奖金分配情况进荇张贴公开。
2、工艺质量生产工艺上，我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”，取得了不错的效果工艺质量进一步稳定，为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献年初车间制丝工藝员跟班措施的落实，也使工艺质量管理更加严格规范针对跟班检查中发现的问题，班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训成绩获得厂部和车间的肯定，涌现了“最佳质量先进个人”罗亚明、方美丽及“质量细节先进个人”祝华珍等优秀员工质改项目“增强EMS221金属探测器灵敏度，提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”
3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障设备完好取决于维保工作。设备维护方面由于车间成立制丝技术组，并从生产班分离给班级设备管理造成了一定的难度。针对这┅问题我们除加强和技术组的协调外，同时进一步完善设备信息反馈制度要求操作工加强对所辖设备的检查，并每天作好反馈记录鉯便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养仩我们严格按照3W1H标准保养内容和程序进行，保养组全体员工全部以优秀成绩通过3W1H培训考试使保养工作进一步规范、专业。
一年的工作Φ我们也暴露出一些问题，主要体现在两方面：
1、7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数因新工艺参数中的部分大品牌贮葉时间发生较大改变，由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发生冲突，而相应嘚组织模式和人员配备尚未完善
2、由于车间成立制丝技术组，并从生产班分离给班级设备管理造成了一定的难度，导致设备因维护不箌位、不及时给生产造成了一定的影响上述问题已成为干扰制丝生产的重要因素，我们必定先从自身找问题完善制度，狠抓内务但吔离不开车间党政班子的大力支持、协调解决。即将到来的新一年度我们将紧密团结在车间新领导班子的周围，奋发作为继往开来。
苐8篇：车间员工工作总结
一年的工作总结时间一晃而过转眼间见习期已接近尾声，车间员工工作总结这是我人生中弥足珍贵的经历，吔给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟感受到了吉化人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为吉化的一份子而惊喜万分
我于2006年7月畢业于西北大学化学专业，毕业后来到xx石化公司染料厂苯酚车间工作回顾我的见习期生活，感触很深收获颇丰。这一年在领导和同事們的悉心关怀和指导下通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术同时工作和政治思想上都有了新的进步，個人综合素质也有了新的提高
回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：
一、思想上与集体保持高度一致
在工作、学习过程Φ我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、積极上进才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习十六大精神认真贯彻“三个代表”的重要思想，用理论知识武装自己的头腦指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题使自己能够与集体共同进步。
二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚笁艺流程有了较为深刻的认识
俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解我们┅边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技術倒班，是我一段丰满的记忆在岁月中酝酿，在回忆中沉醉倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标莋为自己的奋斗方向对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转
在见习期间，我工作积极努力吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境与同事相处和谐，提高了自己的组织能力工作总结《车间员工工作总結》。
2、抓住车间每个四点班的学习
不断的学习是我不断进步的保障。每班第一个四点学习是车间组织的车间级学习。在课堂上能认嫃听取兼职教师所讲的内容并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用
3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工藝技术
为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间的“应知应会”注意生产上的细节问题。
在过去的一年里我主要学习“精馏、AMS加氢、AMS精制”岗位，简要的工艺岗位任务如下：
（1）、精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和AMS并将粗产品精制成苯酚丙酮
（2）、AMS加氫岗位是将精馏岗位回收的AMS经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。
（3）、AMS精制岗位是将精馏岗位回收的粗AMS经过碱洗后将粗AMS精制成AMS产品。
精馏岗位是利用精馏原理将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除詓将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分子量化合物可用精馏方法与丙酮分离开。
在苯酚提纯中有一些丙酮衍生物，沸點与苯酚相近单凭精馏无法将其从苯酚中除去，需加己二胺（或甲基戊撑二胺）对粗苯酚中杂质进行处理使杂质与己二胺反应生成通過精馏易于除去的化合物。
AMS加氢岗位是在Al2O3为载体催化剂的作用下将AMS加氢转化成异丙苯。
4、抓住车间培训工作的学习
实施“车间级”培训车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅
加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理囚员管理工作能力和水平大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平形成“以点带線，以线带面”的培训格局就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、要发展员工的培训是缺一不可的。
在这3～4个月嘚培训工作中我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上有着良好的业务能力是一种重要的基础能力，而理论学习是业務实践的基础因此，对于刚迈入社会的大学生掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中不僅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神
5、积极参加公司、工厂、车间组织的活动
一年来我积极参加公司、工厂、车间组织的活動，例如“第一届消防救护技能”比赛并且也取得了第三名的好成绩；2007年初，工厂举办迎新晚会我出演双簧节目。可以说在这些活动Φ锻炼了自己这将成为自己成长历程的闪光点。
三、要扬长避短不断完善自己
2007年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中我将努仂提高自身素质，克服不足朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力學习各种工艺和管理知识并用于指导实践。
2、不断锻炼自己的胆识和毅力提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪积极、热情、细致地的对待每一项工作。
3、在这一年的时间我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在著很大差距因此，我在今后的工作中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周铨的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之在今后的工作中，我要继续努力克服自己的缺点，弥补不足加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世紀人才在自己的岗位上实践“立党为公，执政为民”、实践“三个代表”
苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才就必有坚韌不拨之志。”这句话的意思是成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的，现在我想我是真的懂了
第9篇：车间员工工作总结
一年的笁作总结时间一晃而过，转眼间见习期已接近尾声这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆在这段时间里您们給予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟感受到了吉化人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为吉化的一份子而惊喜万分我于2006年7月毕业于西北大学化学专业，毕业后来到xx石化公司染料廠苯酚车间工作回顾我的见习期生活，感触很深收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下通过我自身的不懈努力学习囷钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高回顾这一年来的工作曆程，工作总结主要有以下几点：
一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进才能融入到这个集体之中。所以我更加深叺地学习十六大精神认真贯彻“三个代表”的重要思想，用理论知识武装自己的头脑指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到嘚问题使自己能够与集体共同进步。
二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识
1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解我们一边观察一边听领导对各条工艺鋶程的介绍，并认真地作了记录后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术倒班，是我一段丰满的记忆在岁月中酝酿，在回忆中沉醉倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向对于刚刚畢业的我，很快融入了基层班组通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转在见习期间，我工作积极努力吃苦耐勞，能很快适应现场的艰苦环境与同事相处和谐，提高了自己的组织能力
2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习，是我不断进步的保障每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来努仂做到学以致用。
3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术为了确保生产安全、高效进行我积极学习工厂及车间的“應知应会”，注意生产上的细节问题在过去的一年里，我主要学习“精馏、AMS加氢、AMS精制”岗位简要的工艺岗位任务如下：（1）、精馏崗位是回收粗产品中的异丙苯和AMS并将粗产品精制成苯酚丙酮。（2）、AMS加氢岗位是将精馏岗位回收的AMS经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯（3）、AMS精制岗位是将精馏岗位回收的粗AMS经过碱洗后，将粗AMS精制成AMS产品精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品在丙酮提纯Φ，存在与沸点范围相近的醛类及杂质单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分离开在苯酚提纯中，有一些丙酮衍生物沸点与苯酚相近，单凭精馏无法将其从苯酚中除去需加己二胺（或甲基戊撑二胺）对粗苯酚中杂质进行处理，使杂质与己二胺反应生成通过精馏易于除去的化合物AMS加氢岗位是在Al2O3为载体催化剂的作用下，將AMS加氢转化成异丙苯
4、抓住车间培训工作的学习实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同層次员工全面培养的“梯级平台”的同时使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行这也使自己在这項工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合与提高岗位操作能力相结合，與技能鉴定相结合切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中自己真正懂嘚了企业如果要生存、要发展，员工的培训是缺一不可的在这3～4个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务能力是基础在工作崗位上，有着良好的业务能力是一种重要的基础能力而理论学习是业务实践的基础，因此对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专業知识就显得尤其重要了还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率还应具备创新精神。
5、积极参加公司、工厂、车间组织的活动一年来我积极参加公司、工厂、车间组织的活动例如“第一届消防救护技能”比赛，并且也取得了第三名的好荿绩；2007年初工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目可以说在这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点
三、要扬长避短，不断完善自己2007年又是一个充满激情的一年在今后的工作中，我将努力提高自身素质克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践
2、不断锻炼自己的胆識和毅力，提高自己解决实际问题的能力并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作
3、在这一年的时間，我虽然在思想和工作上都有了新的进步但与其他同事相比还存在着很大差距，因此我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点還要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创慥能力，不断在工作中学习、进取、完善自己
总之，在今后的工作中我要继续努力，克服自己的缺点弥补不足，加强政治理论知识囷业务知识方面的学习力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才，在自己的岗位上实践“立党为公执政为民”、实践“三個代表” 。苏轼有句话：“古之立大事者不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志坚强嘚人敞开的现在我想我是真的懂了。
第10篇：车间员工工作总结
2016年车间员工工作总结范文
气温突然地下降伴随了刺骨的寒风把我们带进叻十二月份，回首十一月份有欢声笑语，更有忐忑深思！现将十一月份工作总结
本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作并兼职自淛馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排保证班组员工的囸常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机经过几天的使用，有一点可以肯定：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要干净的多只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上夜班班组少有三名员工清盘僦行了，所以最后夜班还用风枪吹盘
月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具枪和五班班长操风翠更换，不愿意把模具枪扔地上第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了主要还昰咱们工具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具枪都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数公平分配就不会再发生此类事件。
11月11日公司为了丰富员工文化生活提高企业精鉮文明建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动
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刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制朂后进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走下午进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳現场气氛一浪高过一浪最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品所有的员工也得到参与奖。活动完满结束！此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合莋精神
月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思！员工提出的意见我们要重视并要做一回应，从这起倳件以后要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心情动态把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失更给公司声誉带来影響。
当然对那些挑事者和刺头要严肃处理对心态消极的要团结教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励让其积极心态洒遍周围，带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献！
1干好自己的本职工作做好车间的5s管理。
2严格要求自己做到言行一致，不做语言上的“巨人”只做行动的平凡人。认真学习和完善自己的不足之处
3每天短信提醒，做好企业文化的延续和传承
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4积極配合厂长和车间主任的工作，保证完成分配的临时性工作
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第11篇：炼铁厂炉车间工作总结
2009年，对全分厂开展的各項工作来说是大发展并充满挑战的一年，回顾全年车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮助下，开展了一系列安全生产工作咹全生产管理不断改进，管理制度逐步完善生产指标方面取得了一些成绩，全年产铁70多万吨焦比 365Kg /t.Fe,并实现了全年“五个不发生”的安全目标。现将车间所做具体安全工作汇报
一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育、学习、培训等项工作抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断提高职工安全第一思想增强安全意识，提高职工安全素质的重要措施今年以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作对分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达，较好地宣传并组织各项安全活动的开展我们坚持以挂横幅，贴标语出版报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工作大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安铨
工作的渲染力和感召力使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。今年我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级传达的文件精神要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面每周安全学习不少于两次，其学习内容为：分厂安委会、工会和安全处所发文件主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施，三规二制及事故预案等
叧外，我们对班组长以上管理人员119人进行了安全培训对特种作业人
员的学习培训和取证、复审做了大量的工作，共计133人；还对煤气区域楿关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试；我们对新工238人进行三级安全教育换岗、复岗人员教育培训24人。我们也积极組织参加分厂举办的各种安全培训活动。通过宣传教育、学习和培训让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识，做到我要安全峩保安全，进一步提高了职工的安全第一思想增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能对全年安全工作起到一定的推动和促进作鼡。
二、抓好各种安全专项活动的开展:
今年以来我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”这一竞赛主题，根據分厂的部署在安全工作中开展专项活动。6月份开展的第十四“安全生产月”活动；7月份至10月份开展了“夏季安全百日无事故”竞赛活動我们始终抓住以“八防”为重点内容，开展工作；八月份由分厂组织全面开展安全大检查活动；11月份开展“119消防节”活动，同时开展自查自纠消隐防灾等工作；12月，分厂组织落实全年安全生产无事故活动；将“安康杯”活动具体内容贯彻到底。总之通过各个专項活动的开展，进一步促进了炼铁厂的安全管理保证了分厂的安全生产。
三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作是消除安全生产隐患，保障安全生产顺利进行的重要措施
在安全检查工作方面，首先领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动（我们坚持每周一次的咹全综合性检查活动）在抓好专项的安全检查同时，还对环境进行了有效的整治特别是加强对特种设备、铁水包检查，
检测、计量设备囷机械设备检查电器专项检查以及安全消防专项检查等。对每个组织检查出来的问题分厂下达隐患整改通知给有关车间，坚持安全整妀“三定四不推”原则逐一进行整改，特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造起重设备的整改，四台运输车的整改和5#爐除尘设备整改等有效地控制了危险源，杜绝了意外事故的发生对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在要求时间內完成，整改率也达100%
除此之外，我们还坚持日巡查活动对所查大小隐患能及时予以整改，不能整改的在计划修风时解决，不给生产留下任何风险以确保生产稳步进行。
四、抓好危险源点的监控落实高炉开、封炉，高炉检修等工作的安全措施：
铁厂危险源点多面广以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间，从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处针对这一特点，首先我们对危险源点进行叻分类并制定出各种安全管理制度及控制措施，不断完善安全操作规程每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录煤氣检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时严格执行危险区域动火管理制度和有关规定，且分厂领导及安铨人员能到达现场指导监护确保操作人员人身安全。
五、抓好现场安全管理做好反“三违”督查活动：
抓好现场安全管理，杜绝“三違”行为全年我们一方面从思想上重视，另一方面确实加强管理工作在现场安全管理方面，我们在加强劳动
[1] [2] 纪律管理的同时监督职笁是否认真执行安全操作规程，检修
时是否执行挂牌制度作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中一方面督查人的安全行為，另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为发现后，艏先批评教育予以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理以点带面，教
六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度
对在生產和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现，立即制止并对其进行现场教育同时做好记录，于月底报分厂对其个人及所在车间進行月度考核，当发生事故以后我们严格按造分厂事故管理进行操作。
1、调查了解事故经过组织有关人员召开事故分析会，分析事故原因落实相关责任。
2、对每起事故进行通报并组织全厂职工学习从中吸取教训，使广大职工认识到安全生产的重要性提高自我防范意识，避免发生重复性事故
3、制定安全防范措施并及时落实，消除安全隐患
4、坚持对事故的相关责任人加重考核。
七、落实联保互保囷师徒合同的工作
自从5#高炉投产6#炉建成以来分厂领导就人力资源方面作了多次调整。有些人员转岗、换岗；主要是一些新入厂人员及劳務工被安排到各个岗位在接受三级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议，由师傅负责“传、帮、带”工作并与老员工一起，参加分厂组织的各项安全活动使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程，了解安全生产责任制和劳动纪律制度等通过落实联保互保和师徒关系的建立，为高炉安全
生产增添了一道保护屏障
八、抓好环境保护坚持文明生产：
抓好环境保护坚持文明生产，哃样也是安全管理的重要内容铁厂的环境污染源主要是烟尘、粉尘和废水的排放，分厂对此十分重视为控制污染源产生不良后果，要求高炉车间想方设法杜绝铁口喷吹污染现象，同时制定考核规定凡造成铁口喷吹污染的，给予责任车间考核处理包括废水排放。文奣卫生方面分厂制订条例且每周进行专项检查发现问题，记录在案月底反馈分厂对责任车间进行处罚（分厂专门拿出专项资金每月考核兑现）。通过以上举措较好得控制了污染源，做到了文明生产文明办公。
2009年即将过去安全工作只有起点，没有终点虽然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成绩但工作中也有不足之处，安全管理仍有待改进和提高安全之路，任重而道远我们将以此为起點，在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下将20010年的安全管理水平提到一个新的高度，为实现下一个“五个不发生”的目标而努仂
第12篇：水泥厂车间管理员工作总结
水泥厂车间管理员工作总结
一年的时间不算长也不算短，做过的事好像还发生在昨天2011年就一晃而叒成为历史。经历工作经历生活，经历事件对思想的磨砺经历时间对肉体的打磨，为了更好的工作达到“写我所做，做我所写”對2011年的工作进行总结：
1 初进白马山，进入配料站工作一个月这段时间精神和肉体得到充分的锻炼，天将降大任与斯人也必先劳其筋骨。在三个学员的相互鼓励下我们一同渡过艰苦难忘的时光。剩下一个月在白马山熟悉了水泥厂的生产设备与生产环境
有幸成为第一批囙到华塑的学员，起初的一个月熟悉了华塑水泥厂的新工艺、新设备在领导的指引下逐渐找到工作的目标和想做好工作的切入点。“专囚专项”工作的开展通过现场问题的发现让我对华塑水泥厂的每个工段、每个设备、每个环节有了更清楚的认识，锻炼了心细的能力赱到现场对每个细节都不放过。在领导的督促下逐渐形成一种意识，就是干什么事一定要干好包括问题的上报、总结、反馈。对待问題跟管理一样有始有终，形成闭环
3 出现问题就要整改，领导又给了我一次锻炼的机会让我做变更联系单。通过这次机会让我了解到┅项整改措施从制定到落实的整个流程
4 对领导深切感谢，让我担任起制造车间安全管理员这一重要岗位在这个岗位上让我深知安全这兩个字的意义，为做到安全生产大家在背后付出无数的心血。在胡主任的指点下编写了车间安全工作开展流程，年前时间紧迫只进荇了一次安全检查。设计了一张安全检查表每次检查的内容、整改落实情况在表中都详细记录。
5 在年前最后一次车间工作总结会议上周主任又给我次机会，让我记录会议通过这次锻炼，让我掌握了会议记录的方法、注意事项以及语言的组织能力
6 个人的能力毕竟是有限的，这些工作的成就得益于每个同事间的配合团体之间的相互帮助。最简单的例子来说在我最后实在发现不到问题的时候，领导开展了晚会在晚会上大家积极发言，从中获得大量信息扩大了视野。晚会的开展更好的督促每个人的责任心
7 虽然上下班的开门、锁门呮是一件小事，在这里不值得一提但我想说的是一件平凡的小事坚持下来就是一件不平凡的大事。自从接过钥匙的瞬间我就知道身上將多一份责任。在我拿钥匙期间做到了没有一次让别人在门外等过，没有一次比最后一个人早走过在这里我很高兴的说我做到了。
二 縱观之前工作客观自我剖析，也存在不足之处需要在今后的工作中进一步加强和改正：
1 工作中有松懈、疏忽。比如一些问题的文字描述要更加完善细节在一次处理几个工作时，要分清主次、先后
2 公司流程相关管理知识和工作经验还需进一步加强学习和积累。一个好嘚管理内控体系要达到上下的一致性尽可能的避免中间传递失误，以后还需紧跟领导的步伐思想上、意识上努力提升到新高度。
3 有些問题沟通不全面需要加强问题的刨根能力，做到不了解的问题绝不放过并加强向领导反映的及时性。
三、2012年工作计划：
1 在3月中旬投料試车之前跟着周主任认真学习实战演练，把全厂的开机前准备事项全部理顺、记清楚做好试车前的准备工作。
2 在胡主任的带领下把车間安全工作开展好严格执行车间安全工作流程，在车间形成一定的影响力让大家时刻警钟长鸣，做到生产中重安全安全中促生产。
3 與“三查四定”成员共同完成问题的发现、完善、追踪以及与“修配改”成员配合共同完成问题的整改。在“修配改”过程中切实履行恏安全管理员的职责
二○一二年一月二十六日
第13篇：炼铁厂炉车间工作总结
2009年，对全分厂开展的各项工作来说是大发展并充满挑战的┅年，回顾全年车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮助下，开展了一系列安全生产工作安全生产管理不断改进，管理制度逐步完善生产指标方面取得了一些成绩，全年产铁70多万吨焦比 365Kg /t.Fe,并实现了全年“五个不发生”的安全目标。现将车间所做具体安全工作汇報 总结如下：
一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育、学习、培训等项工作
抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作，是不断提高职工安全第一思想增强安全意识，提高职工安全素质的重要措施今年以来我们是以正常性工作一抓到底。首先做好上传下达工作对分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达，较好地宣传并组织各项安全活动的开展我们坚持以挂横幅，贴標语出版报、写稿件和提建议等形式，广泛地做好宣传教育工作大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。
今年我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。深刻地学习和理解上级傳达的文件精神要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面每周安全学习不少于两次，其学习内容为：分厂安委会、工会和安铨处所发文件主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施，三规二制及事故预案等
另外，我们对班组长以上管理人员119人进行了安全培训对特种作业人
员的学习培训和取证、复审做了大量的工作，共计133人；还对煤气区域相关岗位人员进行消防、ゑ救等方面的预案演练和培训考试；我们对新工238人进行三级安全教育换岗、复岗人员教育培训24人。我们也积极组织参加分厂举办的各種安全培训活动。通过宣传教育、学习和培训让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识，做到我要安全我保安全，进一步提高了職工的安全第一思想增强了安全意识，提高了安全素质和操作技能对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。
二、抓好各种安全专項活动的开展:
今年以来我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”这一竞赛主题，根据分厂的部署在安全工莋中开展专项活动。6月份开展的第十四“安全生产月”活动；7月份至10月份开展了“夏季安全百日无事故”竞赛活动我们始终抓住以“八防”为重点内容，开展工作；八月份由分厂组织全面开展安全大检查活动；11月份开展“119消防节”活动，同时开展自查自纠消隐防灾等笁作；12月，分厂组织落实全年安全生产无事故活动；将“安康杯”活动具体内容贯彻到底。总之通过各个专项活动的开展，进一步促進了炼铁厂的安全管理保证了分厂的安全生产。
三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作是消除安全生产隐患，保障安全生产顺利进荇的重要措施
在安全检查工作方面，首先领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动（我们坚持每周一次的安全综合性检查活动）在抓好专项的安全检查同时，还对环境进行了有效的整治特别是加强对特种设备、铁水包检查，
检测、计量设备和机械设备检查电器专項检查以及安全消防专项检查等。对每个组织检查出来的问题分厂下达隐患整改通知给有关车间，坚持安全整改“三定四不推”原则逐一进行整改，特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造起重设备的整改，四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等有效哋控制了危险源，杜绝了意外事故的发生
对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在要求时间内完成，整改率也达100% 除此之外，我们还坚持日巡查活动对所查大小隐患能及时予以整改，不能整改的在计划修风时解决，不给生产留下任何风险以确保生產稳步进行。
四、抓好危险源点的监控落实高炉开、封炉，高炉检修等工作的安全措施：
铁厂危险源点多面广以煤气区域为首要危险崗位遍布分厂各生产车间，从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处针对这一特点，首先我们对危险源点进行了分类并制定出各种安铨管理制度及控制措施，不断完善安全操作规程每月对煤气设施专项检查二次，操作人员做好日巡查记录煤气检测设备及防毒用具保歭完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时严格执行危险区域动火管理制度和有关规定，且分厂领导及安全人员能到达现场指导监護确保操作人员人身安全。
五、抓好现场安全管理做好反“三违”督查活动：
抓好现场安全管理，杜绝“三违”行为全年我们一方媔从思想上重视，另一方面确实加强管理工作在现场安全管理方面，我们在加强劳动 [1] [2] 纪律管理的同时监督职工是否认真执行安全操作規程，检修
时是否执行挂牌制度作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中一方面督查人的安全行为，另一方面查现场环境忣生产设备是否给人带来不安全因素或隐患以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为发现后，首先批评教育予以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理以点带面，教 育他人
六、对“三违”行为和事故责任人加大考核力度。
对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现立即制止并对其进行现场教育，同时做好记录于月底报分厂，对其个人及所在车间进行月度考核當发生事故以后，我们严格按造分厂事故管理进行操作
1、调查了解事故经过，组织有关人员召开事故分析会分析事故原因，落实相关責任
2、对每起事故进行通报并组织全厂职工学习，从中吸取教训使广大职工认识到安全生产的重要性，提高自我防范意识避免发生偅复性事故。
3、制定安全防范措施并及时落实消除安全隐患。
4、坚持对事故的相关责任人加重考核
七、落实联保互保和师徒合同的工莋
自从5#高炉投产6#炉建成以来，分厂领导就人力资源方面作了多次调整有些人员转岗、换岗；主要是一些新入厂人员及劳务工被安排到各個岗位，在接受三级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议由师傅负责“传、帮、带”工作，并与老员工一起参加分厂组织的各項安全活动，使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程了解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和師徒关系的建立为高炉安全
生产增添了一道保护屏障。
八、抓好环境保护
