五年后网络媒体会成什么样子？VR十年后将取代智能手机
12月9日下午，在“遇见未来，与凯文·凯利巅峰对话”活动现场，凯文·凯利与暴风集团CEO冯鑫、蜻蜓FM副总裁郭嘉等互联网大咖进行了一场巅峰对话。
　　12月9日下午，在“遇见未来，与凯文·凯利巅峰对话”活动现场，凯文·凯利与暴风集团CEO冯鑫、蜻蜓FM副总裁郭嘉等互联网大咖进行了一场巅峰对话。　　对话1　　五年后网络媒体会成什么样子?　　暴风集团CEO冯鑫：未来五年可能有三件事要发生。第一，现在互联网是PC屏和手机屏，五年后会变成四块屏，就是眼镜上的VR屏，还有家里的大屏，应该是四块屏在竞争。第二，内容源头会产生变化，大量涌现视频，而且会愈演愈烈。第三，会导致分众式的阅读。　　凯文·凯利：我们的社会现在变得越来越依赖视频，所以它扮演的是中间化的角色，还有一些现场连线直播都花去了人们的很多时间。而我认为，这个产生一些新的视频的产业背后，人工智能就可以做这个工作，我认为这也是一个必要的趋势，你可以通过AI搜索一些想要的视频。　　对话2　　最大的颠覆力量可能隐藏在哪里?　　凯文·凯利：我不知道，但是我相信这样的颠覆性变化一定会发生。在未来的五年中，社交媒体会继续受到其他机构，或其他行业力量的影响。社交媒体的影响不会太大，它仍然是未来五年的主流媒体，有很多的行业有很大的潜力，会成为新的媒体，会影响到现行的社交媒体。　　蜻蜓FM副总裁郭嘉：我想每一个被颠覆的企业，或者行业，都想知道颠覆者在哪儿，这个问题本身是无法回答的。如果我现在能感受到颠覆的人在哪儿，我一定会去做那个人。　　对话3　　VR创业如何度过眼下的急冻期?　　凯文·凯利：在1989年我就预测五年VR就会上市，但是当时没有出现。现在很多条件使得VR上市了，并且在不断改进，在未来的五年，你会看到第一个消费品上市，十年以后每个人都可以使用VR眼镜了。作为智能手机之后的下一个平台，VR将会展示一个非常宽广的平台，VR的生态也会越来越发达。　　暴风集团CEO冯鑫：今年VR行业遇冷主要是资本上的问题，但是没有资本就不能成长了吗?我觉得未必，好的公司原来能拿1000万，现在拿100万照样能活。环境差的时候，却逼出了不少好的公司和项目。投资人对VR的冷淡，不意味着VR行业的冷淡。　　VR行业目前急需先解决三个技术问题。首先要把重量减轻，一些VR眼镜大概是500多克，显然太重了;另外，VR还需要解决清晰度的问题;第三个技术问题就是眩晕。　　粉丝提问　　未来如何提升自己不被机器人取代?　　问题1：很多人都不相信关于未来的这些预测，你对未来的预测会是错误的吗?　　凯文·凯利：我的预测大多数时候都是错的，错的比正确的多一些。但是在这个方面我实在没有办法，因为我们人类的预测能力是有限的，预知能力也是有限的，唯一的方法是去学习，去尝试，你尽力去尝试以后，你就会学到新的东西。
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　　12月9日下午，在“遇见未来，与凯文&凯利巅峰对话”活动现场，凯文&凯利与暴风集团CEO冯鑫、蜻蜓FM副总裁郭嘉等互联网大咖进行了一场巅峰对话。
　　五年后网络媒体会成什么样子?
　　暴风集团CEO冯鑫：未来五年可能有三件事要发生。第一，现在互联网是PC屏和手机屏，五年后会变成四块屏，就是眼镜上的VR屏，还有家里的大屏，应该是四块屏在竞争。第二，内容源头会产生变化，大量涌现视频，而且会愈演愈烈。第三，会导致分众式的阅读。
　　凯文&凯利：我们的社会现在变得越来越依赖视频，所以它扮演的是中间化的角色，还有一些现场连线直播都花去了人们的很多时间。而我认为，这个产生一些新的视频的产业背后，人工智能就可以做这个工作，我认为这也是一个必要的趋势，你可以通过AI搜索一些想要的视频。
　　最大的颠覆力量可能隐藏在哪里?
　　凯文&凯利：我不知道，但是我相信这样的颠覆性变化一定会发生。在未来的五年中，社交媒体会继续受到其他机构，或其他行业力量的影响。社交媒体的影响不会太大，它仍然是未来五年的主流媒体，有很多的行业有很大的潜力，会成为新的媒体，会影响到现行的社交媒体。
　　蜻蜓FM副总裁郭嘉：我想每一个被颠覆的企业，或者行业，都想知道颠覆者在哪儿，这个问题本身是无法回答的。如果我现在能感受到颠覆的人在哪儿，我一定会去做那个人。
　　VR创业如何度过眼下的急冻期?
　　凯文&凯利：在1989年我就预测五年VR就会上市，但是当时没有出现。现在很多条件使得VR上市了，并且在不断改进，在未来的五年，你会看到第一个消费品上市，十年以后每个人都可以使用VR眼镜了。作为智能手机之后的下一个平台，VR将会展示一个非常宽广的平台，VR的生态也会越来越发达。
　　暴风集团CEO冯鑫：今年VR行业遇冷主要是资本上的问题，但是没有资本就不能成长了吗?我觉得未必，好的公司原来能拿1000万，现在拿100万照样能活。环境差的时候，却逼出了不少好的公司和项目。投资人对VR的冷淡，不意味着VR行业的冷淡。
　　VR行业目前急需先解决三个技术问题。首先要把重量减轻，一些VR眼镜大概是500多克，显然太重了;另外，VR还需要解决清晰度的问题;第三个技术问题就是眩晕。
　　粉丝提问
　　未来如何提升自己不被机器人取代?
　　问题1：很多人都不相信关于未来的这些预测，你对未来的预测会是错误的吗?
　　凯文&凯利：我的预测大多数时候都是错的，错的比正确的多一些。但是在这个方面我实在没有办法，因为我们人类的预测能力是有限的，预知能力也是有限的，唯一的方法是去学习，去尝试，你尽力去尝试以后，你就会学到新的东西。
　　问题2：你可以预测一下人类未来的情感会有什么样的变化吗?
　　凯文&凯利：对大家来说可能是一个很惊讶的事情，未来人类的情绪和情感是可以进行编程的，情绪的编程实际上比智力的编程简单一些。如果你有宠物的话，这些宠物可能都不会聪明，但他们是有情感的，他们可以表达自己的爱，可以去分享爱。而未来，我认为人类的情绪，比如说从大人到孩子，大人小孩之间的互动，我们可以用一些智能来代替情感的交流。
　　问题3：KK先生，我想问一下，谁会给你带来最大的挑战?
　　凯文&凯利：我相信给我带来最大挑战的就是那些在实操当中学习的人，就是运用AI人工智能的人。他们会提最困难的问题，但他们也有一个短板，因为他们使用这些技术的时候，对未来的预见感会降低。
　　问题4：在未来的时代，人工智能将会取代人类70%左右的工作，作为人类个体，我们未来该怎么提升自己，才能让我们的工作不被机器取代?
　　凯文&凯利：机器能够做很多事情，对我们带来的好处是什么呢?我相信一个很大的好处就是回答问题。如果你想知道一切问题的答案，以后就可以问机器人了，他们会给你非常精准的答案。而人类做得更好的是“问问题”，而不是回答问题。人类的优势在于求知欲。我们有不明白的地方，我们有困惑，我们有梦想，这是人类主要的工作。
　　现场实录
　　听完KK讲座
　　他们这样说
　　(艾问创始人、塞富基金投资合伙人)
　　KK的演讲告诉我们，未来的世界是一个人和机器联姻的社会，未来我们会说AI+。KK给我最大触动的话：你可以选择不相信他说的所有的话，因为作为人类，我们要不断创新。
　　(正安康健创始人)
　　今天早上我采访他，我说我们未来的孩子们，他们应该掌握一种什么样的技能，才能成为一个配得上未来时代的人类，也就是有价值的人。他说是持续学习的人。上台讨论之前KK还是说，不仅仅是孩子，连大人也是，我们每一个人这一辈子只能终身学习，活到老学到老，是我们此生唯一的宿命。
　　罗炯彬
　　(成都市教育学会外语专委会秘书长)
　　如果穿越时空在2046年的某一天，我们也许就会发现：世间万物的“形成”、能让物质思考的“知化”、江河湖海般信息的“流动”、人人采用的“屏读”、勿需拥有的“使用”、更加广泛的“共享”、按需所取的“过滤”、随心所欲的“重混”、现实虚拟的“互动”、习以为常的“追踪”、多于答案的“提问”、全球心智网络平台的又一次“开始”，KK先生预言的所有12种科技发展趋势，都将不再是预言。
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客服邮箱：1.周鸿祎：五年之后手机一定不是现在的样子。在接受媒体采访时，360&公司董事长兼&CEO&周鸿祎表示：“我觉得形态上的变化比&PC&更大。未来五年之内，手机一定会有另一个重大的变化。五年之后的手机一定不是现在这个样子，可能智能手机会被其他智能硬件产品解构掉了。这也是我为什么进入手场，作为局外人谈智能手机怎么创新，最终可能把握不住创新的机会。”2.华为称今年全球营收将突破&600&亿美元。得益企业市场业务的推动，华为预计公司今年全球营收将突破&600&亿美元，与去年的&465&亿美元相比增长&29%。华为企业业务集团全球网络解决方案销售副总裁吴东&(音译，Dong&Wu)表示，华为希望成为企业市场领先的&ITC&解决方案提供商，通过提供一系列广泛的产品和服务来确保企业&ITC&基础架构和网络的高度安全性、伸缩性和可靠性。3.&福特将于明年在加州测试自动驾驶汽车。加州道路上的自动驾驶汽车大军，除了&Google、奔驰、奥迪以外，将在明年加入新成员——福特。福特承诺将在公司位于&Palo&Alto&的创新与研发中心打造可自动驾驶的混合动力版&Fusion（也就是中国的蒙迪欧）。福特表示这项测试是为期&10&年的自动驾驶计划的一部分，也是公司“智能移动计划”（Smart&Mobility）的关键部分。4.中国移动宣布&4G&手机销量前十名。在&2015&年中国移动全球合作伙伴大会的终端分论上，中国移动终端公司副总经理马景新公布了中国移动款型以及销量的情况。1-10&月份，中国移动&4G&市场&TOP10&品牌是苹果、小米、vivo、华为、OPPO&以及三星、酷派、联想、魅族、金立。对于&2016&年市场容量，马景新表示受宏观经济下行压力，运营商政策调整，2016&年&4G&换机增速放缓，整体市场以存量换机为主，预计整体市场容量为&5&亿。5.被逼无奈，苹果&iPhone&5s&在印度猛降&43%。iPhone&5s&在印度的售价已经降至&24999&卢比（约&370&美元），相比&9&月份&44500&卢比（约&665&美元）的售价，iPhone&5s&在近三个月里的售价猛降&43%。苹果没有在印度开设专卖店，也没有通过官网销售产品，发起降价的是获得苹果授权的在线经销商&Flipkart&和&Infibeam。虽然&iPhone&5s&在印度是最畅销的&iPhone&机型，占了当地&iPhone&销量的近一半，但是，它在印度的市场份额只有&1%，售价不到&100&美元的智能手机占了印度智能手机销量的近一半。题图来自：Mobile2020
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