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让员工吃得舒心、吃得放心
&&倡源煤业公司管理优化改革系列报道之三
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11:18:46 & 作者：本站编辑 & 来源：
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　　2016年以来，倡源煤业公司管理优化系列改革初见成效。班中餐改革，作为后勤系列改革重点之一，成效显著。　
突破瓶颈　惠及员工
　　暖人心、顺民意的改革与公开、公正的竞争&舞台&，使班中餐的改革终于冲出了搁浅，顺水行舟。班中餐，一日三餐就餐量高达750人次左右，主要针对生产系统各职能部室及一线员工，班中餐的质量直接关系到一线员工的切身利益。在当前煤炭形势严峻、物价上涨、工资普降的大背景下，如何实现减员提效、降本增收，成为制约班中餐改革突破的瓶颈。民以食为天，为了让员工吃到物美价廉的班中餐，公司于6月8日上午，进行了后勤部班中餐第二次公开竞标。通过食堂、超市的竞标，7名曾有食堂工作经历或餐厅管理经验的员工，纷纷报名竞标，经资格审核，有6人符合条件进入竞标程序。6名竞标者，通过展示标书和标的、答辩，最终，员工杨鹏以绝对优势中标。竞标成功拉开了班中餐改革的序幕。清理卫生死角、工作盲区，更换机器设备，更新规章制度，重新配置人员&&一系列改革措施稳步推进。为使班中餐由数量向质量、由粗放型向精细化转变，最终达到一般化向标准化转变，保证营养科学，卫生达标，中标人杨鹏没少下功夫。联系菜农，货比三家，追求成本最小化，从而达到价廉物美，不到一周，他瘦了一圈。
品种齐全　力求多样
　　通过民意调查，员工普遍反映班中餐没有新意。承包班中餐后，杨鹏力求在花样、品种、口味方面有所突破，做到品种齐全，一周不重样，同时，随时接受员工对班中餐的花样、配菜、份量的监督，真正让员工吃得安心、顺心、舒心，保障员工身体健康。
　　步入正轨的班中餐，早餐有担担面、花卷、鸡蛋、火腿肠、牛奶，午餐除了肉包、糖包、烧饼外，手擀面必须保证有3个炒菜供员工选择。针对一线员工无法正常升井吃饭的问题，他们还增设盒饭，有炒米、焖面、炒馒头、炒饼丝、拨烂子&&日日有新意，一周不重样。&饭菜每天都有新花样，一日三餐不重样，专人精心制作，这味道就跟家里的一样，让咱们吃着心里热乎乎的！&工友老张高兴地说。& 　　
统一思想　增进共识
　　在创新班中餐管理改革中，公司领导高度重视，注重细节，从班中餐的管理理念、配膳制作、品种花样、就餐环境等方面着手，工作力度大、见效快，新旧班中餐负责人统一思想，密切配合，一致认为班中餐改革是惠及井下员工切身利益的好事，实现了新旧负责人的平稳交接，交者心悦诚服，接者信心满满。&提高班中餐服务水平，保证井下员工有充沛的体力完成安全生产任务&是他们共同的目标。
　　在班中餐的工作人员看来，态度和蔼、面带微笑是他们对矿工最基本的尊重，他们将以&热情、耐心、细致、周到&的工作态度，做好后勤服务工作，不断改善井下员工班中餐质量，让员工吃得舒心、吃得放心。
　　5月以来，倡源煤业公司在启动后勤改革上做文章，以食堂、超市、班中餐为突破口，采取公开竞标，经过一个多月的尝试，后勤改革工作已初见成效。食堂饭菜质量提高，价格实惠；班中餐品种齐全、服务周到；超市延长工作时间、价廉物美。公司将出台监督管理制度，紧紧围绕2016年制定的工作目标，在创新中求突破，在改革中找出路。
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中国煤炭报让3亿人“舒心工作”工会该做些啥 03-国内-解放日报
&&&&&电子报国内财经娱乐社会图片专题邮件报
& 03：国内
七成职工认为工资“一般”“不满意”五成受访者单位不实行带薪休假
让3亿人“舒心工作”工会该做些啥
日 & 03 ：国内 &
稿件来源：解放日报 &
&&&&据新华社北京１０月１９日电&&&&&&&&“落实职工各项权益，让广大职工体面劳动、舒心工作，全面发展。”――党中央在中国工会十六大的祝词中，对新时期工会维权工作提出了新的要求。　　随着经济社会不断发展，职工群众不同层次的需求不断拓展。“舒心工作”，涵盖了劳动就业、工资收入、社会保障、安全卫生、休息休假、民主管理等各个方面。全国３亿多职工，离“舒心工作”还有多远？工会实现职工“舒心工作”愿望要怎样作为？在工会十六大上，各级工会主席和企业职工代表展开了思想碰撞。　　腰包越来越鼓了吗？　　作为一名工会十六大的农民工代表，王华君在网上建了个农民工群，每天收到几十条农民工的投诉和建议。“我们这些农民工最集中的要求，除了稳定的工作外，收入还要不断增长，起码能追得上物价的涨幅。”他说。　　提高工资标准，设立工资正常增长机制，是工会维权的焦点。据２０１２年全国职工队伍状况调查显示，７０．３％的职工认为当前工资收入水平“一般”或表示“不满意”。尤其是非公企业一线职工，对工资增长缓慢意见最大。　　全总统计，截至今年上半年，全国签订工资专项集体合同１３０．２万份，覆盖１．５亿人。但现实远没这么简单。“工会自身底气不硬，工会主席首先是企业的雇员，难以和企业主平起平坐。”江苏省宿迁市总工会党组书记、副主席王勇代表说，现在有些企业管理者存在误区，认为工资集体协商就是单纯给职工加工资。实际上，企业效益好的时候，要让职工分享发展成果；效益不好的时候，职工作为利益共同体，也会扛起责任。　　该休的假都休上了吗？　　“一周只让休一天，员工开会、公司培训偏偏就放在这一天。黄金周加班按理能倒休，可老板说公司忙要体谅，你还敢说吗？”对于在成都一家电器销售商工作的彭蕾来说，“把该休的都休上”只是个梦想。　　去年底由某媒体社会调查中心开展的一项调查显示，有５０．４％的受访者直言单位不实行带薪休假；有７８．１％的人认为，在这方面劳资不对等，员工没有话语权。　　我国的《劳动法》和《职工带薪年休假条例》均明确规定了职工享有休息休假权利。可是，在劳资关系仍然不平等的今天，能不能落实还是职工的疑问。　　“工会主席就是要理直气壮地维护工人的休息休假权。职工创造了财富，就该充分休息。企业不能找任何理由搪塞。”湖北宜昌市总工会主席刘学甫代表说。　　作为一家外资企业的工会主席，来自广西的王远文代表告诉记者，几年前，他们公司的职工加班也多，因为只有加班才能多挣一些钱，有的职工就算不睡觉也要加班。他做了个调研，得出结论：职工加班到疲劳极限后，事故比率会直线上升，老板因事故支付的成本要远高过加班带来的效益。老板这才听从了他的建议，招收新工人。　　企业大事说得上话吗？　　“现在只要肯劳动，都能吃饱肚子穿暖衣，但职工不是只有这点物质追求。我们还渴望着通过参与企业决策和企业管理，保持企业的长久发展和个人利益。”来自青岛港的码头工人、全国著名劳模许振超代表说。　　党中央在工会十六大开幕时的祝词里明确提出，要“充分保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权”，王勇代表认为，这在现实工作中有太多的困难。“从企业层面来看，按照目前职代会制度的规定，企业重大事项，如企业的发展目标，发展中要解决的问题都要通过职代会，吸收广大职工的意见。但现实中不少流于走过场。”王勇说。　　“企业的重大决策，涉及职工切身权益的问题，都该通过工会，让职工能说话，说得上话，说话能起作用。”许振超建议各级工会可以通过开座谈会、调研等了解职工的期待和心声。待条件成熟时，工会应推动国家出台具体的政策，落实职工对企业的各项民主权利。　　主动维权　工会才值得依赖　　无所作为　工会将可有可无　　■新华社记者　樊曦　齐中熙　　“维权”成为中国工会十六大热词。只有旗帜鲜明、主动作为，职工权益才能真正落实，工会才有地位。　　目前，我国工会基层组织超过２６０万个，工会会员发展到２．８亿人。当工会为职工代言、为职工维权时，它离我们很近，值得依赖；当工会无所作为、战斗力涣散时，它就离我们很远，甚至可有可无。　　维护好职工权益，工会组织要真正站到职工一边。在这个大发展大变革时期，我国社会利益矛盾和劳动关系矛盾比较突出，个别地方和企业，以牺牲职工利益换取地方发展和企业效益。对这种现象，工会不能坐视不管，而要坚定为职工站台、替职工说话，坚持以职工为本，尊重职工主体地位，落实职工各项权益。　　对各级工会来说，要维护好职工权益，除维护好职工劳动就业、工资收入、社会保障等权益外，还要保障职工安全卫生、休息休假的权益，进一步满足新形势下职工群众的多层次需求。　　职工的期盼就是工会工作的方向。工会应通过职业培训、工资协商、困难帮扶、民主管理，让职工实现更高质量的就业、获得更加公平合理的收入、享受更加充分的社会保障，履行法律赋予的民主权利，真正享受劳动者的尊严。　　（新华社北京１０月１９日电）
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好的工作氛围令人舒心安心
作者：田文&&日
&&来源：&&&&
　　中化新网讯　　温总理在两会前与网民交流时，就&幸福&两字做了如下表述：让人们生活得舒心、安心、放心，对未来有信心。
&&& 　幸福当然离不开物质生活的保障，但又不能局限于此。我们的工作单位是展示自身能力、实现自身价值、达到人生目标的重要平台，是人们除家庭外最主要的活动场所，也是亲情之外重要的感情寄托之一。对工作环境是否满意，是衡量生活是否舒心、安心、放心，对未来是否有信心的重要标志。
&&& 　要让化企职工在企业里感受到幸福，当然离不开能使职工满意的薪酬收入。但有些职工收入并不低，却还是不安心，甚至跳槽，究其原因，或是因为工作不舒心，或是因为看不到前途，对未来缺乏信心等等。
&&& 　那么到底如何让职工在企业里有幸福感？除了必要的工资和福利外，企业还应该具备下列条件：职工在从事工作时，能够发挥自己的技能和特长；企业有明确的业绩标准，要让职工都知道；职工能够获得有效完成工作所需的培训；在个人职业规划方面，职工有明晰的发展道路；职工受到单位领导的尊敬，可以有尊严地工作。
&&& 　企业的领导者不妨常常这样问自己：我让职工在企业里感到幸福了吗？幸福感不是空中楼阁，可以从很多小事情上得到体现。比如，领导遇到普通工人时，也能叫得出名字并打招呼，甚至问&有什么需要我帮助的吗&；职工有了烦心事，都可以到领导办公室聊一聊，顺顺气；领导能与普通职工平等相待，而不仅仅是将职工视为下属。如果当领导的都能做到这些，职工就会把企业当成自己家，就会在企业里&舒心、安心、放心，对未来有信心&。
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