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导语：说实话，已经不止一篇文章，如《烂大街的手环，赶紧玩出点新意吧》，表示，智能手环已经烂大街了，这玩意多的都想吐了，但还是有很多硬件公司前赴后继奔向智能手环浪潮里。
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小米冲击了谁？
[导读] 两周前，小米、顺为联合红杉和华山投资Ninebot，后者顺势收购了电动平衡车的老大哥Segway。如果不是这样劲爆的消息，Ninebot的投资案恐怕会像其他生态链旗下的公司一样雪藏，直到下一次的产品发布。在过去两年多时间
&两周前，小米、顺为联合红杉和华山投资Ninebot，后者顺势收购了电动平衡车的老大哥Segway。如果不是这样劲爆的消息，Ninebot的投资案恐怕会像其他生态链旗下的公司一样雪藏，直到下一次的产品发布。
在过去两年多时间里，从99元活塞耳机，69元移动电源到79元小米手环，小米一次次冷不丁的发布都在用鲜明的价格挑战一个行业。由此，关于小米和小米新品，以硬件创业者为主体的利益相关者们也都鲜明站成两派，就像早期的煤油米粉一样水火难容。
在冲突最为激烈的2014下半年，Broadlink CEO刘宗孺在谈到小米时的表述毫不客气：
小米就是蝗虫，去一行毁一行(引自腾讯科技)。
此后，小米相继发布了包括插座、空净、体重秤、插线板在内的更多产品，&生态链&在这年中不断地被提及和强化，而消费者的耳朵里则充满了&X99元的小米XX&、&碉堡了!&。
短时间看，这些新增的产品线并不给小米带来跟手机相提并论的增长，但它的视野里是一张迅速扩张的版图。
移动电源界的分水岭
&小米太猛了，(他们的移动电源)是这个行业的分水岭。&
&&乐泡副总裁周超然在电话里这样对雷锋网说(并笑)。他所说的特指69元10400毫安时的小米移动电源。
11年乐泡团队成立，同年也是小米手机1发布。包括小米手机在内的3G手机普及给周们带来了大把机会。周超然说，3G用户对移动电源的需求巨大，而市面的电源都很粗糙。
2012年开始，他们前后推出月光石等几款移动电源。也是在这年，在乐泡和小米用户的共同牵线下，小米网开始销售乐泡的部分移动电源产品。这段时间一直到小米移动电源发布，是乐泡非常甜蜜的一段上升期&&后者在小米用户中的淘金换来了不错的销量和品牌传播。
如果你查看2011年的淘宝，移动电源销量第一名的商家不过3千到4千只一个月，而且绝大部分SKU来自山寨厂商，如今第一名的销量已经接近10万。周超然告诉我们，69元迅速拉大了移动电源的盘量。而随之带来的阵痛是当年几乎所有主要品牌的移动电源都经历降价。
18650电芯这种早年成熟于笔记本的产物得以以接近成本价销售，从而洗掉了大量山寨厂商(线上的影响尤其大)。当然，这中间乐泡也已经从小米商城撤下。
与此同时，深圳另一家设计风格鲜明的手机周边消费电子团队跟小米也有过合作&&Emie在2013年与小米联合发布了一款米兔电源(在小米移动电源之前)。
Emie的联合创始人覃康胤告诉我们，米兔电源带给他们的最大收获不是销量，而是团队供应链能力的提升&&与小米合作提升了他们高压下的反应能力以及产品品控。
据周超然估算，小米如今在移动电源中的份额已经超过1/3，主流的3到4家厂商占到整体60到70%的份额。移动电源在价格上已经没有什么压缩的空间了，这点，周在电话采访里强调了两次。
那么对原来的这批移动电源厂商来说，新的空间在哪里?
1. 2015年的移动电源普遍比2011年的要好看，这是加大设计投入;
2. 新技术研发，比如在电源上增加运动、存储功能，连接WiFi变成私有云，或者是电源快充技术，或是新的接口(Type - C)。
3. 新领域开发。Emie的覃康胤告诉我们除了移动电源，他们会围绕家居、办公的场景做更多新品，去年他们前后发布了蓝牙音箱Solo
One以及Nevo智能手表。而乐泡今年则刚刚发布了Hi-Smart智能包。
79元的导火索
据紫米官方的描述，小米移动电源在第一年卖出了2000万只，但这部分原是别人的蛋糕并没有引发等同小米手环的舆论&&尽管后者在9个月400万的销量相对要小很多。
这是因为移动电源作为一个成熟品类，其中的胜负规则没有太大争议&&品质:
成本。但从小米手环开始，它所涉足的领域聚集了大量创业者(插座、体重秤...)。
雷锋网在14年手环发布之初采访了一批同做手环的创业者，得到的回复大致是：(见《狼来了&，听听其他团队怎么说?》)
1. 感谢巨头进场普及市场;2. 我们做得有差异化;3. 小米未必能做好;
一年之后，电子新我的高磊老师告诉雷锋网，他们不再做手环了，目前正在研发成年人的玩具。bong发布三代新品，是一枚带LED点阵的电子腕表。Gyenno
One则表示今年会发布针对专业医疗的新品。
在深圳提供穿戴设备方案的阿尔法通讯联合创始人沈千保告诉我们，除了上面的团队，13-14年最早介入手环手表的厂商还有白牌手机客户、平板客户以及手机配件的客户。这些人蜂拥而至，然而更多的只是跟风，没有想清楚要做什么。他们中的多数介入很快，但同时投入也很小，大部分是公板公模&&现在大部分已经退出，被品牌厂商取代。
目前京东上除却Fitbit、Jawbone等几个品牌，绝大部分手环的价格都落在50-300元。
在笔者认识的创业者中，大部分人都不喜欢变成小米发布会后被采访的那一个。小米的供应链整合将创业者和寨厂强行赶出了舒适区，前者不得不去做更有创新性的产品，而后者则直接被淘汰了。
小米的边界
移动电源的案例在电动代步车上同样可以复制。Ninebot的创始人王野告诉我们，去年国内销售的电动独轮有90%都来自山寨厂商。
而业内人士告诉我们，电动独轮山寨产业链的发达程度&&在浙江、江苏和深圳都有成熟的方案聚集地，在那里人们可以把电池、电机、电板甚至原封不动的软件装进公模外壳组装成一台独轮。这样的独轮在淘宝卖几百到3千不等。至于双轮的平衡车，产业链并没有这么成熟，但也并非没有山寨。
王野告诉我们，和小米的合作，他们就是希望拉低平衡车的价格，同时提升品质&&让它变成普通人也能买得起的产品。王野说Ninebot接受小米注资主要看重的是后者的供应链整合和行销能力。他说小米希望将来变成一个类似三星的&国民企业&&&照这个愿景，他们几乎没有边界。
从移动电源、手环到平衡车，小米试图在形成和维系的是价格击穿后依然能有一定保障的产品品牌。小米对这个品牌形象的依赖，是其产品和生态链产品的核心，也是它在舆论上小心翼翼极少出现负面的原因，也是大部分小米电源的事故被迅速响应和处理的原因，也是小米手环的bug被迅速迭代修复的原因。
那么请大家说说, 高级硬件工程师需不需要懂三极管电路? 难道拿着参考设计照猫画虎, 了解一些行情, 熟悉一些方案公司(出了事找方案公司来解决), 就算高工了?......关键字：
我之前遇到过一个资深硬件工程师，四十多岁了。那个年代的大学生，比现在年代的学习用功多了，理论功底非常扎实，需要计算的都头头是道。但是做出来的产品就是不行。......关键字：
有很多朋友经常会问，成为高级嵌入式系统硬件工程师，需要做到哪些呢?那么，我们就先从嵌入式硬件工程师是个什么概念入手。......关键字：
因为硬件的迭代时间很长，重新做一个版本，少则十天半个月，多则一两个月，制板、买物料、生产的成本也很高。如果批量故障带来的损失极大，如果发到客户手上出线问题了，软件还能升级一下，硬件就只能召回了。......关键字：
完成一个大的硬件工程，需要考虑的事情很多。所以，这对工程师的要求就高了些。且看下面是一个很牛叉的硬件工程师做的分享，希望能帮助到各位。......关键字：
因为我文科学的不好，所以我才去学理工科的。语文课和英语课，是工程师的天敌。很多人以此为借口，找理由证明自己语言天赋太差，但反观学霸，文科成绩都也不错。古代科举制度下，对文学的极端重视，也反应了文字能力，是个人逻辑性和创造性的的重要展现。连自......关键字：
我 要 评 论
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小米手环“狼来了”，听听其他团队怎么说？
智能可穿戴电子产品发烧友
小米手环，79元，一个足以让人惊掉下巴的价格就这样赤裸裸摆在了国内可穿戴厂商的面前。一时间，微博和微信上“狼来了”以及“其他国内可穿戴厂商都完蛋了”的感叹此起彼伏。不过，小米出手环这件事我们不只要听外面的声音，对于可穿戴设备的这个圈子来说“当局者迷，旁观者清”的俗语从来都不适用。于是，硬创君在发布会结束后第一时间采访了五位业内人士，让他们谈一谈小米手环。不过让人有些意外的是，他们都比想象中的要淡定。新我高磊：感慨挺多，我们的精力要更集中了其实小米手环发布的时候，我内心是有比较多感慨的，这么棒的一个厂商做手环确实很让人挺期待，我觉得他们软件这么好，所以肯定不止只会在硬件上发力。正好软件上的东西我们团队也一直在摸索，这样的大厂商做软件非常值得我们去观察，从中学习控制体验和软件迭代等等，是个非常好的学习机会。现在的可穿戴设备市场就像做拉面的，拉面看上去差不多，其实口味各种各样，要抓住其中的差异，才会有市场，但这其中也需要我们大家齐力把拉面发扬光大。我觉得小米手环对于功能类似没什么特色的产品来说冲击力很大，但对其他有差异的手环产品来说没什么大的影响。其实在大半年前我们团队就被小米找过，他们说你们做的不错，要不要帮小米做手环。不过当时我们想做属于自己的东西，而且在时机上也不是很适合加入那边，所以我们很早就已经知道小米做手环的事情了。我觉得我们要做的不是调整，而是更加集中精力去做产品。新我的产品其实主打的是沟通，没错，和用户“强关系”人士之间的沟通，所以其中手环产生的数据只是为了沟通而准备的一个内容。既然大家的定位不一样，所以就没什么担心的。目前最重要的事情就是要把我们的产品做得更好，让产品体验也更加出色。对于我们团队来说，沟通交流和健康管理是我们的目标，基于这些我们会产生更多的产品，在产品形式上不仅仅是手环，形式也会适应大家的需求，在调整中得到平衡。咕咚申波：欢迎小米，不过手环比手机更能实现差异化咕咚非常欢迎小米做手环，手环的出现恰恰说明小米也看重可穿戴设备的未来。我觉得外界对于做手环的不太了解，其实手环比手机更能实现差异化，而手机也不是因为小米一出，其他的像苹果、三星之类的就没有活路了。我认为小米手环对目前的市场没有那么大的冲击力，但是会促进整个市场的爆发。至于我们咕咚还是会专注于平台的服务，不会改变。在未来，我们会加大运动社交和服务，有可能会推出更多埋入式的可穿戴设备。Gyenno One任康：不要仓促下结论，未来会向专业医疗方向发展小米手环的亮点就在于它的价格，但以小米的体量和风格，这也不出意料。当然，小米手环推出后，低端市场会被冲击的很厉害，对于中高端市场也会有一定冲击，但这也会在一定程度上帮助大家免费宣传这个市场，让更多人认识到有这类产品的存在。不过手环市场需求分类很多，萝卜白菜各有所爱，有低价尝鲜，也有人为品质买单。一般来说，价格策略是需要根据市场情况来定的，现在就给79元的小米手环下结论显然有些仓促，而我们的手环产品也不会这么快有动作。就未来来说，我们是希望向专业医疗方向发展的。Spark陈亮：小米给人留了条活路，小米手环的外观也不是人人都喜欢我觉得雷军把小米手环当成了整个智能穿戴设备的入口，这只是一次试水。本身Jawbone这些外国厂商本身就没有培育期用户，当然这也并不是他们做的不好，而是手环这种东西本身粘性就比较差。客观来说，小米手环能在很大程度上帮助这个市场，因为它由足够的供应链能力和拿到上游的资源，销售能力也是这款产品能够比较容易销出去，所以屌丝都会买来拿去试一试。你想想以前卖几百上千的手环可以用79块买到了，你买不买？大不了玩两天不想玩扔掉呗。中低层消费者开始用手环在很大程度上会带动更多的人去用，小米在二次传播上是非常厉害的。这个价格会让一批国产手环压力很大，因为他们都拼不过小米，其实我觉得小米还给人留了个活路，因为它完全能卖更低的价格，手环是互联网产品，他们完全可以卖服务。我们本身和小米不存在竞争，他们不是看不起我们而是看不见我们，虽然小米手环外观设计几乎和我们一样。当然在礼品市场和其他一些服务相关配件市场小米不会做，任何行业都有细分领域，这就是我们的生存空间，未来我们产品会做出一些差异化的东西，毕竟小米的外观也不可能满足所有人的需求。星.21杨冠哲：小米手环还是没有解决问题，而且一点也不酷炫小米手环和其他手环有什么不一样呢？价格？喝喝，其实满大街都是这种产品啊，卖79的，卖99的山寨到处都是，有的还有显示屏呢，我觉得小米向来都是别人做什么他就做什么，没什么好炫耀的。我一直觉得买手环有两个动机：第一，产品很酷炫；第二，健康方面。而这两点小米都不满足。感觉除了小米粉丝之外，其他人都不会觉得带上这款便宜的手环是耍帅，就跟小孩子带塑料手表一样。在真正有创意的部分小米也没有，那个手环解锁还没有指纹解锁方便，我为什么要用手环解锁？在健康方面，小米也没有抓到重点，还是跟Jawbone这些产品一样，只拿到一个数据，并没有让用户养成一个使用习惯。我们的星.21手环在之前就做了差异化的部分，所以我们还是会按照原计划进行推广，28号上线众筹平台Pozible。用户还是会更想要解决方法，没有解决方法的话用户会用吗？我觉得不会。小米手环对低价的手环影响挺大，用79元手环的肯定会选择小米，但对我们其实没有那么大的影响。对了，另外补充一下，小米手环和小米手机的充电器是分开的，这太反人类了，说明做这两个产品的团队都没怎么沟通过。
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移动电源界的分水岭 小米冲击了谁？
　据紫米官方的描述，小米移动电源在第一年卖出了2000万只，但这部分原是别人的蛋糕并没有引发等同小米手环的舆论——尽管后者在9个月400万的销量相对要小很多。
　　如果你查看2011年的淘宝，销量第一名的商家不过3千到4千只一个月，而且绝大部分SKU来自山寨厂商，如今第一名的销量已经接近10万。周超然告诉我们，69元迅速拉大了移动的盘量。而随之带来的阵痛是当年几乎所有主要品牌的移动电源都经历降价。　　18650电芯这种早年成熟于笔记本的产物得以以接近成本价销售，从而洗掉了大量山寨厂商（线上的影响尤其大）。当然，这中间乐泡也已经从小米商城撤下。　　与此同时，深圳另一家设计风格鲜明的手机周边消费电子团队跟小米也有过合作&&Emie在2013年与小米联合发布了一款米兔电源（在小米移动电源之前）。　　Emie的联合创始人覃康胤告诉我们，米兔电源带给他们的最大收获不是销量，而是团队供应链能力的提升&&与小米合作提升了他们高压下的反应能力以及产品品控。　　据周超然估算，小米如今在移动电源中的份额已经超过1/3，主流的3到4家厂商占到整体60到70%的份额。移动电源在价格上已经没有什么压缩的空间了，这点，周在电话采访里强调了两次。　　那么对原来的这批移动电源厂商来说，新的空间在哪里？　　1.2015年的移动电源普遍比2011年的要好看，这是加大设计投入；　　2.新技术研发，比如在电源上增加运动、存储功能，连接WiFi变成私有云，或者是电源快充技术，或是新的接口（Type-C）。　　3.新领域开发。Emie的覃康胤告诉我们除了移动电源，他们会围绕家居、办公的场景做更多新品，去年他们前后发布了蓝牙音箱SoloOne以及Nevo智能手表。而乐泡今年则刚刚发布了Hi-Smart智能包。　　79元的导火索　　据紫米官方的描述，小米移动电源在第一年卖出了2000万只，但这部分原是别人的蛋糕并没有引发等同小米手环的舆论&&尽管后者在9个月400万的销量相对要小很多。　　这是因为移动电源作为一个成熟品类，其中的胜负规则没有太大争议&&品质：成本。但从小米手环开始，它所涉足的领域聚集了大量创业者（插座、体重秤...）。　　雷锋网在14年手环发布之初采访了一批同做手环的创业者，得到的回复大致是：（见《狼来了&，听听其他团队怎么说？》）
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