打造中国小米vr daydreamm生态,深圳VR产业链能否

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导语:作为移动VR生态的核心,Google的上述动作会给业内带来哪些影响呢,且听Nada慢慢道来。
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您的账号已经绑定,现在您可以以方便用邮箱登录Google Daydream VR 平台看似惊艳,但合情合理在 Google I/O 2016 上,Google VR 方面的负责人 Clay Bavor 表示,过去开发者们一共开发出了大约 5000 万款 VR 应用,他们认为移动 VR 才是 VR 的未来,于是推出了一个名为「Daydream」的 VR 平台。这个平台由三部分组成:核心的 Daydream-Ready 手机和其操作系统,配合手机使用的头盔和控制器,以及支持 Daydream 平台生态的应用。Daydream VR 是一个平台Clay 认为,手机是移动 VR 设备的核心组件。对于 VR 而言,核心组件的手机需要具备能够进行追踪的传感器、反应迅速能最低程度减轻延迟的屏幕以及性能强劲的 SoC;软件层面,Android N 针对 VR 做出优化,他们自信系统层级做出的优化能控制在 20ms 内,但具体做出了什么样的优化,目前还没有展开细节上的描述。Google 对于硬件提出具体的标准以及系统层面的优化,给予了手机生产商和芯片制造商一个参考标准,无论是三星,LG 这样的国际大厂,还是像小米,华为,中兴这样的国内厂商都能制作符合 Daydream 平台标准的 VR 设备。Daydream 平台的另一个重要的硬件部分在于头盔。大会上并没有出现所谓的一体机,反而是出现了 Google 提供的头盔的参考设计,头盔的设计十分的简洁。预计今年秋天就能看到参考 Google 设计的新头盔。让人感到些许意外的是,Google 还拿出了另一份「控制器」的参考设计,与头盔一样简洁,前面板仅有一个触控板和两个按键(目测是音量控制键),控制器配备了方向传感器,能辅助用户在 VR 设备里进行交互。大会上展示的控制器 Demo 就是用户使用控制器舞龙。这与极客公园的预测并无太大差距——Google 的亲儿子 Nexus 系列手机从来也都是 Google 出设计,手机厂商生产。Daydream 平台最后一块拼图是「应用生态」——Google Play 中已经有了许多 VR 相关的应用,不过 Google 还是单独为之设置了名为「Daydream Home」的应用中心。在这个应用中心里,将会有新闻媒体,如《纽约时报》,《华尔街日报》以及 CNN 等媒体入驻;也会有视频提供商,如 Hulu,HBO,Netflix,和 NBA,MLB 这些体育赛事联赛,以及 IMAX 这样的电影片源;当然这个平台也会联合如 Ubisoft,EA 等游戏厂商提供游戏内容。最后 Google 旗下的多款移动应用已经推出了 VR 版,比如观看 VR 电影的 Google Movie,Google Photo,Street View(街景)以及流媒体平台 YouTube。如何评价 Daydream VR?Daydream 将 VR 从底层到 UI 全部串联,在系统端保证 20ms 内的延迟性能和对开发者友好的系统优化。这一切虽然看起来很美,但实际上是理所应当:Gear VR 通过深度定制的 Android 系统,结合算法将延时降到 20 毫秒,成为当前体验最好的移动 VR 设备。紧接着一体机的风潮开始建立,摆脱了手机限制的一体机设备也同样能够达到 20 毫秒内的延时。既然要发狠 VR 的 Daydream 优化性能合情合理。而 VR mode 的应用和 Google Play 部署 VR 也是 Google 在不久之后提供庞大用户平台的基本要求之一。最让我惊讶的是 Google 的 VR 控制器,虽然它依旧是采用了「手柄」的概念(与 HTC Vive 类似),但是它却不同于 HTC Vive 的基于 Base Station 的激光定位——一个独立的的手柄是如何能够与头显进行联动?目前普遍的说法是这个控制器无法定位,只能测量转动信息。基于角度追踪的设备或许是 VR 移动控制器的最佳解决方案。大家都猜测今天的 I/O 大会上或许出现新的一体机或者移动 VR 盒子时,Google 却要指引开发者深挖交互和硬件性能。如今,无线手柄已然成为 VR 的最佳解决方案,有了这一模板的出现,在不久后,我们一定能见到类似的配件或者产品。总的来讲,Android N 对 VR 大开绿灯,看似惊讶的背后一切都合情合理,加之之后即将落地的 Project Tango,我们相信 Google 在 VR 上的进展不仅如此,期待开发者们的反馈。分享下载极客公园客户端iOS下载HIPIVOT,鏖战三自由度(3DOF)VR体感交互生态链
日 15:18&&&出处:&& 作者:王动&& 分享
  近期,由谷歌所倡导的“三自由度(3dof)”VR体感交互理念备受业界关注,这项关键理念的完善,将跨维度增幅用户体验,极有可能会是VR设备大量普及民用市场的一座里程碑,本文将对国内打造DAYDREAM VR生态的佼佼者――HIPIVOT团队联合创始人COO吴铭先生进行专访。提要:Google发布的移动端VR的新三自由度(3DOF)9轴体感控制VR标准daydream已经有4个月时间了,Daydream对比cardboard最大的飞跃在于交互体验,daydream不仅可以让人们进入360°空间进行环视,还可以跟虚拟空间中的对象通过手部的动作进行顺畅的体感交互,而不用头瞄来操控,这种体验是VR产业革命式的进化,为人们在VR世界更加自由的遨游插上了一双灵巧的翅膀。  全球大牌游戏厂商都瞄准移动端体感VR这块蛋糕,开始大规模布局移动端体感交互VR内容,如《极品飞车》、《哈利波特之神奇动物在哪里》、《狩猎之门》、《枪炮杰克》、《破晓唤龙者者》等大型IP的移动端三自由度体感VR游戏纷纷上线,目前google play上的daydream三自由度体感交互游戏和应用已有一百多款。国内由于没有daydream,VR依旧停留在cardboard的水平,这种情况与谷歌在中国市场受限以及的碎片化和daydream对硬件的高要求有一定的原因,但是究其根本是国内之前尚未产生有能力创建VR体感生态系统企业,好消息是现在国内已有一个叫HIPIVOT的团队已经开始了三自由度(3DOF)9轴移动端VR体感控制生态系统的创建,打造中国的DAYDREAM VR生态,据悉并已经开始正式投放市场,我们4月11日中国电子展CITE2017的现场有幸采访到了HIPIVOT团队的联合创始人COO吴铭先生。    您是什么时候开始创业的?为什么选择VR作为创业方向,初衷是什么呢?  我是在2014年的谷歌 I/O大会上发布了Google Cardboard开始了解并关注VR的这个领域,我认为不管从 Cardboard的内容和还是交互体验上看这只能是入门级的VR产品,记得谷歌的高级产品经理布拉西姆伊尔伯克希(Brahim Elbouchikhi)也曾表示:“Cardboard上的应用主要是有趣的短视频体验, 几乎没有任何交互。 而Daydream则相反,主要是提供沉浸式高度交互性的内容。”我当时就想能否让用户实现更简单便捷的方式实现更深度更好玩更高体验的操控,当时与美国在硅谷的几家公的做算法和硬件开发比较好的几个朋友聊了一下,大家的想法出奇的一致,不谋而合,大家都觉得在VR场景下实现更好体验的交互,必须摒弃Cardboard应用互动的标准方法:盯着一个选项,等待或点击一下按钮进行选择的方式, 一定要用动作实现控制,这也与谷歌后期daydream的开发策略非常一致,只不过我们提前对市场进行了精准的预判并加以实现,从那时起,我们就开始着手在美国组建研发团队,后来这些和我探讨VR方向的做开发的朋友也成为我们美国HIPIVOT VR体感控制系统开发团队的核心成员。    你们时候实现HIPIVOT产品原型的?为什么现在才正式推出市场?  说实话,三自由度(3dof)HIPVOT体感控制的硬件和固件系统的开发我们在2015年中就完成了,并且已经完全具备量产的条件,但是市场上没有可以匹配的体感交互的内容,硬件不具备销售基础,那时我们在经过大量的市场调研和分析后决定启动基于移动端的HIPIVOT三自由度内容体系的创建,我们主要从两个方面入手,第一,寻找内容开发者,为内容开发者提供适配HIPIVOT硬件和固件的SDK让对方实现内容匹配,目前HIPIVOT已经为全球已经有近千名内容开发者提供内容对接服务;第二,组建自己的内容开发团队,自己开发体感交互内容,电子展上你们应该已经看到我们自己的开发的体感交互的游戏已经近20款;第三,与端VR体感交互的内容开发团队合作,将内容从端,移植到移动端。与此同时我们也开发了自己的内容分发平台,在国内叫“玩它VR”海外叫“HIPIVOT VR”,并且免费提供给用户,以便于购买我们HIPIVOT的用户用最便捷的方式时间最好的体验。在完成这些工作之后,我们实际上已经创建了一个基于移动端VR的集硬件、内容、系统、平台为一身的体感交互整体解决方案,成为一个相对独立的VR生态体系,具备了上市发售的条件;    您的三自由度(3dof)HIPIVOT体感控制器与DayDream View有哪些不同 ?  首先,从产品本身的技术指标来看,我们也经过了多个第三方评测系统的对比评测,我们的技术指标整体优于DayDream V其次,HIPIVOT的体感控制器不仅完美适配与谷歌7.1的daydream平台内容,daydream的内容我们都能玩,而且还有适配于安卓4.4到7.1版本的手机,大家知道安卓7.1的手机的目前市场上的数量还不足百万台,而安卓4.4到7.1的这个区间的手机有几十亿的市场份额,而且在中国市场上的安卓手机基本上全是安卓4.4到7.1的这个区间的,而谷歌的DayDream View是不能够适配这些手机;另外,我们自己开发和与我们合作的海内外开发者的内容是全部适配安卓4.4到7.1的这个区间的所有手机的,这也是为什么我们要建立自己的内容分发平台“玩它VR”和HIPIVOT VR的原因,也是主要为这个区间手机用户提供内容的。      你们除了HIPIVOT三自由度(3dof)体感控制之外还有那些产品布局,有没有一个上市的时间表,HIPIVOT未来的发展规划是怎样的呢?  这块属于我们的企业核心机密了,不过可以跟您简单讲一下我们的产品策略,三自由度(3dof)体感控制系统使我们的基础性体感交互产品,我们将在今年下半年推出六自由度(6dof)VR体感交互系统和AR体感交互系统设备及相关内容,这些产品已经完成了原型开发,基本具备市场化的条件。同时,我们也在布局超视觉领域的系统开发,完成以后,大家可以不借助任何身体外设,只通过我们超视觉识别系统,通过手势和动作就可以实现全部的内容控制。另外,我们也会大力支持体感交互VR生态建设,抱着开放、共赢的态度与所有的VR产业链公司合作,共同推动VR行业的发展。  HIPIVOT市场布局是什么样的?用户怎么样才能可以体验到你们的产品?  我们目前的市场方向主要面向的是C端,为了更好地普及体感交互VR的市场,我们的产品的价格定位也是消费级的,让更多的人以更低的成本得到最好的体验是我们一直追求的目标,这个月,我们会针给一些发烧友和VR爱好者提供一个福利,可以以超低的成本,提前得到产品体验的业务平台,我们与京东金融进行了合作,在4月20日京东众筹平台进行为时一个月的首发,不过数量有限,大家可以登录京东众筹即可提前体验。(HIPIVOT京东众筹地址:/project/details/77728.html)  吴总,能简单讲一下你们的发展战略吗?  很简单,我们立足于体感交互技术的开发,打造属于中国自己的DAYDREAM,让中国和全世界的客户以更低的本体验到现代科技为人类生活带来的乐趣。
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VR次元 5月19日报道()在2014年决定认真对待虚拟现实时,迈出的第一步是说服内部员工。当时,该公司推出Cardboard从而涉足虚拟现实技术,这个笨重的塑料纸板可以将运行谷歌Android移动操作系统的智能手机变成一个临时的VR头戴设备。早期的市场反馈给了谷歌极大的信心——后来出货了500万件Google Cardboard,该公司的野心也在迅速膨胀。谷歌需要让自己的员工相信,VR不只是一种实验品,而是一场回报惊人的赌博。为此,谷歌新任命的VR主管克莱·巴沃尔(Clay Bavor)将谷歌山景城总部一间普通的会议室改造成了专门的VR体验室,里面布置了各种音响、隔音材料和头戴设备。通过Value(半条命系列游戏的开发商)的VR设备,谷歌员工可以在这个房间里太平洋,或是置身于演唱会现场。“人们总是进去前好奇,出来后深信不疑,”巴沃尔说,“对于谷歌来说,这是一个有力的转折点。”但谷歌公司之外是什么情况呢?目前,虚拟现实市场只能说是处于萌芽状态——市场调研机构TrendForce预测,2016年全球VR产值仅为67亿美元,其中大部分为硬件销售。谷歌推出Cardboard到现在的两年时间里,出现了一大批头戴设备竞品。旗下的Oculus VR推出了人们期盼已久的Rift,可以适配的Windows和Xbox平台。三星开始出货Gear VR,该设备是和Oculus合作开发的,由基于Android系统的Galaxy设备驱动。HTC推出了Vive,其软件由Valve开发。索尼宣布其大热的PlayStation游戏主机也将迎来VR系统。TrendForce认为,VR市场最终将迎来拐点,2020年销售额将达到700亿美元——但大部分来自软件销售,而非硬件。谷歌希望自己能在其中发挥最大的影响力。巴沃尔坐在谷歌总部VR部门的玻璃墙会议室里告诉我们,现在他需要说服谷歌总部以外的人——软件开发者以及智能手机制造商,从而共同推动VR技术的普及,让享受VR技术的人不只是现在拉动销量的尝鲜人士。他表示,其目标在于确保最优秀的开发者相信Android——而不是Oculus、Valve和索尼提供的操作系统竞品——能够给他们的投入带来最佳回报。在5月谷歌面向软件开发者召开的I/O大会上,巴沃尔公布了Daydream——一个依赖最新版Android系统的虚拟现实平台,新的VR设备设计,以及与合作伙伴一起制造Daydream-ready设备的愿景。与Cardboard不同,Daydream的目标是设计一个生态系统。巴沃尔称:“其主旨在于思考硬件、软件、观看器、控制器以及音乐会中的体验。”他暗示,与某些对手目前为止的做法不同,Daydream考虑的是整体,而不是单独某个环节。这项工作的基础在于Android。谷歌的移动操作系统经过重构,已经能够支持现代VR技术所需的额外传感器、图形处理器以及元器件。它还将手机的其它操作与VR系统进行了更好的整合。(比如说,你可以在佩戴观看器时在VR中接收短信。)这项工作的延伸在于谷歌重新设计的VR硬件。负责Android的工程部门副总裁大卫·伯克(David Burke)回忆起走进巴沃尔在山景城总部新建的实验室,当时他看到巴沃尔团队用微芯片、织物、塑料和传感器为新的观看器和控制器开发了大量的原型——估计有100个。伯克说:“线缆和计算机到处都是。”最终成果——与Cardboard的短短几周相比,此次研发花了一年半时间——是一个面料光滑的观看器,完全贴合用户头部,依靠Android智能手机驱动VR内容。巴沃尔解释道,它更像一种“衣物”,而不是“小装置”——高端黑了一把长得像滑雪面具的Oculus Rift。新的控制器是一个小型棒状物;巴沃尔一开始测试时用它在VR钓鱼游戏里完成了挥杆放线的动作。在VR硬件方面,谷歌属于后来者。不过,巴沃尔坚持认为其影响力将会是最显著的。通过同时打造VR软件和硬件(但允许合作伙伴制造自己的版本),谷歌借鉴了自己在Android上的战术,而Android目前已是全球最大的移动操作系统。两大Android手机制造商三星和HTC将开发Daydream-ready手机。育碧和电子艺界等游戏巨头也将开发Daydream-ready的VR游戏。Daydream的合作伙伴“我们用Android为开发者开辟了一片市场,”伯克说道,“我认为VR也需要这样的市场。”这一战略能够让这家搜索巨头避免遭受“无法像、等对手那样制造出吸引大量消费群体的硬件设备”那样的批评。该公司在可穿戴设备上最早的尝试Google Glass失败了。2014年收购的智能家居设备制造商Nest未能实现销售目标。“尽管坐拥Android操作系统,但谷歌在硬件上从未有过突破性的成功,”股票研究公司Monness Crespi Hardt & Co分析师詹姆斯·卡马克(James Cakmak)称。巴沃尔表示,谷歌吸取了Glass的教训,在VR上绝不再犯。针对入门者的一套Daydream-ready系统不会要1500美元(如Google Glass)或是600美元(如Oculus Rift)那么多。他不愿透露谷歌新的观看器和控制器的价格,只是说不需要很多钱。其软件将面向开发者免费开放。“我们将在人们习惯的、熟悉的和已有的设备基础上进行开发,”巴沃尔表示,“人们还会继续购买智能手机。”他还表示,这些设备将由各家制造商生产,不只是谷歌。“你购买一个额外设备,它能把你的手机变成放在包里随身携带的电影院。”虚拟现实会不会成为谷歌最终无法赚钱的一项实验?巴沃尔表示,该公司希望能复制Android通过Play商店销售内容的模式。他补充道,应用内购买可以带来额外的收入。他并没有提到广告,而谷歌通过广告赚了无数的美元。市场研究公司Gartner分析师布莱恩·布洛(Brian Blau)对谷歌很有信心。“谷歌是打造生态系统的大师,在这方面要比它的竞争对手们高效得多,”他认为,“打造VR平台其他人恐怕要靠边站了。”分析师卡马克表示赞同。谷歌有机会在虚拟现实内容中显示广告,并让观众全神贯注地观看。“谷歌的核心仍然是一家广告公司,”他认为,“VR可以让谷歌收集更多的数据,获得更多针对性展示广告的机会。”就目前而言,巴沃尔关注的是生态系统的大局。“我不会骗你说VR会让你和站在演唱会人群中一模一样,”他说,“但肯定比你看电视要更加接近于亲临现场。你可以把百老汇一张位子的票卖1000万次。每个人都想看百老汇新剧《汉密尔顿》,但能亲眼看到的只是极少数人。虚拟现实可以解决这个问题。”(秋实)
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