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企业标志宣传画册平面包装设计专家——江西南昌梵思设计工场收藏
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摘要：邀请行业有关领导和祝贺单位嘉宾揭牌剪彩，公司门外大型充气拱形门热烈庆祝时尚花街盛大开业，窗口从楼上到楼下悬挂条幅色彩以粉色为主色系，提前协商让附近的商铺不要停车。以下是小编整理的3篇最新广告宣传策划范文，欢迎参阅！
广告宣传策划 13:12:34 |
一、开业前宣传计划
6、临沂市各所中学、高中、大学、职业学校，发宣传单流动人口多的地方发宣传单网吧，贴海报。路口广告牌823时尚花街LED灯制作时尚花街的网站
二、开业庆典
印一些带有时尚花街的包装袋。价格控制在2元左右，如果能和商户协议成功，最好所有的商品都用一样的包装袋。尤其是时尚花街的色彩醒目，是个很好的宣传方式。商场的广告做好了，大家都会受益。
活动宗旨：激发人气；营造氛围；沉淀商机。
庆典表现形式：
此活动应由庆典公司主持，包含音响，拱形门，条幅等等。
1、场面布置选择&热烈&、&隆重&、&喜庆&
2、邀请行业有关领导和祝贺单位嘉宾揭牌、剪彩。
3、选择媒体（电视、报纸、传单、手提袋）。
4、纪念品发放，人们生活常用的，如洗发膏袋装，环保时尚花街手提袋，棒棒糖小东西。
5、全程录相、照相，留做公司史册。
庆典主体部分：
一、现场布置
1、公司门外，大型充气拱形门：热烈庆祝时尚花街盛大开业。
2、公司牌子用红布覆盖。
3、公司门外左右两侧摆放大花篮，
4、窗口从楼上到楼下悬挂条幅，色彩以粉色为主色系。摆满为好，造成声势。
5、设置来宾签到处，配备发放之纪念品，用本公司定做的礼品袋装放。在哪？？？？
6、公司门外设剪彩处。
7、主持仪式台设？？？？
8、主持台设置评委？？？？
9、主场地面铺红地毯。提前协商让附近的商铺不要停车。
10、配合开业庆典所有的商铺都要有优惠活动。如买衣服送丝巾，买化妆品送牙刷等，开业前一定要与各商户协商好，并进行检查。
二、现场布置的配套设施
1、主持台的背景布置：主题背景板，内容含主题、颜色、字体注意美观大方，颜色以喜庆，热烈为基准
2、拱形门横幅
3、公司墙面悬挂的条幅
5、宣传单页
三、庆典活动程序
前日下午四点所有布置完毕，组织验收
1、公司人员全部到齐，检查准备工作未尽事宜
2来宾签到，纪念品发放。
3召集公司全体员工在公司大门外例队集合面对庆典主持台庆典活动开始--主持人宣布开业典礼开始，介绍到场的各位领导、嘉宾，由主持人开始进行开场白，祝贺&时尚花街&隆重开业（最好是在10点58分以后，这样进行节目的时间就偏向中午，人多，气旺。）4领导剪彩，揭幕
5董事长致辞，领导致辞，嘉宾代表发言
会议结束，聚餐交流、
7、娱乐节目开始。下面跟
四、媒体配合
1、最好有电视、报纸各一家，如果觉得没有必要，也可以请庆典公司的摄像师，之后做为公司的历史记录。
五、资金预算
庆典人员邀请
预计人数为100人，见附表
按照邀请名单，发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席参加。回收确认信息，制定参加者详细名单，以便下一步安排。
注意事项：该步骤一定要计划周密，有专人负责，适当放大邀请名单，对重要人物实施公关和追踪，并预备备用方案，确保参与人的数量和质量。
庆典活动筹备工作安排
开业庆典牵涉到方方面面，各项工作相互链接，相互联系，彼此交叉，必须统筹安排，多管齐下，同时进行。因此，组织、沟通和协调非常重要。为了使各项工作顺利进行，公司成立庆典筹备工作领导小组；并分设3个部门，即外务部、策划部、内务部。
领导小组成员：
1、外务部（）：
确定宾客名单，确定来宾姓名，人数，发送请柬；安排合影；撰写致辞、贺词；邀请记者，确定新闻稿；联系摄影、摄像人员；开业庆典期间的摄影，摄像资料将作为公司的珍贵档案保存。
2、策划部（）：
拟写庆典整体方案，确定全场布置方案，确定各种所需物品，准备需要提前制作的物品，做出预算。
3、内务部（）：
提出接待方案；确定主持人和礼仪小姐，向来宾赠送纪念品，进行培训和预演。对开业期间的所需物品进行分类采购或租借，与本大厦物业部门联系协调庆典工作事宜，和策划组及时沟通，布置庆典场地，联系落实聚餐事宜，结算所有的开支和费用。
重要物品准备
开业当天必须举行年轻人喜欢的娱乐节目，并且要有气氛。
1、街舞，跳街舞的音乐有激情，并且时尚。参加比赛的大约6组，每组大约10分钟。每组表演完后都穿插一个娱乐节目-――猜谜。
2、猜谜，猜对有奖，谜语要简单，发动群众，活跃现常
3、改头换面活动，现场找二个年轻人，一男一女，（打扮俗一点的），让他们上台，让观众们用手机拍下他的照片，然后现场继续组织其他节目，过二十分钟后，经过我们时尚花街的换装，让他变成一个时尚，酷的年轻人，达到我们时尚花街的目的，时尚花街就是让你时尚。前后10分钟。
4、相亲相爱：报纸，五组人，每组2人，分别站在一张大报纸上，脚不能踩到地面。提前将大报纸裁成一条一条的，但不能散开。抢答问题，答对了，其余4组撕掉一条报纸，回条错了，撕掉一条报纸，其余4组不变。10个问题回答完毕后，获胜者得奖品，输的背着下
台。活动大约20分钟。
其他上网查一下。
散发一些小礼品
在各校发放宣传单时，在宣传单的下面可以写上一条：开业当天，有街舞比赛，最高奖品是P5等年轻人喜欢的时尚礼品。或者是体积较大的奖品，如冰箱、电视等。要求提前报名，要先检查一遍，是否符合最基本的要求。
为了防止冷场，可以提前邀请一些大学生准备好一些节目，之前要进行考核，并须有趣味性。
所有员工都要在现场参加，活跃现场气氛。
十一届广告节宣传策划方案 13:12:16 |
十一届广告节宣传策划方案
该数据来源于:::易策网V3.0:::精品策划资料提供商:::::::&&&策划方案&&&::::,原文地址：
1、分阶段推广：整体宣传工作分为4个阶段推进，围绕&突破、实效、魅力&的十一广节主题，展现本届广告节与往届的不同之处和成都的城市魅力。
2、整合传播扩大影响：组合多种传播工具与媒介载体，结合事件行销、公关活动等手段，全面影响广告业内单位、相关人士，辐射广告主（企业）与普通消费者，使本届广告节成为全社会关注的焦点，提升广告节影响力和成都城市形象。
3、针对性营销传播配合招商招展：利用各地广协和政府关系等特殊渠道，采用电话、信函、会议等方式联络商家和参展单位，进行一对一传播，对广泛的大众新闻和广告传播做有力的补充。
1、第一阶段：月
宣传核心点：向社会公布&第十一届中国广告节在成都举办&的信息
附加的传播点：
A、本届广告节活动主题、内容、形式简介。B、分项目招标。
主要活动：-新闻发布会-时间：日地点：成都国际会展中心加洲酒店主办方：本届广告节组委会及相关领导
拟邀请媒体：电视媒体--中央电视台经济频道（CCTV-2）、四川电视台所有频道、成都电视台所有频道报纸媒体--《中国工商报》、《中国经营报》、《21世纪经济观察》、《华西都市报》、《成都商报》、《成都日报》、《成都晚报》、《天府早报》杂志媒体--《现代广告》、《广告大观》、《广告人》网络媒体--搜狐SOHU、新浪SINA、网易163、中国营销传播网EMKT、中国广告网、天府热线、天虎网、激动网等，广播媒体--四川人民广播电台、成都人民广播电台
2、第二阶段：月
宣传核心思想：
保持各界对本届广告节和成都城市的持续关注。
A、主线传播
内容：本次广告节主题广告片投播、各省市广协动员、本届广告节组委会参加嘎纳广告节、筹备进程、既定参加本届广告节的重要单位及人物访谈、各类花絮
传播形式：电视广告；新闻炒做；软文报道；重要公告；必要的硬版面平面广告；网络广告；网络论坛；成都市内免费的户外广告资源；热线电话互动等
参与传播的媒体：以四川盛成都市媒体为主干；全国媒体在重要事件发生时做跟踪的新闻报道或硬版面广告。
需要的宣传片：以《成都城市形象广告--张艺谋篇》为基础，剪辑制作一个针对本届广告节的宣传短片。
需要的宣传工具：《十一届广告节宣传画册》、《十一届广告节招商说明手册》
B、支线传播
a、最收欢迎的广告代言人评选活动（详见附件）。
b、成都魅力亮点总评榜活动（祥见附件）。
3、第三阶段：2004年10月
宣传核心思想：会前的密集炒做和广告宣传。
主要内容：
A、广告节倒计时广告、最后筹备工作集中报道、社会期待情绪的渲染。
B、10大广告代言人获奖作品展播。
C、成都魅力总评榜上榜商家展播。
参与传播的媒体：全部全国媒体、省级媒体、市级媒体
4、第四阶段：会期及回后盘点
宣传核心思想：本届广告节信息的集中爆发期。
主要内容：
A、会期所有项目的相关报道；
B、会后成绩的总结性报道。
参与传播的媒体：
参会的国际媒体、全国媒体、省级媒体、市级媒体
需要产生较大费用的项目：A、新闻发布会B、《十一届广告节宣传画册》、《十一届广告节招商说明手册》的印刷C、《十一届广告节会刊》、《十一届广告节参会指南》
最受消费者欢迎的广告代言人评选活动策划方案
一、活动概述
最受消费者欢迎的广告代言人奖是国内目前唯一为广告代言人所颁发的奖项，也是诸多广告类奖项中（如中国优秀广告作品奖、各省市优秀广告奖等）唯一以消费者意见为主而评出的奖项，对提高代言广告的创意水平，提高消费者和对广告的审美和鉴赏能力，提高广告代言人对代言品牌的市场推动作用起到重要的意义。评选活动是由中央电视台等主流媒体主办，通过短信、网络评选等方式，公开的对年度最具影响力的代言广告作品进行评选，结合专家和媒体意见，评出最受消费者欢迎奖、最具代言性奖、最佳广告效果奖、最具销售力奖、媒介推荐奖等10项大奖。评委组成和评审过程严格按照公平、公正、公开的原则，以符合消费者心理和广告效果为评判标准，使该奖项成为最权威性和实效性的广告奖项。
二、活动特色
最受消费者欢迎的广告代言人评选活动具有覆盖面广、品牌针对性强、表现形式生动、消费者参与性程度高等四大特征，因为是由中央电视台、门户网站、主流实效媒体全国落地、以最豪华的媒介阵容，达到覆盖率和互动性最高的效果，无论是在中国的大城市还是乡村，只要手机网络覆盖的地方就能以最简单的方式参与评奖。另外，能够大手笔聘请代言人和在主流媒体播出的品牌，无一不是消费者耳熟能详的品牌，如周杰仑代言的动感地带、任贤齐代言的统一冰红茶、周迅代言的V9、姚明代言的联通以及P&G的全明星阵容，无论从广告
创意还是广告的实效性都可作为2003年最值得珍藏的佳作，为这些优秀的广告和代言人评一个奖，无论是举办者还是参与者都是乐事也是一种荣耀，正因为这些明星的号召力，才能充分调动广大消费者的参与性，最受消费者欢迎的广告代言人奖与与广告模特大赛不同，后者是未出道的新人，消费者对他们不熟悉，参与性不高；与AD盛典也不同，虽为央视主办，但它的评选标准太专业也太商业化，在娱乐性和可参与性上不能与本活动相比。另外，活动通过电视展播、网络展播、户外展示等多种形式与消费者接触，加上丰厚的奖品和精彩的颁奖晚会加上高潮迭起的活动策划让消费者真正体验到广告的魅力和乐趣。
三、活动意义
首先是对广告代言人具有重要的意义，一旦被评为2003年度&最受消费者欢迎的广告代言人&，2004年广告身价必然倍增，就象奥斯卡对影星的意义一样，该奖也将成为广告明星的金光大道；其次是对代言品牌的意义，其实是否得奖还不是最重要的，通过周期长达4个月的评奖过程，以最低的媒体成本强化广告的效果，并且展开丰富的促销和公关活动将广告的作用发挥到极至，让品牌和产品的推广再掀起一个高潮，无论是品牌好感还是市场回报都赚个盆满钵满；对主流媒体，能够与这些优质客户捆绑，通过精心策划的活动和媒体组合，在评选过程中让客户充分感受媒体的实效性和媒体增殖服务的价值，可以进一步强化客户对媒体的理解和信任；消费者也借此娱乐了一把。所以说，该活动是一个多赢的策划。
四、活动组织机构
主办单位（拟请）：中国广告协会、中央电视台、搜狐网、白马户外广告公司承办单位：十一届广告节组委会、成都APEX广告公司、广告大观杂志社
协办单位：×××企业（赞助商）
五、活动实施计划
活动分为参评阶段、初选阶段、总评阶段、展播及颁奖四个阶段进行
参评阶段：
时间：2004年5月-6月30日
内容：由主办媒体推荐年度代言广告作品名单，经过评委会确认后，向这些广告的代言人和广告主发出参评邀请，以企业自愿的形式参加评眩赞助企业招商也在这个阶段进行，赞助企业要求不再上述名单之列。
形式：新闻发布会暨项目说明会，于5月中旬，由各主办单位在北京举办，吸引广告主和赞助企业积极参与。
时间：日-7月31日
内容：电视观众短信有奖评选和网民有奖评选选出第一轮入围的20件代言人广告作品。形式：参评广告确定以后，主要由中央电视台播出活动通告，并以开关板或5秒广告的形式播出参赛代言人作品的精彩画面。网络以FLASH广告或单祯画面形式展播参赛作品由网民参与评眩
时间：日-8月31日
内容：电视观众短信有奖评选和网民有奖评癣白马公交站台全国评选加专家评选结合
选出最终的优胜者
形式：中央电视台安排专门的时段，以15秒广告的形式集中播出入围代言人广告作品，并组织相关的访谈、专家点评或与现有的节目相（如幸运52栏目）结合等多种形式为评奖推波助澜，网络以FLASH广告展播参赛作品由网民参与评选，户外广告制作专门的评奖画面在全国公交站发布。收集的最新消费者人气信息和评论通过网络开通专栏及时向消费者公布以提供参考。最终评出最受消费者欢迎奖，并结合专家评审意见评出其他奖项。展播及颁奖阶段：
时间：日-10月30日
内容：获奖作品展播和颁奖仪式
形式：中央电视台安排专门的时段，以30秒广告的形式集中播出获奖的代言人广告作品，网络以FLASH广告、专家点评、代言人采访等形式展播及报道，户外广告制作专门的获奖展播画面在全国公交站发布。
颁奖仪式邀请获奖代言人及广告主于广告节颁奖晚会（或广告节狂欢夜中）现场颁奖，节目随后在中央电视台经过剪辑播出。
六、企业参与办法：
1、收到邀请的企业，交纳参评费便可以参与第一轮的评奖
2、入围企业还需要交纳展播费进入下一轮评奖，如果不交纳视为弃权，由后一名递补。
3、获奖企业需要组织代言人到颁奖现场参与颁奖。
4、未受到邀请的企业可以冠名赞助、单项赞助等形式参与，具体办法详见《企业赞助办法》。
成都魅力亮点总评榜(日至10月31日)
一、活动的目的
主要目的是为配合金秋十月在成都举办的第十一届中国广告节的前期宣传推广工作，并在广告节期间为参会的人员提供全方位的会务服务。紧紧围绕&突破、实效、魅力&的主题，深层次地挖掘成都及周边区、市、县的风景旅游、餐饮、休闲、娱乐等资源，展示成都魅力，打造成都靓丽的城市品牌。
二、分阶段的活动计划
1、第一阶段月
活动内容：成都魅力亮点前期推广活动
活动形式：由各大媒体（报纸、广播电台、电视台、互联网等）同时进行宣传炒作，挖掘成都最具特色的景区、餐馆、茶楼、酒吧。市民通过手机、短信提名、网上投票等形式参与评眩
需要参与的媒体：省级媒体、市级媒体
2、第二阶段月
活动内容：揭晓评选结果，邀请业界专家/名人（李伯清、魏明伦、刘仪伟等）进行点评，为获选单位授牌。
3、第三阶段月
活动内容：编辑发行《成都魅力亮点总评榜》
发行渠道：随《会刊》赠送所有参会单位成都三星级以上宾馆机场地面
高端餐饮娱乐、休闲场所
三、《成都魅力亮点总评榜》的内容介绍
参会须知部分：
第十一届中国广告节前言
组委会名单
合作单位名单
主要活动安排表
成都魅力亮点总评榜：
市委/市政府领导专访
旅游在成都--介绍成都各景点及宾馆（配标注成都主要街名、宾馆、景点的地图）美食在成都--介绍成都的特色餐馆（分川、粤菜系、火锅等）、特色茶楼、特色酒吧，附一句话点评。（配标注成都街名和高端休闲餐饮娱乐场所名称的地图）
购物在成都--系统介绍各商圈的情况和几大购物中心（配地图：标注街名和商业中心）居住在成都--介绍成都的人文居住环境以及各具特色的楼盘。（配地图：标注街名和楼盘名称）
发行量：20000册
魅力广告----第十届中国广告节会刊
金秋十月，西部魅力之都--成都将迎来一年一度中国广告界最大的盛会--第十一届中国广告节。成都是中国西部对其周边有很大辐射力的城市，西部地区拥有众多国内知名品牌，有巨大的消费市场及上升空间极大的消费群体，市场潜力巨大。第十一届中国广告节的举办必将吸引无数海内外广告精英、企业名流、知名专家学者前往交流。本届广告节会刊将继续颠覆传统会刊出版模式，使之成为本届广告节最为突出的亮点之一，第十一届中国广告节组委会拟以《广告大观》杂志特刊--《魅力广告》的刊名作为编辑出版本届广告节会刊，面向全国公开出版发行。
《魅力广告》工程浩大，这本集子将全面展现中国广告业发展的现状；将对我国广告业发展之前景作出展望；还将第一次集中展示充满魅力前景广阔的我国西部广告业整体态势。
《魅力广告》将是媒体、广告公司等提升自身形象、展示实力的最佳平台。
一、内容（六大版块）广告节版块（含目录）
◇评委介绍
◇参展商名录
强势媒体--大众媒体版块（大众媒体形象推介）
◇中国传媒业年度走势
◇最具实力媒体推荐
◇媒体形象广告/介绍
◇名牌栏目介绍
◇媒体（栏目）成功运作案例行业先锋--广告公司版块（含知名广告公司、营销咨询公司等，）
◇中国广告公司年度走势
◇最具实力广告公司推荐
◇广告公司形象广告/介绍
◇成功营销、广告策划案例分享户外媒体推介风云人物--广告名流篇
◇广告名流简介、访谈及其代表作
◇传媒精英简介、访谈年度专家推荐作品
二、关于编辑设计《魅力广告》由广告界资深人士、历届广告节评委组成编委会，担任编审与顾问；并由广告界和出版界一流的采编、撰文、设计人员合力编辑出版。精心策划与编排，深度与广度并重，文字与画面兼美.《魅力广告》亦是一部设计前卫的视觉佳作。
三、关于发行
1.《魅力广告》将在第十一届中国广告节开幕之际举办盛大的首发式，同时在全国各大新华书店、广告人书店销售。
2.向全体注册参展、参观单位和组委会指定的个人代表免费赠阅。
3.在代表指定下榻的星级宾馆大堂售阅。
4.向西部地区企业推荐发放。
四、关于包装印刷
a、封面用纸--特种印刷
b、内页用纸：128g哑粉、其他各类特种纸等，总页数约272P）
c、装订：无线胶装
d、印数：10000册
五、关于收费（广告刊例另附）《魅力广告》的出版，是一种公益性举措，不按常规广告价格收费，只适当收取工本费（纯广告版除外），&案例&及&作品回顾&部分免收。
关于组委会的补充回报由组委会承办的几个冠名项目赞助商可获赠普通内页任意10P相关广告宣传(价值80000元的广告版面)
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2016整形美容医院集团广告宣传策划书 13:12:31 |
某整形美容医院集团广告宣传策划书
一、企业经营思想定位
1、经营方向定位：2016年度医院的整体经营中必须确立明确的方向及项目定位，经过一年以来的经营实践，建议作出如下规范：
进一步确立医学整形美容项目的主导及支柱产业地位，在整体宣传策划、资源调度上给予足够的力度，确保支柱产业的健康稳定深入地发展。
皮肤美容项目居于次要地位，辅助、完善整个医院的经营类别，在管理资源的动用上与医学整形美容进行配合，共同构筑完整的xx整形美容医院的整体形象及品牌。
在上述两者的共同配合下，2016年努力使xx整形美容医院以全新的姿态重新站在xx乃至全国的医学整形舞台上面，将xx整形美容医院建设成为中国西南地区的集医学整形美容、医学创伤修复、医学畸形矫正、医学皮肤治疗及美容的权威机构，真正成为学术型的医院及涵盖相关领域的企业。
2、经营思想的定位：医学整形美容产业是为人类塑造美丽，改善、提高人民生活品质，提高社会文明程度的神圣产业，因此医学整形美容事业的产生、发展、兴旺正是顺应了社会的发展，人们的需求：
xx在几年的发展过程中通过不断地摸索，对于上述社会意义以及相应的经济价值的认知已经非常明确，此理念的提炼、形成在行业内处于领先的地位，因此对于xx医院的经营定位、思想应该以战略眼光重新认识“美丽产业”所带来的巨大社会资源及潜力、以及巨大的社会影响力。切不可因追求目前的短期利益，而放弃了对战略资源的整合开发，丧失整个社会市常xx整形美容医院的经营思想已经到了必须调整的阶段，要逐步全面确立：
以“美丽”的环境提供塑造“美丽”的优质技术平台
以“美丽”的人员提供优质的“美丽”服务
以“美丽”的技术塑造高品质的“美丽”产品
以“美丽”的企业文化打造坚实的“美丽”团队
以“美丽”的广告传播“美丽”的理念及信息，塑造需求“美丽”的人群
可以提炼出的主题思想及企业文化主线为“美丽xx美丽人生”
上述经营思想的确立、成型，将彻底改变目前在经营过程中奉行的原则及指导思想，虽然在执行过程中有肯定会有若干的问题，但主线的明晰、思想的超前才是真正的战略优势。
..................
3、经营方式定位:xx整形美容医院是立足于市场成长起来的专业型医院，市场化运作是企业生存、发展的关键及活力所在。同时因医疗行业的特殊性质决定了作为一个医院必须立足于雄厚的技术实力，准确的市场定位、精致的服务才能在竞争激烈的市场中找到属于自己的空间。因此市场化的运作才是xx整形美容医院生存、发展的根本支点，围绕市场的需求、反映、速度才是xx整形美容医院适应市场的管理方式。
医院在关键环节上应该按照国有医院一样按照严格的医疗技术标准建立、管理自己的医技部门与医技术人员队伍，但营销队伍的组建、市场的拓展部门以及相关流程的建立必须是快速、有效的、市场化的，在某种程度上必须能够引导医院的动向。
4、企业类型的定位：
xx整形美容医院在市场的竞争中，必须面临的问题是给企业进行整体、全面的定位：xx整形美容医院究竟在广大消费者中究竟是一个什么样的医院？这是一个急待解决的问题：
xx整形美容医院应该明确自己作为一所以具有高新医疗、科研技术，同步国际的高精尖医学设备为基础，从事高难度人体医学整形、医学型皮肤美容以及相关附属产业，承载了亚洲先进整形技术的正规化、专业化的技术型医院的现状及定位，上述定位是与其他美容门诊部截然不同的本质性差异。
医院集多年在医学整形美容领域以及皮肤美容领域的丰富经验，已经形成了独具特色医疗技术体系，其系统性、独创性在同行中居领先水平，在整形技术方面已经成为西南地区的领头企业及行业的标志。因此，此项定位的明确化将进一步划清xx与其他小规模整形机构的界限，明确塑造xx的差异化需求，培养新一轮潜在的市场资源。
主体产品结构：xx整形美容医院医学整形美容系列项目―丰胸、吸脂、面部综合整形、隆鼻、重睑、全面部综合除皱等医学整形项目，上述产品项目为新年度公司广告宣传诉求的主体，遵循“韩式”风格的定位，进行整体的包装及推广。
辅助产品的定位：xx整形美容医院皮肤美容中心现行项目---光子嫩肤、激光治疗项目、去斑、去红、青春痘治疗、生活美容保养等。
外围产品的定位：医学整形美容领域相关的医疗器械、产品、药品、保健品的运用与开发、销售等。
针对上述情况我们可以看出，医院现在的经营定位与经营决策是摇摆不定的，已经严重削弱了前期广告积累下来的“专业整形美容医院”的独有形象，造成了与大华、荷肤曼等机构的同质化现象。且现在过度依赖的计划性、指令性操作方式在短时间的过渡过程中可以采用，但长期使用，必然会引起广告诉求背离市场的实际需求，从而导致宣传方向的整体偏离，现在的情况已经证明了这种思路是错误的，已经导致了在过去的半年中xx丧失了3次重新占据市场主导地位的机会。要在2005年完成上述工作，我们的整体营销思路必须作出较大范围的、主动性的调整，否则，我们在来年将进一步处于市场竞争的被动状态，疲于应付而渐渐落后！
二、营销策略的重新定位
2016年营销目标定位：以目标清晰的企业产品、技术、价格定位重新进入市场，塑造技术型企业的实力及以合理的价格体系，以时尚的消费理念重新引导市场，创造新的消费高峰，从而实现业绩的稳定增长及企业的发展；同时不断深化进行企业内部的管理优化，不断提高医疗技术、医疗服务以及综合服务、逐步杜绝医疗纠纷及提高处理水平，为企业更好地面对市场及高速地发展打下坚实的基础
价格体系的定位：应该清醒地面对我们现有价格体系的时候了。价格，在市场经济中从来就是企业实现利润、企业实现扩展、企业实现发展的根本性工具，违背企业实际能力的价格策略，不仅不会促进企业的发展，反而会起到竭泽而渔的效果，令企业失去持续成长的动力。xx历来推崇高端的定位，但实际情况是除了定价高，其他的配套服务体系没有能够及时跟进，顾客所付出的与得到的不能成为正比，往往引发一系列的负面问题，并导致了大量的不利口碑
传播，影响了企业固有的顾客资源循环。因此，现有的价格策略必须要进行调整，真正回到企业能够提供的产品与服务水平并得到市场认可的定位上来，才能实现企业对市场的重新激活。
营销形式定位：现在的市场已经进入了相对低迷阶段，顾客素质提高，消费行为的逐渐冷静及“货比三家”的常规消费行为，媒介的负面引导加大了市场开发的难度；再加上企业本身在转制过程中的一系列决策的不稳定，导致了企业形象不明，定位不清，顾客的认知度及指名度下降，没有突破性的发展。因此，新年度的营销决策及营销推广形式必须是多管齐下，从过去的单一营销形式转变为复合营销形式，从医学整形美容市场的培育、医院日常经营业绩的保持、提升，企业品牌的塑造、二级市场的开发等多种营销形式配合，共同构筑新的营销体系，才能实现企业的逐步复苏。
营销手段定位：通过3年多的运作，xx在使用的营销手段上总体看来是比较单一的，因行业特性及消费者隐私的限制，在医学整形美容行业推行折扣的营销手段总体看来是有效的。但随着市场的深入变化，除了打折以外的诸多手段如“套餐”形式、vip会员拓展、附加值服务等对企业综合实力要求较高项目的提供等也因为企业内部存在的种种制约以及转制过程中一些部门的取消而丧失了工作能力，因此，上述工作的恢复，将是2016年度工作中的一个重点，多手段的立体营销方式，将能够为企业带来明显的效益。
营销机构、机制定位：营销机构的定位准确与否直接关系到营销工作能否得到顺利的
展开，市场开发有没有效果，企业的经营业绩能否得到提升等对民营医院来讲是最为关键的问题。在过去的一年中，广告部经历了从引导医院运作的策划部缩编到只负责平面设计的广告部，而医院另设的营销策划中心在长达几个月的时间中处于瘫痪状态，实际的销售活动的设计、组织、推广还是要由广告部来负责。缩编后的广告部负担了媒介开发、广告设计、发布、监控，二级市场的开发等工作，人力资源已经显现出紧张的状态。其中设计人员的短缺及现有设计人员的思维老化已经严重影响了公司广告水平的提升。要保证2005年工作的顺利展开，就必须要对公司的营销机构重新进行清晰的定位与重组，补充新的设计人员，设置新的工作结构，重新配置现有人员，采取切实有效的措施激发大家的工作热情关键。上述工作将另行形成方案上报。
营销人员定位奖励机制的确立：在xx原有的工作结构中，广告部是隶属于xx美容服务有限公司的，与医院分属两个不同的体系。在转制工作完成后，广告并入医院。但此后医院行政部在医院的日常行政工作安排中一直以来就存在把广告部忽略的情况，无论在工作安排、人员的福利、还是在营销工作的安排、协调当中都对广告部的定位模糊不清，对广告部特定的工作性质与特点都不清楚，行政部往往作出一些不合工作实际的决定，广告部因此进入了一种很尴尬的状态。随经过沟通有所改变，但依然处于边缘模糊的状态。广告部人员现有的工资结构中与业绩挂钩的部分只有几十元，业绩好的时候也只有几十元至一百元的“奖金”，这与医生乃至咨询人员因业绩变化享受的提成形成了强烈的反差，往往在大家心理上形成障碍，而广告部是公司极其重要的部门，这种状态不利于公司与部门的正常发展。
上述情况的清理，应该为整理出了2005年度的基本工作需求与工作态势，为下一步的具体工作计划定出了方向，制定了目标。现讲上述目标作具体化的设计。
广告宣传策划工作
一、工作机构调整
1、工作定位：2016年度，广告部根据公司经营决策的变化，将继续承担以下工作
媒介发布、媒介监控
平面广告设计
报版广告发布、监控
电视广告的设计、制作、投放
大型电视合作拦目的设计、制作跟踪、监控、投放
促销活动的设计、实施
各经营项目的总体文案写作及系统的产品推广
xx省范围内的二级市场开发
企业重要医疗、学术交流活动的影象记录工作
医院日常经营性活动需要的物品设计、制作等
医院领导下达的临时性工作内容等
上述工作内容的明确，将随着公司的工作纲要确定后各个单项不断深化，完善，重新建立高标准的工作要求，推出高质量的策划产品。但上述工作的顺利完成在现有人员的配合上还需要作出较大的调整，才能提供有力的组织保障。
2、机构定位：
广告部现有的工作结构在年末的工作变动中已经发生了变化，要完成新年度的工作计划及目标，就必须要建立新的组织机构，完成人力资源的重新搭配，根据上述工作内容建立新的组织机构。
媒介部：负责媒体的预定、投放、监督，媒体发布财务结算工作以及日常广告投放数据的统计、核算等。报刊广告合办栏目的监督、协调；电视广告的设计、制作、发布等，电视合办栏目的设计、开发，制作、投播等，单项电视广告片的设计、制作等工作。
预计人员：
项目部：负责医院现有整形产品的系统包装、开发，医院品牌建设的延续性推广的规划及设计，医院各整形产品的文案写作，重大活动的设计草案的形成，重大促销活动的执行，监督，配合等。
预计人员：
设计部：完成医院所需的报刊、杂志广告的平面设计工作，完成医院展示陈列物品的设计工作，为电视、促销活动等提供美术指导及支持工作。
预计人员：、新进设计师1名、
拓展部：负责医院促销活动的设计、组织及实施，负责与医院其他部门人员、医生等配合进行医院所需二级市场的开发，推广等事项的执行。
预计人员：新进人员1名
组织结构图：预计11人
上述组织机构的调整本着分工明确，专业清晰，人员尽量精简的原则。其中拓展部的设立是针对目前二级市场的开发工作一直停滞不前，无专业人员从事此项工作而设立，如果公司另有整体考虑，也可将这一设置取消。此外，考虑到新年度公司会在电视广告方面加大力度，对刘昕的工作进行调整，将能够更好地发挥他在电视制作、动画制作方面的专业优势与社会资源，为公司的发展作出更大的贡献。上述构想草案供公司领导审阅。
三、媒体结构调整
根据公司在2016年度中的经验教训的总结以及2016年新的经营思路的成型，公司高层对医院的广告策划工作提出了“精良有效”及媒体结构调整的新要求：
1、总体费用标准：月，医院每月的广告总费用保持在300万左右，最高达到了400万元/月，业绩相对稳定在500万左右，高峰达到800万/月。7月―2016年1月，医院每月的广告费用总额保持在130万左右，业绩稳定在400―450万左右。按照2016年的新要求，每月广告的总额将保持在120万元左右，实现业绩的稳定增长，但在旺季时应该适当增加投入保持在140万左右，才能在目前基础上对市场产生足够的影响力。
2、报纸、刊物广告部分：自xx成立以来，一直对报纸广告的依赖性非常强，每月在报纸上投放的广告就到200---90万不等，并且出现了一停报纸广告，业绩就直线下滑的不正常现象。
2016年，进一步削减报纸广告部分的总投入，将报纸部分广告的总金额由现在的90万/月下降到70万/月，减下来的20万费用投入到电视广告中去。
与成都的主流报纸《成都商报》、《华西都市报》进一步强化软性合作，加强软性新闻的炒作，开设合作性的栏目，进行医学整形美容，医学皮肤美容知识的讲解，推广，培育潜在的市常
与成都地区具有代表性的女性刊物、高档赠阅杂志展开栏目合作，开设xx的医学整形专栏，进行市场的培育，参考项目为《新潮》、《玩味.城市》、《高尚生活》等。
与成都地区的整形美容及生活美容专业刊物展开联办栏目，强化xx强大的专业技术形象，如《中国美容时尚报》等。
3、电视广告部分：电视广告一直是公司的弱项，“弱”的根本原因在于公司多重、复杂的管理机制以及外行的过多介入。2016年7月xx整形美容医院的形象版电视广告脚本就已经出台，但上报后一直没有音讯，导
致了一线无法及时安排工作。电视广告项目因其制作周期较长，成本较高导致了许多管理障碍出现，贻误了战机。2016年计划对电视广告结构进行完善，计划项目如下：
争取与成都电视台合办栏目，共同制作节目，缔造时尚话题，让广大电视观众实实在在地看到医学整形美容为现代人类生活带来的巨大的改变，塑造xx整形医院回馈社会的良好形象。（详细方案另附）。
制作专题片，长度为2分钟---5分钟不等，专题片涵盖形象简介、面部改形、隆鼻、丰胸、双眼皮成型、吸脂、光子嫩肤、激光治疗、特纯冷光等专业项目，充分利用本地电视台以及二级市场电视台的垃圾时段进行投放，展开市场培育的基础工作。
修改、完善现有的各专题的15秒促销广告，形成风格统一，制作精美的系列广告片。
设计、制作xx的形象广告片，长度在30―45秒之间，画面要求精致、细腻，突出女性曲线的美妙，营造高雅、唯美的氛围，能够全面代表xx的品质与xx的精神、意境，投放市场后能够与其他美容机构的形象产生本质的区别，展现出xx独有的大家风范。
4、其他广告类别：
户外广告：结构已经调整，目前维持了机场路上与人民百货对面的两大户外广告，位置合理，展示效果明显，可以继续维持，短期不做新的增加。
ic卡电话亭、路名牌：少量投放，费用不多，建议维持。
分众电梯间广告：签约半年，实际执行建议保持在3个月左右。
社区灯箱广告：最早签了50座，现在已经压缩到了10-15座。可以进一步调整。
四、复合型广告宣传策略的建立
综前所述2016年的经营定位与市场需求给广告工作提出了更高的要求，依靠单一的方式已经不能有效地解决问题，媒体渠道的改善也是只是工具的改善，整体宣传策划思想的改变才使根本重要的变化，现将2005年建立复合型广告宣传策略的工作概括如下：
1、a线---建立品牌推广的主线及渠道：该渠道独立与常规广告以外，依靠媒体的综合介入及医院的亮点进行综合炒作，不断强化塑造xx的正规、技术优势、领先的理念等，从品牌形象的内涵上塑造差异化，与其他机构产生质的差异。
近期工作计划：利用知名专家加入xx的话题进行专项炒做及事件炒做，塑造xx的技术顶尖的明确形象。（详细计划另附）。
2、b线---建立日常经营业绩支持渠道：该渠道综合了目前常规的报纸、电视硬广告，在目前的结构上进行优化，为医院的日常经营提供强有力的保障。
3、c线---建立后续业绩提升渠道：该渠道包括了二级市场的开发、兄弟企业的支援、促销活动的执行等工作，重点是二级市场的开发，2005年二级市场开发的成败将决定xx在今后3年内的市场地位，因此公司必须要足够重视。
上述复合型广告宣传策略的详细工作计划以及与相关部门的配套计划另行上报，详细工作计划待相关工作人员定岗定责后再行制作。
4、复合型广告宣传策略建立的注意点：
明确医院诉求的方向：整形、皮肤美容
确立差异化的诉求体系：技术差异、人才差异、服务差异，确立以技术差异为主，疗法差异化配合，效果承诺为末端的诉求方式。
医院整体项目的取舍问题：全面恢复丰胸、吸脂的广告诉求，确保经营的稳定以及整形代表性项目的树立。
上述工作结构的形成，是基于目前工作中存在的问题以及新年度公司新的工作要求提出，工作结构的成立与否，有待公司领导审阅修改后再演变为细节的配套工作计划，便于实施执行。
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