银行变天了！四大行半年减员2.5万人！工行人均工资不足10万？
看来这一轮受降薪潮冲击的金融机构，还不只是券商，“躺着赚钱”的银行，也在受冲击之列。
券商中国记者统计发现，16家上市银行中，多达10家银行人均薪酬出现不同程度的下滑，其中民生银行上半年人均薪酬同比下滑23.2%至14.6万元，无论是下滑幅度还是绝对金额，均位列上市银行第一位。
几家欢喜几家愁，16家银行中，仍有6家银行上半年人均薪酬有所增加，其中宁波银行、南京银行分别同比实现28.6%、17.7%的增幅。
工行农行建行兴业平安民生6家下降
从上半年整体“薪酬包”来看，包括工行、农行、建行在内的3家国有大行以及兴业、平安、民生3家股份行均较去年上半年出现下滑，6家银行中，除民生银行外，其他5家银行下滑幅度不大。只有民生银行上半年整体“薪酬包”被生生砍去近1/4，值得注意。
根据民生银行中报，该行上半年营业收入同比增长1.36%，净利润同比增长1.66%，成为首家增速跌穿2%的股份行。
民生银行薪酬的变化也引来股东史玉柱的评论，“降低薪酬水平是昏招。可以减人，但决不能减薪，否则人才严重流失；企业减人是淘汰没用的人，减薪是赶走有用的人。”
除上述6家银行外，其他银行上半年薪酬包均较去年同期有所增长。其中宁波、南京、北京3家城商行的薪酬包增速让人艳羡，同比分别增加61%、37%、26%。中信、浦发两家股份行的薪酬包也分别有10%以上的增幅。
10家上市银行均有下滑
总体来看，银行“降薪潮”已确定无疑。
16家上市银行中，只有6家银行上半年人均薪酬同比有所增加，其余10家银行均有不同程度的下滑，其中民生银行上半年人均薪酬同比下滑23.2%至14.6万元，无论是下滑幅度还是绝对减少量均位列上市银行第一位。
五大国有银行方面，由于整体员工数量较多，拉低上半年员工平均薪酬至10万元-12万元。
其中，除交行及中行的薪酬包有所增长，同时员工数量下降，致使上半年两家银行人均薪酬分别同比增长约5%，其余三大行上半年人均薪酬同比均有所减少，工行上半年人均薪酬甚至降至10万元以下。
股份行方面，招行、浦发和中信银行上半年人均薪酬均较去年同期有所增长，不过其余5家上市股份行人均薪酬则出现不同程度的下滑。
其中民生、华夏和平安银行上半年人均薪酬分别同比下滑23.2%、15.6%和11.7%。究其原因，民生银行利润增速跌穿2%，经营压力下，人均薪酬大幅下滑；华夏银行人均薪酬的下滑则主要是由于该行上半年增加近2000名员工，拉低均值；由于薪酬包同比减少，同时员工数量增加，致使平安银行人均薪酬下滑，但该行高管薪酬冠绝银行业，这也使得该行上半年24.5万元的人均薪酬依旧位列上市股份行第一位。
城商行方面，宁波银行及南京银行由于整体薪酬包的大幅上升，直接带动人均薪酬分别同比增长28.6%、17.7%，而北京银行由于员工数量相对于去年同期升幅较大，使得人均薪酬同比有所下降。
需要补充的是，“人均”是平均的概念，高薪员工的作用体现在分子上，而较低薪酬的银行员工就只能充当分母，“被平均”了。
因此，需要强调的是，从财报中得出的平均工资并不能完全反映银行员工的真实收入情况，我们只能描述出大概的一个趋势。一方面，员工的隐形福利无法计入；另一方面，同一银行在不同地区、不同岗位的薪酬档位也都是不一样的。
9家上市银行有减员现象
再看上市银行员工人数变动情况，呈现两个特点：
第一个特点，就数量而言，华夏银行是上半年增员最多的A股上市银行，员工较年初增加近2000人，此外增员的还有3家城商行及浦发、兴业、平安3家股份行，但增量均不超过千人。
其余9家银行全部有员工减少现象。其中工农中建四大行及招行分别较年初减员7635人、4023人、6881人、6721人和7768人，招行减员比例约10%。
裁员原因，一方面是经营压力下的“节流”，另一方面则是金融科技的替代性，后者不容忽视。据花旗银行预计，年间，银行业将出现30%的裁员，主要是由于实体网点投资回报率降低及金融科技对未来银行业经营模式的影响。
第二个特点，是国有大行削减劳务派遣员工。其中工行减少超三成至324人，农行减少1715人至9573人，建行则减少3.5%至5317人；而与去年同期相比，农行已经减少超过12000名劳务派遣员工。
一般来说，银行派遣制员工一般是归属劳务公司，银行相当于向该公司“借用”，所以给到此类员工的待遇非常低，正式员工的隐性福利基本上都没有。目前外包工的岗位大多集中在大堂经理、保安、现金清收、电话客服、信用卡销售、IT系统等岗位。
在此前，国有大行曾经是劳务派遣制用工的集中区，总量居高不下。不过近年来，随着修订后的《劳动合同法》正式开始实施，明确劳务派遣用工只是补充形式，劳务派遣只能在“三性”岗位上实施，国有大行因此加速改制。
股份行中，中信银行也较年初减少了千名劳务派遣员工，平安银行则较年初增加约400名劳务派遣员工，占上半年员工增加数量的六成。
延伸阅读——
中国各大银行工资排名（2015年年报）
文章综合自新京报（陈杨 金彧）、第一财经日报（李静瑕 宋易康）、北京商报、樱桃之王等
中国16家银行工资排名
人均薪酬（万元）
人均净利润（万元）
国有银行高管百万年薪降约五成
随着银行业寒冬期的到来，各大银行的净利润下滑趋势不减，而从行长到基层银行员工的收入也受到严寒的侵袭。
相比2014年的年薪，三大行高管年薪进一步缩水。
中国银行董事长田国立、行长陈四清的年薪缩水近5成。中国银行年报显示，2015年上述高管的税前年薪分别为61.79万元和61.33万元，相比2014年的118.08万元和108.32万元分别缩水了47.7%和43.4%。
3月29日晚间发布年报的交行年报显示，该行董事长牛锡明、行长彭纯的年薪均为52.57万元，分别较2014年的105.85万元和100.76万元下降50%和48%。
建行董事长王建章、行长王祖继的税前年薪分别为59.88万元和36.46万元，分别较2014年年薪115万元、113.2万元下降了48%和67.8%。
分析认为，高管百万年薪已成为国有大行的历史。2014年8月央企高管薪酬改革新规出台，央企、国有金融企业主要负责人的薪酬将削减到现有薪酬的30%左右，削减后年薪不能超过60万元。并于日起执行。
不过，相对国有行的高管年薪，股份制银行略显“土豪”。光大银行和中信银行虽然均未披露该行董事长、行长的年薪，但是，副行长级别的高管年薪已经披露，均保持100万级别以上。光大银行五位副行长和副监事长的薪酬为税前129.6万元。中信银行常务副行长孙德顺税前年薪为197.80万元。
此外，多家股份制银行今年略显谨慎，尚未披露高管年薪。去年靠835万年薪夺魁的平安银行行长邵平，尚未披露2015年年薪。招商银行在2015年年报中表示，公司高管税前薪酬总额仍在确认过程中，其余部分待确认发放之后再另行披露。
一线员工：压力大工资低 全靠责任感死撑
“自从工资全线下调以后，我们基层员工其实生活质量受到很严重的影响，感觉现在工作全靠责任感撑着了，每天无偿加班也不少。”
在东北地区某大行支行担任柜员的吴小姐对记者表示，自从去年开始降薪以来，行内从中层领导到基层员工，都或多或少地遭遇了工资削减，工资稍低一点的基层员工，现在每月生活都很成问题。随着东北地区经济增速放缓，当地银行的业绩也受到很大影响。
“因为上级分行很重视，也在限制不良贷款的产生，所以现在连信用卡的发放都非常地谨慎，个人和民营企业背景的申请人，很难申请到信用卡，也变相加重了我们的业绩负担。有时候不得不自己来想办法冲业绩，赔钱也要完成任务。”吴小姐表示。
吴小姐告诉记者，虽然支行内中层以上领导基本稳定，但身边已经有多位基层员工离职，“有些离开当地了，有些去了待遇更好的企业。 ”
赚钱难 银行如何过“紧日子”
在整体银行业员工迎来降薪潮的同时，银行也同样面临着赚钱难，压力大的问题。
截至3月31日，五大行2015年度业绩悉数亮相。根据报告统计，五大行去年共赚得净利润9333亿元，如果按照天简单计算，五家银行日赚25.5亿元。
五大银行的盈利规模虽然笑傲江湖，但净利润陷入了“龟速”增长，工行、建行和农行的净利增速甚至已跌破1%。在持续了多年两位数高速增长之后，五大行交上了近十年最差业绩。
五大行净利润报告
互联网金融网综合：券商中国，bank资管，新京报，第一财经等。
来源：经济学人
导读：人类金融史上最离奇骗局是哪一个？麦道夫？庞齐？传销？比特币？都不是。衡量骗局大小，不能光看金额。在“波亚斯骗局”中，麦格雷格尔在地球上虚构了一个国家！更奇葩的是，很多人还信了。
我们这篇文章的主角格雷格尔·麦格雷格尔，生于1786年。在故事的前期，他知名度很低，但很快震惊了全世界！人类金融史上最令人咋舌的诈骗案就出自他的手笔。
麦格雷格尔单次诈骗的最高成绩为20万英镑。
他的债券诈骗所得总计为130万英镑（以在英国经济中的占比来计算，大约相当于今天的36亿英镑）。确实，历史上并不乏诈骗金额比这更高、也离我们更近的滔天大案。
2008年，混迹纽约的诈骗高手伯尼·麦道夫落网，他骗的钱高达650亿美元，比这多十几倍。如果是以金额衡量，那么麦道夫完胜麦格雷格尔。
但诈骗的“精髓”是构建起不应有的信任，让人们坚信某种子虚乌有的东西存在——或是有如神助的选股技巧（例如麦道夫案），或是高回报无风险的投资项目（例如庞氏骗局）。
在这一点上，麦格雷格尔的气魄可比所有骗子都大得多：他虚构了一个国家！
他宣称，自己是这个名为“波亚斯”的国家的王子，并且给波亚斯在中美洲的黑河附近妥妥地安了家——也就是今天的洪都拉斯境内。
参见地图：
麦格雷格尔说，波亚斯国占地800万英亩（比英国威尔士的面积还大）。
这个国家自然资源丰富但急需开发，因此需要吸纳资金和吸收移民。
他精心策划的宣传攻势大获全胜——人们不仅争相解囊购买这个虚构政府的债券，甚至还有人欣然“移民”到这个并不存在的国家去！
他到底是怎么做到的呢？
一、这是一个人傻钱多的时代
1820年代初的金融环境对骗子来说再理想不过了:拿破仑战败；英国经济正在制造业的驱动下稳步增长；生活成本不断下降；产业工人的收入在增加；整个国家蒸蒸日上。
这种情况有一点不太喜人：空闲资金的最主要投资方式——购买政府债券，变得没什么吸引力了。
最受欢迎的统一公债的市场利率从1800年到1825年持续下调。
在这种背景下，英国投资者既有信心、也有动力去寻找更振奋人心的投资机会。
其中，拉丁美洲投资也开始流行起来。西班牙殖民帝国的崩溃意味着突然出现了一长串的新国家可以去投资。伦敦经历了它的第一次新兴市场大潮，代表巴西、哥伦比亚、墨西哥和危地马拉等国的新政府出售债券。这种贷款很吸引人：墨西哥政府债券的利率为6%，比英国统一公债的利率高一倍。
麦格雷格尔借助的正是“拉美乐观主义”这股大潮。
1822年10月，他开始推出规模为20万英镑的“波亚斯”债券，回报率6%，这个利率与秘鲁、智利和哥伦比亚政府债券不相上下。与这些国家不同的是，波亚斯没有征税记录，但麦格雷格尔解释说，波亚斯的自然资源极其丰富，光是出口税的收入就足以支付国债利息。
要是投资者还不放心，可以去看波亚斯的移民定居计划，这足以证明一切都在按部就班地进行。
这套说辞奏效了，债券成功上市发行，麦格雷格尔的资金到位了。
二、传说中的“美丽新世界”
麦格雷格尔招揽定居者能够成功，原因有很多方面。其中一个原因是他咄咄逼人的宣传攻势。
这些攻势包括全国性报纸的采访、一本游览指南书（假称作者是托马斯·斯坦其维，其实就是麦格雷格尔自己杜撰的）。
他还信誓旦旦地说，波亚斯当地民风纯朴、气候宜人、土地肥沃，丛林里长满了珍贵木材。
而且波亚斯的战略地位也非常重要，靠近巴拿马地峡，而且这里早就有开凿运河的计划。
面对一群跃跃欲试去海外开创新生活的人，麦格雷格尔的“招贤榜”自然会有听众。
在那时，移民去美国就像买美国股票一样流行。
麦格雷格尔需要的是说服移民：这个崭新的国家波亚斯，能提供比美国更光明的前景。
其实，有些承诺听起来很不靠谱：那里的国民不仅善良友好，还特别喜欢英国人；那里的土地不仅肥沃，庄稼还能一年三熟（别的地方能一年两熟就很不错了）；那里的水源不仅干净、清澈和充足，有些河床里还有金矿。
这些移民者怎么会相信这些鬼话呢？
要知道，他们当中还有一名银行家、几位医生和一些见多识广的军人。
有研究显示：受害者往往对自己当前的经济状况不满意，害怕落在人后。有的人嫉妒他人的经济状况，可能因此进行过度贪婪的冒险投资。
麦格雷格尔深谙这一点。当他在伦敦募集资金的同时，却在苏格兰寻找移民者。他宣称，这些吃苦耐劳、勇于冒险的高地人是开发新大陆的最佳人选。事实上，他在利用人们对熟人的信任。波亚斯移民项目是一种“杀熟”式犯罪——麦格雷格尔是受害者心目中的“自己人”。
三、梦断“波亚斯”
就这样，麦格雷格尔描绘了一条无比荣耀的、闪着金色光泽的寻宝之旅。
是啊，移民们可不光是投资这个国家，还被“特别选中”迁往这个国家，在为自己创造财富的过程中展现非凡的能力和勇气。
无论是由于乐观、贪婪，还是两者皆有，移民们相信他了。
麦格雷格尔招募到的移民凑满了7艘船。两艘船打前站，一艘在1822年9月从伦敦出发，另一艘于日从利斯启航。船上共坐了约250名移民者。
对麦格雷格尔的投资者来说，形势很快急转直下。
两件事令投资者产生了恐惧：首先，有人担心拉美政府举债的合法性，这些政府有很多尚未得到英国的正式承认。人们对哥伦比亚债券尤其担心，这种担忧传导到秘鲁债券，又蔓延到了波亚斯债券。
在波亚斯移民这方面，事态恶化得慢一些——光是海上旅行就花了近两个月时间。
抵达之后他们发现，这里的环境与麦格雷格尔先前描述的不太一样。没有港口、城镇和道路；当地部落虽没有攻击性，但也绝谈不上热情友好。
一开始，他们觉得是找错地方了。
吃苦耐劳的苏格兰人决定先留下来，除此之外他们也别无选择——船票是单程的。
最初，前景看起来没那么糟糕。他们有工具，可以开辟森林和搭建营地。这群人中有两名医生，还有一个储备充足的药箱。食物也不用愁：他们带的基本口粮够吃一年，四周树上果实累累，鹌鹑和野猪四处漫步，河里鱼也很多。在开头的几天，最大的问题只是缺少朗姆酒。
但这些“新波亚斯人”发现，情况很快就恶化了。官员阶层——银行家和牧师——拒绝帮助搭建营地。打猎和捕鱼活动也缺乏组织，移民们开始饿肚子。由于缺少领导者，食物分配引发了争斗。
随着雨季的来临，大家开始情绪消沉，一些人甚至不肯给自己的小屋做防水。孩子们开始陆续死去。一名勇敢的移民认识到他们的困境，建了一艘独木舟出海求援，可惜出发不久就溺水死去了。
还有一名来自爱丁堡的鞋匠——麦格雷格尔曾许诺封他作波亚斯的“制鞋官”——举枪自尽。
5月，一艘路过的船前来施救，把这些人送往伯利兹。但在疟疾、黄热病和营养不良的摧残下，最终有三分之二的移民死去了。
消息传到了伦敦，英国海军急忙派军舰追上并叫回了另外5艘已经出发的船。
四、幻想家与自恋狂
尽管麦格雷格尔对这些人的死亡负有责任，但人们并不清楚他为什么一定要这么做。
历史给了他债券市场大繁荣的机遇，出售债券和土地已经为他赚到了巨额财富。他其实没必要给移民者描绘梦想国度，因为在移民船离开之前他的债券已经发行了。
麦格雷格尔为什么要那么做？
有证据表明，他一开始真的怀揣建设波亚斯殖民地的梦想。
年轻的麦格雷格尔16岁就加入了英国陆军，还曾在委内瑞拉共和国军中效力，并被玻利瓦尔晋升到少将军衔。1817年，他还召集一小支部队占领了阿米莉亚岛——这个小岛位于当时在西班牙控制下的佛罗里达州附近海域。
这些成绩，再加上他的个人演绎，令麦格雷格尔成了媒体热门人物。
但麦格雷格尔有一些性格因素非常危险。
他是个幻想家，深信自己是某个印加公主的后裔。
这令他觉得自己领导一个国家十分合情合理，甚至是与生俱来的权利。麦格雷格尔经常按照自己的幻想行事。弗兰克尔认为，当诈骗者这样做的时候，他们的行为会显得很正常也很可信。在某种程度上，麦格雷格尔很可能相信自己的故事是真的。
他还有自恋倾向。
想想他给自己封的头衔吧，他不仅是波亚斯的酋长，还是新格莱纳达的印加国王。他对佩戴正式军装的徽章和绶带特别痴迷。拉夫特对麦格雷格尔的描绘说，他“最大的爱好就是服装和时装”。
他为波亚斯设计了一面国旗和一套复杂的授勋制度，向最资深的移民者授予各种头衔，当然最高头衔还是封给他自己。
他的自恋从这个角度来说似乎没什么害处，还让移民者感到很放心——谁会给一个并不存在的国家设计授勋系统呢？
到1823年秋天，关于波亚思悲惨现实的消息传到了伦敦。麦格雷格尔迅速转移到法国，在那里故技重施，诱骗新的投资者和移民者。
一开始他成功了，有60人同意成为波亚斯的新移民。
但巴黎当局不像伦敦那样轻信，当这些法国移民者申请护照前往一个子虚乌有的国家时，当局开始调查。
结果就是麦格雷格尔锒铛入狱。
后来他出了狱，但一切都开始崩盘了。
为了支付对先前投资者的债务，他不得不扩大虚假的波亚斯债券的规模，试图在1826年发行80万英镑债券。但此时他的信誉已经受损，人们对拉丁美洲也逐渐失去了兴趣。
麦格雷格尔无奈之下回到爱丁堡，但波亚斯的投资者们追上门来讨债。
他只好选择出国避难。1845年12月，麦格雷格尔在加拉加斯去世。
时至今日，那片被麦格雷格尔称为波亚斯的地区仍然是一片蛮荒之地。
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声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。招行信用卡中心和总行是减员“重灾区”薪酬总额不降反升
最近，银行减员的新闻引起业内极大的关注，其中招商银行在职人员（含派遣人员,下同）减少超过7000人也引发业内热议。
招商银行9月1日回应称，2016年，招商银行已按照国家法律法规要求，在劳动用工方式上降低劳务派遣用工占比，并在风险和质量可控的前提下，将原部分派遣人员所从事的非核心业务委托专业服务供应商完成。因此，年报中所披露的含劳务派遣人员在内的人数会出现较2015年末下降的情况。
“招商银行向‘轻型银行’战略目标转型的过程中，仍将持续招募更多专业人才加盟，为业务的稳健发展提供必要的人才支持。”招商银行称。
记者对比招行今年上半年和去年年报数据发现，该行减员最多的是信用卡中心，达到5869人。另外，总行也减少了1707人。
信用卡中心减近6000人
2016年上半年，招商银行人员减少最多的是信用卡中心。半年报数据显示，截至6月30日，招商银行信用卡中心员工为6442人；而在2015年底，该行的信用卡中心员工数为12311人。今年上半年，招商银行信用卡中心就减少了5869人。
人员减少比较多的还有招商银行总行。6月末，招商银行总行员工人数为4070人；而2015年末，招商银行总行员工人数为5777人。上半年总行员工减少了1707人。
从专业构成来看，招商银行上半年末零售条线的人员占比为38.8%（约为26549人），而2015年末零售条线的人员占比约为41.05%（约为31277人），零售条线的人员数量和占比都有所减少。
此外，公司条线的人员数量和占比略微有所变化，今年上半年末和去年末分别为21.2%（约14506人）和21.73%（约16556人）。
综合管理岗人员的占比也有所变化，今年上半年末该人员占比为10.3%（约7047人），而去年末占比则为12.96%（约9874人）；此外，行政后勤和研发人员在人员占比和绝对人数上也都有所减少。
对于年报中在职人员数量的减少，招商银行回应称是“将原部分派遣人员所从事的非核心业务委托专业服务供应商完成。”降低了劳务派遣用工占比。
不过，值得注意的是，招商银行今年上半年在人员的专业构成上特意将风险管理列出来，风险管理人员约占招商银行人员的3.6%，约为2463人左右。
员工费用支出不降反升
此前，华东地区一位银行业人士对《每日经济新闻》记者表示，对于银行的减员，不能一概而论来看，可能有多方面的原因。一个银行的发展现状，更应该是看单个产能，如果人员减少了，而业务和产能情况并没有受到影响的话，其实对银行的发展也是有利的。
根据招商银行的业绩报告，虽然信用卡中心今年上半年较去年末减少了5000多人，但是其上年末信用卡中心的资产规模为3390.75亿元；比去年末的3120.73亿元增加了200多亿元。总行的数据也显示，总行上年末的资产规模为2.07万亿元，而去年末总行的资产规模为1.88万亿元。
事实上，虽然行业中也不断有人在说银行降薪潮，但是从招商银行披露的数据并不能明显看出来。招商银行在职人员数今年上半年虽然较去年同期减少了5000多人，但是在员工费用上的支出并没有减少。今年上半年的员工费用约为153.3亿元，而去年同期约为150.82亿元。
根据招商银行现金流量表中“支付给职工以及为职工支付的现金”，以及资产负债表中的“本期末应付职工薪酬-期初应付职工薪酬”估算，招商银行员工上半年的员工薪酬约为153.3亿元；而去年同期为150.82亿元。这一数据与财报披露的“员工费用”基本相同。
在8月24日的中期业绩推介会上，招行常务副行长李浩在回答“招行上半年成本收入比大幅下降，同时柜面员工人数有所下降”的问题时表示，成本收入比下降的主要原因是收入增长快于成本增长。成本增速平稳的主要原因还是在于招行大力推行的“轻型银行”战略，自动化、智能化替代高成本的人工是趋势和方向。这一趋势一旦形成，未来银行的网点人员、柜面人员都有压缩空间。但未来成本收入比不可能无限地下降，稳定在什么样的比例上，取决于“轻型银行”战略推进的成效。另外，招行的营运成本仍然有下降的空间。
文章来源： 每日经济新闻
作者：邓莉苹
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大幅减员降薪，平均薪酬却不降反涨，这是什么鬼？ 具体来看，与总薪酬包变动方向一致的是，工行、平安、光大3家银行人均薪酬均出现下滑，其中光大银行人均薪酬下降27.62%至25.93万元。数据显示，光大银行去年营收仅同比增长0.94%，经营压力较大；而另一方面，该行员工人数增加近2000人，分母变大。另一方面，招行、中信两家股份制银行人均薪酬较2015年增幅都在23%以上。两家银行的共同特点是：2016年总薪酬包较上年大幅增长，与此同时都在大量减少低薪酬的劳务派遣员工数量，其中招行将部分劳务派遣员工转为劳务外包，而后一种方式形成的外包费用，是不需要计入银行的工资总额中的。为什么会出现这种看上去并不合理的计算结果？一方面，从运算逻辑来说很好理解，当低薪酬员工减少，本科及硕博学历员工增加，结果不言而喻：银行用工成本、薪酬包增加，员工人均薪酬也呈现上涨态势。另一方面，从运算口径来说，2016年的总薪酬包体现的是当年的工资奖金以及2015年年终奖，2015年的总薪酬包体现的是2015年的工资奖金和2014年年终奖。从大致的调查来看，不少银行人2015年年终奖是持平甚至高于2014年，但2016年却整体出现萎缩，有银行甚至少了三成。当然，这毕竟是人均概念，年报里得出的员工人均薪酬通常并不精确，但基本能反映大致的一个变化。4银行员工收入到底有多少？一般银行的待遇主要由四部分组成：基础工资+福利+补贴+绩效奖金在不同的城市有不小的差异，在北京、上海、深圳等一线城市，基本在10万以上，而偏远城市大概也就4-5万。上市银行的经营目标是最大化地为股东创造利润，会计制度比较规范，员工的工资待遇应该来说是大不如从前，在每个城市也只能算是中等偏上一点。
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