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混改后联通总部砍近900人员编制 员工转岗不下岗
原标题：混改后联通总部砍近900人员编制 员工转岗不下岗
中关村在线消息：上个月联通混改方案通过，近日中国联通集团正式下发《中国联通瘦身健体精简机构实施方案》（下称《方案》），联通总部人员编制计划从1787人减少到891人，相当于减少了近50%的编制。中国联通
同时31个省公司的712个管理部门精简到516个，约精简30%。人员及管理部门精简方案要求各级公司于9月底前上报集团公司审批，10月底前完成人员及部门调整。中国联通
但据联通相关人士透露，本次“瘦身方案”要解决两方面的问题：省级组织机构要有效承接战略；解决职责边界模糊与交叉，缩小行业内外对标差距。本次瘦身只是人员及部门的调整，不是裁员。“员工转岗不下岗，转到什么岗位因人而异”。
本文来自凤凰号，仅代表凤凰号自媒体观点。
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ZOL中关村在线联通正式员工工资待遇 想知道联通混改以后员工怎么办
3?8联通员工盗流量案
鲁山市民花万元购买的联通卡系公司员工倒卖涉案卡
原标题：鲁山市民花万元购买的联通卡系公司员工倒卖涉案卡□记者张瞧阅读提示|近日，鲁山县张先生向本报反映称，他于4年前花费1万现金购买了一张联通手机卡，并在营业厅办理了过户手续，正常使用了4年后，今年6月初在不知情的情况下，联通公司先是改变了他的套餐资费业务，随后又更改了该手机卡的用户基本信息。其理由是，张先生使用的是联通公司丢失的设备测试卡，是被内部员工“盗卖”的，属“涉案卡品”。部分卡品停网前，公司曾通知过用户。张先生称，变更套餐前联通公司并未提前告知，也没有相关人员主动问过他手中这张卡的来历；事发后也没有给出妥善的解决方案。投诉|套餐、用户基本信息均被运营商单方更改据张先生介绍，4年前他花费1万多元购买了一张号码为1301472××××的联通手机卡。“我是在网上看到的出售信息。这张卡相当于‘终身免费卡’”,张先生说，该卡2001年由他人开户，自己2012年购卡时与售卡人一块在嵩县一联通公司营业厅办理过户手续后，一直使用至今年6月初。今年6月1日，张先生突然两次接到联通公司发来的短信，告诉他日申请的资费变更业务已办理成功，立即生效。但张先生并未在意。几天后，张先生的手机被停机。他打电话询问，联通客服电话接线员告诉他，停机的原因是他的手机的套餐等基本信息被联通公司嵩县集团客户开户点更改。张先生说，联通客服人员告诉他这张手机卡属于公司丢失的一批卡，对于张先生“为啥私自更改套餐”的疑问，该客服人员未正面答复。对此解释张先生不能接受：“内部卡怎么可能在市面上流通呢？既然是问题卡，我为何能顺利办理过户手续呢？这个号我正常使用了4年，还绑定了支付宝什么的，为啥这么久联通公司才发现卡品有异？”遇到同样问题的客户蔺先生则称，自己在使用卡品的3年多里，因手机丢失，他曾3次到联通营业厅办理补卡。每次办理都很顺利。张先生称，他并不知道这个卡涉嫌“来路不正”，而联通公司没有主动问过他这张卡从何而来；事发后，也没给出一个妥善的解决方案。疑问|过户并用了4年的手机卡成了“盗卖卡”解释|96张内部测试卡系内部人员盗卖联通公司洛阳分公司客户服务部相关负责人告诉记者，张先生等人使用的这批卡是联通内部测试卡，不会产生费用，并对外出售。“若是营业厅办理出具的过户手续，联通公司肯定要对此负责任。”该负责人表示，测试卡费用不是月结，所以问题发现得比较晚。2015年洛阳分公司发现这批卡的异常消费，丢失的96张卡品一年上网流量费估算近2000万。随后，洛阳分公司向当地警方报案。嵩县公安局刑侦大队出具的一份告知单中显示，这个案件嵩县公安局于2015年11月立案。今年2月将犯罪嫌疑人――嵩县联通公司集团客户开户点的经理杨某某抓获后执行逮捕。据供述，杨某某多次通过互联网将盗取的90余张公司内部测试卡进行非法销售。说法|运营商依法追究盗卖者责任，也要保证用户的套餐使用联通公司洛阳分公司一负责人告诉记者：“之前我们打电话、短信通知过这些用户，让他们到嵩县公安局配合调查，然后重新办理过户和入网手续。而对于那些不愿去公安部门报案，也不能提供卡品所属权证明材料的客户，我们将对卡品做停网处理。”记者提出，有些用户只能提供过户手续，并不能提供购买凭证。记者就此事采访了河南言东方律师事务所主任闫斌律师。闫斌认为，若张先生等人确实经过正规渠道将手机卡过户到自己名下，且正常使用了多年，联通公司如单方终止张先生的套餐服务，就构成违约。“首先，我们知道，手机卡过户只有使用权的转让，不涉及套餐的变更。另外，在联通公司为张先生办理过户登记之日，联通公司就与张先生建立了服务合同。联通公司已承认并认可了这张联通卡号码的使用权已转让给张先生了，该合同合法有效，应受法律保护。”混改之后，联通将大规模裁员？ - 简书
混改之后，联通将大规模裁员？
12月21日，中国联通在小汤山召开年终总结会。中国联通将正式公布混改方案。对于此次方案，联通对内再次下达了保密条款。
自从10月份，中国联通公布混改以来，话题焦点、猜测混改对象与相关动作就不曾间断！讨论最为激烈的莫过于澎湃新闻爆料的“联通已确定混改方案，下步将走审批流程”的信息！而最为联通人关心的是，此次混改方案提出后，联通是否会陷入大规模裁员？目前来看，联通裁员有以下三种说法：
末位淘汰说此前，有消息人士透露称：联通集团引入BAT后，将在公司管理上进行创新，会借鉴BAT公司的一些管理方式，“联通的薪水还是偏低的，未来可能引入竞争，如果业绩好的话，工资待遇也会上去一些。可能也会有些末位淘汰，可能也不会大锅饭养着那么多人。”批量裁员说：对于大家比较关心的问题，联通混改后会不会大批量裁员，小编不敢给予确切答案！据相关媒体分析称，无论此次混改，联通牵手BAT中的任一一家，关于联通部门员工遣散这一问题，着实是联通急需慎重解决的问题！员工持股说：据说中国联通下一步要做的方案很有可能是“员工持股计划”。按照国企一般精简员工的方案来看，一般多是“一次性买断”，公司会给员工一笔钱，一次性买断员工在正式退休前的工龄。从目前情况来看，联通如果对员工“一次性买断”，不确定会学华为强制45岁退休政策。而每年以7%速度的通货膨胀，一次性买断必然不是对员工最好的交代，所以，员工持股计划似乎是目前最好的解决措施。罕见股票涨跌，是否预示即将裁员？11月20日，就有消息传出联通将在年底制定出完备的混改方案。在此之后，联通股市也一度出现“猛涨”的趋势。甚至连续3天，中国联通的股票持续涨停。对于联通千亿的大盘子来说，这种现象无疑是十分罕见的。
但令人不解的是，就在12月2日，中国联通的股票下跌5%。除了庄家想要先压低股价，再大量吸纳外。中国联通无疑也做好了停牌的准备，复牌之后每股价值几何也可以想见。在中国联通停牌之前，的确要防止“有心人”大量吸入。这里为什么要引入股市的变化呢？因为这和员工的解决方案紧密先关。中国联通下一步要做的方案很有可能是“员工持股计划”。按照国企一般精简员工的方案来看，一般多是“一次性买断”，公司会给员工一笔钱，一次性买断员工在正式退休前的工龄。中国联通在停牌前压低股价，也是在为一步做准备。部分员工将以停牌前的价格获得一部分股票，获得数量很有可能是按照工龄来计算的。不可置否的是，营业厅部分员工将在“持股计划”的范畴内。基于前夕中国联通和阿里频繁的动作，阿里必在混改之列。北京西单的营业厅已经改为互联网体验馆，目的似乎不言而喻。形如每个朝代的更替，此次混改，中国联通的员工将会面临“失业”现象。但是，为了将这些为通信事业服务了近30年的员工妥善安排。中国联通必然要将“伤害值”将到最低，甚至还会对这些员工加以弥补。
摘要：一波三折！在一次“乌龙”撤回后，联通混改方案终于落地了。中国联通混改体量巨大，不仅引入了互联网企业，还推出员工持股、企业治理机制等，这为后续国企混改趟出了一条新路。昨日复盘后，联通A股开盘涨停，创出2015年以来的收盘新高。国企混改主题群体“躁动”…… 2014年开始...
吊足了市场胃口的中国联通混改方案终于落地！然而就在方案发布短短4小时之后，中国联通连撤三份混改方案相关公告。中国联通方面表示，或需就有关事项进一步修改确认，稍晚时候将重新发布。不过，据媒体求证，四大互联网公司入局不会改变。真真是跌宕起伏、一波三折。 随后，中国联通深夜发布公...
联通混改靴子落地，在时间轴上是央企混改试点陆续实施的一个起点，那么，除了中国联通之外，还有哪些投资机遇可以把握？ 8月20日，中国联通连夜发27条公告，披露“混改方案”相关文件。意外的是，对比8月16日晚间撤下的公告，募资金额、定增对象、持股比例等关键内容都基本保持不变。 ...
作为A股第一混改股，中国联通（600050）的混改之路备受市场关注。昨夜，联通一口气发布了27个与混改方案相关的公告，对外界释放了尘埃落定的信号。今日复牌的中国联通A股封板涨停，截至发稿，中国联通H股涨幅7.87%。 几乎与联通公告同步发布的，是监管部门对联通混改方案“作为...
昨天，央企中国联通公布混改方案，吹皱一池春水。虽然5小时后又匆匆撤下，但只是有关事项的进一步修改确认，大方向已经不会有错了。780亿的大手笔、BATJ入局同股同权、核心员工持股，如果说三年前的中石化打响了央企混改第一枪，那么这次的联通混改，才称得上真正的突破。 8月16日，...
丹东，我用一个形容词＂舒服＂表达自己的感受。风景秀丽，美丽而又整洁的街道和建筑，不乏高档奢侈品的商场。有好吃的饺子，还有好喝的啤酒。但是许多游客不是冲这来的，而是各种名目繁多生意异常火爆的边境游。
如果站在鸭绿江边向对岸看去，确实有一种时空错落的感觉，面向对岸...
凯迪拉克销量开挂 难不成要逆袭豪华“一哥”？ 凯迪拉克一直是豪华品牌中销量增幅最快的那个，不信老司机就给你看看数据：在2017年8月，凯迪拉克销量达到了15707辆，同比上涨78.3%；2017年累计销量108852辆，同比增长69.6%，凯迪拉克较去年提前3个月批售销量突...
程青松主编的《青春电影手册：影史100佳青春电影》收录了20世纪50年代到当代的青春类电影，也集合了以80后和90后为主的影评人的解读。印象中很久没有触碰电影，虽然大部分电影只有2小时左右，但是有了娃之后，偷闲的时候不太多。偷着吃，偷着看书，偷着去拔牙，余下的都被小家伙黏糊...
前两天看了本好书，已经做了手写版笔记，今天特别又做了电子版笔记分享给大家，希望有帮助。
本书总体可以分为: 第一阶段 100天读30本书
为了在初始阶段培养读书习惯 第二阶段
一年读100本书
要做行业第一 第三阶段 100天采访10名CEO ...
文/孤单白犀牛 往事都随风，往事都留在心中 往事都如梦，往事总叫人打动 人生几多例外 他站在你的身后 亦或是走在你的前头 经历过的例外是场必然的美梦 他见证了你的手足无措 他你叫你言不由衷 你安然面对淡定从容 你选择放手之后也要独自默默承受 未知的例外是你今后停不下的脚步 ...16被浏览9176分享邀请回答17 条评论分享收藏感谢收起联通混改裁人？离开了运营商我们还能干啥？
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　　改革之初中国政府小P同志坚持不懈地在改革中强调“思想解放”和“实事求是”的重要性。用大卫·休谟的话来说，利益是思想的奴隶。总的来说，制度变迁受思想和利益的双重影响。逐利当然是制度变迁的重要推动力，但制度如何变迁却很大程度上由思想左右。如果不能正确处理利益冲突与思想冲撞，改革往往会因此受阻。联通目前的改制根本上来说是也是利益驱动使然。　　小P同志的第一句话“实事求是”送给联通的昨天　　联通今天的情况来是在为昨天没有能够“实事求是”买单。从陕西，四川作假案件被曝光，营销层面集体作假，养卡虚开等等作假手段就不再一一表述了！　　众所周知，在2016年，联通的业绩不尽人意。中国联通急需找到扭转颓势局面的方法，而通过铁腕手段整治联通业绩造假问题，正是自救的举措之一。　　过去，业绩造假是中国联通乃至整个运营商市场化发展过程中，不断累积而成的历史问题。如今将乱象层层剥去，混改后的中国联通将有一个更干净，更健康的基本面。　　剔除虚假数据，扎实联通业绩，实事求是，亦是其中重要的一环！　　小P同志的第二句话“解放思想”送给联通的今天　　尤其要送给目前联通的中高层干部，做为通信行业发展的既得利益者是最不希望也最不能接受目前的群体。“解放思想”是由社会生产效率提升引发的思考。 我们来看一下来自联通基层员工面对混改的的淡淡忧伤：　　多年来的精细化分工已经把我们打磨成了只适合运营商的非标准件。离开了这行业，除了VLOOKUP和一手程序化的PPT，还有什么能拿得出手？ 近日来联通裁人方案传的沸沸扬扬，例如大量业务部门将外包、裁人比例达30%，辞退补偿方案等等。混改尚未尘埃落定，裁人方案已路人皆知。比起混改到底是BAT，还是广电入股，自己的饭碗是否还在，更牵动每一个基层员工的心。 1、我们都刻上了运营商的烙印 运营商带动了一个庞大的通信产业，运营商员工已被行业精细化分工。多年来，工作内容越分越细，每个人的活却越干越杂。 十几年前的网络，从规划、建设、维护，到后期优化，一个网络部几名骨干就可以全部搞定。现在则分出了规划、网建、网维、信息化、传输、核心网、优化等各种专业，每个人则只需负责其中一小块内容，代维、厂家、设计院、监理等合作单位的介入也让整个流程变得更加琐碎和复杂。 整个环节中的每一个员工被塑造成了只适合某项具体工作的执行人，多年来所做的不过是在机械重复。所有的工作都有套路和规则，只需按其执行即可。 我们都被刻上了深深的运营商烙印。日常工作被做表、准备会议材料、与合作单位扯皮、与其他部门扯皮、与部门其他人扯皮所淹没，近年来又增加了一项更加繁琐的与铁塔公司扯皮的工作。 这一切，论对网络的贡献度，有时觉得甚至不如跟着协维上站处理几个告警，跟着监理跟工几个现场，甚至跟着代维抬油机发电来得实在。 我们扪心自问，一旦离开了运营商，自己还能干什么？还能独立完成一次路测和分析报告么？还能独立完成基站安装和开通么?还能独立完成一次应急保障么？更不要说离开了通信行业，我们的专业知识在新的工作岗位是否还有用？ 我们还能找到一份还算过得去的工作么？ 2、唇亡齿寒，心有戚戚 十余年前，刚到运营商上班的我们拿着3、4千元的高工资，那时的房价才不过3、4千元，鸡蛋灌饼才两块。我们踌躇满志，不屑那些拿着工资不干活，整天捣鼓着第二职业的老司机，立誓一定要在这个行业大展拳脚。 十余年后，我们也混成了老司机，依然拿着3、4千元的工资，可房价已经上万，鸡蛋灌饼也涨到5块了。面对着天天完不成的全员营销业务和年年更变态的KPI，我们终于也变成了那个曾经自己不屑的老司机。 今天，我们依然在运营商坚韧而苟且的活着，偶尔想起年轻时的梦想，可笑、可敬，也可悲。 唇亡齿寒。覆巢之下，焉有完卵。 无论如何，我们都曾经为通信业挥洒过青春。尽管这些年我们斗得面红耳赤，但我们都有一个共同的梦想——希望行业越来越好。即使我们嘲弄联通不争气，只是哀其不幸，怒其不争。 假如联通倒下了，电信人就会好过么? 电联倒下了，铁塔是不是就沦为了移动的代维公司？ 没有了竞争的移动变成了纯公益企业，移动人就会好过么？ 整个通信业还有存在的意义么? 能跳出运营商，逃离通信的人毕竟是少数。离开的人也曾不舍放弃，只不过是伤心至极后的无奈。 留下的人也不是因为感激，只不过是一边感叹着青春都喂了狗，一边默默的问自己：离开了运营商，我还能去哪里？ 多年来的精细化分工已经把我们打磨成了只适合运营商的非标准件。作为其中的零件，要么拆下来回炉重造才能配给新机器，要么就得跟着老机器一路走到底。可离开了这行业，除了VLOOKUP和一手程序化的PPT，还有什么能拿到出手？　　谁造成的今天这种状况，是当初联通基层员工不够优秀不够努力造成的吗?还是高层领导“解放思想”不够，“以人为本”不实造成的。有一句话我很认同“我们企业出去的员工能够找到比现在更好的工作”。就证明我们企业的成功！　　一个改制牵扯到千千万万基层员工的家庭的安康与幸福。希望联通对的起伴随着企业一起成长的基层员工。　　　　最后送给中国联通一段话：　　　　处在市场经济环境中的企业永远面对市场选择；经不起市场考验的企业将被迫退出，其劳动力和资本将会释放到市场中进行重新整合。没有什么秘诀能让企业屹立不倒。“物竞天择”是市场的唯一法则，无法在竞争中生存的企业将破产，经济资源只在更懂得利用它的企业中流动。国家所能做的便是促进新企业诞生，不断加入竞争的行列，迫使所有企业优胜劣汰。同时，国家还能促进破产企业的清算，让它们原来控制的资源更容易地找到新雇主。　　内容综合转载自：网优雇佣军 文/木衫子　　编辑：资治通信（搜索?：xiacoinfo）　　以上图文，贵在分享，如涉及版权问题，请联系我们
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