连锁加盟商付多少加盟费支付宝怎么理财最合适适

我公司是一个&span class='hot-word'&加盟连锁&/span&店,请问付给总公司的加盟费怎么做账。
借:管理费用(或营业费用)--加盟费
贷:银行存款等
根据《企业会计准则讲解》规定,对于让渡资产使用权有关收入的确认原则:
如果合同或协议规定一次性收取使用费,且不提供后续服务的,应当视同销售该项资产—...
拿合同及付款单据及对方开具的发票做附件:
1\如果每年2万元
借:待摊费用
2万元(按12个月摊销入管理费用)
贷:银行存款(现金\或往来都行)
1、宾馆属于服务行业,涉及的税种有:营业税、城建税、教育费附加、印花税、个人所得税、房产税、土地使用税、车船使用税、所得税等。
2、宾馆涉及客房、餐饮等方面的会...
借:银行存款
贷:应付账款(如果加盟费可以退的话)
答: 公司有人专门从事会计电算化,那会计干什么?这三个人怎样分工?
答: 工行有个理财产品,月存.每年利息好几百。连存10年有分红,我算了一下很划算,比基金和单纯的存款都好,你去了解一下。
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711便利店加盟条件苛刻 投资者望而却步
711便利店加盟终于有大动作了。于上周六,7-11在京举行了加盟会,众多加盟者慕名而来。但是加盟7-11的加盟条件却让很多投资者望而却步:原因是7-11规定加盟者仅能从原有经营不善的门店接盘继续经营、加盟者和辅助人需全职入店实习并亲自参与门店管理、分成会根据店面的经营程度而分配。有几位参加玩加盟会的加盟商透露:“加盟7-11是不错,但想赚大钱的还是放弃吧,月收入超过七八千元的就不要考虑加盟了!”。不过,对于7-11来说,此事未必是坏事。!阶梯式抽成营业额越高缴得越多由于7-11拥有庞大的客群,是北京乃至国内首屈一指的便利店品牌,因此在很多人心中,加盟7-11就等于上了盈利的保险,即使其此前宣称的加盟条件再苛刻、再严格,也难以阻挡申请人对分食7-11大蛋糕的热情。然而,7-11方面对于利润分成的说明以及对盈利前景的分析,却让申请人的加盟热度大减。“月利润在4万元以下,公司提成56%;月利润在4万-10万元之间,公司提成升至66%;月利润在10万-22万元之间,公司提成86%。”阶梯式的抽成让申请人大呼“剥削”。因为,这意味着加盟者业绩越好,获得的利润分成反而越少。“多劳多得原则在这里并不适用。”一位到场的申请人戏言。更让申请人意外的是,711便利店加盟虽然表示会对加盟者和辅助人进行培训,但却不负责培训加盟者招聘的员工。这意味着加盟者除了要负责店铺的经营管理,还要为员工培训、员工工资和社会保险操心,可谓是身兼数职。除了对加盟者自身素质要求颇高外,7-11的盈利前景也让部分申请人和当初的预计大相径庭。“平均年销售额600万元,来客数42万人次,平均毛利率32%。”北京7-11总经理内田慎治曾道出北京7-11百余家门店的营业情况。这些令人热血沸腾的数据显然是申请人看好7-11的重要原因,然而32%仅仅是毛利率,如果算上公司抽成、水电费、工资和损耗等,净利润将大幅减少。说明会的工作人员针对7-11加盟店的情况,对加盟者的利润进行了预测:如果平均日营业额能达到1.4万元,加盟者每月可以赚9000元;如果平均日营业额能达到1.8万元,加盟者每月可以赚1.5万元。这样看来,加盟者的盈利前景似乎不错,但不能忽略的是,加盟者还有一位亲属辅助人,其没有工资。如果加盟者和辅助人再分摊赚得的这些钱,每人所得并不多。况且两人还要轮值早中晚三个班,考虑到工作时间和强度,之前称“如果月收入在七八千元以上就不要考虑加盟”的言论,并非言过其实。“如果按日营业额1.8万元、有效营业时间18个小时计算,平均每小时就要卖出1000元的商品。我刚刚在7-11东直门店观察了两个小时,流水似乎也就是这个水平。这还是7-11的优质门店,如果位置不好的店铺怎么办?”申请人肖女士对加盟7-11充满怀疑。肖女士表示,自己现在也是给别人打工,辛苦劳累一年最多也不过赚十几万。她本打算自己创业,但现在看来,加盟7-11这条道路似乎不好走。投机客止步获批前须全职入店实习不仅如此,7-11要求加盟者选定一名亲属履行辅助义务,并且加盟者和辅助人需要事先进入店铺进行实习,在接手加盟店后两人必须全职经营,一旦发现加盟者有兼职事业,公司将会收回加盟店,并没收15万元的保证金。在申请人进店实习前,7-11会与其签订劳动合同,实习期为3-6个月,工作性质为全职,一切工作都要听从店长的安排。这也就意味着,加盟者和辅助人在获得加盟资格之前,就要辞去或放下现有事业,全职实习。即使如此,参加了实习的申请者也并不代表能百分百拿下加盟资格。7-11北京总部官方网站上明确表示:入店实习不代表能够参加加盟申请资格面试。“风险太大了,搞不好可能既丢了现在的工作,加盟又没戏。”不少申请人在得知该消息时抱怨。关于合同期的问题也让申请者忧心忡忡。7-11表示,公司将与加盟者签订五年期的合同,但在两年期满时会对加盟店的业绩进行综合考核。“考核的标准是什么现在还不得而知。现在把业绩不好的店给我们经营,如果业绩依然不好,公司肯定要收回;如果业绩上去了,公司又会不会横刀夺爱,不让我们继续经营了呢?”一位男士表达了自己的担忧。30万加盟费的诱惑
只能接盘原“业绩不佳”门店4月16日,711便利店加盟北京总部公布了加盟的基本条件,其中申请者能够用于加盟的自有资金不少于人民币30万元,将用于保证金、签约金和培训费等。这一数目远远低于之前专家的预料,因此申请者深信,30万元只是起步资金,如果算上加盟费、房租和人力成本,没有上百万元的资金恐怕无法拿下;而7-11在北京的发展已日渐成熟,良好的品牌效应、稳定而不断增加的客群让申请加盟者已经看到了诱人的盈利前景。然而首场加盟说明会放出的消息却大大出乎申请者的意料:“30万元肯定是够用的,门店租金由公司负责,加盟者只需分摊20%的水电费。我们将在目前的直营店中分阶段地、每次放开8-10家给予合格的申请者经营管理。”原来,多数申请者预料7-11便利店会采取特许加盟式,即申请者自带店铺加盟,加盟者需要支付加盟金、保证金、管理费、房租、装修费、配送费和工资等费用,而利润全部为加盟者所有,但7-11却是委托或委任加盟模式,是指公司将经营了一段时间的店铺委托给加盟者经营,加盟者只需要支付30万元的加盟费、工资、门店运营费用和损耗,而租金、装修费等由7-11承担;在利润上则采取分成的方法。一位参加上午场说明会的申请人在提问环节问到放开加盟的门店是什么情况时,虽然说明人措辞谨慎含蓄,但言外之意已经很明显:放开加盟的多是业绩欠佳、“半死不活”的门店。“按说救活这样的门店应该是公司花钱请职业经理人来带,但现在的情况却是要我们加盟者花钱买个店长,然后去盘活这些店铺,”这位申请人认为。首场说明会现场挤爆申请者从广东慕名而来上周六,第一场7-11加盟说明会在众目期盼中召开,原定于上午10点开始,但9点不到,当记者赶到位于东直门的7-11总部小楼时,发现现场已经没有了首场入场名额,周围挤满了排队参加说明会的加盟申请人。“本以为提前1小时到就很早了,结果人多得连车都开不进去了。等我挤到前台,却被告知上午场已经满员了,我就排到了下午场。”一位特意赶早的加盟申请者讲述着自己的经历。有人还专门从广东赶来参加7-11此次加盟说明会。越来越多的人涌到前台去抢号,原定两场的说明会显然容纳不了越来越多的申请人,为此7-11又临时决定在当日下午4点加开一场说明会。“我来的时候前台已经开始喊下午4点说明会的名单了,”一位在下午2点以后到的申请人说。工作人员告诉他,今天他基本没机会参加说明会了,只能推到下周再说。为了不白来一趟,不少人聚集在楼外互相打探着情况,他们甚至决定,再待一会儿,等参加完说明会的人出来后再问个清楚。据现场工作人员估算,当天有机会参加说明会的申请人就已经超过了300人,而网上的申请人数已达千人。火爆场面仍在延续,下午2点左右,计划参加下午场的申请人陆续到达,然而他们发现下午场的空位也所剩无几。“怎么样?加盟条件还好吧?”、“您觉得加盟情况还让人满意吗?”、“能讲一下利润分成是什么样的吗?”……说明会中场休息,眼见不少申请人径直朝楼外走来,最前面的一对衣着优雅的母子被团团围住,各种关于7-11加盟的问题也随之抛了过来。被围住的女士摇了摇头说:“我个人认为如果你的月收入能在七八千元以上,就不要再考虑加盟7-11了。”旁边一位男士也接话说道:“加盟7-11是不错,但想赚大钱的还是放弃吧!”到场的不乏有过零售经验的申请人,尽管深知零售行业既微利又吃苦受累,但显然还是对这样描述711便利店加盟情况倍感意外。一位年轻女士说:“我看今天听完说明会后没几个有意向的,刚刚中场休息完回会场,会还没结束人已经走了大半;现在是提问环节,人都走得差不多了。”业内声音便利店不是造富机器一位申请人在了解了加盟7-11的种种条件后感叹:日本零售企业的加盟机制无懈可击。尽管放开了个人加盟,但却是将部分成本转嫁给了加盟者,让7-11放开加盟的风险大幅降低。事实上,7-11为了加快发展提出苛刻的加盟条件,一方面是为了企业降低风险,另一方面也是面对经营环境的一种自保。据了解,7-11的净利润并没有外界预料得那么高。根据持有北京7-11 25%股权的王府井(28.70,-0.25,-0.86%)百货财报,自2008年首次盈利以来,北京7-11营收逐年翻番,但是净利润却连年徘徊在百万元左右水平。例如2010年全年收入2.74亿元,净利润仅456万元。业内专家称,这是由于大部分营收都用在了门店复制和系统升级上。7-11放开个人加盟,并提出如此严苛的要求,是为了进一步降低成本和提高净利润。据业内人士分析,7-11能够放开个人加盟,很重要的一个原因就是可以节约人力成本。公司直营店每店的员工大概在10人左右,人力成本大概会占到毛利的1/3;但如果是加盟者与亲属共同经营店铺,6-7名员工就已经足够了,并且加盟店还可以省去一部分总部的人力成本。更重要的是,放开个人委托加盟后,7-11可以抽出更多的资金和人力去扩张直营店,占据更大的市场份额,凸显规模效益,从而提升商品采购的议价能力,进一步提高净利润。业内人士透露:便利店本来就是一种微利状态,人员需要每天重复辛苦劳作,所以想加盟便利店,就要做好长期吃苦耐劳的打算。其实,懂一些加盟的人应该能想到,如果真正加盟7-11而且还用心经营是可以赚到钱的,但是想要赚“大钱”,711便利店加盟还是有一定的难度。本位由 中国连锁网 整理发布。/
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全部答案(共2个回答)
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加盟者在签立加盟合约之前,就应深入了解合约内容,以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说,加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容,更有权利要求修改内容。本文仅提供以下十点注意事项,供加盟者做为签约时的参考。
  第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟,就是总部将品牌授权给加盟店使用,换句话说,总部必须要先拥有这个品牌,才能授权给加盟店。也就是说,总部必须先取得中央标准局,所颁发的服务标章注册证才行。加盟者在加盟前,务必要先确认总部的确拥有此一品牌,才能放心地加盟。
  第二、权利金的支付方式。一般而言,总部会向加盟者收取三种费用,分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金,指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划,及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标,以及享用商誉所需支付的费用,这是一种持续性的收费,只要加盟店持续使用总部的商标,就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金,则是总部为确保加盟者会确实履行合约,并准时支付货款等所收取的费用。其中,由于权利金是持续性的收费,某些加盟总部会在签约时,要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票,例如合约期限为五年,权利金采取年缴方式,某些总部便要求加盟者将五年的权利金,一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生,某一体系的加盟者开店二年,因为生意不佳而关门大吉,但是却早在签约时,已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说,后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉,就不需再支付权利金,然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款,害得这位加盟者,不仅赔了二年生意,还得另外支付这些已开出的支票金额!所以,加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内,全部权利金的支票面额时,务必记得在合约上加注一点,当加盟店收店不再开店时,总部必须退回未到期的权利金,以保障自身的权益。
第三、总部供货的价格问题。一般的加盟合约中,总部都会要求加盟者一定要向总部进货,不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高,于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性,不得不要求加盟店必须统一向总部采购,于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时,即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免事后双方为了价格问题争执不休。
  第四、商圈保障问题。通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此,加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。不过常见的情形,是总部在保障商圈以外不远处的距离,再开设第二家店时,影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实,总部若是开在保障商圈以外的地方,加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是,某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时,在商圈的保障下,已很难再开新的加盟店,于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称,而营业内容与原来的品牌完全相同,这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此,最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此,加盟者为保障自身权益,在签约时,最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。
  第五、竞业禁止的条款。所谓竞业禁止,就是总部为保护经营技术及智慧财产,不因开放加盟而外流,要求加盟者在合约存续期间,或结束后一定时间内,不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权,并无可厚非,公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理?如果太长,恐会影响加盟者往后的工作权益。对此,曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年,被加盟店告进公平交易委员会,公平会认为竞业禁止条款乃属合理,惟认为三年是否过长?后来该总部也很识相地把三年改为一年。所以加盟者在签约时必须考虑清楚,以免影响日后生计。
  第六、管理规章的问题。一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的,总部可以将合约中未载明事项,全纳入其管理规章之中,随时修改、为所欲为,届时加盟者就只好任由总部摆布了。
  第七、关于违约罚则。由于加盟合约是由总部所拟定,所以会对总部较为有利,在违反合约的罚则上,通常只会列出针对加盟者的部份,而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求,明定总部违约时的罚则条文,尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面,应要求总部确实达成。
第八、关于纠纷之处理。一般的加盟合约上都会明列管辖之法院,而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时,总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是,曾有某加盟总部在合约中规定,加盟者欲向法院提出诉讼前,需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时,应先了解调解委员会的组成成员为那些人?如果全是总部的人员,那么调解的结果当然会偏坦总部,而不利于加盟者。碍于合约,加盟者又无法忽略调解委员会,而直接向法院诉讼。因此笔者建议加盟者在遇到类似的条款时,应要求删除。
  第九、合约终止之处理。当合约终止时,对加盟者而言,最重要的就是要取回保证金。此时,总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款,同时,总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下,如果一切顺利且无积欠货款,总部即退还保证金。但若是发生争议时,是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌,加盟者遇此情况,需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话,那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有,总部虽然拥有商标所有权,但不能擅自拆除。若真想拆,就必须透过法院强制执行,如果总部自行拆除,即触犯了毁损罪。
  第十、这是最后一点应注意事项,就是在合约签立之后,双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后,总部留二份合约,并未留一份给加盟者,后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以加盟者一定要切记自己保留一份,才能清楚了解合约内容,确保自身权益。
个体工商户登记指南
国家工商总局门户网站:www.
  一、个体工商户设立、变更、注销登记所...
直接去收会员费
工商局规定的是什么文件?如果工商局的依据不充分,可以提起行政诉讼,要求工商局依法办理营业执照。另外,如果选址是公司的义务,那你可以根据你和公司的加盟合同要求公司...
加盟者在签立加盟合约之前,就应深入了解合约内容,以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说,...
个人独资企业与个体工商户的区别是:
  一、个人独资企业必须根据其经营规模,招用必要的从业人员,可以是几个从业人员,也可以是几十甚至更多;个体工商户则雇工人数不...
答: 大连大菜市有卖会计账簿的么,具体在什么地方?
答: 你朋友是宫颈息肉.推荐一文,供你参考:
什么是子宫颈息肉
子宫颈息肉是慢性宫颈炎表现的一种,在已婚妇女中比较多见。
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