速途研究院日报告(分析师
郑春晖)2015年百度、腾讯、阿里纷纷加大在移动阅读市场投放力度，打造互动娱乐生态系统，构建文化产业上的布局。根据数据显示，2014年我国国民人均纸质图书阅读量为4.56本，较2013年有所下降，电子书阅读量为3.22本，较2013年有提升。移动阅读已经成为全民阅读未来的新增长点，碎片化阅读方式朝重度阅读开始转变。　　速途研究院分析师团队结合互联网已经公布的网络数据，结合移动阅读用户群体采样，解读移动阅读市场现状。　　2015年Q2移动阅读市场覆盖人群达1.87亿人　　(速途研究院制图)　2015年第二季度移动阅读覆盖人群达到18734.5万人，环比增长8.03%，同比增长30.42%。3月份，国务院总理李克强在政府工作报告中提出:“倡导全民阅读,建设书香社会。“这是继2014年政府工作报告首次倡导全民阅读后，第二次写入政府工作报告中。移动互联网已经成为文学用户的主要阅读方式，在第二季度移动阅读覆盖人群再一次爆发。　　2015年Q2移动阅读市场掌阅连续多季度领先　　(速途研究院制图)　　从移动阅读市场格局可以看出，掌阅已经连续多个季度保持移动阅读市场榜首。中国网络文化市场在政府保护版权的大力支持下，以正版文学为基础的移动阅读企业迎来了春天。掌阅iReader以34%的市场份额领跑;QQ阅读在该季度市场占比达到20%，排在第二位;书旗小说市场份额占到10%，排在第三位;天翼阅读在本季度有着不错的表现，市场占有率与上期持平，排在第四位;和阅读以7%的份额，排在第五位。爱阅读、多看阅读、起点阅读、熊猫看书、安卓读书等市场份额占比变动不大。　　掌阅一改往日低调的风格，加大了在媒体上的投放力度，除了请汪涵代言产品外，还在湖南卫视投放价值1亿元人民币的广告投放，铺天盖地的广告再次表明了掌阅在移动阅读市场中的强大野心。与掌阅不同的是，阅文集团在第二季度，推出了“QQ阅读5.0&，将旗下上百位编辑团队的精选推荐与基于用户基因的智能推荐进行了有机结合，推出了独创的全新信息流模式，简化找书的操作，从传统的多维(多个栏目)简化为一维(信息流)，改善用户阅读体验。同时利用自身在版权方向的优质资源，以网络文学为基础，打造影视与游戏的泛娱乐生态圈，如豪投包装知名网络小说作家乱等，通过泛娱乐产品的超高人气，回补移动端市场。　　2015年Q2主流移动阅读软件好评度　　(速途研究院制图)　　根据2015年第二季度市场主流移动阅读应用的评分分布可以看出，掌阅、QQ阅读、起点、爱阅读、天翼阅读的好评度都在9分以上;和阅读、安卓读书、书旗小说的好评度在8分至9分中间;多看阅读、熊猫看书的好评度略低。　　从好评度的角度可以看出，9分以上的第一梯队应用，其中有4款应用都是以正版内容为基础，通过强大的正版网络文学内容，吸引更多的读者。并且在产品的研发方向，更重视用户的阅读体验，使得好评度较高。　　(速途研究院制图)　　根据调查发现，正版移动阅读APP人均月度阅读时长排行榜中，掌阅凭借多年在正版文学市场的积累，月均阅读时长达390.5小时排在第一位;QQ阅读凭借阅文集团强大的网络文学资源赢得更多的重度用户的喜爱，月均阅读时长达382.1小时，排在第二位;熊猫看书以378.3小时的时长排在第三位。爱阅读、多看阅读、起点读书分别以328.6小时、292.3小时、259.8小时排在第四到第六位。　　用户对于阅读资源的需求度已经成为选择APP的一项重要标准，而随着对盗版的打击不断加强，以正版文学为基础的企业将迎来更为辽阔的发展空间。移动阅读市场早已经告别碎片化阅读时代，已经成为人民日常生活，吸取知识的重要工具。阅读市场更是不断地提高，已经逐渐取代纸质书籍与文学网站，成为网络文学市场的下一个增长点。　　床上阅读已经成为移动阅读的主要场景　　(速途研究院制图)　　从移动阅读用户的阅读习惯可以看出，床上阅读已经成为大多数用户主要的阅读场景，占比近四成;利用上下班路上阅读的用户占比逐渐下滑，占比为31%。可以看出固定时间阅读已经取代碎片阅读，阅读习惯开始进一步向重度用户转移。　　移动阅读用户对广告接受度较高　　(速途研究院制图)　　移动互联网的发展就是对传统产业与用户的不断颠覆与教育，经过长时间的成长，让越来越多的用户对于广告的接受度越来越高。根据调查发现，移动阅读用户能接受广告弹窗的占比已经达九成以上，只有8%的用户还是不能接受。越来越多的用户对于广告的接受与认可，促进了企业发展与运营形式的多样化。不仅可以通过多元化的赢利模式赚取利润，更是可以保证产品的健康成长。　　移动阅读用户北京占比最高　　(速途研究院制图)　　根据调查发现，2015年第二季全国移动阅读城市中，北京、浙江、广东以较高的优势成为中国最具书香气息的城市前三名。其中北京作为我国政治文化的中心，一直都是以文学气息浓郁在全国文明。这种文化的熏陶随着大量的用户涌入到移动阅读中，把该风格也延续到了移动端。　　另外浙江、广州也纷纷进入了前三名，众所周知浙江与广州属于我国经济发展速度最快的城市，该地区大量的务工人口众多，并且该地域以蓝领群体巨多。但其用户群体对于移动阅读的需求度却远远大于其他城市。这与该地域人们日常生活的娱乐方式较少，但无线网络却十分发达有着很大的关系，大量的移动互联网用户采用通过手机上网的方式打磨空闲时间，而移动阅读拥有丰富的阅读资源，可以根据大多数用户的娱乐需求与爱好，更好的满足用户。使得该地区用户活跃度较高。速途研究院速途研究院是速途网旗下的权威数据研究与分析机构。致力于国内互联网市场行业数据统计与分析预测。丁道师(dingdaoshi123)
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丁道师：如何破除“母婴电商生命周期短”魔咒？
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导读： 丁道师 ID:dingdaoshi123资深互联网观察家，长期致力于中国互联网产业和企业研究。
对于那些深耕母婴领域，围绕母婴人群做母婴生态的电商平台来说，要想通过放大母婴电商交易额，从而建造牢固的护城河是不切实际的想法。
这几天母婴行业人士的朋友圈被一场行业大会刷屏，资料显示7月18日在上…
丁道师 ID:dingdaoshi123资深互联网观察家，长期致力于中国互联网产业和企业研究。对于那些深耕母婴领域，围绕母婴人群做母婴生态的电商平台来说，要想通过放大母婴电商交易额，从而建造牢固的护城河是不切实际的想法。这几天母婴行业人士的朋友圈被一场行业大会刷屏，资料显示7月18日在上海召开的这场名为“2016中国母婴新渠道峰会”的活动上，中国几乎我们能想到的线上+线下的母婴渠道几乎都将出席，并且行业领袖将就母婴行业发展做出一些新的观察和分享。随着二胎开放、消费升级的诸多行业风口和政策利好，母婴电商成为近几年资本和业界关注的焦点。严格来说母婴电商并不是一个新概念，但这几年很多业内人士依然把母婴电商当做一个新概念，很大原因就在于母婴电商行业发展普遍短寿，不断出现新的势力，导致整个行业一直很“新”。的确，在母婴电商行业超过5年就算老公司，超过10年的母婴电商放眼中国都很少，最近几年风头正盛的贝贝网、宝宝树美囤妈妈、蜜芽宝贝乃至一些传统母婴巨头的电商部门等等，几乎都是2010年以后出来的新物种。不可否认，相比新闻门户、搜索引擎、即时通讯等常青树领域，母婴电商的“短命魔咒”已经成为了行业共同的敌人，如何破除母婴电商的短命魔咒，已然成为母婴电商乃至整个母婴消费领域需要共同解决的问题。而2016中国母婴新渠道峰会能吸引大如此广泛的行业关注，除了行业主要企业大佬参加以外，很重要的原因就在切实的想讨论母婴行业的诸多重大议题，并且为“破除母婴电商短命”魔咒找到一些解决之道。在这场大会开始前，我简单的收集了下当下整个业内对母婴电商短命问题解决的两种看法。一种认为母婴电商就应该继续专注自己的一亩三分地，扎根垂直细分领域构建自己的护城河，这种声音的一个有力论据支撑是“好好做好自己的事情，别想扩张，要不然BAT或者京东分分钟钟弄死你”。然而以贝贝网创始人张良伦为首的母婴电商新贵，则正好持相反的观点，张良伦认为母婴电商将母婴作为入口，但不能被现有业务局限，应该多元发展主打妈妈经济，进而打造围绕家庭消费的综合平台。因为长期以来关注中国电商产业发展，做了一些行业判断和分析报告，最近几天很多业内人士也和笔者探讨过这个话题，于是就有了下面的篇幅。两张图对比：4年时间完成行业更替关于破解母婴电商短命魔咒这个问题，行业目前摆出的两只方案到底哪种更优?阐述我的立场之前，我们还是先来看两张图吧。这张表是速途网专栏作家南希于2012年11月发表在速途网的《10月份母婴电商top10排行榜》，当时国内母婴电商排名前十名的分别是红孩子、麦乐购、妙乐乐等品牌。第二张表大家应该很熟悉了，就是互联网周刊最近发表的《2016上半年度中国APP分类排行》，数据显示中国2016年上半年排名前十的母婴电商APP是贝贝网、蜜芽宝贝、母婴之家等等品牌。对比两张图我们发现一个惊人的结论：4年，仅仅4年，中国的母婴电商格局彻底洗牌，原本的红孩子等当时的明星企业现在已经跌出行业一线，而过去1年发展迅猛的贝贝网虽然成立时间最晚，但依托精细化的运营，后发先至成为行业老大。可以预计，如果2020年的时候有人再做一张中国母婴电商排行的话，目前的格局又将再次打破，现在行业排名前几名的企业如何继续保持领先，就需要我们思考上文提到的两种选择“母婴电商到底要垂直细分还是品类扩张多元发展”。垂直纵深VS开放多元在行业的发展中，本应该有两条路，一条向左，一条向右。然而母婴电商的发展印证了选择的路不是左或者右，而是垂直还是多元。日本有部电影在中国的创业者人群中非常受推崇，叫做《寿司之神》，片中主人公小野二郎现年已91岁高龄，纵观他的一生，超过五十六年的时间，他都在专注的做寿司，无暇他顾。很多中国垂直细分领域的电商平台都表示要和小野二郎学习，专注的做好一件事情。然而这些人没想清楚的是，做寿司是技艺活，需要一辈子去专研传承，而电商平台不直接生产制造货品，更多的是通过信息化和精细化的运营能力，提高社会货物转移的效率，二者有本质的区别。很早之前我就说过对于母婴电商行业(其实不仅仅是母婴，3C、图书、零食、美妆等等都是如此)，前期需要通过专注细分领域把渠道构建、产品体系完善、完成用户积累，到了后期要想进一步升级必然要考虑品类扩张，多元发展的事情。中国的电商行业已经不允许那种抱着一亩三分地思想的平台做成行业领导者，真正能全方位给用户带来价值的一定是多品类、多元化发展的平台。同样，母婴电商行业的贝贝网能够在2016年再次获得资本青睐，并且持续保持领先，很关键的原因就在其品类扩展，进而为未来的母婴家庭生态构建基础。事实胜于一切辩论，贝贝网的最新进展已然说明了一切!据亿邦动力采访贝贝网张良伦报道，贝贝网非母婴类目的销售占比已经达到35%。预计再过一年左右时间，贝贝网的非母婴品类就会做到50%以上。中国互联网的“跑道论”最近我在研究一个新的课题“互联网的跑道论”，贝贝这种玩法就是典型的“跑道升级”玩法，在同一条跑道内有业务和行业竞争的前提下，在开拓出来第二条、第三条、第四条跑道....最终就如同乐视一样，整个视频行业发现乐视网体量和优酷土豆相当，但乐视网的市值超过优酷土豆多倍，原因就在于乐视网不仅仅有一个乐视网，还有诸如影视、电视、会员乃至关联的手机、电视、汽车等生态体系产品。同样这个理论放在母婴行业也成立，贝贝网很可能就是母婴行业的乐视，除了母婴板块和行业竞争之外，又开辟出新的业务增长点，这样将来万一母婴细分的业务遇到寒冬之后，其他跑道的新品类和业务又可以为整体的发展补充弹药，提供新的升级机会。而这恰恰也解释了前文我提到的“过去为什么中国母婴电商普遍短命”的原因所在，因为这个行业99%的平台太过专注眼前业务，只有一条命。就算没有行业寒冬和危机，也因为业务和品类的单一无法满足消费者的需求，一旦消费者过了0-3岁的黄金消费期，就自然流失。其实，妈妈群体可不仅仅只有购买母婴产品的需求，他们也同样的是普通消费者的一员，甚至是整个家庭消费的核心，他们对母婴品类以外的消费需求也远超过母婴产品本身。也就是说，对于那些深耕母婴领域，围绕母婴人群做母婴生态的电商平台来说，要想通过放大母婴电商交易额，从而建造牢固的护城河是不切实际的想法。而且做电商和做生态本身的逻辑也不一样，基因缺乏也会成为制约其生态构建的重要因素。跑道多元化的今天，一味的垂直纵深下去就像钻牛角尖一样，路越走越窄，而且随着用户群体的年龄增大，用户规模也会越来越少。写在最后：京东起步于3C但没有止于3C，腾讯起步于即时通讯但今天我们不认为腾讯是做聊天工具的企业，同样对于阿里来说其云服务和物流业务潜力不比电商业务小。如果这些企业还专注他们起步的业务的话，今天难以成为行业领袖，甚至有可能面临淘汰。关于中国母婴电商来说，现在像贝贝网这种品类扩张其实还远远不够，消费升级时代我们的消费者会诞生出来新的消费需求，提升跨平台和渠道运营能力则尤为重要，这也是未来面临的新考验。PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi丁道师2005年首次提出“自由媒体人”概念，随后简称为自媒体，影响至今。2014年丁道师作为自媒体代表，牵头起草《中国自媒体的自律规范》，引发广泛关注。现在是钛媒体、一点资讯、百度百家、今日头条、艾瑞专栏、人民网专栏等主流科技媒体和新闻客户端的专栏作家。合作请联系微信：dingdaoshi长按二维码识别关注 ↑↑↑