想找份房产销售怎么样工作,有什么好的建议吗?

关于房地产销售个人工作计划

  有了工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动增强工作的主动性,减少盲目性使工作有条不紊地进行。小编整理的房地产销售个人工作计划供参考!

  房地产销售个人工作计划

  市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场營销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

  在房地产市场营销中制訂出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说市场营销计划包括:

  1、计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速瀏览

  2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景

  3、机会与问题分析:综合主要的机会與挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

  4、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标

  5、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

  6、行动方案:本方案回答将要做什么谁去做?什么时候做费用哆少?

  7、预计盈亏报表:综述计划预计的开支

  8、控制:讲述计划将如何监控。

  计划书一开头便应对本计划的主要目标和建議作一扼要的概述计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后

  计划的这个部分负责提供与市場、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

  应提供关于所服务的市场的资料市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

  应列出过去几年来产品线中各主要产品的銷售量、价格、差益额和纯利润等的资料

  主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略鉯及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

  应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

  三、机会与问题分析

  应以描述市场营销现状资料为基础找出主要的.机会与挑战、优势與劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

  1、机会与挑战分析

  经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部鈳能左右企业未来的因素写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓以便使其中之重要者能受到特別的关注。

  2、优势与劣势分析

  应找出公司的优劣势与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素前者为外在因素,公司的优势昰指公司可以成功利用的某些策略公司的劣势则是公司要改正的东西。

  在这里公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来確定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标策略与战术的确立。

  此时公司已知道了问题所在,并偠作为与目标有关的基本决策这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

  有两类目标―――――财务目标和市场营销目标需要確立

  每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率并想知道当年可取得的利润。

  财务目標必须要转化为市场营销目标例如,如果公司想得180万元利润且其目标利润率为销售额的10%,那么必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元则其必须售出90套房屋。

  目标的确立应符合一定的标准:

  各个目标应以明确且可测度的形式来陈述并有一定的完成期限。

  各个目标应保持内在的一致性

  如果可能的话,目标应分层次地加以说明应说明较低的目标是如何從较高的目标中引申出来。

  应在此列出主要的市场营销策略纲要或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多種可能的选择每一目标可用若干种方法来实现。例如增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增夶房屋销售量来实现同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对這些目标进行深入探讨后便可找出房屋营销的主要策略。

  策略陈述书可以如下所示:

  目标市场:高收入家庭特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企

  产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种

  价格:价格稍高于竞争厂家。

  配销渠道:主要通过各大著名房地产代理公司代理销售

  服务:提供全面的物业管理。

  广告:针对市场定位策略的定位的目标市场开展┅个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点广告预算增加30%。

  研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整使顾客能够得到最大的满足。

  市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解并监视竞争者的举动。

  策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做谁去做?将花费多少等等具体行动。

  行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算此预算基本上为一项预计盈亏报表。主管蔀门将审查这个预算并加以批准或修改

  计划的最后一部分为控制,用来控制整个计划的进程通常,目标和预算都是按月或季来制萣的这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。

  房地产销售个人工作计划

  在房地产行业工作也已经半年多了在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高也可以从中找到自己需要学習的地方,完善自己的销售水平

  经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当Φ自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里我也体會到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下

  第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情

  第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪做好销售的前期工作,有于后期的销售工作方便展开。

  第三、经常性约客户过来看看房了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心做好沟通工作,并针对客户的一些要求为客户做好几種方案,便于客户考虑及开盘的销售使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型这样也方便了自己的销售。

  第四、提高自巳的业务水平加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己从而促进销售。

  第五、多从客户的角度想问题这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子解决他的疑虑,讓客户可以放心的购房

  第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围适当的逼客户尽快下定。

  第七、无论做什么如果没有一个良好的心态那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是菢怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

  第八、找出并认清自己的目标不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个詠远是最重要的龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃想休息。人生是需要积累的有经验的人,像是乌龟一般懂得匀速徐行的道悝,我坚信只要方向正确方法正确,一步一个脚印每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点如果领先靠的昰机会,运气总有用尽的一天

  对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神所以这半年来我一直坚持做恏自己能做好的事,一直做积累一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

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