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【转】骁龙810到底怎么了——一篇深入浅出的好文（长）收藏
来自cnbeta，作者“山寨分析师”，原网址293.me/49xo
过去几年顺风顺水的高通进入2015年以后似乎突然陷入了困境，不仅在全球范围遭受反垄断调查，连一向强势的产品也出了问题。中端的骁龙615在MTK的进攻之下显得力不从心，而身为旗舰的骁龙810更是被发热过大、上市延期的传闻困扰，甚至据说会被三星放弃。当然，有传闻就有否认，但可以明确的是，骁龙810的确出了问题，怎么会出问题？就让山寨分析师来山寨分析一下。
我是英伟达x1
文章太长，急着出去，大家自己去原网址看吧
哈哈这板砖机子，会过热降频才怪
我挑开了未来的面纱，却只看到了湮灭。 虫群的到来，早有预言，而星灵们，则奋起反抗。 “舰队已经准备就绪，只等您的命令了。大主教” “今天！我们将夺回属于自己的家园！。
我又回来了，，文章太长，我简单叙述一下吧
一、战略失误64位布局太晚4，我觉得最可怜的是那位高管，所以来不及自家核心，第一次用了公版
引用原文结语“强扭的瓜不甜，赶鸭子上架的产品自然也很难善终，也许这就是所有问题的开始。”
有好的终端产品在分析也不迟 ,现在是厂商才需要对他分析
二、20nm vs 20nm
貌似810因为过热问题被延迟了
“只可惜TSMC又一次坑了高通”，漏电的20nm只是过渡，a57压不住啊，说到这我想起了十八年前漏电对arm说等你的a15，我的20nm就出，在2012年
810都在lg弯弯2上用了。。。。
这部分作者也是理论分析多，大概就是在20nm下810的功耗破多少w，其中一个亮点是——华为麒麟920创造的11.5W峰值记录
小米note旗舰版无望
原文结语——甚至，骁龙810在没有因为过热降频之前，就会因为总功率过大而触发降频，毕竟超过8W的功率，即便来不及导致过高的温度，对于电池而言也是不可承受的。由此看来，骁龙810存在过热问题的传闻，有一定的事实基础，某种程度上说可谓空穴来风。
总结就是骁龙810持续性能还不如5430
让我跳过第三部分“高通否认的是什么”，进入高潮环节下面干货上图
高通是什么
好文章，支持一个。好文章，支持一个。好文章，支持一个。
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骁龙810坑队友怎么收场？手机卖不出HTC库存破纪录
1.前有三星遗弃 后有小米出卖 高通810坑队友怎么收场；
2.苹果三星上演传感器抢购大战 双摄像头有望成真；
3.OPPO手机预装71个软件 消费者可向厂家索赔；
4.双轮驱动：联想控股赴港上市；
5.手机&卖不出& 库存破纪录：HTC麻烦缠身；
6.口水战再升温 小米高管曝互联网电视潜规则
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1.前有三星遗弃 后有小米出卖 高通810坑队友怎么收场；
提起高通的骁龙810处理器，大家都知道是它最新最好的处理器型号，不过现在提起它往往大家想到的不是它有多快、跑分有多高，而是发热解决了吗？哪个厂商 又被坑了吗？移动端芯片中，除了高通，还有联发科、三星、华为等研发处理器，但不管厂商还是用户，无疑都知道高通是其中佼佼者。
特别是对于国内用户，自小米手机1开始就死心塌地用上高通并灌输“高通骁龙是世界上最好的处理器”的概念，国内用户都认准了不用上高通最新处理器就不是好手机。
小米、HTC、索尼都被坑了
不 管国际厂商还是国内厂商，都以高通马首是瞻，因此最新的高通骁龙810毫无疑问都被用到各家的旗舰手机中当中去。然而作为高通最忠诚的信徒，小米却是被坑 得最惨的。小米手机一直以最早使用高通处理器为傲，按照计划小米Note顶配版在3月底上市，它就是国内唯一一款骁龙810的八核手机。
然 而由于需要解决发热的问题，小米Note顶配一直被拖到五月份才发布，此时小米的优势已经大不如前。即使是这样，小米Note顶配版发售不久，就有用户投 诉称，因发热太严重，买回来三小时机子就报废了。小米这次还想以小米Note顶配版挺进3000+的高端市场的美梦可以说因为高通被大大地坑了一把。
除了小米，包括更早的HTC M9、LG Flex 2也用上了骁龙810，也是被坑得妥妥的。HTC那张红外检测烧到50多度的图片，王雪红看到不知是不是已经欲哭无泪？以至于LG后面变聪明了，在新旗舰LG G4上只用了骁龙808，免得夜长梦多。
最搞笑的还是索尼Z4（海外版为索尼Z3+），一上市用户就铺天盖地地抱怨，温度可以热到67℃！还好本身是三防手机，就放进水里冷冷吧……而且索尼建议用户一天之中可多关机几次，尤其是充电的时候（这也说得出口……）。
为何高通你这么坑队友？
据科客记者了解，高通内部的人谈起骁龙810也是各种吐槽。说起来，一部分原因是因为苹果，苹果在iPhone 5s上的A7是第一款64位的处理器，一下子打乱了高通的阵脚，本来高通计划骁龙820才用上64位的，而急于推出64位芯片的骁龙810。
具 体关于芯片设计缺陷的专业问题这里就不探讨了，反正从32位向64位过渡之际，高通是硬着头皮制造了这款四核2.0GHz A57+四核1.5GHz A53的芯片。目前HTC和LG只能通过降频的方法来减低发热，但是这样一来反而性能还比不上骁龙801，可以说只能哑巴吃黄连了，有苦说不出。
不 过在这件事上，高通的态度却是一直否认并，并表示说高通810热的都是造谣！高通一直强调发热只存在测试版中，商业版并无这现象。可惜小米Note顶配版 发布之时已经间接出卖了高通：小米强调这次做了机身散热优化，并申请5项导热专利，总之就一直强调小米Note顶配版不热不热，还不是此地无银三百两？别 忘了，还有呆萌的索尼主动站出来说机子确实过热，让用户多重启几次的……
三星要窃笑，下一代骁龙820怎么搞
不管高通承不承认，骁龙 810确实不是一件完美产品，在这件事情上，受益最大的无疑是三星。三星一直是高通最大的客户，以往的机型除了韩国本土版会使用自家处理器，其余海外版本 都是用高通骁龙。而这一次三星却非常聪明地放弃高通，Galaxy S6和S6 edge上全线使用自家的猎户座Exynos 7420。网上甚至传出三星在骁龙810发热问题的舆论渲染上扮演了重要推手。
另外还有华为，还好一直坚持使用自家的麒麟处理器，最新的麒麟930虽然只是8核A53架构，性能差点就差点吧，总比跳进火坑好。至此，除去苹果，三星、华为、LG等全球前五出货量的厂商都放弃骁龙810，可说这次810发热事件是高通最憋屈的一次了。
对于之后的高通820，据称将使用14nm工艺生产，主频可高达3.0GHz，而且使用最新自家64位Kryo架构，目的就是狠抓发热问题。另外，这块芯片还搭载超声波指纹识别技术，听上去非常逆天，看来又是芯片届的时尚时尚最时尚了。
目前最积极要抢高通骁龙820首发的仍然是小米，本身就作为小米的战略投资者，再加上最近炒得火热的高通大中华总裁王翔已跳槽小米的消息，想必小米和包括高通在内的战略伙伴的关系将进一步加强。无疑小米5将很可能是骁龙820的首发机型。
总 结：虽然高通扮演着教主一般的角色，各厂商都是其忠实的信徒。然而从这件事情上看出太过于依赖某一供应商无疑是现在厂商的通病。其实，自去年开始各厂家都 已经开始淡化手机跑分和堆硬件配置，大可不必追求最新的芯片，如LG G4一样退而求次也是不错的选择。另外，三星和华为这次也意外得益了一把，毕竟有自己的芯片供应链主动权就不必依赖别人了。不管怎样，希望下一次的骁龙 820能够让我们看到高通真正的实力吧。科客网
2.苹果三星上演传感器抢购大战 双摄像头有望成真；
网易科技讯6月15日消息，据国外媒体报道，有时，即便最苦心保守的秘密亦有迹可循。当世界上最大规模的科技公司开始大宗采购某种零部件时，人们一定能够从中发现点什么。
上述情形正在全球高端手机制造商身上上演——苹果和三星正竞相对摄像头传感器展开大规模采购。
依据ETNEWS的报告，类似自动对焦制动器、滤镜、内存和相关半导体组件的需求正稳步攀升，预示着上述两家公司都可能在未来的手机型号上增加额外的摄像头模块。这意味着每款手机将拥有一个以上的后置摄像头。
4月，苹果以2千万美元的价格收购了LinX Imaging，后者拥有的技术能够将多重镜头和传感器整合进单一摄像头模块。这不是说单一镜头背后可以拥有多重光圈，而是说同一光线可以被同一摄像头模块中彼此独立的镜头和传感器所捕捉。
上述技术可以用来实现诸多功能，包括3D成像、艺术性的模糊背景、重对焦影像等等。最重要的是，该技术可以用来显著改善成像质量，消费者无需再携带笨重且昂贵的单反镜头，而且这些镜头无法配合智能手机工作。
ETNEWS认为，正是上述原因导致最近相关零部件的需求变动，其同时认为三星的Exynos 7420芯片已经具备支持双摄像头的能力。
如果上述猜测属实，那么这就意味着我们将迎来多年来消费级摄像技术的重大革新。
实 际上，高通骁龙800系列已能支持最多4个摄像头，包括3D影像捕获以及将来自各独立摄像头的数据合并成5500万像素照片的能力。然而，采用该芯片的安 卓手机厂商并未打算充分利用该功能，虽然HTC在One M8上进行过尝试，但在后续产品上取消了这种设计。而华为在荣耀6 Plus上进行的类似尝试收获了不少好评。
当然，在能够保证该技术运作良好之前，无论苹果还是三星都不会轻易推出该功能。（汪天盈）
3.OPPO手机预装71个软件 消费者可向厂家索赔；
●市消保委调查发现，几乎所有手机均预装大量软件
●厂家被指侵犯知情权、选择权，消费者可索赔
晨报记者 李晓明
买 来的智能手机，刚一开机发现里面已经预先安装了数十个软件，不仅占用了大量的内存，而且诸多软件还会偷跑流量。昨日，市消保委发布了智能手机比较试验，发 现预装软件已经成为普遍现象，其中OPPO手机竟然装了71个之多，大部分还不能删除。对此，中国电子商务协会政策法律委员会副主任刘春泉指出，手机厂商 预装软件侵犯了消费者的知情权和选择权，消费者可以据此向厂家进行索赔。
很多软件不能删除
许多消费者反映，新购买的手机 里事先安装了很多与手机正常运行并无太多关联的应用软件。对此，市消保委从运营商网点、大型电器连锁店、手机专卖店等销售渠道购买了20款智能手机，进行 了比较试验，发现除了一款锤子手机无法开机外，其余19款手机均预先装了不同数量的软件，安装数量最多的是OPPO& X9007手机，达到了71个，少的也有近30个左右。
手机上不仅预先安装了如此多的软件，且很多不能删除。比如OPPO手机71个预安装的软件中有24个都不能卸载。另外还有 三 星 SM-N9008S、金 立 GiONEE& GN9000L、苹果A1593三款手机预先安装的软件也全都无法卸载。
5天偷跑80MB流量
预先安装如此多的内置软件，带来的一个潜在隐患就是偷跑流量。
为 了解手机在待机状态下内置预装软件的流量使用情况，消保委从19款手机中随机选取了10款进行了模拟测试。将10款手机统一恢复为出厂设置，插入相应运营 商SIM卡，在不人为开启任何第三方软件的待机状态下置于同一环境条件中，每隔24小时记录流量使用情况，共持续120小时。
结果显示， 有9款手机存在开机、注册入网及待机过程中消耗流量的现象，其中最多的消耗了近80MB流量，经分析该手机在开机、注册入网时消耗的流量约68MB，而在 试验期内，每天的10:41和23:11左右都会消耗约1MB左右的流量，120小时内总共消耗了12MB左右，其余8款手机虽不存在定时消耗流量的问 题，但在120小时的试验周期内仍有80KB-4281KB流量的消耗。
实际容量大大“缩水”
调查还发现，手机 标称的容量与实际可使用容量相去甚远。本次试验的19款手机，容量从4G到32G不等，按照可使用容量占标称容量比例来分析，占比最高的一款手机其可使用 容量为27.1G、标称容量为32G，占比为85％；占比最低的一款手机可使用容量为4.26G、标称容量为8G，占比仅为53％。在卸载预装软件后，手 机容量的变化也不尽相同。其中有4款没有变化，其余12款可使用容量增加了10MB至676MB不等。
对此，中国电子商务协会政策法律委员会副主任刘春泉指出，在手机预先安装软件明显侵犯了消费者的知情权和选择权。
市消保委也建议，政府主管部门应该建立或完善智能手机相关产品标准，在成像、容量、软件安装等方面制定统一的标准。新闻晨报
4.双轮驱动：联想控股赴港上市；
柳传志透露：为了回馈老员工，联想控股目前的股份结构中，有20.4%属于创业员工，受惠人数达到600人，有8.17%归属核心团队成员。其中柳传志持股约为2.83%，朱立南持股2%，宁旻持股1.5%,陈绍鹏与唐旭东均持股0.83%。
本报记者 侯继勇 香港报道
“联想控股”是联想创始人柳传志精心导演了十五年的大戏，这场大戏很快就要到最高潮的部分了。
6 月15日，联想控股在香港召开新闻发布会，公布了联想控股首次全球发售的招股说明书。招股书显示：联想控股预计全球发售约3.53亿股，最终发售数量视超 额配股权行使与否而定；其中包括约1765万股香港发售股份（可予调整）及约3.35亿股国际发售股份（可予调整及视超额配股权行使与否而定），定价区间 为每股39.8港元至43港元。
联想控股香港发售于6月16日正式开始，6月19日结束，预计挂牌时间为6月29日，公司股票代码定为3396。
联 想控股总裁朱立南接受21世纪经济报道记者采访时透露，接下来路演将分为两队人马，一队为蓝队，一队为红队，路演的地区包括香港、新加坡、伦敦、纽约等 地，路演成员主要由联想控股执委会组成，分别为联想控股董事局主席柳传志，总裁朱立南、执行副总裁赵令欢、副总裁陈绍鹏、副总裁唐旭东、副总裁兼CFO宁 旻。联想控股方面没有透露分队情况。
以联想命名的公司在香港上市，柳传志已经组织了两次，第一次是1994年联想集团香港上市。弹指已经 是21年。联想集团于2000年分拆为两家公司，也就是现在的联想集团与神州数码。台下的记者，很少有记得21年前联想集团上市时的情形。但坐在台上的很 多人都记得，比如朱立南、宁旻，从那时起，他们就在联想。
柳传志透露：为了回馈这些老员工，联想控股目前的股份结构中，有20.4%属于创业员工，受惠人数达到600人，有8.17%归属核心团队成员。其中柳传志持股约为2.83%，朱立南持股2%，宁旻持股1.5%，陈绍鹏与唐旭东均持股0.83%。
以发售后的总股本24亿股、股价43港元计，联想控股市值超过1000亿港元，联想控股上市，将批量制造亿万富豪。
柳传志的新故事
联想控股是柳传志的新故事，这个故事从什么时候开始历来有很多传说，也有很多争议。
联想控股的故事从何时开始？柳传志回忆：应该追溯到十六七年前，也就是1998年、1999年，当时联想集团的业务蒸蒸日上，股价节节攀高，但是在当时，他心里充满了危机感、不安全感。1997年，联想PC销量首次成为中国第一。
为 什么会有这种危机感？柳传志说自己从1984年创业进入电脑行业以后，亲眼看到很多同行从由盛而衰，最后到消亡的过程，联想作为其中的一份子，也有同样的 危险；更何况这个行业由科技创新驱动，但联想并不掌握CPU、操作系统等核心技术，被颠覆的可能随时存在。即使是微软、英特尔，在移动互联网时代，也受产 业创新的转移影响。
就在联想PC业务蒸蒸日上的时候，柳传也开始考虑如何摆脱危机的方法。就在这里，柳伟志接受到邀请，参加了GE在科罗 拉多的培训班，为时半个月。GE给柳传志的启发是，多元化可以摆脱危机，GE从汽车、飞机发动机到金融、医疗器械都很成功。联想可以抄袭吗？不能，因为联 想没有像杰克&韦尔奇那样的一个管理人才。
柳传志的经验是，一个企业最重要的事情是企业的一把手和它的班子。如果选对了人，再用合适的制度让这个人和他的团队得到足够的激励，让他们成为企业的主人，这样就能把多元化做好。否则的话，多元化就是危险的选择。
柳传志选了一套新的方法，就是一套通过一个领军人物带动一个行业的领军企业的方法。第一步就是分拆联想集团与神州数码，交给当时已经成熟的杨元庆与郭为。事实上这种做法是成功的：联想集团与神码都已经是自己行业里的王者。
第 三件是成立联想投资，也就是君联资本的前身，联想投资由朱立南负责，朱立南此前是联想的企划办主任。为什么选VC？柳传志说：因为联想本来就是高科技企 业，自己从小在中关村长大，最知道这些企业需要什么，比如钱，VC就是解决钱的问题，其次是管理，是人脉，联想经过十多年的发展，当时已经积累了各方面的 资源，包括管理资源与人脉。
2003年赵令欢加盟联想控股，成立了弘毅投资，2008年成立了联想之星。这一系列布局都是针对外部环境的：如何发现每个行业的领军人物与领军企业。2009年，柳传制开始着手解决内部体制问题，让管理者持有股份。
最初的股份是中科院占65%，老员工占了35%。这一结构的最大弊病是什么？柳传志说：就是坐在台上的这些人持股很少；而就是这些人在干活，不给他们股份，他们为什么要卖力的干活？联想改制就是为了解决这一问题。
解决了内部、外部问题，联想控股完成了“用投资的方式在各种行业发现领军人物”的方法，柳传志的新故事走上正轨。
31 年前，联想还是中关那条大街上为数众多的科技创业公司中的一家，31年后，联想再也不是当初的那个概念：通常所指的联想是两家公司，一家是联想控股，一家 是联想集团，联想集团是联想控股的子公司。除了联想集团外，还有君联资本、弘毅投资、联想之星、神州数码等一系列子公司，这些子公司还有数目众多的孙公 司。
联想的双轮驱动
联想控股招股书显示：分司的业务分为两块，一块是战略投资业务，一块是财务投资业务。
目前联想控股的战略投资业务包括IT、金融服务、现代服务、农业与食品、房地产以及化工与能源材料六大板块；公司在战略投资业务的被投企业中持有董事会席位，对其施加重大影响；公司的战略投资通常没有任何具体的退出期限。
柳传志说，联想控股的财务投资业务主要包括天使投资、风险投资及私募股权投资，它们覆盖企业成长的所有阶段。
联想控股的投资与其他投资公司有什么不同？朱立南说：藉助自身的行业洞见和打造成功企业的经验，为被投企业提供资金支持、品牌背书、管理提升和其他增值服务。而其他投资公司给予被投资企业最重要的支持是资源支持。
风投圈流行一句话：钱不是太少，是太多，但聪明钱太少。联想给出的钱，是聪明的钱。
联 想控股招股书显示：公司的收益从2012年约为人民币2263亿元增至2014年的2895亿元，年复合增长率为13.1%；权益持有人应占利润从 2012年约为人民币22.88亿元增至2014年的41.6亿元，年复合增长率为34.8%。公司总资产从截至日的人民币约为 1979亿元增至截至2014年的2890亿元，年复合增长率为20.8%。
从上述数据看出，联想控股是一家稳定成长的公司，稳键的背后是在多个行业的布局，实现风险对冲——对被投企业积极地提供增值服务，调整资源配置及优化资产组合，实现价值的持续增长。
朱立南把联想控股的这种模式称为“投资+实业”，也就是联想控投所谓的双轮驱动模式。
技术的发展有起伏，市场大势也有起伏，一家企业如何逃脱“历史周期率”的影响？柳传志喜欢读历史，常用历史概念梳理管理。不把鸡蛋放在一个篮子里，在多个行业培养具有领先优势，就能分散风险，摆脱历史周期率的影响。(编辑 黄锴)21世纪经济报道 &
5.手机&卖不出& 库存破纪录：HTC麻烦缠身；
网 易科技讯6月16日消息，据国外媒体报道，当你对一家公司的财报进行细致挖掘——从利润率以及收入增长的历史数据到资产负债表的字里行间——便能够获知一 家智能手机制造商的状况如何。在如今的全球智能手机战场上，品牌价值由市场份额、收入、利润、广告效果等诸多因素决定。但是，有一个称之为“制成品存货” 的会计条目，反映了已经加工成产品但未售出的原材料比例，能够为我们提供关于一家公司实力的判断依据。
HTC 是最新一家让手机在仓库和店面堆积如山的公司。6月5日，在调低销售预测且宣布减记29亿新台币（约合9300万美元）资产之后，这家台湾公司的股价创下 10年来新低。在投资者抱持公司或成为潜在收购目标的预期下，股价收复了部分失地。但该公司的“制成品存货”攀升至纪录高点，截至上季度期末，其占总资产 比例达2.35%。而在公司的全盛时期，这一比例很少超过1%。
彭博分析师约翰&巴特勒（John Butler）表示，该数字的高企可能反映出公司最新高端手机M9的销售不如预期。该产品收到各种负面评价，无法面对功能更加丰富的三星S6以及苹果iPhone 6/6 Plus的竞争。
存 货分为三种类型：原材料、半成品以及制成品，其间有着巨大差异。原材料或半成品的数字高企不是太大的问题，因为它们可以被用在不同的产品上。而制成品的积 压通常意味着麻烦，在日新月异的消费类电子产品领域尤其如此。一旦这类产品离开生产线，象征着产品生命周期的时钟便开始滴答作响，价值快速下降的路途由此 展开。1997年，苹果的史蒂夫&乔布斯（Steve Jobs）便有过切身体会。那时，苹果濒临破产，“制成品存货”占公司资产的比例为7.7%。彼时，乔布斯从IBM挖来一位运营高手负责收拾烂摊子，这人 名叫蒂姆&库克（Tim Cook）。一年以后，也就是1998年6月，这一比例降至1.7%，在过去的几年里，更是从未超过0.9%。
当 摩托罗拉在2008年底陷入麻烦时，这一比例曾攀升至6.1%。就在同一财季中，公司录得36亿美元的亏损，随之而来的是大规模裁员以及80年辉煌历史的 终结。当然，拥有大量未售存货并非总是坏事。1995年，诺基亚的这一比例曾高达14%，公司在随后的十年里迎来爆炸性增长，一度成为全球最大规模移动电 话制造商。但是，在HTC身上看不到爆炸性增长，所以如此规模的存货便向投资者拉响了警报。
HTC拒绝对此置评。
库存过 低，再加上产能利用率偏低，这同样意味着问题。3年前，高通就陷入过上述情形，由于芯片供应不足，众多智能手机厂商不得不推迟产品发布。HTC也于 2011年遭遇过零部件短缺，后来公司签订了长期合同来保障供应，同时锁定采购成本。具有讽刺意味的是，本月的减记正是由于上述合同中的部分所导致。（汪 天盈）
6.口水战再升温 小米高管曝互联网电视潜规则
广州日报讯 （记者薛松）如火如荼的互联网电视产业或许正在步入发展误区。昨日，小米公司联合创始人副总裁、小米电视业务负责人王川公开曝光行内潜规则，他把矛头指向 了另一家互联网电视厂商乐视，指乐视宣传中的千元40吋电视只是营销噱头，市场上根本买不到，且必须捆绑两年980元的年费才能得到，而消费者即便购买 后，对接踵而来的广告和续费“轰炸”也无可奈何，这些做法正在伤害消费者对互联网电视的消费热情。
处于漩涡之中的乐视方面昨日表示，将在今天下午召开发布会进行公开回应。
999元40吋电视只是营销噱头
王川在发布会现场表示，乐视一直宣传的40吋电视售价在一千元以内，这令行内惊讶，这种价格是任何一家电视厂家没有能力做出的，但是乐视实际做出来了。 他说，电视是耐用消费品，通常一台电视会使用十年甚至更长的时间，以十年计算，一台40吋乐视电视的实际价格是：购买时的一次性付出2079元，再加上8 年年费，总共是5990元，实际上相当于一台小米同样40吋电视的三倍。他质疑：用户在购买时知道实情吗？这是否就是一种营销噱头？
“999元对消费者来说是很大诱惑，但等你买了以后，厂家会以各种方法来吸费，直到你的实际负担超出正常一台电视机的三倍。”他认为，消费者的负担并不 轻，但厂商一直宣称自己最低价，实际上厂商在低成本卖硬件，后面就一定要想各种各样的办法把这些钱赚回来，否则乐视怎么持续经营下去？
也有行内人士列举说，乐视这种捆绑做法比移动市场的合约机更为霸道，虽然苹果合约机定价偏贵，但消费者还是能买到苹果裸机，而在互联网电视市场，消费者根本买不到999元的电视裸机。
逼迫用户看广告和续费
不仅如此，频繁出现在影片片头的开机广告和强制捆绑的会员费也正在透支互联网电视消费者的热情。记者在微博上看到，已有消费者指出，乐视电视每次开机必 须播放电视自带商业广告，广告时间大约20秒左右。对此法律界人士就指出，该类广告涉嫌违反新广告法，新广告法规定，未经消费者同意，不得向其住宅、交通 工具和终端发送任何商业信息广告。
此外，捆绑年费也是乐视电视的特色服务，消费者购买电视必须强制购买2年共980元的服务费，如果2年使用期过后，还需要缴纳1年490元的服务费，不然所有内容都只能试看6分钟，而且屏幕上还不停弹窗提醒用户去续费。
王川说， 直到消费者被烦得不行了，老老实实交了490元年费，这并非意味所有节目都可以免费看了。有用户举例说，乐视直播NBA比赛，每一次观看用户还是要再交五 元。他说，现在第一批乐视用户两年期即将要到期了，如果服务停了，用户完全可以不必付这么高的使用成本，而应该去使用其他厂家的智能电视盒。
外链到互联网 内容面临政策风险
发布会上，互联网电视厂商一直避而不谈的牌照问题也被摆上台面。王川说，乐视所接入的播出内容并不符合主管部门的政策规定，面临政策风险，已经售出电视中的服务随时可能被叫停。
他表示，国家广电总局不久前出台了“181号文”，对互联网电视包括互联网电视盒子做了具体规定。简单来讲，就是所有的互联网电视或者互联网盒子，都必 须接入唯一的一家播控平台，而且该播控平台必须是由广电总局批准设立的7家播控平台之一，电视和盒子不能外链直接访问互联网。
昨日小米提供的截图显示，乐视电视所有画面中均显示“乐TV”，并没有看到七家合法播控平台的标识。他指出，乐视在自己没有版权的情况下就外链到互联网获取视频内容，不能保证其内容安全性，这是国家广电总局所不允许的。
他说，乐视宣称去年卖了150万台电视，这些产品有不合法不合规之嫌，如果对用户负责任，厂商应该不让这些产品上市，而且应该给用户和股民提出风险警 示，因为一旦服务被停止，这些电视用户就不能再使用这些服务了。如果因此造成大量退货，该公司也会承担很大的财务风险，股民也会受到损失。广州日报
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