我想自己想创业又怕失败只是怕失败了怎么办？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-16 10:37 标签： 想创业又怕失败

核心提示：柯达是个突出的反面例子（这里可参考阅读钛媒体早前文章《再见了，柯达》）。这家影像产品制造商不仅没能持续创新，反倒在依靠史上最伟大的一项发明——数字相机延续它残留的影响力。假如要为这类企业的衰落史做个一针见血的注解，那或许就是失去了持久的创造力。

从一本书说起，创业失败常常是因为创业者忘了“自我更新”

创业者需要自我更新，然而保持创新却是说易行难。企业成功学作家谢夫斯凯说，那是因为在你埋头创业过程中，一再创新的需求“并非总是显见的摆在你眼前；现实中，这种需求很少是有目共睹的。”

【若离、葱葱/钛媒编译】“请不要忽视一些专家提出的有异议，尽管有时它们有点逆耳；做好你的功课，这样你会比他们懂的还多。如果他们是那种无法跳出窠臼的业内人士，你就更要自己好好努力了。汤姆·斯坦博（Tom Stemberg）当年创立办公用品零售商史泰博（Staples）就是这么做的。”

我第一次结识谢夫斯凯（Shefsky）已是十年前，那时我去采访他，他刚推出那部此后成为经典之作的《企业家不是天生的》（Entrepreneurs are Made Not Born）。如今，谢夫斯凯结束了多年的律师生涯，步入教坛。他在美国西北大学任教，成为一名创业领域的教授，专攻家族企业。

谢夫斯凯是这么看的：作为创业者，最基本的是清晰的看到所谓的“未来蓝图”；而某个领域的专家，则可以将“一个创业者犯错和失败的原因”看得更清楚。

联邦快递曾经只是个“打了C”的点子？

这是个极好的例证。谢夫斯凯在书中讲述了联邦快递的故事：大家都知道全球知名快递公司联邦快递有多成功吧？而据说，当年其创始人弗里德·史密斯（Fred Smith）曾向耶鲁大学一位教授介绍自己的创业理念，透露了提供包裹空运递送服务的想法，“那位研究生的导师当时给这个idea打分，只打了C！”

再说说我个人的例子。我的职业生涯中花了太多时间“重塑”自我了，而伴随这一路，我总是闪躲逃避着外界各种各样可能的“批评”。

在我刚走上职场那阵，所谓重塑就等同于换工作。有一次，老板觉得我犯了个大错误。于是，我选择转行，不再做行业出版物，改去做日报。对此我从未后悔，不曾回头。

还有一回，我在一家风险套利的公司干了一年，然后就跳槽回到报业，开了一个一周六天刊发文章的专栏。在那之前，我还从未给专栏撰稿，对自己要写什么毫无头绪，就这么误打误撞似地顶上了“专栏作家”的称号，这一干就是十年。

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瘫痪四年了，经历过无数失败才能换到现在这一点点的成功，哪怕是要人帮忙扶着东西才能站起来。我不怕失败，我只是怕给不了家人爱人幸福。我还能站起来吗？

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