28个破产巨亏爆仓的真实故事
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28个破产巨亏爆仓的真实故事
金枫股经：股票投资学习平台来源于雪球网网友分享：01.我一个朋友开娱乐城的，最开始主要是经营KTV、看球赛、做生日PARTY、按摩什么的，后来看到他人搞三陪服务很挣钱，于是就学别人这样做，结果就出事儿了，2014年的一天，被100多个公安封了场地，还把他自己关进了，最后还是找朋友帮忙才捞回来，娱乐城经此事之后，生意一下子没有了，最后他1000万投资的娱乐城，被他用500万给卖了，这事儿给他的教训是千万别做违法的事儿和挣快钱，很多人之所以破产或者巨亏就是他想挣快钱。02.我一个大学同学，做机械设计的。毕业后去了南京一家效益很好的国企，娶了一个漂亮的高中同学。当大家都还在上海打拼的时候，他已经买房了，也买车了，车还是途观。大家都觉得他很如意。父母在身边，家里有娇妻，工作有盼头。2015年股市大火，他赚了很多，从此信心大涨，把家里的现金70万全部投入了股市，然后跟银行贷款，还接入场外配资4倍杠杆。在中车停盘前买入这只股票。后面的故事大家应该猜的到。复盘后连续跌停，无法卖出止损，大家可以去看一下k线图。然后欠了银行和配资公司一两百多万。配资公司找上门也还不出钱。后面的事情就像电影里一样。配资公司先到单位闹，然后单位把他开除了。配资公司再到家里闹，然后车子卖了，房子卖掉了还了一部分钱，小娇妻也含恨离婚了，配资公司到父母家里闹，他大哥想帮他把剩下的还了，大嫂不同意。我这同学也硬气，直接逃了。在我们母校的公共自习室躲了一个多月。唉，从幸福美满到四处流窜也就短短几个月。这个故事到此结束，现在没人能联系上我同学，是不是被人干掉了也不知道。更讽刺的是，他如果那套房子没有卖，拿到2016年再卖，欠的钱都能还清咯。03.事情发生在10年前，我发小他小时候搬家去了深圳。他爸妈的公司市值十亿，服务行业，已上市。他一个人在美国上学，天高皇帝远，生活糜烂。父母娇纵，对他经济方面从无二话，一夜花几十万什么的，最多就是骂他几句但是最近几年公司下滑，硬撑着，结果有天资金链断了。涉嫌各种诈骗，跑路了。而给他们公司放贷的银行人员也面临牢狱之灾。现在欠三四个亿吧他家名下所有房产都被收了，豪车也卖了给他们借的钱像无底洞，借第一次肯定还有第二三四次，一次给他们借了三万，不到一个月又没了。他们解释说还没适应破产生活，但我一个工薪阶层也没那么多钱再为他们的大手大脚买单。就这么亲眼看着他们从普通人变得穷凶极恶，他们为了避免吃各种官司，把帮他们的人也套进去了。有人为了帮他们，自己家也破产，甚至差点人亡我觉得福气是有配额的，细水长流，别提前把下半生透支了踏踏实实生活，有自己兴趣爱好，好好爱父母，有一个知心爱人，这一辈子就够了04.住在我家楼下的邻居，男主人常年在家炒股，而且前些年确实赚了一些钱，房子都是炒股赚的钱买的。2015年自觉在股市的操作水平已经很牛，将房产抵押全数投到股市，恰好遇到崩盘，几夕之间输个精光；后来闹得很大，有黑社会样子的人上门来收房，女主人还是中学教师，也闹到了她所在学校，再后来就再也没见到这家人了05.吃喝嫖赌毒,都是不太好的,但其中以赌和毒最为伤筋动骨.。2016年初，我两个远亲，都是千万身价的，一个在澳门赌博，一个在网络赌球。下场是一个非法集资，大部分亲戚被拖下水，资产倒贴不够，入狱服刑。另一个稍微好点，从大老板到面包车司机。所以，有时，快就是慢，慢就是快。做人做事到最后，还是靠拼人品。06.股灾1.0，本来滿仓分级A的南宫杠杆加入救市，7月9日早盘底部割肉成功，巨亏，7天把上半年的62.5%收益全部抹平。从此以后，股市我不再相信任何人、任何组织，从此远离杠杆，不此不愿承担任何激进操作带来的风险。07.哦。去年股灾前，一帮大佬吃饭。个个几亿身家。面色红润！股灾后，好多亿万的灰飞烟灭。最惨的一个剩下最后5000万市值股票。可是自有资金只有2000万。复牌，一字跌停连续。眼看要破产。群里各位大佬们奋力相助。买开了他的跌停。他排在最前面。当日群里没有其他话。都是各种问他成交了多少。他不停的贴还有多少没成交。如果当日他卖不掉。次日完了。负资产。他孩子还小，努力了那么多年的积蓄。那天是我混投资群多年来最感动的一天。投资人天生的是互相拼杀获利的。可那日，大家明摆着亏也认购。也算一个巨亏的故事吧。差点破产。股市风险，慎用杠杆！08.单位一位退休老领导最高四百万，最后配资1500万，原计划赚到一千万收手，结果股灾1.0爆仓。一位同学中学老师，150万本金，融资经历股灾1.0、2.0以后爆仓。另外一位朋友逃过前面两个股灾，却在股灾3.0爆仓。股市的风险必须时刻记心头，轻易不要融资，配资更不可取。09.我弟15年本金60万，一直1：1融资，到6月份做到600多万带融资，本来打算做到1000万收手呢，大跌前几天未爆仓，后轻信证券人员坚持持有，反弹两天并未减仓，继续大跌后爆仓，前十年收入瞬间消失，倾家荡产…融资是把双刃剑。10.小时候，附近街上有个和父亲一般年纪和蔼可亲的大叔，开了个卖香火的店，童叟无欺，又乐善好施，人缘口啤很好，店里生意非常兴隆。据说家境几百万，那是在九十年代，简单就是巨富。转折来了，那时刚兴起彩票合法，宣扬利国利民，这个大叔开始玩，结果新鲜事物上瘾了，越买越亏，越亏越买，每天至少都几千，尽管也中过几万的，但长期下来，没几年就耗光了家底，变卖了店面，甚至向别人借钱，由于人缘好，借了很多钱，我们家以前很穷也借了他两千块钱，最后还是赔进去了，无力偿还，上吊自杀了。这事对我触动极大，一个和气友善的大叔说没就没了，又震惊又伤心。此例说出来，提醒大家，不要总想着一夜暴富，赌博，毒品等千万别沾，不要高估自己的自制力，即使在合法的A股，我们也要心存畏惧、留有余地。11.本地一个石材老板，2014年入市，投入2000万赚到最多6000多万，2015股灾前全仓融资买进了辽宁成大，连续跌停的最后一天早上，被证券公司平仓，然后看着连续涨停而去，最后只剩下20多万。对我说起此事，他满含眼泪。当然，他没有破产，生活过得还是很好，只是这一笔巨亏，对他来说，永远抹不掉的记忆。12.和其他人相比，我见证的可能不是多大事，但也震撼到了我。我爸一铁哥们，在15年股市激进，最多10倍杠杆场外配资，赚了一大笔。在顶点时候觉得风险太大，改成了场内1倍杠杆，但仍禁不住股市暴跌，最后赔了2000多万，本金也赔了不少。我爸说认识他二十多年从没见过他如此消沉。不过现在应该好了很多。我家非常走运，顶点8倍左右，股灾之后仍然接近5倍收益。不过周围人的经历让我现在的投资非常注意安全边际。13.破产、巨亏，是因为超出自己承受力去运作。因杠杆而破产的人，都是不大会控制杠杆的。证券商“最高杠杆率 满仓”是非常危险的，我看到有些客户就因此在2015年巨幅震荡中被消灭了。使用杠杆需有度，对波动率小的品种（比如ETF）可以加点杠杆；对杠杆率很高的品种（比如期货、期权）等应该人为地降低杠杆率才对。对波动适中的股票加杠杆，我的看法是应人而异，可根据每个人的风险承受力”适度”地使用杠杆或不使用杠杆，使用杠杆的前提是自己要对杠杆的运作和后果有清晰认识，然后才采用适合自己的“杠杆倍数”。用杠杆有一定风险，但也不必把杠杆妖魔化。有人靠杠杆翻身崛起，也有很多人失败的，关键是如何驾驭它。杠杆本身无大罪，多是使用者的问题。14.老家坐标，长三角某三线城市。个人职业金融行业，某客户2000开始做外贸，那时候阿里巴巴刚起步，外贸生意需求很大。老板当年25出头，因为老家本地有特殊产业。所以天时地利，到2008年金融危机的这段时间里，老板赚了差不多2000多万。当时真的是春风得意，家庭事业到了人生顶峰。08年后，老板也意识到外贸很难做了，于是决定转型。因为做外贸的时候，接触过服装这一类，也有下游客户。于是决定贷款买地建服装加工厂，记得很清楚注册资金200万美金。前两年里，因为有下游几个大客户的生意，日子过的还可以。然而最近几年，服装行业不景气，下游客户要么纷纷倒闭，要么开始要求拖欠货款。然而上游原材料客户的钱缺不能拖，于是厂里资金越来越紧。老板夫妻在各自信用卡刷爆的情况下，开始被逼到处借高利贷，甚至向企业内部员工集资。最后在去年下半年，终于顶不住压力，丢下一帮拖欠大半年工资的员工跑路了。回头想想，当年该老板要是用2000多万，在当地买房置业，商铺之类的。或许现在的生活真是无忧无虑。有时候，前十几年太顺，后面懂得不折腾要适当守城的人，实在太少。因为他们总把运气当成自己的实力！15.我二姑，就是普通人，做鸡蛋生意，几年下来辛辛苦苦的积累了几十万，等着给我表弟结婚用。13年相信一个生意伙伴，把抢全部放给他收利息，三分利，我二姑就是那种能吃苦肯干，也喜欢走捷径的人。自己的几十万放进去不说，还让同学朋友在她这儿放，她从中间再赚些差价。甚至还借了朋友几十万放进去。这几年利息赚了不少，再加上卖鸡蛋挣得钱，反正有了钱就放进去。我们家对这件事都反对，她却认为那人可靠，不会有事。16年11月那人突然死了，所有钱一分拿不回来。不仅自己全赔进去，还欠了几十万。哭哭啼啼回家让我们帮忙说不想活了，你说这事一开始我们都是不同意，你不听，现在全砸里面了你来找我们帮忙了，自己的亲人又不能见死不救，只能帮。唉，这事不仅仅坑了自己，也坑家人啊16.权证最疯狂的时候，旁边一股友赌博成性。有一个权证当天就要退市了，他还在炒。权证上窜下跳，他全部资金压入，然后权证一路暴跌，然后股市3点停牌他都没有出来。他立马蒙了，脸色苍白。幸亏他买的是认购权证，还挽回来一点点的损失。17.15年5月，一姓李的哥们眼红牛市，卖掉了仅有的两套房子和车子再加融资全仓炒股，大慨有资金近500万，鼓动我也跟着入市，他是全部身家加融资，我就投了十万积蓄。紧接着股灾至，两人都是硬扛，我最多时亏损百分之六十，后来到16年买中高送转的爱康科技，然后中了几次新股慢慢回来了，略有小赚；哥们比较悲惨，股灾3.0时被强平，仅剩的余资一条道走到黑……现在基本上淡出了朋友圈，听说一屁股债，租房子都出不起租金了……。18.评论里都是巨亏后一蹶不振的悲惨故事，很心酸，我深有体会。因为我也有巨亏的经历，一样的悲惨：一零年我做期货几乎赔光了。伤心欲绝了一年。然而我并没有就此消沉，在暗自拟定目标，积极调整心态重回股市后，今天已经重回市值高峰，不胜唏嘘，无限感慨。经此一难，我做人做事的心态平和了许多，不亲身经历过的人断难体会。我在想，有时候，巨亏经历也可以是漫漫人生路中的宝贵财富。唯如此，方知财富得来不易，就会倍加珍惜。守护财富，远离杠杆。19.广西支教的时候认识的某大哥，缺一个小手指头。是他自己剁下去了。2000年左右他家养珍珠和水产，可以说是富甲一方了。后来03年赌大钱，产业被输的半死不活，别墅抵押，老婆带着孩子不跟他了。幸好是家族，有人拉扯，不至于落魄，但也没有当年富贵了。他讲完自己的故事后，语重心长的跟我们说：这赌博太害人了，你们别沾啊。说完后掏出电话下单，买了一千块的世界杯小组赛盘口，当时都不知道说啥了，太尼玛戏剧了。20.老家在黑龙江省某县城，去年中旬开始，稳定发展了七八年的非法集资陆续爆掉，这七八年发展到什么地步了呢？收钱的组织起码十个以上，基本全县人民甚至周边县城的都来这里放钱。爆掉的后果十分惨烈，身边的叔叔阿姨哥哥姐姐同学朋友，甚至我父母基本都中招了，去派出所报备，多的亏几百万，少的几十万，有在银行工作的同学甚至还欠了自己单位十几万贷款。听说有几个自杀的，认识的就我这个同学的一个同事，跟很多人借钱，在单位割腕，后来被救活了，虽然她欠了别人不少钱，但是也没人敢要了，怕再逼得人家自杀，人死了债肯定就瞎了。过年回家的各种聚会上，任何一场都会有人聊到这个话题，虽然很多人存款都消失了，不过日子还是那样过，只不过之前一些富裕的叔叔大爷从半退休状态重新想办法赚钱了。我每年回家都会和我爸妈说千万别在外面放钱，然而二老还是瞒着我放了，不论我怎么强调风险，过去几年的高额稳定收益是实实在在的，根本不听劝，其他亲戚朋友可能多半也都是根本不懂，只知道这是靠谱赚钱的方法，根本不知道风险。而这次的危机影响了全县人民的生活，全县经济倒退几年都是乐观的估计了。21.我有一个亲戚搞美术的，后搞装潢，县城里四五套房产，一年几十万，媳妇漂亮，两个儿子子承父业，乡亲羡慕；后来当地兴起吊车生意，就是去上海等大城市接活干的那种，他也买了几辆，应该也上了杠杆，没有经过严酷商业训练的他，要账拉不下脸，欠别人钱不好意思不还，卖了所有房产还钱，连吊车都被干活的人低价买去，可能也涉嫌被骗。最后，抑郁生病而死。22.我原来所在公司的销售老大，四十多岁，阅历多，巨亏于担保公司。让他相信的原因无非两条，一是每年15%左右的固定收益；二是所谓的黄金担保，即签订购买金条的合同，实际上不拿金条，用金条做担保。收益取得的很幸福也很短暂，不到两年资金链就断了，先是没有利息，后来本金无法取出，关店，跑路，金条早都没影了。目前案件还在处理中，不知道最后能剩余多少本金，或者说不知道还能不能剩下本金。23.资产保值增值最可怕的做法：放贷收利息，炒股加杠杆！24.听说的不讲，亲身经历。我一个阿姨，经常见面，家里就是普通双职工，吃饭都要计算成本，直到退休积攒了100多万。本来一直买信托理财，后来嫌利息太低，把钱借给她妹妹熟悉的一个老板。二分息。老板请她吃了几次饭，一桌人都借了钱给他那种，说他到处都是房子，就很相信那人。后来还请我妈吃了几次饭，逢人就借钱的人。我妈当时就劝她，年纪大了输不起，听不进去。据说那人研究了什么包赢的方式买彩票。赚过上亿。后果可想而知。一群债主闹了半天，打了官司，赢了。那老板进了监狱。但他们一群人一分钱没拿回来。她妹300多拿不回来，现在日子更紧，培养孙女都只有到处蹭课听。25.这个我最有发言权了:一个同事，是个拆二代，2014年中入市，本金10万，年底券商行情过后，小赚20%，都说牛市来了，觉得本金太少，于是配资两个账户，每个配25万，2015年初，创业板最后行情开启，一个账户全仓买了华中数控，一个买了机器人，2015年6月，华中数控高位停牌，证监会清理配资，配资公司打电话，说证监会正在清理场内配资，要么你补钱把账户拿走，要么里面的股票给你折成本金年化8%现金还给你，当时那种行情同事哪里愿意被收回账户，于是又问家里要了将近30万买回账户，然后，放出来都是一轮股灾以后的事情了，然后就没有然后了……听说他仍然奋战在市场里，据说还加大了投资26.浙江有一位房地产的前辈，在那边也算知名人士了。八十年代就做房地产了。他是一个传奇！文化水平不高，小学。从做泥工开始。做到几十亿。往年每年过年都见面的。一家人和和气气。在当地名声也很不错。因为，他盖房子，是有良心的，用工用料都实在。自己就住在自己盖的小区里，办公室也在自己盖的小区里。每次去看，那办公室都安安静静，里面的员工都是动辄十几年几十年跟随他的。为人真是不错！结果，前些年，经营方面出了问题。因为他借了很多民间借贷，我知道的一笔就是，找浙江一家非常有名的上市公司周转了大约五千万，利息一年一年五百万左右，借一年。结果，后来回款了，想提前换，人家不让，非得全额算利息。为什么他会这样呢？因为，他不太管具体经营，可能本身也不太精通，加上人很实在，所以，周边很多打他主意的人。这个弄一点那个弄一点，像一艘船，破了很多小洞。各种奇闻，都是他那里得知的。有旗下老伙计，承包钢材木材的，卖给他，一车拖进工地，然后转一圈，拖出来，再转回去，又算一车的钱。可是，早些年，利润高，这些小钱，根本不算什么，也就算了，都是老伙计了~大约前几年的时候，市场不好了，加上，屋漏偏逢连夜雨，几块地由于拆迁，领导换届等问题，拖进去了。这下子，就倒霉了！话说，由俭入奢易，由奢入俭难。这一下，摧枯拉朽，处处碰壁。就去民间贷款，银行贷款。最后绷不住了。要知道，有些钱，放贷给你的人，你是不得不还的！一旦出了问题，变卖各种资产，先把这些不得不还的大爷的钱还了，才有机会往后走。好了，拆东墙补西墙，这样搞了一阵子，还是绷不住。我那时候看他，真是感叹，他很早就开奔驰600了，老款的，巨大无比，然后，他身高不高，从车里下来，再加上比较憔悴，真是看上去难过…再后来，被以非法集资抓进去了。至今关了好几年了，听说可能快出来了。这几年，年年都和家人在监狱过年，他儿子也被抓进去了，当时在另一个城市被手机定位，一下子就抓到了，飞快的！最后清算，我都傻了，创业三十多年，最后倒欠国家几十亿。我都不知道怎么算的！当时想引入新房产公司收购或者入股啥的，都到这一步了，谁还雪中送炭？都跟秃鹫一样等着，那是世态炎凉！由于他整个发展历程，这几年我都多有耳闻，我前些年还专门请我的伙伴们去了浙江，专门在他工地待了好久，开会，检讨，那一片别墅，真是好位置好房子，可是，无人开工，落寞异常，我们待在那里，就感叹！真是要保守！保守一点，方能去求长治久安！你钱多，身边很多人可能就冲着你的钱来，你权利大，那么，就冲着你的权利来！经营一个事业，随时要想到万一发生最坏的情况，我该如何面对，应对！投资理财，随时要想到，万一再有股灾出现，我该如何处理！我想，我可能这辈子都不会去尝试满仓了，更不用说融资融券那种杠杆了。这位前辈带给我的冲击太大了。后来我写了一些文章，也是从这里面感悟到的。事业做得再大，倘若没有腾挪的空间，没有弹性的策略，只要一次，只要一次突发状况，很可能就要收走你之前累积的所有！后来，我对欧文卡恩那句话，有了很深刻的体会——格雷厄姆教给我最大的一点就是抵御赚取快钱的诱惑！以及，巴菲特说——人一辈子富一次就好！那真是充满智慧的格言！一辈子富几次，能留下传奇的经历，能留下动人的故事。一辈子富一次，只能留下从容安逸的人生，没有故事，没有传奇！27.本人即亲身经历过炒股巨亏和破产。作为有过亲身经历的我来说，我觉得比看到别人类似的故事，可能更有些发言权。简单说说我的巨亏经历吧！我是1999年入市，2003年开始专职炒股，2005年开始帮着打理几个亲友的账户，到2007年底累计收益7倍多，还算顺风顺水。但08年股灾来临，我因为没有及时离场先是大亏，后来又急于翻本使大亏变成了巨亏。到2008年10月，最大亏损75%，全年亏62%。有些06和07年才代管的亲友账户亏损幅度过半，当然，自己的账户也是一样的损失惨重。自己的损失自己担，但别人的损失即便不承担，我也有责任把它赚回来。如果加上需要我赚回的这几百万损失，名义上我是已经破产了的。28.一个普通朋友，农村家庭没啥资本，没啥钱，自己心高气傲，上班坐不住也瞧不上，14年跟人学用信用卡套钱出来各种折腾，动员身边亲人全部都办了卡给他，自己老婆，姐姐，姐夫，，，等等，，，一开始蛮顺利，挣点钱天天吃喝玩乐，（其实后来才知道开始也没赚到啥钱，但是套出来贷款手里上百万就是天天玩，还赌钱）后来开始抵押车子房子，又在身边朋友同学借钱，五万十万的借，骗，最后沦落到没钱吃饭两百块也要借。大概一年后，瞒不下去了，跟家人交代一共欠了200万左右吧，中部地区农村家庭这算一笔巨债，各种银行信用卡现金分期，各种小额贷款，网络贷款，车子房子抵押贷款，连她老婆名下也不能幸免，父母家天天被各种银行贷款公司委托的讨债人闹得一塌糊涂，一气之下把他赶出门，媳妇直接诉讼离婚孩子也不要了直接走了，真正的妻离子散，家人不容，有家不能回，凄惨！！！16年5月份后到现在就没消息了，，，，这人是我朋友圈一个最负面的警醒，整个圈子朋友都常谈起以此人为戒，坚决不做超出能力圈的事，不管赚再多钱，再风光，坚决不碰赌，不沾毒品，风光时要给老婆孩子，父母留一个保他们生活的安全垫。看了这么多故事，从中收获了什么呢？只有你自己知道。我的只记住一句话：投资理财，随时要做好心理准备，万一股灾出现，我会怎么样？该如何处理！以上28个关于破产、巨亏、爆仓的真实经历。这所有的大亏都是贪婪和恐惧导致的，而对赚快钱和一夜暴富的期望又是贪婪和恐惧的本质原因。稳健说起来容易，但那意味着你要在别人快速赚钱的时候不眼红，在你的保守屡屡被疯狂的市场暴击的时候不变卦。有句话叫做：把别人碰的头破血流的经验教训拿过来用的人是聪明人，而不是我们自己去碰的头破血流来获得经验与教训。
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TA的最新馆藏京东为什么年年说亏损，但是还是不倒闭？
如题，为什么连年亏损的企业反倒进了世界500强还不倒闭？
京东的财报一直都没有过多的亮点，亏损的京东也被众多人说成了“倒霉孩子”，许多的人将刘强东看成了”站得越高，摔得越惨“但事实恐怕也并非如此，京东亏损，虽说是”人尽皆知“但要说京东倒闭，恐怕还不至于，而这其中的原因，可以从几个维度来分析。
首先，京东亏损主要在仓储以及自建物流，至于京东商城，其实早已盈利，早在2016年年初，刘强东接受媒体采访时就曾透露京东商城“已经盈利了一段时间”，但当时换来的是外界更多的质疑声，随后，京东发布了2016年第一季度财报，从财报中就可以看出，京东商城一季度非美国通用会计准则下实现了盈利，经营利润率为0.5%，2015年同期为-0.1%。
其次，互联网行业与传统企业不同，每一个领域都会形成一个寡头垄断的局面，在市场未完全饱和之前，所有参与者都会竭尽全力扩大份额，以保证未来能够收割最大现金流。
同时，对于电商行业的投资人来说，在行业已经脱离探索阶段后，风险偏好逐步降低，更多的会市场份额增长更具有确定性的行业龙头。相比起他的竞争对手，京东目前的相对竞争力更具有安全边际，他的短期盈亏与否不会影响以后的发展。
最后，要说的是，京东的亏损虽说对发展应该构不成威胁，但也值得企业注意，步子不要迈的太大，否则又会出现下一个乐视。
京东年年亏损，还能活得滋润，其实一句话就能解释：“大而不倒”。
京东能一直“大而不倒”，分三个阶段：1、烧风险投资的钱，2、上市烧股市投资者的钱，3、成就超级规模，玩转“现金流”的生意。
1、烧风险投资的钱：从京东非典时期的初创，一直到上市之前，全部靠风险投资支撑，风险投资的主要目的，就是巨额资金换京东的成长速度，对京东的考核就是销售额，当时，是有对赌的，如果京东成长不够，京东就会更换主人。因此，东哥拼命烧钱补贴，强力做大规模，用价格战把竞争对手逼死，规模越做越大，亏损越来越多。
从某种角度而言，京东是幸运的，因为当时各家都是烧钱换规模的做法，但只有东哥在“跑销量”上做到了极致，每年数倍的增长，后来仅次于巨无霸淘宝，因此，即便每年巨额亏损，还是获得了诸多风险投资的亲睐，纷纷帮它“补血续命”，于是终于将其推向上市。
但这其中至少也有两次，京东资金链险些断掉，几近奔溃边缘，东哥也曾急得像热锅上的蚂蚁，额前白发正是因此才有，好在最后都找到新的投资续命，转危为安。
2、上市烧股市投资者的钱：到了2014年，京东终于熬到上市，东哥在纽约纳斯达克敲钟，京东开始烧美国股民的钱了。这时，国内电商仍在快速发展，人口红利仍在，于是，东哥决定继续烧钱换市场，当然，结果也不错，虽然已经没有100%以上的增长，京东的销售增长率依然在业内无人能及，美国投资人源源不断输血京东，也放任其持续、大额的账面亏损。
但是到了2015年中，状况有所转变，一方面京东对标的，10多年不盈利的美国亚马逊开始走向盈利，另一方面，国内电商的人口红利开始消失，京东的增长率难以保持过去的神话，华尔街敲骨吸髓的投资人面前，必须要有新的故事支撑，于是，京东转而从销售规模的增长，转向缩小亏损规模，寻求净利润上的增长。
此时，京东交易规模已经达到数千亿元，足够大，也有足够的资本开始玩转“现金流”的生意。
3、玩转“现金流”的生意
仔细观察苏宁、国美们就能明白，它们卖货毛利极低，基本上很少挣钱，为啥还能越做越强，还是因为规模已经足够大，对供应商有话语权，可以无偿占据“销售资金”，玩转现金流的生意，这也是所有大型零售的终极秘密。
比如，A企业一年营收1000亿，对上游供应商的帐期是3个月，那么它手中就会掌握住250亿的资金，表面上看，这250亿不归属A，但A却通过循环的“卖新货还旧账”，牢牢占据这250亿，足以建立自己的“资金池”，就可以像银行那样，用别人的钱，做自己的事。A可以用这250亿，做各类投资，短期、长期结合，这就是所谓的“帐期金融”。
像京东，就可以照葫芦画瓢，执掌它对上游供应商的应付账款，投资获利，用在给用户的“京东白条”，收个手续费，也可以再贷款给上游的供货商，做个“京东贷”，收个利息，这是玩转互联网金融，增加收入来源，同样，京东，还可以利用这些资金，合法地投资证券、地产等等，既能优化财务报表，又可以博取利润，减少亏损。
按照去年年报，京东的应付账款付款期仍超过50天，年销售数千亿元，它能占据的资金大小可想而知，能做出的获利也是不言而喻。听说，今年京东的年报会达成年度盈利，亏损对东哥而言，也不是个事儿了。
互联网时代，企业还怕亏损？绝不！关键就看，你的亏损有没有人愿意为你的亏损买单，你能不能亏的有技术，一路急速变大，由此保持大而不倒，并最终靠“金融”的能力，找到自己的彼岸。
要说京东完全不赚钱，也不是，只是在部分业务上的投入过大，导致整体的亏损。京东所谓的亏损其实是战略性亏损。京东能亏钱，但刘强东也能赚钱。
但刘强东还是选择了亏损。因为从投资人的角度说，肯定是更重视发展速度，投资人的态度就是资本的态度，决定着京东能否继续获得融资支持。另外，在中国经济整体面临下行压力、电商人口红利逐渐消失的今天，面对越来越残酷的竞争，实际上原地踏步就意味着出局。
所以刘强东一路跑马圈地不能止步，不断在3C数码、图书、服装、化妆品等领域占据市场份额。不断加大金融、到家、物流等方面的投入，这也是为什么京东这么多年始终没办法实现盈利的关键原因所在。而对一家企业来说，理论上只要有现金流，亏损了也都关系！
比如一个企业一年现金流100亿，每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题，因为10年才亏1亿，100年才亏10亿，只要现金不断流转，稍微延期几天或几个月还款，谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧？赔钱的企业只要有现金流，就可以耐心等待时来运转；而赚钱的企业没有了现金流，就会立马死掉！
用这个理论我再分析一下京东。
只要京东的现金流不断扩大，一年赔点钱算什么？他完全可以靠现金流长期支撑！所以只分析京东的利润，以为京东每年亏几亿十几亿，融不了资肯定撑不下去，幻想着它在几年内倒闭是不对的。我只从现金流来分析：假如京东每年的营收都急剧扩大（年增50%以上，目前这个目标很轻松），那么手里的现金完全可以应付亏损和延期还款！
例如，假设京东今年360亿营收，亏20亿，延期还款一个月，那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿！（30亿应付账款，减20亿亏损）。假设明年京东营收540亿，又亏20亿，但年底手里只会减少5亿（45亿应付账款，减20亿亏损，再付掉去年留下的30亿应付账款）。所以只要京东的营收越来越多，而亏损不是大幅增加的话，京东手里的钱足够用很多年。
事实上，财报显示，截至日，京东现金储备增至345亿元人民币，相较2015年底现金储备228亿元人民币增长51.3%。这才是刘强东玩命扩张的真正底气。
“我们的现金流一直很健康，每年的现金流都是正的。作为正常运营的企业来讲，现金流比净利润重要得多，有净利润的企业有可能会死掉倒闭，但有现金流的企业不会死。”刘强东对《中国企业家》说过这番话，这或许就是京东年年亏损而不倒闭的原因吧。
别人玩的是资本游戏，如果用常见的那套企业运行逻辑，我不得不说你too young too simple！11-12
京东的亏损，一开始是由VC承担。
VC的投资方式是，找到一个具有足够大的市场，足够快的增长行业，以极低的价格投入进去。
2009年，京东被今日资本徐新投资，就是这个典型。
京东所在电商行业有足够的深度，拥有庞大的几十万亿的市场，而京东本身保持着高增长，尤其是过去几年，增长率都在百分之百，几乎一枝独秀。
看好京东的未来，风险投资者并不在乎一时的盈利与否，不在乎一城一池的得失，而是放眼十年甚至二十年后。
这是支撑京东直到上市的资金来源。
京东上市之后，虽然依然在亏损，但是亏损的状况已经好转。
目前京东每个季度亏损在三四亿左右，对比京东的体量，这个亏损已经很小了。
京东做到不亏损，只要在财务指标上稍微调整或者减少一些投入，马上就能变成盈利。
京东没有这么做，因为京东认为，有一点点的盈利，跟疯狂奔跑占领市场相比，是一件小事。
所以京东宁愿财报没有这么好看，也要保持高投入，以期将来能与阿里正面碰撞。
以京东目前的状态，想要控制亏损易如反掌，所以说亏损的京东想要倒闭，倒是一件很难的事情啊。11-29
大学时候老师告诉我，
自己做生意时，事实发现…
京东等电商做的主要是货源垄断，获得市场定价权来获得生存
例如：京东从苹果公司一次拿货10万台手机，每台5000块！官网5288元。但是一次拿100万台手机，每台只要4500块！可100万台自己肯定卖不完，就会有下方散户找京东拿4800块！
散户从苹果公司拿的量没那么大，只能5100拿到。而从京东拿货可以便宜很多，共赢！苹果不知道？当然肯定知道的，如果让你做生意，你也会这么做！
还有一点，既然京东拿到了那么多货，肯定取得一定的定价权。比如给下方散户4800，他就可以做活动4900来做！总之没有想的那么复杂！每台机器多少都有利润！
市场手机原封的，都是哪来来的？基本就是靠电商这么来的，行业潜规则了！其它商品，应该也同理！
其实，这是个商业常识“现金流”的问题，跟着投资人，来看世界五百强的现金流秘密：
对比一下苏宁、你们就会知道为什么京东一直在亏，而还那么有钱。思考下面的问题：
1.你们知道现金流对生意有多重要吗？
2.，苏宁们卖家根本不挣钱，或者只赚点辛苦钱。为什么他们还要开那么多店，还要低价大甩卖？
3.现在不挣钱，少挣钱没关系的，打败了对手，以后来就可以挣大钱了。这句话为什么：纯属扯淡？
三家公司经营模式的不同，但他们的目的就是获取现金流，美苏就是靠现金结算流进行资本动作来赚钱的。
举个例子：假如我每天给你1万，注意是每天都给，要求你3个月之后还我1万，注意也是每天都还，你一年的现金流就是365万。你挣钱了吗？
天天有进有出，他们赚的就是起初的90万和365万的现金流还有银行的利息。
道理很简单。美苏，假设一年100亿营收，延迟三个月还款，手里就是25亿现金流！延迟六个月还款，手里就是50亿！假设疯狂开店扩大现金流，一年200亿营收了，延迟三个月还款，手里就是50亿，延迟六个月，就是100亿！
美苏拿这些钱会存银行吗？不会！
之前中国经济大发展、大通胀的年代，在房地产疯狂涨价的年代，有这么多钱不搞地产、不进行资本运作，怎么可能存银行。
拿一块地盖个楼，几年之后房价涨几倍，你说赚多少钱？何况美苏们通过房地产和资本运作挣钱了，银行们反而会求着他们贷款，他们拿着银行的廉价资金，就可以赚更多的钱！
所以，家电连锁，只是美苏获取现金流的手段！卖家电只能挣点小钱，就算赔点也没什么，而在别的地方可以挣到多得多的利润！但前提是：现金流一定要充足！
这，才是美苏们疯狂开分店的根本原因！
所以，分析苏宁（以及有巨大现金流的企业）的股价，绝对不能只看家电本身！一些机构仍然在分析苏宁的销售额、毛利什么的，并据此信心百倍，散户们也在憧憬苏宁的成长性，在懂行的看来简直可笑得要命！
那么美苏现在怎么样呢？
我们还得从现金流入手：格力，早就先款后货了，苏宁捞不到便宜，所以苏宁不愿意卖格力。由于价格问题，国美也和格力闹翻。可2000年之后，尤其是2005年之后，海尔、海信、创维，越来越多的家电厂商要求先款后货，或者最多一个星期、半个月就要付款。所以美苏的现金流大减。
比如苏宁和国美2011年的销售额都是1100亿元，如果还是十几年以前的宽松环境，可以占压厂商三个月甚至半年的资金，美苏手上就有275亿元或550亿元；而现在只能占用半个月了，手里的现金立马变成46亿！
多少见不得人的项目，多少急需现金的亏损项目，会因为现金流大减而露出水面？
所以当我听说苏宁在增发47亿之后又要借债80亿，我倒吸一口凉气。苏宁不断融资，根本不是装B的人说的“搞电子商务，扩大物流”。而国美也在这几天五折卖地，把国美商都卖给了，拿到50亿元，远低于2009年的100亿元。很显然，国美也是缺乏现金流才不得不这么干的。
2007年的时候，中国经济总体还不错，美苏毕竟有多年的积累，靠吃老本和银行贷款，也能继续维持。可是这几年中国经济形势始终不见好转，银行也控制得越来越紧，美苏就会越来越缺钱。现在知道他们的形势有多严峻了吧？
好了，再分析一下美苏目前的经营环境，看看他们的前途如何？
美苏已经不可能采取过去那种疯狂占压现金、疯狂开店扩大现金流、再拿现金流大肆进行资本运作的经营模式了。
首先，付款方式导致现金流大幅减少。
其次，店已经够多，而且电子商务发展起来了。京东冲击的，既是美苏的利润，更是现金流！
第三，美苏有限的现金流也不可能有过去那么多好项目了，因为中国经济整体减速，商业地产形势严峻，所以美苏还会有多少利润？
第四，连锁店过去好歹还能挣点小钱，现在在电子商务的冲击下肯定是赔钱的，而且越赔越多。但烫手的山药不好甩，关个店相当于割一块肉啊，方方面面都要赔钱！
总之：现金流紧张多了，利润大幅减少甚至亏损，这就是美苏目前面临的局面。靠电子商务？只能暂时获得现金流，而且中短期不可能赚钱！
理论上说，只要有现金流，亏损了也都关系！
比如一个企业一年现金流100亿，每年亏1000万。那么它运作几百年都没问题，因为10年才亏1亿，100年才亏10亿，只要现金不断流转，稍微延期几天或几个月还款，谁知道它是赚是赔啊。所以现金流有多重要知道了吧？
赔钱的企业只要有现金流，就可以耐心等待时来运转；而赚钱的企业没有了现金流，就会立马死掉！
用这个理论我再分析一下京东。
只要京东的现金流不断扩大，一年赔点钱算什么？他完全可以靠现金流长期支撑！所以只分析京东的利润，以为京东每年亏几亿十几亿，融不了资肯定撑不下去，幻想着它在几年内倒闭是不对的。
我只从现金流来分析：假如京东每年的营收都急剧扩大（年增50%以上，目前这个目标很轻松），那么手里的现金完全可以应付亏损和延期还款！
例如，假设京东今年360亿营收，亏20亿，延期还款一个月，那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿！（30亿应付账款，减20亿亏损）。假设明年京东营收540亿，又亏20亿，但年底手里只会减少5亿（45亿应付账款，减20亿亏损，再付掉去年留下的30亿应付账款）。
所以只要京东的营收越来越多，而亏损不是大幅增加的话，京东手里的钱足够用很多年。
所以，京东、苏宁、国美之战，表面上看是市场份额之战，利润之战，但从财务角度来说，更加紧迫的原因，是现金流之战！
谁的现金流被打掉，谁的裤衩立刻被扒下来！那么现在谁最急迫呢？显然是苏美啊，呵呵。都割肉卖地、连续融资了，现金流能不急吗？所以苏美只能靠欺负京东吸引眼球了，而京东，当然要奋起反击。
所以表面上看，电商之战似乎是一场闹剧。但圈内人都明白里面的道理。刘强东很明白，张近东、黄光裕们，也很明白。但是，装B的不明白，广大仍然看好苏宁的散户们也不明白。他们以为刘强东在虚张声势，色厉内荏，但真正虚张声势的苏宁。
现金流啊，现金流。国美，苏宁，当年实体店也是亏钱。但是人家有现金流啊，现金流有了，就和有了钱一样。比如我从您这儿进货，进了两个亿的货，然后我先不给你钱，或者先给你一部分钱，比如先给你一个亿，剩下一个也没款，先拖着你，下个月我把两个月的货都卖了，比如卖了四个亿，我赚了两个亿，然后我再付你，然后再从你这儿借两个亿的货再给你一个亿。那现在，我还欠你一个亿，我手里现在有三个亿和可以卖四个亿的货，再比如我上个月花了两个亿的成本，包括人工店铺，水电等等。等于我上个月，没赚钱。但是我现在仍然有一个亿的现金和，可以卖四个亿的货。这就如同是你有几张无限额透支的信用卡，然后你不停的拆东墙补西墙。虽然你不挣钱，但是你现在永远有钱花，只要你能够拆东墙补西墙补的快，不逾期，不产生危机。京东也是一样，当年他赔钱的时候也是经不起危机的，如果各个经销商一起掐他的货源，不给他发货，然后逼着他还钱，那他就黄了。然后就是现在的京东已经可以盈利了。再有就是世界五百强，是以公司的营收作为评判标准。比如阿里巴巴就进不了世界五百强。
可能大家都没看出来京东亏损亏在哪。
我可以明确地告诉大家，亏在折旧。
京东自建物流体系，要知道，物流体系最重要的2个环节，一个是库房，另一个是车辆。
库房是最重大的折旧。
一个新建厂房的折旧是不在行业内的人无法想象的。
亚马逊跟京东一个路数，亏损十几二十年还活着，活得很好，甚至越来越好。
有个极富创造性的比喻：
一个村庄，原来每家人都要去河里打水，每天浪费大量人力。有个人就想，为什么不做一个供水系统呢？把水直接引流到每家每户，打开水龙头就行，不必那么辛苦。但做供水系统需要征地，买管道，建水厂，安装维护，需要大量投资，他一个人负担不起，需要融资。
直到供水系统建立起来，甚至建立起来几年之后，他的投资都是亏损。而必须等到建立起来几年后，依靠每户付的水费才能弥补前期投资，才能盈利。
亚马逊、京东这十几年，就是在建这样一个供水系统。为什么一直亏损，却有投资人一直追加投资？因为系统搭建好后，可以长期收水费，可以收回前期成本并盈利。
亚马逊怎么收水费？现在看来是依靠会员费、云服务。
京东怎么收水费？现在看来比较近的是靠金融服务。
当前亏损，是为了搭建系统后盈利。
京东的钱全部用在了仓储物流方面的建设，多年以后，他摇身一变就是一个大的房产公司，手里面的土地可以与其他卡房产公司媲美!另外手里还有好多三轮车,无人机这些资产
现在属于创业的投入阶段，而且现在已经上市根本不缺钱，怎么会倒闭呢?
现在京东在3c家电方面做出来的成绩跟阿里巴巴有的一比，这也是比较赚钱的
而且近些年，越来越多的客户，更加注重客户体验，很明显京东的客户体验是电商里面最好的
单就电商来讲，京东要比天猫有前途，只是现在阿里巴巴在做生态
今年的双十一刚结束，京东就发布了 2016 年 Q3 的财报，主要数据如下：
京东依然处在净亏损状态中，而且比去年同比增长 51% 的净亏损，是说明京东经营水平很差吗？
当然不是。京东是经过多轮巨额融资后到美国上市的，相信那些投资人和股市上购买京东股票的人，都不是傻子，而是精于计算的金融师，他们之所以敢于跟着越做亏损越大的京东商城玩，并给出3、4百亿美金的估值，就是看好京东总有赚大钱的那一天。
首先，京东是有毛利的。
对于他们所销售的单品来看，基本都是高于进价销售的，所以会有毛利，但是均摊掉公司运营成本、物流建设成本、营销成本等，最后就变成了亏损的状态。
其次，京东的亏损是有意控制在一定范围的。
相比京东的资产、估值，亏损只是非常小的一部分，京东一直将亏损控制在合理可接受的范围内，不会对企业的经营造成什么不良的影响。
最重要的是，低利润率促进了京东更快速的增长。
解释一下这个现象：经济学上，有一个关于价格和用户的曲线图，当价格升高的时候，购买的用户就会减少，当价格降低的时候，购买的用户就会增多，所以经济学上，经常会去寻找利润最大化的那个点，在这个点的定价上，能够实现公司的总利润最大化。
对京东而言，他在这个曲线上不是追求利润最大化的均衡点，而是追求在亏损成本可控的情况下，追求用户增长的最大化。
此外，京东的低利换了用户的好处。A.更大的销量会极大降低商品的平均配送成本。
B.更大的销量让京东拥有更低的进货成本和更长的结账周期。
C.更大的销量拉高了公司的估值。
巨大的流量和用户购买习惯成为京东很好的竞争壁垒，拉高了公司的估值，使得京东在融资时出让同样的股份可以融得更多的资金，这些资金有进一步地促进建立更好的护城河。
实际上，京东的战略”一直是互联网企业发展的常见现象。企业如果能对未来一定时期的发展目标清楚，现金流足够支持，通过“烧钱”用钱换争夺市场的时间，不仅没错，而且是必须的。不然，发展就可能被对手们抢先，甚至错过时间的窗口。
我们也很期待，京东在未来的互联网行业中，发挥最大的作用，将我国的优秀平台，带向全世界！
他们的算法，就像好比是:
一个人花8块钱买了一只鸡，9块钱卖掉了，然后他觉得不划算，花10块钱又买回来了， 11块钱卖给另外一个人，问他
赚了多少钱
1.最初只有8块钱，最后你有11块了，&
所以是赚3块；&
2.第一次买卖，主人公损失8块，获得一只鸡，第二次买卖；主人公获得9块，损失一只鸡；第三次买卖，主人公损失10块，获得一只鸡；第四买卖，主人公获得11块，损失一只鸡&
整个产生的GDP（国内生产总值）是8＋9＋10＋11＝38元＋4只鸡&
3.整个事件有3次交易，我门来看看具体是哪3次？&
第一次交易：8元买进，9元卖出，利润1元；&
第二次交易：9元卖出，10元买进，利润-1元；&
第三次交易：10元买进，11元卖出利润1元；&
整个过程：1-1+1=1元&
所以分析得知：这个人是个傻子，因为后两次交易等于白干了。&
经测试，企业认为：&
回答利润是2元的肯定是面试失败者；&
回答3元的更为愚蠢，因为自己什么是追加成本都不知道，肯定也是失败；&
回答1元者，恭喜你，不属于傻子范围；&
结果是：本来可以直接赚3元的，经过他3次交易后总利润变成1元了。&
所以正确答案是：-2元！&
回答-2元者，面试成功！！！&
提示：这是国外某著名商业公司的一道面试题，考查的不是你的
，而是看你会不会在经济活动中将“如何获得最大利润”放在首位来思考，也测试你在纷杂的
中能不能明确自己的位置。据说这道题测试过上千人，正确率不足5%
电商企业特别是京东，从销售到给供应商回款，是有一个账期，比如这个账期是一个月。打个比方京东年销售额120亿，那么手里的现金流其实是有10个亿，他们可以拿这10个亿给员工发工资，投资物流或者其他行业，但是，如果钱花完了呢？没关系，他们的销售额增长了啊，涨到了年销售240亿，这样又有10个亿。再花完怎么办，销售额又涨了，而且不可能总花完10亿啊。所以京东只需要把销售额不断的做大，然后不断的扩张，那么他就有源源不断的现金流。现在企业生存都是依赖现金流，比如你再有钱，都借出去了，手里都是白条，这个企业也离死不远咯。
说个公平话，我认为京东好比一个奢侈品行家，自营物品放心，我所有的大件，奢侈品电子产品，小到几百，大到几千都是京东，目前金牌会员。然而最近某宝购买小件物品，五次坑了我两次，一次音响，翻修的，一次笔记本散热器次品，我白白浪费了时间和邮费，我找谁说去，今年笔记本电脑，我只选京东，至少没有担心。希望京东越来越好！
京东的亏损首先是战略性亏损，每年有大量的资金投入在自建仓储和物流上了，这些都是先期的投资，随着京东的发展每年交易额的提升只要减少投资的话还是会盈利的，而且京东上市企业，已经融到了大量的资金，短时间内是不会出现资金缺口的，而且，京东作为自营平台，每年营业额十分巨大，这就带来了大量的现金流，只要现金流足够京东就可以持续的经营下去，所以说京东年年亏损但以现在的经营情况看是不会倒闭的。
现金流的因素就不说了，其他朋友说得很仔细了。说说我认为最重要的土地。假设京东某年全年12月30日之前，纯盈利20亿，如果这样就结束一年，京东要以20亿为基数，给税务局缴纳利润税（具体叫什么税忘了，反正就是纯盈利部分要交税，比例也记不得了，但是挺高的），12月31日的时候买入1块地，价值30亿。这30亿是算在企业成本里面的，这样一算，今年就亏损了10亿了，但是这30亿的土地，不会像办公用品一样逐年贬值，甚至会升值！京东这么多自有库房，现在你还觉得他真的亏了吗？
京东花了太多投资人的钱，虽然连年亏损，但是目前的规模已经大到不能倒了，另外那为什么还要拼命扶持京东？因为大家都看到马云赚大钱了，既然马云这么赚钱，那大家谁不想借这个领域狂捞钱呢？但是你那点钱再投马云也没有任何意义了，所以还不如扶持一个对手和马云一挣高下，再培养一个淘宝出来赚大钱，所以投资者们不在乎一时的亏损，都想放长线钓大鱼，因为都看到淘宝太赚钱了，不过京东想和淘宝竞争，复制淘宝，那就是痴人说梦，不否认京东的购买群体精准度高，但那又怎么样？京东什么都想自己干，所有的钱都想自己赚，自己吃肉也得给别人喝口汤吧？寸草不留，想将卖家赶尽杀绝，就冲这点，京东也永远无法超越淘宝。再就是京东对卖家毫不留情，拼命榨干卖家的利润，来为自己的项目烧钱，卖家岂是傻子。第三，京东无假货，看起来真的不错，解决了人们网购的最大担心。但这事是把双刃剑，不要忘记，中国就是全世界的山寨工厂，中国的仿造能力无人可比，价格又便宜，质量又好，京东抓住了精准客户，但却流失了更多的小流量，反看淘宝，品牌有天猫，山寨有淘宝，精准客户山寨客户一把抓，流量远非京东可比，再者马云的思路是提供平台养着卖家，然后慢慢吸你的血，长远的赚钱，这就是我吃肉也得让你喝汤，大家都有钱赚。这气度也远非京东能比。所以同样的产品，淘宝就是比京东便宜。说淘宝卖假货，那是因为淘宝就是靠这些山寨卖家起的家，给人的印象假货多，所以后来有天猫官方旗舰店啊，所以别再说假货的问题了，那都不是事，想黑淘宝怎么说都行。京东的投资者想放长线钓大鱼，到头来就怕是竹篮打水一场空。京东最后押宝自建物流，耗钱又费时，反观马云，直接控股现成快递，再把自己的大数据加进去，这不就是京东最看重的自建物流吗？最后说，京东很难倒下去，因为它的精准客户质量确实更高，但是想和淘宝那样赚钱就不要想了，根本不可能，但是跟着赚点小钱应该还是可以的，但和投资者的期望值比起来，恐怕要让投资者们大失所望了
京东商城上买自营的东西，那个缴税好像挺高的。我买件商品，竟然要交16.27%！事情是这样子，我是京东的粉丝，网购都是在京东，今年1月14号，我在京东上买了个望远镜，发现看不清楚，就马上申请退货（商品拿到手不到半天），但是由于发票不见了，京东客服跟我讲，这个要扣我16.27%的商品税。我问了京东商城客服，客服说，京东商城上的商品，一般都是要交16.27%税，特殊的可能低点！
你问这个问题显然是把财务报表和企业经营挂钩太深了，财务里面资产多提点折旧，立马利润就消失了，少提点折旧，利润就出来了，折旧年限长短也能达到这个效果，像京东这样大规模扩张仓库，物流体系的企业，一旦哪天扩张完毕，坐享其成！！另外还有很多营收和费用上的猫腻，多着呢
有一天会倒闭的，不是刘强东做的事不对，是做的事有问题，而这个问题谁都知道，就是不赚钱嘛，京东有要解决的问题，没有解决办法，这些问题的窗口期也许有一年半，淘宝是假货问题，不能战胜对方都是自身问题，双方气喘嘘嘘，京东靠输血，淘宝是阿里还有造血机能，淘宝是基因缺陷，我看京东撑不过淘宝，失去京东，我担心淘宝的道德会伦陷。
近几年，大家都在沉浸在互联网给我们带来的改变，便捷，更多优惠的时候，京东，正如刘强东所说的:全球互联网二三十年来，大家都追求的是虚，做的越来越虚。但虚到一定程度，你会发现互联网都是对实体企业是一个盘剥者，并没有真实的给实体企业带来额外的价值。看到这个观点，联想现在互联网给我们带来改变的同时也改变了一些行业，而对一些行业也带来了很多的阻力，如滴滴给出租车的压力，外卖给实体店的压力等等！而这些互联网所兴起的行业都是基于实体经济，又剥削实体经济，最终会进去恶性循环！我早期也有这样的疑问，京东投入巨大的快递人力，自有商品的库存，且年年亏损却活的风风火火？我个人分析几点说明京东未来的赢家。一，刘强东的思维决定企业的发展方向。二，京东抓住消费者的心里，大部份京东自营的商品可以做到当天送到客户手里。三，产品品质保证，服务质量保证。四，更多的金融手段支持。五，京东白条的普及
最简单的理解就是，京东把卖东西赚的钱和借来的钱都拿去盖房子了，投入大于产出，房子没套现前账务上都是亏钱的，等房子卖出去了，钱回来后就不亏了，道理和贷款买房子一样，贷款供个1，20年后，一出手就连本带利回来了。只是京东把例子中的房子替换成物流，技术，金融，销售平台等一整套生态系统。一套能增值的生态系统，当让不会在将来把它出售套现，而用房子出租的形式，赚取和租金类似的长期收益。
换个思维想就好，明面上是亏，但是其他渠道带来的收益你可能看不到，比如开发其他产业领域的时候要贷款，或者就要靠京东这个朵了~~~
再用其他的例子来看，很多老板都不会只干一个店或者一个行业的，或许有很多正业、副业，然后其中有一个是亏的，一直亏，甚至只能用其他的收入来源支撑着不倒闭。
而最关键的问题来了，为什么就是不倒闭呢？
不就是因为它还有存在的价值么！只是这些价值你看不到而已！
那是故意掩人耳目，为了抢占市场，疯狂扩张，正是看到了电商的巨大商机，短期内亏点没关系，为的是以后赚钱打好基础，店做大了可以自己定规则，那样子躺着都能挣钱，这是每个企业巨头梦寐以求的
简单的例子今年你家买了一套一百万的后一年收入是五十万。账面是亏了五十万。但是真的亏了？？？京东到处建仓地皮仓库配套都是不动产。根据今年三季度京东的财报电商而言京东已经盈利了，亏是亏在对未来的投资上了。我是一个电商卖家。凭房子然良心说京东自营是国内做的最好的。购物体验也是最好的。因为他到处建仓铺货所以成本高。因为到处都有他的仓库所以物流快。京东的第三方讲实话目前还未达到某宝房子卖家的水准。
简单的说，固定的现金流就是第三方卖家的保证金和年费。可能你们不知道京东每年涨保证金和年费。还有商家的罚款也是一万一万的啊，这也是现金流啊。还有就是自营的帐期也是一个现金流。就靠自营一点生意，刘强东有毛的钱发工资。这不京东快递开放了吗？毕竟京东快递员很多啊。还有建仓库也要钱啊。
京东，一个可怕的新型仓储，物流，电商与一体的平台，马上就要开始在电商平台上攻城略地了，他用这几年的亏损，率先建立起自己完善的物流体系，这点是阿里所不具备的，京东仓储出身，拥有更完善的信息分类，更完美的大数据分类，可以更高效的实现020模式，这些年的电商经验使其拥有可硬撼阿里的实力，人家年年亏损，但钱都花到实处了，相当于投资了，人家用这些年的所谓亏损，已经把局铺的相当之大，京东在下一盘大棋，
任何商业行为只要保证充足的现金流就不会倒闭，充足现金流的保证就是不断的吹牛，不断的扩张，当亏损时又遇到市场压缩，这时就两个字倒闭，资本主义社会就会出现一个很奇怪的现象就是购买力一降低就是出现倒闭潮，如果中国??的商业行为太大也会出现这一现象，一旦购买力大幅度降低时，一些商业和企业就会倒闭，这是市场经济的必然性。
京东是典型的“亚马逊模式”，也即是自建仓储运送基础设施。这些东西是一次性投入，多年折旧回收，反映在资产负债表上多年可以表现为净利润负值。事实上，大家更加关注销售收入增长率、现金流保有率这些具有实际价值的指标；顺便提一句，如果采用加速折旧的办法，基础设施投资回收完成，京东的利润会暴增：因为仓库且坏不了呢！何况土地还在增值。
外行的我个人认为他们计算的方式可能是：比如买一个USB充电宝，进货价成本20元，买60元，毛利润40元，除去人工工资20元管理费15元物流成本10元其他支出5元（如网站硬件软件成本广告推广成本），那么这笔生意亏10元。
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