红豆集团以党建促企业发展&引领先进企业文化
探索制度注入原生内力
和许多企业一样，红豆集团多年来一直在推行西方的现代企业制度，以尽快缩短与国际先进企业的差距。但是，红豆发现现代企业制度也有局限性，它虽然较好地解决了企业内部所有者、经营者、劳动者之间的利益关系，但不能保证企业与国家、社会利益的一致性。美国的安然事件、日本东京电力的核泄露事故，都是在现代企业制度下产生的。如何设计一种比现代企业制度更优越的制度呢？集团党委认为，“现代企业制度+党的建设+社会责任”，就能实现企业内部各方利益与国家、社会利益的一致性。“现代企业制度”能规范企业行为，激发内在动力；“企业党建”能协调社会各方利益，保证科学发展；“社会责任”注重员工、股东、环境、合作伙伴、社区、政府等八方共赢，优化发展环境，促进稳定和谐。
围绕建立现代企业制度，红豆集团逐步建立了“一品多厂”、“小厂大公司”、“母子公司三级运行”、“内部买卖关系”、“竞争上岗”等一系列现代企业机制；制定了“做专、做精、做强”的发展原则和“相对多元化+高度专业化”的产业战略。即不求面上的超越，先求点上的突破，像集团的矿上轮胎，就在全国打响了品牌，成为这一领域的领军品牌。与此同时，还实施了“智能化、绿色化、国际化、服务化、高端化、证券化”六化发展战略，着力打造产融结合型企业，使企业发展活力勃发，内力十足，促进了企业“裂变式”发展。
党建引领先进企业文化
民营企业的发展必须注重凝聚人心。红豆集团党委充分利用党的思想政治工作来教育人、激励人、团结人，以党建工作引领企业文化建设、构建和谐企业和履行社会责任。一是是引领先进企业文化。党的核心价值观是形成优秀企业文化的源泉。红豆把“共同富裕、产业报国”确立为企业的宗旨，以“诚信、感恩、创新、卓越”为企业精神，围绕建设“幸福红豆”的目标，形成团结职工群众的精神动力。集团将“情文化”作为红豆文化的主基调，其“红豆七夕节”已被列入第一批国家非物质文化遗产名录，成为“我们的节日”。二是引领构建和谐企业，力求使每位员工“生活有保障、情绪有释放、事业有希望”，不断提高员工的幸福感。集团建立了关爱帮扶职工制度，实施职工收入增长计划，目前一线职工平均月薪已达到4000元以上。通过推行星级员工评奖机制、管理岗位公开竞聘、股权对骨干开放，让每个员工都能看到自己的事业前景。三是引领履行社会责任。创造财富是企业的责任，用好财富也是企业的责任。这是周海江常经常说的话，在汶川地震、雅安地震、台湾海啸等救灾活动中，红豆集团和集团广大员工先后捐款捐物3000多万元。周海江个人还向聚源、映秀、北川三所中学捐款300万元，设立“七一红豆奖学金”。6月23号下午，盐城阜宁县、射阳县地区突发龙卷风,冰雹等强对流天气，造成重大人员伤亡和财产损失。红豆组织的爱心团队24日携带日用品赶赴灾区一线。向灾区捐献纯净水、方便面、蚊香、花露水、卫生纸，以及红豆居家内衣、袜子等灾区急需的日用品。多年来，红豆集团先后为各类社会公益事业捐款捐物3亿多元。
民营企业抓党建是企业内生发展需要。党企融合夯实红豆发展之基，“现代企业制度+党的建设+社会责任”为红豆发展注入原生内力，党建锻铸的先进企业文化，让员工共享企业发展成果，实现“八方共赢”。以“党建强”促进“发展强”，这是红豆50多年健康稳健发展的生动实践，集团从小到大，由一个手工小作坊，发展成今天年营销503亿元的大型跨国企业集团，正向着“千亿红豆、智慧红豆、美丽红豆、幸福红豆”目标大步迈进。
来源： (责编：黄竹岩、张鑫)
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你可能喜欢周海江：“三大支撑”打造红豆高质量品牌周海江：“三大支撑”打造红豆高质量品牌新华网百家号来源:新华网建设现代经济体系，必须“把提高供给体系质量作为主攻方向，显著增强我国经济质量优势”。推动质量变革、效率变革、动力变革，是高质量发展阶段的必然要求。那么，在企业层面，需要怎么做才能实现高质量发展？为了实现企业的高质量发展，红豆集团的做法是：以自主品牌促质量变革，以卓越绩效促效率变革，以自主创新促动力变革。在这三条路径中，打造高质量品牌是企业走在高质量发展前列必须考虑的重要前提。一方面，品牌代表着市场拥有率。在市场经济环境下，品牌对于一个企业，标志着企业产品的市场拥有率。国际市场是国际品牌在划分，国内市场是国内品牌和国际品牌共同划分。中国企业要参与国际市场划分，就必须有一大批自主品牌。另一方面，品牌才是各产业链的链主。中国的很多产业都是“被第一”，要掌握国际分工主导权、实现低碳经济、获取高额利润、稳定本土经济发展，必须打造自主品牌。品牌的一半是高技术含量红豆人一直信奉一句话“品牌的一半是技术”，打造高质量品牌，技术是首位。在打造产品上，我们的办法是，打造极致产品，把质量做到最优。比如“红豆绒”新品类的打造，2008年到2010年，居家服饰市场上还是由长毛绒、黄金甲这类产品长期占领时候，红豆就已洞悉内衣市场发展趋势，在面料、版型、舒适度上面追求极致，历经4年研发出专利产品“红豆绒”，一经上市，就获得消费者的认可。红豆绒系列每年根据消费者需求进行更新迭代，是名副其实的“国民内衣”。红豆60多年发展，坚持做好产品，打造爆品，这是始终不变的。作为国家专利试点企业，红豆连续十多年申请专利数超百件。当然，企业追求质量变革不仅仅是产品质量，更是消费者服务质量。红豆人认为，制造业的“匠心”不仅要放在产品上，更要放在消费者的满意度上。在追求消费者满意度上，红豆人的办法是，打造“智慧红豆”。从智慧设计、智慧产品、智慧供应链体系、智慧全渠道SPA体系以及智慧管理等五大体系重构消费者购物场景，提升消费者购物体验。前不久，“红豆股份”牵手京东布局“无界零售”，这是红豆进军新零售的一大步，相信不久后，红豆在电商销售、大数据应用共享、终端物流配送、全渠道数字化营销等几大关键领域，将给消费者呈现惊喜，这都是红豆极致追求消费者满意度的不懈努力。品牌的另一半是高文化含量优质红豆，优质生活。品牌的一半是技术，另一半是什么呢？红豆人认为，品牌的另一半是文化。深究品牌精髓，是文化和技术的集中体现，改变的是技术形态，不变的是文化底色。1957年，红豆集团起源于手工小作坊，迎着党和国家的方针政策，小工厂起死回生并实现了快速发展。改革开放40年，红豆发展成为年营收超600亿的大型跨国企业集团，这得益于坚持党建引领，坚定“听党话、跟党走”。党的核心价值观是形成优秀企业文化的源泉，红豆的品牌文化，正是党建引领先进的企业文化下而形成的品牌文化，党建文化是红豆品牌文化的重要来源。红豆制衣，奉献一片爱意。红豆象征着亲情、友情、爱情，给人带去的是一份诚挚的情意。红豆文化就是情文化。为提高品牌的文化含量，红豆集团还推出“品牌节日”概念。红豆从2001年就开始打造“红豆七夕节——中国情人节”，希望通过提倡、推动大家过中国人自己的情人节，弘扬中国传统文化，推崇健康的爱情观，已经持续举办了十七届。每年推出一届“红豆七夕节”，使红豆的文化品牌属性日益坚固，进一步提升国内外知名度。日，七夕节经国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录。高度的社会责任为企业赢得市场和口碑如何让品牌长久树立在老百姓心里？我们认为，还要靠口碑。怎样树立好口碑？我们的办法是，积极履责，践行“八方共赢”理念。红豆集团一直致力实现与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会（社区）八个利益相关方的共赢。保证股东利益特别是小股东的投资安全利益，与股东共赢；给员工发展平台，与员工共赢；为顾客提供性价比高的物品和超值服务，与客户共赢；与优秀供方形成战略合作关系，与供方共赢；与加盟商、代理商、中介服务形成共生共荣的生态圈，与合作伙伴共赢；解决更多就业、缴纳税收、维护稳定，与政府共赢；实现可持续发展，与环境共赢；倾听周边社区合理化建议，支持公益事业，促进社会和谐，与社会（社区）共赢。坚持“八方共赢”，让红豆得到社会各界的支持，让红豆品牌真正扎根人民心中。企业积极履行社会责任是企业回馈社会的责无旁贷的义务，更是社会能够可持续发展的必须之举。在红豆独创的“现代企业制度+企业党建+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度中，将“社会责任”作为使命。可以说，在红豆60多年发展历程中，一直把履行社会责任作为企业的应负使命，红豆人一直坚定不移、毫不动摇。“高技术含量+高文化含量+高度的社会责任”，正是打造红豆高质量品牌的三大支撑。红豆集团正以积极的姿态，落实自主品牌促质量变革，激发企业创新活力，从企业微观层面上支持中国的高质量发展。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。新华网百家号最近更新：简介:新华网—让新闻离你更近作者最新文章相关文章红豆集团推行企业版弟子规　
　　文|刘晓曲　　日前,红豆集团正式向员工推出了我国民营企业首部企业版的《弟子规》　一《红豆弟子规》。这是红豆集团创新员工教育方法、弘扬优秀传统文化、强化企业文化建设的新举措。　　《红豆弟子规》吸收了我国古代《弟子规》的优秀精华内容,集纳了红豆集团的先进企业文化,凝聚了现代社会的文明成果。全文采用三字句,共96句、288字,内容丰富,寓意深刻,琅琅上口,易于诵读。　　弘扬传统优秀文化方面的内容有:“孝父母,尊师长:忠而孝,本不忘,重情义,友四方:和为贵,道为上,胸宽广,肯谦让:学泰伯,三让王,德至高,世敬仰”,“凡出言,诚为先,言必行,诺干金:善多行,恶莫为,恩须报,怨要抛”等等。
　　反映红豆集团企业文化部分的有:“创事业,须实干,勤钻研,莫空谈:爱岗位,守本分,尽职责,显忠诚:学无尽,与时进,求卓越,当标兵:善创新,敢争先,创绩效比贡献”,“扶危困,尽责任,帮弱势共富裕:人同心,厂同向,紧跟党产业康:发展强,基业壮:形象好,百年旺”等等。　　体现现代社会文人关怀和文明要求的内容有:“正仪表,端举止,读好书,拜良师:身心健,万事宁,无欲刚,亏亦福:有烦恼,及时了,遇纠纷,让三分:手莫伸,心莫贪,遵法纪一生安。黄赌毒,要远离。家国事,皆关己,顺大势,得先机;节俭荣,浪费耻,保生态,惠万代”等等。　　《弟子规》为清朝康熙年间秀才李毓秀所作,其内容依据《论语》“弟子入则孝,出则弟,谨而信,泛爱众,而亲仁,行有余力,则以学文”的文义编纂而成,讲述了为人子弟在家、出外、待人接物、求学应有的礼仪与规范,特别讲求家庭教育与生活教育,全文共332句996字,至今在海内外仍广受推崇。　　为了弘扬和借鉴传统优秀文化,提高员工素养,规范员工行为,根据现代文明特点,结合企业文化实际,红豆集团组织力量编写了《红豆弟子规》,并广泛征求了企业员工和一些专家学者的意见。红豆集团党委书记、总裁周海江说:“习近平总书记在不久前召开的全国宣传思想政治工作会上强调指出,‘中华优秀传统文化是中华民族的突出优势,是我们最深厚的软实力’。这对我们很有启发。古代《弟子规》所包涵的优秀文化内涵,很值得我们现代人去借鉴传承和恢复弘扬,以扭转传统优秀文化、美德、规范正在丢失的现象。所以,我们对古代《弟子规》进行了现代企业版的转化,为的是保留精华部分,去掉一些迂腐落后、愚忠愚孝、不适应现代文明的部分,这实际上也是在探索新形势下员工思想教育、企业文化建设的新路子。我们一直倡导,红豆集团是一个大家庭、大学校,每个干部员工都是红豆的大家庭的弟子。我们希望通过红豆弟子规的推行,让我们红豆员工的文化素质、日常品行有一个新的提升。”　　多年来,红豆集团一直注重企业文化建设,形成了以红豆商标为载体的“情文化”,以企业党建为特色的“红色品格”,以“诚信、创新、奉献、卓越”为内涵的核心价值观,以“实业报国、共同富裕”为内容的企业宗旨,有力增强了企业的软实力和正能量。
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