如何在困难中更加提高团队凝聚力企业凝聚力

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-19 10:45 标签： 提高团队凝聚力的方法
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& 二：团队凝聚力的重要性
&&在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？那一定是蚂蚁来了
&&从这个故事中人们可以得到的启示：一：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人；团结奋进，勇不可挡，势如卷席，无坚不摧---这就是由弱小生命构成的团队力量！二：蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚且如此威猛无敌，作为万物之灵的人呢？如2000年前管子说过：&一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！&
&&这就是团队的价值所在，这就是团队凝聚力的重要之处！
&&团队凝聚力是一种无形的力量,它联系着团队里的所有成员。在团队凝聚力强的团队里,每个成员都能以大局为重,自觉、自愿的多替别人着想,多替团队着想。如果能形成共识的价值观,那么这个团队的实力必然很强。现在已经不是单打独斗的时代了,许多做强做大的企业,定拥有凝聚力很强的团队。所以,团队,开始被越来越多的企业所研究,通过提高团队凝聚力,将成为企业发展进步的重要元素,成为人力资源的重要内容。
& 三：如何提升团队凝聚力
&&（一）、关注下属职业生涯
&&&&1、点燃下属的激情，多一份自信。 （激励）
&&&&2、 为下属创造学习机会，创新性开展工作。（设定目标，保证有所收获）
&&&&3、鼓励下属的自主思考能力和 团队协作精神。（倾听，给予表现和锻炼的机会，充分授权）
&&&&4、根据个性调整工作岗位，做自己适合的工作。 （定位角色）
&&&&5、、题大做与大题小做，让下属走正确的路。 （定期评价与反馈）&
& & （二）、关注下属的精神需求和心路历程&
&&&&1、塑造和谐温馨的&家庭&氛围。（和谐）
&&&&2、理解信任、支持鼓励，做下属坚强的后盾。 （支持）
&&&&3、科学运用表扬和批评 。（激励）
&&&&4、爱要讲原则、有责任，制度就是一把尺子。 （建立公平公正的环境）
&&&&5、利用各种机会增进感情。（鼓舞士气）&
&&&&6、形成团队与家庭之间的互动，密切联系。（互动，密切关系）&
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电话：024-，传真：024-团青工作在提高电力企业凝聚力中的作用分析--《科技展望》2016年24期
团青工作在提高电力企业凝聚力中的作用分析
【摘要】：随着电力企业体制变革的持续深入,电力行业获得了较快的发展。对我国现有的电力企业来说,应该把人文建设与宣传作为电力企业的主要关注点。现阶段,广大青年职工成为了电力企业管理和经营的主力军,同时也是电力企业和谐发展的关键。由此可见,青年职工的凝聚力在一定程度上真实的反映出整个电力企业的发展前景与生产质量。而对于电力企业而言,怎么样才能更好的调动广大团青人员的积极性、凝聚力,才是目前电力企业需要认真探讨的问题。本文主要从电力企业团青在工作中可能或已经出现的问题出发,探讨电力企业如何通过团青工作来增加企业凝聚力的方法。
【作者单位】：
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【分类号】：D432.6;F426.61【正文快照】：
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如何提升团队凝聚力跟执行力呢？
是目前企业管理中普遍没有解决的问题。在我们的日常管理中表现出来的现象有这些！
部门之间相互推却责任、员工之间拉帮结派搞孤立、上司安排的工作不能及时完成、自我意识太严重没有团队荣誉感、对工作总是马虎了事只要完成了就好、团队成员之间工作衔接性差重复性工作繁多工作效率底、就是因为这些现象无形中给企业造成了不可估量的损失，所谓“众人拾柴火焰高”一个企业只有靠大家共同努力才能持续不断的发展。
那么我们如何来提升团队凝聚力跟执行力呢？
& &第一如何提升团队凝聚力
&（一）、关注下属职业生涯
1、鼓励 （点燃下属的激情，给予表现和锻炼的机会，让下属更自信）
2、设定共同的目标，保证有所收获（为下属创造学习机会）
3、定位角色（根据个性调整工作岗位，做自己适合的工作）
4、定期评估与反馈（小题大做与大题小做，让下属走正确的路）
&（二）、关注下属的精神需求和心路历程
1、塑造和谐的公平公正的工作环境
2、做下属坚强的后盾，理解信任支持鼓励
3、多利用工作之余增进感情
4、形成团队与家庭之间的互动
第二如何提升团队执行力
整体而言凝聚力提升了，提升执行力也就容易许多
1、通过企业执行力文化的塑造与建立
2、建立良好的沟通渠道
3、管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，
4、管理人员(特别是一线管理人员)充分发挥工作强有力的执行力带头作用。
5、构建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工
6、结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系
7、建立具有适度压力的工作氛围
8、积极深化和提升企业员工责任
9、让员工积极参与提出合理化建议，积极参与基础作业标准的制定
如何提升团队凝聚力跟执行力最本质的是我们要去做，从平凡到卓越管理者素质训练中讲到一个优秀的卓越的管理者是知行合一，而我们往往是知道的多做到的少。
从平凡到卓越管理者素质训练打造管理者新思维新格局，迅速提升团队凝聚力跟执行力。长沙黄金时代12年专注中层干部及核心团队培养。
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讲 师 简 介：
缪玮，字礼微，号木铎。觉学创始人；基业长青大文化系统创始人；从平凡到卓越素质训练创始人。
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