东易日盛装饰公司怎么样
东易日盛装饰公司在全国范围内名气相当大，多年来服务的客户非常的多，因此也积累了不少口碑，这也是东易日盛受欢迎的一个原因。那么，实际上东易日盛装饰公司怎么样呢？到底要不要选择东易日盛呢，大家可以参考小编的这篇文章再做决定。
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一、东易日盛装饰公司企业简介：
&东易日盛& 创建于 1996年，在中国家居产业已形成规模化、专业化、品牌化、集团化、产业化的绝对领先优势 。 东易日盛集团以&作今日名牌，创百年企业&为宗旨， 以东易日盛品牌为平台， 以家居产业链为主线，立足在中高端家居装饰设计与施工、材料和家具及配饰供应、房地产楼盘精装修设计、全国性特许经营品牌发展、行业专业研究分析等多个方向，对相关产业领域进行深度家居集成和资源优化整合，构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队，形成齐发并举的战略体系和格局。
&东易日盛&融合东方传统文化和国际家居时尚，以全新的&人居合一&的居住理念和室内环境艺术设计宗旨，为中国消费者创造出美好、时尚而具品味的生活方式。&东易日盛&正成为中国高品质家居文化的倡导者， 令厚积数千年的中国家居文明重新焕发炫目光彩。
二、东易日盛装饰公司的木作工场
东易日盛家俱公司（以下简称：工厂）为东易日盛家居装饰集团全资子公司，品牌：意德法家。采用了世界顶级的木作生产设备，构建了世界级的家居木作产品生产体系。其生产实力不但超越所有国内木作、家具厂商，在世界上也属于领先地位。 工厂不仅能为零售客户提供高品质的完整家居配套产品，同时也为房地产精装住宅项目、星级酒店、大型商业空间提供高度配套的木作产品整体解决方案。
工厂拥有业界最为完整的木作产品线，生产范围涵盖：内门、壁柜、橱柜、衣帽间、浴室柜、护墙板、以及配套的卧室家具、客厅家具、书房家具、餐厅家具等家居中所需的全部木作、玻璃和铝合金产品。
三、东易日盛装饰公司的优势
1、管理规范化：在全国范围内统一进行各项资源的调配共享，严格执行各项制 度的实施，研发出系列适合于家装行业发展的流程及标准。
2、人员专业化：从业人员定期到北京集团参加学习和培训，全国公司的工艺观 摩，黄埔训练营的精英培养，管理队伍高知识性，高技能性。
3、工艺优质化：全方位防渗漏&&丙烯酸脂防水涂料十字错刷，贴砖技术的革命&&汉高美德兰专用瓷砖粘贴剂等领先国际的施工工艺。
4、服务一体化：跟踪一站式全程配套服务，从设计、施工、配饰、材料选购及 竣工后维护保修，节省客户的时间精力，放心选择，舒心享受。
5、材料环保化：东易日盛选购的装修材料均为大品牌，材料环保指标高于国家 标准，挑战数字环保极限。
6、流程系统化：从完整家居设计到施工严谨有序，将细节一丝不苟实施到位。
四、东易日盛装饰公司企业荣誉
1、2008中国最具创业投资潜力企业50强
2008年11月，作为家居行业领军企业，东易日盛家居装饰集团荣膺由纵横合力携手新加坡新传媒集团、新浪财经、CCTV证券资讯频道、EZCapital历时6个月在全国范围评选出的&2008中国创业投资价值榜&潜力企业50强&企业；
2、中国最受尊敬企业（候选）
2008年1月，由北京大学管理案例研究中心和经济观察报主办的 2007年第7届&中国最受尊敬企业&候选名单正式公示。北京东易日盛装饰有限责任公司作为唯一一家家居装饰企业上榜，被提名的企业还有诺基亚（中国）、微软（中国）、可口可乐（中国）、中国移动、中国惠普、上海通用、凤凰卫视等大型知名企业；
3、建筑装饰装修工程专业承包企业（家装）AAA级
2007年12月，中国建筑装饰协会公布了第一批全国建筑装饰行业信用评估结果，北京东易日盛装饰股份有限公司率先荣获&建筑装饰装修工程专业承包企业（家装）AAA级&荣誉。
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3月23日晚间，证监会发布东易日盛招股书(申报稿)，该公司拟发行13430万股，登陆深交所。记者发现，自2009年以来，东易日盛子公司及分公司曾受到三次行政处罚
昨天，市民汤先生反映，他家在2007年10月选了一家装潢公司。新房装修过程中，一直是他父母前去监工、照看。新房装潢后1年多，他的父母接连患上白血病。经医生诊断，他父母既没有家族遗传史
日上午9：30分，东易日盛装饰正式登陆深交所A股中小板上市，随着上市钟敲响，东易日盛开盘即涨20%秒停，随后大涨32.00%，报27.72元，最终，首日挂牌，东易日盛以全天最高价30.24元成功收盘，较之预定发行价格21元高出9.24元，涨幅达44%。
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东易日盛严重亏损
又将会有怎样的转型？
日期： 20:11:54
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2015年以来，东易日盛“归属于上市公司股东的净利润”一项的数值一直为负，与其营业额一项持续上涨形成了鲜明对比。究竟是什么原因使得东易日盛持续亏损？互联网家装倒逼之下的东易日盛又将会有怎样的转型？
& & &2015年以来，东易日盛（装饰公司）“归属于上市公司股东的净利润”一项的数值一直为负，与其营业额一项持续上涨形成了鲜明对比。究竟是什么原因使得东易日盛持续亏损？互联网家装倒逼之下的东易日盛又将会有怎样的转型？
& & &近日，东易日盛第三季度财报发布，亏损仍在持续
& &&财报显示，东易日盛三季度归属于上市公司股东的净利润近负1057万元，与去年同期相比下跌287.35%；年初至报告期末也呈亏损态势，亏损近2604万人民币，与去年同期相比下跌202.9%。
& & &一季报和半年报显示，一季度和上半年的利润分别为负6621万元人民币和负1547万元人民币。同比下跌29.91%和178.68% 。
& & &回想日，东易日盛在深交所上市，成为家装行业第一股。
& &&上市当年，报表靓丽。从2014年半年报起，东易日盛“归属于上市公司股东的净利润”一项的数值就节节攀升。2014年年报显示，东易日盛当年净利润超过1亿元，比上年增加10.13%。
& & &然而，时间的车轮行进至2015年以后，这一利润攀升之势却发生了改变。
& & &反观整个家装行业，从今年以来，包括万科在内的不少房地产开发商都在争相进军家装业，抢夺市场蛋糕，行业前景被开发商大佬看好。而东易日盛作为行业内的首家上市公司，净利润却节节下滑，为何会如此？
& & 高费用影响利润
& & 在东易日盛发布的2015年第一季度财报中，其对净利润下滑的原因做了说明。
& & “净利润下滑主要是2015年开始，公司进一步加大了在电子商务及信息化等方面的投入，费用支出增加。公司原有的经典业务在2014年至2015年持续开设新店面，扩张地域所带来了成本、费用的增加。此外，公司的木作工厂搬迁，由此所带来的人员离职补偿和搬迁费用，也在一定程度上影响了公司当期的利润。”一季报中有如此表述。
& & 在半年报中，东易日盛再提木作工厂搬迁导致的费用上升
& &&“2015年1月至6月，管理费用较2014年1月至6月增长50.51%，主要是本期木作工厂搬迁离职补偿等费用增加以及公司经营规模扩大，工资、房租物业、办公费等增长所致。”半年报显示，东易日盛前半年的管理费用约1.09亿元人民币。
& & &在三季报中，当预测2015年全年经营业绩时，东易日盛称业绩变动的原因和一季报所述基本一致。
& & &“我们的木作工厂今年从北京搬到廊坊，其中一些员工不愿过去，就需要支付相应的离职费用；由于工厂搬迁，就要停工一阵子，原有的一些订单就无法按时交付，必须延期，我们需支付因延期交付订单带来的违约金。工厂目前已经搬完了，但是相关赔付还未完成，工厂搬迁的影响是全年的。”10月29日，法治周末记者拨打东易日盛董事会秘书的电话，一位接电话的工作人员称，董事会秘书已于今年8月离职，董事会秘书一职由董事长兼任，由于董事长工作繁忙，目前无法安排采访。
& & &记者查询资料发现，东易日盛今年8月4日发布公告，称副总经理、董事会秘书高源辞职，在未正式聘任新的董事会秘书期间，暂由公司董事长陈辉先生代行董事会秘书职责。
& & &资料显示，高源是日就任董事会秘书一职责的，在这一岗位任职不足一年。
& & &利润下降背后行业竞争激烈
& & 东易日盛的三季度财报同时显示，其营业收入为5.15亿元人民币，比去年同期增长11.92%。
“东日易盛在营收增长的同时利润下降，一方面是因为整个家装市场相当分散，行业竞争相当激烈，互联网家装的加入进一步恶化了传统家装企业的生存环境，再加上人力成本的不断上升，导致整个家装行业的盈利降低；另一方面，2015年以来，东易日盛就一直持续扩张新的门店，并加大对互联网家装业务的投入，导致企业成本和费用增加。”中投顾问建材行业研究员邹明晓给出了这样的分析。
& & 法治周末记者观察到，作为传统家装企业的东易日盛，目前所面临的竞争对手不仅仅是同行。以业之峰、龙发为代表的全国性家装公司，以杭州九鼎、武汉嘉禾为代表的区域性家装公司，以土巴兔为代表的新生互联网家装企业，另外还有一些房地产开发商和公装企业也在逐渐进入家装行业。
& &&资料显示，万科和链家近日已宣布联手进入家装业，成立万科链家装饰公司。10月17日，万科链家装饰首个生活馆已在北京东五环红星美凯龙开业。
& & 而公装公司中的不少上市公司如金螳螂（002081 公告, 行情, 资讯, 财报）、广田股份（002482 公告, 行情, 资讯, 财报）也在向家装业渗透。今年8月19日，金螳螂就发公告称要全资投入2.7亿元人民币成立金螳螂电商公司，目标是将其打造成家装电商第一品牌。
& & “道理很简单，之前没有互联网家装公司，现在有了，而且都还活着，传统企业的菜肯定要分一些出去。虽然市场很大，但是每个企业的生产能力也都是有限的。”亿欧网专栏作家鲁红卫也对法治周末记者表示，鲁红卫的主要研究方向为家居家装行业。
& &&邹明晓也表示，利润率下降现在已经是传统家装企业的普遍情况。
& & “以今年上半年的数据来看，有家装业务的上市公司中，除了洪涛股份（002325 公告, 行情, 资讯, 财报）的毛利率相对2014年全年有小幅上升之外，绝大部分企业的毛利率都有所下降，亚厦股份（002375 公告, 行情, 资讯, 财报）、广田股份、金螳螂等企业都与东日易盛一样，毛利率出现下滑，只是下滑幅度相对较小。”邹明晓说。
& & &东易日盛的问题在于企业转型太慢
& & &对于互联网家装企业对传统家装企业的冲击，鲁红卫并不否认，但他认为这并不是造成东易日盛亏损的主要原因。
& & &“我觉得倒不是因为是互联网的冲击造成东易日盛的亏损，因为家装行业的市场规模有4万亿元，哪怕你再过6个月进入都不会太晚。东易日盛的问题在于，企业本身转型升级太慢。中国经济早就应该转型升级，很多企业死守原有的优势不动，而互联网的出现就是对相关企业的再次提醒。我相信东易日盛的能力没有问题，但是对新一代用户群习惯地把控还是稍稍有些差。不过不用着急，东易日盛开始有转型的动作了，这是好事。”鲁红卫说。
& & &关于东易日盛的转型动作，东易日盛2015年的半年报显示，公司通过逐步实现自身模式转型，以及创新业务模式，新开新模式家居体验馆，开启东易日盛新模式运营的序幕。公司积极探索传统家装业务的互联网化，公司在自主研发经典业务品牌APP的同时，成功进驻天猫、苏宁、国美等主流第三方电商平台；并积极参与电商平台大型活动，为公司家装业务的运营寻求新的增长点，逐渐实现家装业务O2O模式的全面落地。
& & 今年6月14日，东易日盛又宣布，拟以自有资金1280万美元投资互联网家装企业MeileleInc(“美乐乐公司”)，投资完成后东易日盛将持有美乐乐公司2.25%的股份。
& & 相比之下，同为传统家装企业的实创装饰的互联网探索就开始的较早，其在2012年就已入住天猫。
& & 那么东易日盛有没有可能在今年第四季度扭亏为盈，摆脱掉已盘亘在头顶九个月之久的亏损乌云？
& &&“至于能否在四季度扭亏为盈，我觉得挑战比较大，原因很简单，季节性的影响，冬季对于家装行业来讲，是进入了淡季，一般都是春季装修比较好。但是只要方向是对的，早晚都会有出头之日。”鲁红卫说。
& & &中投顾问建材行业研究员邹明晓也认为，第四季度中国宏观经济增速仍有可能出现下滑，当前房产投资、楼市行情已经没有上半年那么火爆，作为房产的下游产业，家装行业面临的市场环境比较复杂，再加上公司互联网家装业务还很不成熟，想要依靠互联网家装扭亏的可能性不大。
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本月月初，两家房产行业的龙头企业万科和链家高调公布，双方将合资组建新的独立家装公司。前者是已经跻身全球最大的房地产开发商，后者为国内最大二手房中介，怎么就走在一起做装修了呢？一方面，与两家企业所积累的管理治理体系、高质量的服务经验以及对整个家装生态系统认知程度存在必然关联，另一方面，中国房产行业逐渐步入“白银时代”，使得万科链家瞄准了鲜有企业涉足的“存量市场”，即针对散户的“旧房装修改造”这一专项领域。因此，10月将正式落地的“万科链家装饰”让不少传统家装企业都再难安心定志。除了来自近两年互联网家装企业的份额抢夺之外，这一合作模式无疑促使许多传统家装企业开始重新预判未来行情并对业务类型进行再调整。&其实，倒逼传统家装业转型的潜力早在前几年就显露苗头，信息不对称、行业不透明等问题屡见不鲜。据中装协发布的数据显示，2014年中国建筑装饰行业产值已达3万亿元，从业公司近 15 万家，但绝大部分线下公司小而分散。这似乎意味着，看似巨大的市场份额实则是被几家或十几家企业所占据和把控着。虽然“二八定律”已成为普遍真理和共识，但中小传统家装公司依然需要找准核心发力点，积极谋求联网转型，力求在家装家饰这片肥沃土地上占有一席之地。家装O2OPK传统家装公司，谁才是赢家？&2015年，传统家装的最大威胁者无异于，土巴兔、齐家网、家装E站、爱空间等十几家崛地而起的家装O2O企业。据估计，今年“互联网家装”整体市场规模预计将达到1500亿，其中深（深圳）企有望再度成为领头羊。但在新进者争先抢占这个所谓的家装行业“风口”同时，一批建筑装饰老牌企业，甚至其他行业的品牌商也开始了在互联网家装市场的“跑马圈地”。&这几年，“业之峰”一直在构建F2B2C模式的电商O2O平台，通过与少数厂家、知名设计师合作，进行产品搭配后形成主材包，去除多余的中间环节、去中间化成本，以此打通家装电商的经脉。&另一家北京装饰企业“龙发装饰”近期也推出一套适合互联网时代的快装产品，2居室的房子7天，3万元即能完成。而苏州的一家上市公司“金螳螂”于去年收购了“家装e站”后，今年可谓快马加鞭，在全国签约了260多家城市，迅速布局全国家装市场。此外，2015年4月，国美在线宣布，将联手家装龙头“东易日盛”正式推出家装电商品牌“国美家”。与其它互联网家装平台一样，国美家也是雄心勃勃，信誓旦旦地要“装点十万个幸福家”。无独有偶，搜狐焦点也于上周推出O2O家装服务，并放出“对长期以来不规范、不透明的家装市场进行革命性的优化”的壮语。从以上几家老牌家装企业以及国美在线、搜狐焦点的战略上，可以看出每家的转型方式都不尽相同。从产品到模式，从渠道到管理，从设计到施工，各品牌家装公司大展拳脚，在各自认为对的方向上，开拓突破。但面对过热的家装O2O市场，或许一味且盲目地向前冲，甚至因此称“传统家装企业将死”，都并非在“革命来临”时的理智思考。例如，打着雷军旗号、号称“小米家装”的“爱空间”近期则被曝由于受困于产能，每月仅可接50单左右，也尚未找到可靠的盈利模式。因而，想要颠覆传统家装行业显然并不容易。其实，家装O2O与传统家装公司谁才是赢家，这个答案应放置在未来行业竞争中，但又需回归产品与服务这个本源。因为只有产品、服务才连接着“人心”。所以，孰强孰弱，只能靠对这二者、对品牌的建构能力说话。
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作者：小编 发布时间：
2016年和老公组建了小家庭，背负贷款搜光积蓄买了自己的窝，在未来生活的美好憧憬中开启了装修旅程，后来才发现“憧憬”改成“幻想”更为贴切，这一切都要归功于我们选择的装修公司――大名鼎鼎的“东易日盛”。参加了华夏家博会，听到各个公司都说起它们的龙头老大“东易日盛”，不觉有了好感，火速预约详谈，出于信任第二次见面便定下了设计方案，以三倍于其他装饰公司的报价签订了装修合同，交清了款项，贵有贵的道理，贵的品质嘛，当时曾经这样天真的以为，清晰的记得那一天是中秋节后，9月16日，从那以后，无穷无尽的麻烦让我们后悔死了这个决定，开始反思自己的草率。
　　1.合同公司盖章后拿回来，咦，完工日期延了30天！
　　当初签订合同，我和老公就很关心工期问题，别的公司都说一到两个月完工，东易日盛直接给了3个月工期，要知道我们可不是什么豪宅，刚毕业也就负担个小户型，要这么久！时间长能保证质量吧，当初这么以为，再加上设计师信誓旦旦的说，虽然工期写了1月20日，但肯定会在春节前完成的，工人们也急着回家过年，我们就这么天真的相信了，盘算着过了春节等几个月，来年春天就可以搬入新家，但截止今天（4月15日），我义愤填膺、无可奈何的写下这篇文章的时候，我们扔负担着高昂的租金，工程仍未完工，有家不能住，这也是后话了。因为合同要拿到东易日盛的总部去盖合同章，我们当天并未拿到签字的合同，等合同再次回到我们手里的时候，我们傻眼了，合同工期边上清清楚楚的盖了个延期章――“因春节原因工程工期延30天”！之前为什么没有人跟我们沟通过这件事情，不是说工程一定会春节前完工吗？怪我们naïve，签合同时应该录音的，关注合同条款有什么用，人家可以签字后再加！
　　2.是其他公司3倍的价格？不不不！不止三倍，后期还严重超预算呢，电线可以绕地球三圈
　　当时签订合同时，设计师是这样和我们解释高于其他公司三倍价格的原因的，“东易日盛不是以低价作为竞争优势的，因此计算的预算都是最高的，后期基本不会再增加”。这好啊，简直是良心商家，装修最怕后期狮子大开口，增项满天飞了，看来我们真是选对了公司，以至于同事吐槽我选的装修公司贵时，我都能用这个理由强力反击。后来事实证明，群众的眼睛是雪亮的，同事说的都是对的，天下乌鸦一般黑。
　　先是隐蔽工程验收，好家伙，预算水电2万1千元，实际支出4万8千！天呐，2.5平线480米，您这是要绕我们八九十平的小房子几圈啊，这才开始对东易日盛产生怀疑，上网一搜，八九十平的房子，水电预算一万都是贵的，我这预算都比人家多2倍！无奈，开撕，打投诉电话，打监理电话，找公司另外的人来看，工长提出打八折私了，看来真是有猫腻啊，不行，我们要维权，看水电图纸，一个一个比线路位置，生生把我们逼成了电工，最后除了临时多加的三根大功率电线，其他完全按图纸施工，那是预算的人数学不好还是工长的数学太好？！最终我们经过艰苦奋战多交了三根电线的钱算是了结了，从此再也不敢委托工长代买材料了。顺便说一句，之前工长代我们买的强电箱，花了3500大洋。
　　再是预算算错了！算错了！EXM？！负责预算的通知打来电话，态度极其诚恳，一口一个哥，一个姐的叫，说我们当时签的太快，没仔细核对预算，导致一项一万多的费用没有算上，主材的钱不够了，好好好，刚解决完水电的超额，这又无端多出一万多，我们可以喝西北风了，给！不能为难人家呀。
　　3.监理形同虚设，工期一拖再拖，工程到底有没有人跟进？
　　从水电验收开始，我们就明显感觉到慢，是真慢，我们着急，一直催，奈何工长不急，监理不催，已经明显感觉到不能按时完工了，我说的按时不是春节前，也不是1月20日，是延期30天后的2月19日。打电话，在群里发微信，我们俨然成了监理，感觉应该去东易日盛领份工资了，每周至少一催，还差什么，什么有问题需要改，抓紧时间，后期的工程基本是在我们的指挥和催促下完成的，以至于拖到现在我都怀疑合同签订的违约金是不是能兑现了，一天一天的违约金他们不着急吗？打电话投诉，客服小姐系统中登记的监理还是去年开工不久就被换掉的人，完全不了解我们的施工情况和施工进程，我就想问你们的工程管理是怎么管的？没有ERP吗？没有工程跟进吗？这样的企业怎么上市的？其他公司还称其为标杆，真是要为家装和广大股民默哀三分钟。
　　4.慢工没能出细活，装修过程全是问题，产品质量没有保证
　　同事们常常开玩笑，说完工以后一定要去我家看看，看这么久装出什么样的精品，让大家失望了，全是问题毛病。
　　小毛病比如暖气管不刷白、踢脚线不打胶、房顶有地方忘了刷、插座周边全是缝隙、管子周围是个洞、门窗磕磕碰碰残缺不全、窗台坑坑洼洼、弱电箱电线一团乱麻、之前打的空调孔不给堵上，很多不起眼的地方还跟毛坯房一样，这是工长要求我们做完工验收时的状态，不行！继续改！后来，在我们每周N催的强大攻势和施工现场的大力监工下，这些一两天就能搞定的小毛病终于耗时2个月完成了，喜大普奔，感激涕零，虽然极尽糊弄之能事，磕磕碰碰的地方没有按照承诺的那样找家具美容，而是草草涂了个差不多的颜色覆盖，房顶补的仍旧不好，踢脚线的胶最后是我看不下去又自己检查一遍自己打上的。但是，我要求安装的门吸却迟迟没有动静，工长一直云淡风轻的说买一个按上就行，那您倒是买啊，倒是按啊，所以广大懂行的网友告诉我，安装门吸是需要几个月？
　　大毛病呢？门套框是断了的，两块过门石是碎的，由于尺寸不对，台盆下的两个抽屉无法正常打开，洗衣机无法安放，书柜安装的参差不齐，门框上方的墙壁保温层是残缺的，导致壁纸贴的有空洞，已经被捅坏了，卫生间只有一个地漏在浴房里面，所以如果马桶或是暖气管漏水了，我们家客厅可能就遭殃了，窗户有的有纱窗杆有的没有，终于我们315前投诉到经理，经理亲自莅临现场的情况下，答应下周日（3月19日）解决，说实话，当时心里一块石头落地了，领导说话有力度啊。19日的到来粉碎了我们的梦想，除了浴房底端被打了个洞，算是解决了卫生间的排水问题；洗衣机被硬怼进了狭小的空间外，其他没有什么进展。于是又是一番催催催！窗户厂家说每家只配一根纱窗杆，所以我们家5个窗户配了3根是不是要还给您2根？壁纸、书柜一直在售后中，几个月不见动静，其中艰辛和过程都不想再描述了，总之最近做梦都是家里破破烂烂的样子。今早老公告诉我工长说家里完工了，催着要钱，兴高采烈的去看，要是完工了给钱也行啊，折腾不起了。恩，折了的门套框换成新的了，然后除了用一块碎的面积更大的过门石代替了之前的，其他的纹丝未动，打电话给工长，他告诉我过门石那凸起的裂痕不是碎，是花纹，瞬间让我怀疑我是不是该去看眼科。真的感到很沮丧，满心欢喜憧憬着自己的家，如今除了一拖再拖，就是各种问题，终于忍不住拨打了12315，希望能有个结果吧，也写下这篇文章，希望能有人告诉我到底该怎么办。
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