山东黄金集团纪委书记高蔚做客
[日17:17:04]鲁网：山东黄金集团作为山东省政府重点支持的大型企业集团，山东黄金集团资源储备、经济效益、科技水平及人才优势均居全国黄金行业前列，2012年，其黄金产量跃居全国第一。7月25日下午3时，山东黄金集团有限公司党委委员、纪委书记高蔚将做客由中共山东省纪委、山东省监察厅与鲁网、山东商报开通的“纪委书记在线”活动。届时，广大网友可登录鲁网在线收看直播，也可登录发表自己的看法和建议，与访谈嘉宾进行在线交流。
[日15:00:01]主持人：世界在你眼前，我们在你身边，各位网友大家好，欢迎收看中共山东省纪委、山东省监察厅与鲁网联合开通的“山东纪委书记在线”活动。我是主持人王海燕。今天我们邀请到的嘉宾是山东黄金集团有限公司党委委员、纪委书记高蔚同志。在接下来的一个小时里，高书记将围绕“弘扬企业文化，强化党风建设，保障企业健康发展”与广大网友进行在线交流。高书记您好，欢迎您在百忙之中来到鲁网的访谈直播间！首先请您和网友们打个招呼吧。
[日15:01:05]高书记：主持人好，各位网友好，很高兴能有机会通过这种形式和各位网友进行交流。通过互联网和广大网友在线互动交流，是新形势下纪检监察工作与时俱进的一种体现，有利于增强纪检监察工作的公开性和透明度，有利于广大人民群众更好地了解、关心、支持、监督纪检监察工作。非常感谢各位网友对山东黄金集团党风建设和反腐倡廉工作的关心、支持，也非常感谢省纪委、省监察厅、省国资委和鲁网为我们提供这样一个很好的交流平台。
[日15:02:07]主持人：说到山东黄金集团，可能有很多网友都会联想起近几年不断攀高的黄金价格，联想起每股最高达200多元的黄金股票，能想起黄金集团资源并购中的大手笔，想起黄金集团连年效益高增长，能想起“黄金地产”、“黄金男篮”等等。高书记，能否请您简要介绍一下山东黄金集团的基本情况。
[日15:02:42]高书记：好的。山东黄金集团是是山东省政府重点支持的大型企业集团，也是国家520家重点企业、中国500强企业之一。资源储备、经济效益、科技水平及人才优势均居全国黄金行业前列，2012年，我们的黄金产量已经跃居全国第一。近年来，山东黄金集团以科学发展为主题，把握发展规律，明确发展思路，力克发展难题，加快推进“调、转、创”，在新一轮矿业大变革、大调整中抢先机、争主动。我们始终坚持以资源为核心，积极实施国际化战略，实现了矿业由黄金到有色、资源由国内到国外、地产旅游向旅游地产的成功转型。在国内成功打造以山东为主体，辅以海南、内蒙、辽宁、河南、陕西、青海等矿业基地，审时度势进军海外市场，在美国、加拿大、澳大利亚、蒙古、阿根廷、南非、哈萨克斯坦和吉尔吉斯斯坦等国家进行矿产资源并购与开发。同时，积极投身旅游地产产业，成功开发了一系列特色旅游地产项目，成功打响“黄金地产”品牌。
[日15:04:28]主持人：高书记，不少网友说，山东黄金集团的标识非常有内涵，有什么寓意吗？
[日15:04:37]高书记：山东黄金的表示呈正方形，中心为一个象征符。金黄色的图案与高级灰色字体搭配，以金黄色作为底色，源自“黄金”的创意，高级灰色是中国万能色彩，蕴有砥砺厚重的内涵，正方形的下方是山东黄金的英文字母缩写。标识中心的象征符像一个“逗号”，预示山东黄金发展永无止境；又像一个“浪花”，象征着动力与活力。象征符嵌在一个正方形中，动静结合、虚实相生，具有太极的效果；同时又留有开放性的一面，象征着打破陈规、勇于创新；正方形则象征了山东黄金外不俗殊、内不失正的浩然之气，更充分体现了山东黄金“关怀、公平、忠诚、责任”的核心价值观。
[日15:05:48]主持人：高书记，据我了解，山东黄金集团在经济迅速崛起的同事，也在打造“生态矿业”，究竟什么是“生态矿业”？山东黄金在生态矿业方面是如何做的？广大网友对此十分感兴趣，您能介绍一下这方面的情况吗？
[日15:06:11]高书记：生态矿业是指生态文明理念指导下的，以生态经济学为依据，以高新技术为支撑，以节约资源、清洁生产和废弃物多层次循环利用为特征，按照生态规律设计的延长矿产资源产业链、带动社区和谐发展的循环型矿业发展模式。山东黄金一直在倡导生态矿业，在矿山建设之初就充分考虑技术领先、环保和节能减排的要求，不搞短期行为，不以牺牲环境为代价，严格按照“开发与保护并重，发展与利用同步”的思路，从立项、可研、设计、施工、运行的每一步都把安全环保放在首要位置，建设标准高于国内同类先进企业，而且做到“开发一处、绿化一处”，致力改善企业环境质量，密切与矿区所在地方的关系，努力实现“奉献黄金白银，留下绿水青山”，经济效益与社会效益的双赢。
[日15:07:27]山东黄金集团在经济迅速崛起的同时，大力弘扬黄金文化，积极倡导打造“生态矿业”，主动承担社会责任，积极参与公益事业，不仅让员工共享企业发展成果，并且以实际行动影响社会、服务社会、回报社会，山东黄金的影响力和知名度与日俱增。
[日15:07:45]主持人：高书记，通过您的介绍可以看出，近年来山东黄金集团发展十分迅速，您可以介绍一下山东黄金集团所取得的成绩吗？
[日15:08:01]高书记：好的，2011年，山东黄金集团实现了安全环保“双零”目标，实现黄金产量28.12吨，同比增长15.5%；实现销售收入442亿元，同比增长26.6%；实现利润总额27亿元，同比增长47%；走出“省门”、“国门”展开大规模资源并购扩张，目前拥有矿权130个，总面积1814.11平方公里；探矿权与采矿权内保有资源总量预计金矿矿石量2.58亿吨，金属量859.8吨。黄金与非金折合总资源价值超过10000亿元。2011年，山东黄金集团荣获中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖状”和国家民政部颁发的“第六届中华慈善奖”，集团以人为本的企业理念、关注民生先进事迹在中共中央《求是》杂志刊发；荣登 “中国上市公司百强排行榜”，蝉联“中国25家最受尊敬上市公司”，荣获&#年度金牛中国上市公司百强第二名”、&#中国上市公司最具盈利能力10强”等多项殊荣，为全省经济社会发展做出了新的贡献。
[日15:09:43]主持人：高书记，有网友比较关心，山东黄金集团在科技创新方面取得了哪些成果？
[日15:09:57]高书记：山东黄金集团一直非常重视科技创新工作，近年来每年都取得可喜成绩，尤其在海下采矿、深部探矿、深井采矿、智能采/选矿等矿业前沿技术领域，已经处于国内行业领先的位置。仅2012年上半年就有多项成果获得各种奖励，例如：历时4年，由山东黄金主持完成的《海底大型金属矿床高效开采与安全保障关键技术》成果，今年获得国家科技进步二等奖，是山东省为数不多几个获奖项目之一，该项研究成果整体达到了国际领先水平，使山东黄金三山岛金矿成为世界范围内首座成功实现安全高效开采海底金属资源的典范矿山。今年6月28日，在2012年山东省企业家年会上，山东黄金矿业股份公司所属的新城金矿《黄金矿山火灾危险源辨识与预控技术研究》和三山岛金矿《岩体破裂灾变的微地震监测研究与应用》两项科研成果荣获第三届 “ 山东省企业重大创新成果 ” 。上述成果的成功应用，不仅在山东黄金取得了显着的经济效益，成果在全省乃至全国同类矿山具有广阔的推广应用前景，社会效益巨大。也是山东黄金在实现“争全国第一”的征程中，充分发挥“科技是第一生产力”，不断提升企业科技贡献率的又一体现。
[日15:12:06]主持人：那么，山东黄金集团在2012年有哪些重大项目建设？
[日15:12:12]高书记：重大项目建设是山东黄金集团集团发展的重要支撑，2012年集团公司重大项目建设主要有：三山岛金矿8000吨和焦家金矿6000吨扩建项目、玲珑金矿东风矿区2000吨建设项目、精炼厂1200吨金精矿回收利用项目、归来庄2000吨扩建项目、昌邑矿业公司200万吨选矿厂项目、呼伦贝尔山金矿业3000吨/日采选工程、红岭矿业3000吨/日扩建项目和新城金矿“万吨矿山”规划建设项目。
[日15:13:01]主持人：高书记，经您介绍，我确实感觉山东黄金集团是一个战略超前、主业突出、核心竞争力强、发展前景广阔的企业集团。广大网友对黄金集团的党风建设和反腐倡廉工作也十分关注，希望能更多地了解一些这方面的情况。高书记，请您简要地谈一谈这方面情况。
[日15:13:34]高书记：近年来，山东黄金集团在省委、省政府和省国资委的正确领导下，紧紧围绕“十二五”战略规划，积极转方式、调结构，锐意改革创新、科学发展，经济效益和各项指标大幅提高,2011年，集团公司列中国企业500强第229位，山东省“百强企业”第8位。在努力做好生产经营的同时，集团公司党委始终高度重视并支持开展党风建设和反腐倡廉工作，我们根据省纪委、省委组织部、省监察厅和省国资委《关于加强和改进省管企业纪检监察组织建设的意见》要求，健全完善了纪检组织体系，充实配备了40多名专兼职纪检监察人员；今年，我们又出台了《关于进一步加强和完善集团公司纪检监察组织建设的意见》，对所属企业纪委书记的管理权限、选拔任免程序、交流任职等做了进一步规定。集团各级纪检监察机构坚持以惩防体系建设为总抓手统筹纪检监察工作，通过多形式、多层次、正反典型教育筑牢反腐倡廉思想防线，健全规章制度规范工作流程和权力运行，以招投标监督为突破口履行纪检监督职能，切实做好信访举报维护集团干事创业发展氛围，加强纪检队伍建设保障工作全面开展。工作中，我们努力践行“关怀、公平、忠诚、责任”的核心价值观和“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益”的终极目标，积极探索把企业文化建设与纪检监察工作有机融合、相互促进，携手为集团公司的健康和谐发展营造了政治清明、风清气正、凝心聚力、干事创业的环境。
[日15:15:53]主持人：据了解，山东黄金集团的企业文化建设在省管企业里面比较有特色。我们请高书记简要介绍一下好吗？
[日15:16:08]高书记：山东黄金集团始终高度重视企业文化建设，努力不断丰富企业文化内涵。公司党委认为，让每个劳动者体面劳动、尊严生活，是企业不可推卸的社会责任。我们坚持把以人为本的发展理念作为建立现代企业制度的重要基础，把“关怀、公平、忠诚、责任”作为企业的核心价值观，把“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益”作为企业工作目标。要求公司高中级管理层“要像经营自己的家一样来经营我们这个国有企业，要像对待自己的亲人一样来对待我们的职工”，营造起“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”和“劳动光荣，工人伟大”的浓厚氛围。集团通过践行“三不让承诺”，集中解决企业职工看病难、子女上学难等焦点、难点问题。健全困难职工帮困救助机制, 实现帮扶救助工作制度化、规范化。设立山东黄金集团职工救助基金会,成立以各单位工会主席组成的“职工救助基金管理委员会”, 每年坚持对困难职工及家庭进行集中救助和走访慰问，切实解决职工工作生活中的实际困难，得到了职工的真心拥护和支持。“十一五”期间,共组织10次大范围救助活动,救助困难职工6883人次,救助金额1877.38万元。积极承担国有企业的社会责任,主动认捐1亿元慈善专项基金,基金增值比例7%,每年捐赠善款700万元用于集团内部及社会上的慈善救助。
[日15:18:22]主持人：高书记，我了解到山东黄金集团在改善企业民生方面也做了不少努力，请您详细介绍一下好吗？
[日15:18:34]高书记：为改善企业民生，我们为员工做了“六件实事”：（一）在玲珑金矿建立集团职业病防治所，为重症矽肺病员工设立陪护；邀请国内一流矽肺病专家到矿山巡诊；提高矽肺病员工补贴；制定无矽肺病矿山规划，实施杜绝矽肺病工程。逐步提高员工年度健康查体费用，增加一线员工外出参观考察次数。（二）开展植树造林、绿化矿山活动，矿山绿化面积达到规划绿化区域面积的80%以上，打造绿色矿山社区。（三）在国家政策范围内改善矿工居住条件，1-2年内彻底消灭危房，三年建设和改造5000套员工宿舍。推进员工餐厅、浴池、洗手间标准化改造建设，两年内实现省内企业标准化，三年内实现省外企业标准化。推进勘察基地野外作业劳动保护专业化、规范化、标准化。为集团全体员工统一配发正式活动用装。（四）加大困难员工救助力度，“三不让”承诺范围员工救助率达到100%，救助金额同比增加10%以上。（五）为一线矿工购买意外人身伤害保险，确保参保率100%，与国家规定赔付一并赔付给个人。（六）提高一线员工收入水平，2011年员工工资同比增长20%以上，“十二五”期间率先在省属企业和国内同行业实现员工工资翻番。
[日15:20:32]主持人：高书记，有网友想知道，山东黄金集团在关注民生，对待工伤职工等弱势群体方面有哪些具体举措?
[日15:20:46]高书记：做一个有社会责任感的企业是山东黄金追求的目标，工伤职工等弱势群体，在历史上曾经为山东黄金的发展壮大做出重大贡献，付出了鲜血，乃至生命的代价，山东黄金有责任、有义务，在企业发展的前提下，帮助他们提高生活质量，有尊严的生活。山东黄金先后制定了《山东黄金护理费补贴制度》、《矽肺病员工实行补助的暂行办法》、《调整工亡员工供养直系亲属抚恤金待遇的暂行规定》等一系列政策，在国家规定的各项补贴的基础上，大幅度提高相关待遇标准，让工伤员工、工亡职工家属共享企业发展成果，主动为社会分担压力。
[日15:21:53]主持人：看来咱们山东黄金集团的企业文化建设确实是取得了非常好的效果，那么在日常工作中咱们是怎么做的呢？
[日15:22:04]高书记：集团公司党委坚持“依靠职工发展,为了职工发展,让职工共享发展成果”,把职工的利益与企业的发展紧密结合起来。坚持每年举办一届黄金艺术文化节，把每年的9月29日定为“矿工节”。提出了“让劳动者富裕起来”的工作目标,并将其作为“十二五”企业发展的动力和检验企业发展能力的重要指标。坚持职工收入向一线和关键技术岗位倾斜,在岗职工人均工资由2005年的1.58万元增长到2010年的5.23万元,年均增长27%， 2011年又增长到6.58万元，增幅近30 %，集团公司始终倡导“生命至上”、“不生产带血的黄金”的安全文化理念，“不安全宁可不生产”，把安全作为压倒一切的责任。“十一五”期间,累计投入5.1亿元用于安全改造, 改善一线矿工作业环境，投入2.6亿元对矿区环境、职工宿舍楼、生活用锅炉等进行改造,广泛开展矿区绿化、美化工作。加强生态矿山建设步伐，对已闭库的尾矿库进行大规模整治,建设成旅游观光、休闲度假的旅游景点和园林绿化区,使矿山劳动者工作和生活环境明显改观。
[日15:23:41]主持人：将企业文化建设与党风建设和反腐倡廉工作相融合，的确是纪检监察工作的创新。请问高书记，这些创新性的融合主要在哪些方面呢？
[日15:23:58]高书记：山东黄金集团公司自2006年以来，不断调整战略目标，转变发展模式，始终坚持将企业文化建设和纪检监察工作当作集团发展的“隐形生产力”，作为集团发展的加速器。我们在做好纪检监察基础性和常规性工作前提下，努力尝试用企业文化建设成果去提升廉洁从业教育的针对性和实效性，去加强干部队伍建设转变工作作风，去强化纪检监督职能，推行权力阳光操作，去促进发挥案件查处治标治本作用，为集团公司科学发展保驾护航，把以人为本的理念落到实处，努力实现“让劳动者富裕起来”。
[日15:24:53]主持人：干部队伍建设是企业发展的关键环节，请问高书记，山东黄金集团是如何加强干部队伍建设的？
[日15:25:07]高书记：主持人提了一个很好的问题。山东黄金集团公司党委始终高度重视干部队伍建设，将各级领导人员作为党风建设和反腐倡廉工作的关键和重点，大力转变干部队伍工作作风。集团公司党委明确提出了 “只有无能的领导，没有无能的职工”理念，号召各级领导人员要“简单生活、刻苦学习、慷慨付出、淡薄名利”，要求各级领导人员要带着感恩之心去工作，把职工群众当作亲兄弟去开展工作；要怀着敬畏之心去工作，慎独慎行，严格自律，廉洁从业。对干事创业的领导人员，公司党委积极搭建工作平台，只要为了改革发展，允许犯错，尽最大的努力予以扶持。山东黄金集团每一名高管人员上任之初都主动签署《山东黄金集团高层管理人员承诺书》，向全体干部职工庄严廉洁承诺，集团所属企业单位每年坚持层层签订《党风廉政建设责任书》；集团公司各级领导人员深入基层，坚持下井制度，逢年过节与基层干部职工一同生活，一起吃工作餐；坚持倡导简单的人际关系，拒绝礼尚往来和请客送礼，严禁工作时间饮酒；集团公司领导带头与工亡家属子女接帮扶对子，集团核心价值观和终极目标已深入人心，廉洁已然成为集团企业文化的价值导向和行为指引。2006年以来，集团共计313名高管人员签订了《山东黄金集团高层管理人员承诺书》，签订《党风廉政建设责任书》2400多份。
[日15:27:22]主持人：高书记，据我了解，咱们山东黄金集团在企业廉洁文化示范点建设方面也取得了较好的成绩，您能介绍一下这方面的情况吗？
[日15:27:41]高书记：按照省纪委和省国资委部署，集团公司紧紧围绕“营造廉洁氛围，建设和谐企业”宗旨，以弘扬先进廉洁思想为主要内容，以企业领导人员和重要岗位人员为重点对象，确定新城金矿、焦家金矿、红岭矿业公司、黄金海岸公司等四家企业为首批创建廉洁文化示范点试点单位。焦家金矿按照廉洁文化示范点标准，学习莱州检验检疫局、莱州市地税局等先进经验，在莱州市检察院指导下筹建了占地面积220余平方米的焦家金矿反腐倡廉教育室，悬挂廉政警句格言牌17块，设置了“决策篇”等十个展示单元，制作刊板47块，成为集团内部广大干部职工自我教育的基地和对外展示形象的窗口。新城金矿将“廉洁文化教育室”设在矿职工俱乐部，以红色为主基调，共设有“前言、廉政纵横、案例警示、廉吏明鉴、文化领航、时代楷模、廉政法规、风险防控、惩防体系、管理团队廉政承诺、结束语”十一个展示单元，图文并茂，内容丰富，勉励广大领导干部始终保持清正廉洁的工作作风，深刻领悟“以廉为美，以廉为荣”的文化理念，弘扬清风正气，为打造万吨级品牌矿山提供坚强的政治保障。
[日15:29:34]主持人：高书记，山东黄金集团干部队伍工作作风发生了根本性转变，请问你们还采取了什么有效措施来确保领导人员廉洁从业？
[日15:29:50]高书记：为了保证集团公司各级领导人员廉洁从业，我们严格落实“五项制度”，增强廉洁从业的实效性。一是坚决贯彻落实“三重一大”集体决策制度。集团公司所属各企业坚持从制度和操作层面上规范领导干部权力运行与监督，防止权力失控和过度集中，降低权力运行风险。二是坚持廉洁从业谈话制度。严格执行和落实《山东黄金集团党员干部廉政谈话暂行办法》，做到领导人员任前提前预防，任中及时提醒，打好廉洁从业预防针；三是强化述职述廉制度。按照集团公司党风建设工作目标，结合纪检监察工作检查、领导干部民主生活会和领导人员廉洁从业考核等工作，广泛开展了述职述廉活动，营造廉洁氛围。四是强化党务、厂务公开制度。集团公司所属各企业积极推进党务公开和厂务公开，按要求不断规范公开的内容和形式，完善公开工作机制，健全公开监督保障机制，提高公开的针对性和实效性。五是强化民主监督制度。我们不断加强基层民主体制机制建设，充分发挥“三级民主管理网络”作用，坚持生产经营情况和重大决策定期向职代会报告制度，加大职工的参与和决策力度，使民主监督和民主管理制度化。
[日15:31:49]主持人：我听说，山东黄金集团纪检监察工作中有句话叫“阳光是最好的防腐剂”。请高书记谈谈黄金集团是如何进行阳光反腐的？
[日15:32:06]高书记：好的。山东黄金集团公司坚持“反腐的最好措施是公开，最好的反腐就是阳光操作”的反腐理念。工作中，我们充分运用“正向激励、市场化和开放性三大法宝”，坚持“正向激励、反向约束”，坚持“明处搞活、暗处堵死”，突出实效，重在落实。我们坚持阳光操作以约束各级领导人员权力为核心，把工作内容、工作标准和工作措施公开作为重要内容，自觉接受职工群众全方位监督。集团公司各级党委严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度，高度重视重要领域、关键环节和关键岗位的监督管理，切实维护集团健康工作秩序。我们坚持厂务公开和党务公开，保障职工群众和党员的知情权、参与权和监督权，充分发挥职工群众的民主管理、民主监督的作用。通过阳光反腐，集团各级领导人员能够廉洁从业，认真履行职责岗位，坚持做到大事走正路不糊涂，坚持用科学发展去解决已经存在和发展中存在的不廉洁问题。
[日15:33:53]主持人：我们知道，工程项目建设和物资设备招投标是企业不廉洁行为的易发区和高发区，山东黄金集团在这方面有什么好的做法吗？
[日15:34:12]高书记：山东黄金集团纪检监察监督工作坚持以约束权力为核心，坚持有效约束干部权力，避免权力滥用，突出做好重要环节、重点领域和关键岗位人员的监督，先后完善了党委会、总经理办公会议事规则，健全了各专业专家委员会，制定了《山东黄金集团有限公司总部财务支出联签制度》、《山东黄金集团重大工程项目管理暂行办法》、《关于严肃干部考察、考核和竞聘工作纪律的通知》等一系列规章制度。集团公司党委严禁各级领导人员以任何形式违规干预招标和物资采购活动，并作为一条“高压线”，违者严惩不贷。各级纪检监察机构按照“事前介入、事中监督、事后跟踪”的要求全方位参与招投标和物资设备采购，几年来，各级纪检监察机构参加工程项目和物资设备招标1400多次，涉及金额15.3亿多元，节约资金约8000万元。在工程项目建设和招投标工作中，我们坚持在签订工程合同的同时，必须签订《工程项目廉政合同》和《招标廉洁承诺书》。几年来，签订《廉政合同》306份，《招标廉洁承诺书》519份，充分发挥了纪检监督作用，有效避免了不廉洁行为的发生。
[日15:36:09]主持人：高书记，山东黄金集团经济发展成果得到社会各界的高度关注、认可和赞誉，请问你们如何处理发展过程中的出现的信访举报呢？
[日15:36:21]高书记：努力做好信件举报工作是我们纪检监察机构的一项重要职责，是山东黄金集团纪检监察工作的重要内容。我们坚持以保护干部、促进发展为出发点大力做好信访举报工作。集团公司各级党委主要负责人切实履行党风建设“第一责任人”职责，做到重要信访举报亲自过问、亲自部署、亲自研究处理。各级纪检监察机构严格执行规定，对受理的信访举报区别不同举报性质妥善处理：举报失实的，认真核实后及时反馈举报人，并在一定范围内消除影响；对举报事实存在而情节轻微的，对被举报人进行警示谈话或诫勉谈话；对举报事实属实的，按照规定进行组织或纪律处理，或移送司法机关处理。对信访举报中涉及的领导人员，我们坚持做到：听到反映，早打招呼；有小毛病，教育批评；工作失误，帮助纠正；受到诬告，及时澄清。目前，信访举报工作已经成为营造集团健康发展环境，保护干部干事创业的有力保障。
[日15:37:53]主持人：山东黄金集团在党风建设和反腐倡廉工作方面取得了丰硕成果，我们向山东黄金集团和高书记表示祝贺。现在，社会各界和许多网友都十分关注山东黄金集团下一步的纪检监察工作思路和设想，能否请高书记谈谈这方面的情况？
[日15:38:13]高书记：下一步，山东黄金集团的纪检监察工作要在巩固已有成绩的基础上，筑牢“五根桩基”支撑起黄金党风建设和反腐倡廉工作“大厦”：一是扎实开展廉洁风险防控工作，规范权力运行。省国资委去年12月召开廉洁风险防控管理工作会议以后，集团公司党委高度重视，将廉洁风险防控作为一项本质廉洁的措施，压缩和规范自由裁量权，再造权力运行流程，将廉洁风险防控作为管理者自我认知岗位风险的思想革命。我们全面推进廉洁风险防控工作，主要是围绕“三重一大”决策制度和议事规则、党务公开和招投标监督制度的建立和落实。坚持“五步走”：一是理清法定职权；二是查找岗位风险；三是评估风险等级；四是制定防控措施；五是完善管理制度。在廉洁风险防控工作中，我们实行了“主要负责人负责制”，明确分工，责任到人，措施到位，确保带动企业管理的全面升级。二是继续深化制度建设，规范工作流程。近年来，集团公司各级纪检监察机构高度重视制度建设，充分发挥制度建设在生产经营管理和源头防腐中的基础作用，结合党务公开、廉洁风险防控管理、招投标监督等重点工作建章立制，大力推进工作的制度化、规范化和指标化建设，取得了初步成效。集团公司将2012年确定为“纪检监察工作制度年”，今后的工作中，我们要持续深化“制度年”建设工作，让各级领导人员清楚凡重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用，都要严格按照议事规则和程序集体决定；清楚什么事项必须要走“三重一大”程序，什么事项可以在职权范围内解决，做到每办一事都有章法，每走一步都有规矩。
[日15:41:02]高书记：三是以招投标监督为突破口，切实履行纪检监察监督职能。我们要求集团各级纪检监察机构要不断创新，把监督放在如何提升集团跨越发展能力上，放在如何营造良好发展环境上。下步工作中，要重点针对企业容易发生问题的重要领域和关键环节，明确纪检监察机构在招投标工作中的职责范围、监督内容、监督标准和要求，制定纪检监督办法。四是强化考核，发挥领导人员模范作用。集团各级纪检监察机构要继续充分运用好“三大法宝”，本着“正向激励，反向约束”、“明处搞活、暗处堵死”的原则，切实转变工作作风，把纪检监察工作落到实处，确保工作有部署、有检查、有考核、有奖惩。作为纪检干部要率先垂范，成为“简单生活、刻苦学习、慷慨付出、淡薄名利”表率。五是勇于创新，打造黄金纪检监察队伍。山东黄金集团的大发展，对纪检监察工作人员提出了更高的要求和标准，也为各级纪检监察机构提供了更大的工作平台和机遇，我们会一如既往地勇于创新，努力做好制度制定、指导服务、监督检查、案件查处和队伍建设工作，努力建设一支政治合格、业务精通、创新发展、忠诚山金的纪检监察队伍，为争创具有国际竞争力和影响力的企业集团努力奋斗。
[日15:43:03]主持人：由于时间关系，我们的访谈马上就要结束了，高书记今天给我们介绍了山东黄金集团在党风建设和反腐倡廉工作方面的好经验、好做法和好思路。咱们论坛上的网友可以继续在我们的论坛上进行留言，我们的工作人员也会及时地进行答复。高书记，咱们的访谈马上就要结束了，您在这里对广大的网友还要说点什么吗？
[日15:43:27]高书记：首先衷心感谢广大网友，衷心感谢主持人，衷心感谢社会各界的朋友们！我们真诚地希望广大网友继续关心支持党风建设和反腐倡廉工作，继续关心支持山东黄金集团，并通过鲁网以及山东黄金集团网站给我们的纪检监察工作多提宝贵意见和建议，我们将高度关注网络媒体，高度关注来自社会各方面的意见，并以此来不断地改进工作，切实把我们山东黄金集团的党风建设和反腐倡廉工作提升到一个新的水平。谢谢大家！
责任编辑：李君