我想养殖肉狗，小型投资大概需要多少钱？贵阳市是否有肉狗养殖基地？肉狗养殖前景如何？_百度知道
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我想养殖肉狗，小型投资大概需要多少钱？贵阳市是否有肉狗养殖基地？肉狗养殖前景如何？
小型狗场投资大约2到3万就可以，贵阳暂时没有肉狗养殖的。养殖肉狗前景也是很好的。发展肉狗养殖需要特别注意以下10点： 一、据消费习惯饲养 狗肉销售受季节影响较大，季节性消费较强，且不同地区市场需求也存在差异。一方面因我国大多流行冬季吃狗肉“热补”的习惯，而春、夏、秋三季销量小，造成肉狗大量积压，增加饲养成本。另一方面是受民族习俗影响，有很多地方没有食狗肉的习惯，消费需求受限，狗肉市场尚待进一步引导、开发。 二、引种之前要三思 卖种者所说的利润是按肉种狗计算的，如按商品生产计算及肉狗的不断普及，每组肉狗是否还会有几千元的利润，农民朋友在规模饲养肉狗前，尚须静思一下。一般情况下，肉狗规模化生产后的价格将有所下降，现在所预期获得的利润将难以达到。肉狗业作为一种新兴的特种养殖业，具有一定的市场潜力，将会不断发展，但是由于受肉狗品种、饲料、饲养技术、市场需求等各方面的限制，肉狗业不能盲目涉足，以免造成不必要的经济损失。 三、狗场环境要优良 狗场要安静干燥，排水良好，通风向阳，冬暖夏凉。一般在果园、桑园建围墙做狗场最佳(也可以利用空房、猪圈、羊圈等圈养)，一般每栏面积为10-12平方米，高度不低于1.5米，狗场内应配备消毒池、排污沟等设施和供肉狗活动、晒太阳的场所。 四、引种要多方考察 由于养犬升温太快，难免出现“炒狗”现象，造成犬苗质量参差不齐，损失很大。因此到引种地后，应不怕麻烦多方考察。首先要到几个大型、正规的肉狗养殖场或基地实地考察，看狗场规模、基础种狗数量、有无经营许可证、技术力量、养狗材料的档案记录和基地是否有产品回收能力等，然后根据自身财力、物力、技术水平，决定养殖规模和引种数量。 五、选择优良的品种 肉犬必须增重快、个体大、产肉多、肉质好，以取得良好的经济效益。现在用作肉犬生产的大多是以地方大黄狗、大黑狗为母本，以大型犬如牧羊犬、日本狼狗、黑背、大丹犬等为父本进行交配生产的二元或三元杂交犬，只能算作杂种优势的利用。因此引种时要一看档案资料、系谱记录；二看父母个体大小、生产性能；三看仔犬发育状况、体态特征等。 六、适量引进稳发展 虽说现在肉犬市场容量很大，但不能急利好进，应量力而行，先少量引进，饲养一段时间初步掌握了饲养技术后，再扩大饲养规模，以免因技术失误造成重大损失。 七、免疫一周后外运 有些人买好仔犬后，要亲自看着打完防疫针后才装车，并且还要求注射五联苗或六联苗，认为防疫针打的越多越好。其实，犬只接种要在7天后才产生免疫力，若装车前打针，就会因长途运输、环境改变等应激因素，特别是带菌(毒)反而会诱发传染病，造成损失。另外，由于仔犬免疫机能还不健全，注射多联苗效果反而不好，不能产生完全的免疫应答。常规的免疫程序应为：仔犬42-45日龄犬瘟热单苗(最好犬瘟热灭活苗、弱毒苗同用)首免，52-55日龄三联苗二免(犬瘟热、细小病毒、传染性胃肠炎)，62-65日龄狂犬苗三免。为增加仔犬抵抗力，可在母犬妊娠45日龄时，注射三联苗，以提高母源抗体水平。所以，外调种犬应在首免1周后外运。 八、防仔犬大批死亡 仔犬大批死亡的主要原因之一是由于仔犬机体抵抗力差，加上环境改变、长途运输、高温严寒、阴雨连绵或防疫不当等原因而诱发疾病所致(大多为犬瘟热)。因此，在引种时千万不要购进体重低于3.5千克的幼犬，因为贪便宜买小犬造成全军覆没的已不在少数。 九、加强运输的管理 引种之前，首先要阅读养犬资料或到引种场实习数日，以掌握基本的饲养管理常识及饲料配方。运输途中要喂种犬场提供的配合饲料，以免因饲料突然更换而造成应激；要定时停车喂饲、饮水，但不能喂得太饱；注意夏防中暑，冬防贼风，搞好车内的清洁卫生、通风透光工作。到达目的地后，不要急于增加肉食，不要立即大量饮食，应限量饲喂2-3天，饲料中添加相关药物(仔犬忌用氟哌酸)、更换自配料应逐渐进行。 十、饲养期精心管理 狗舍温度一般夏天要控制在35℃以下，冬天保持在12℃以上，相对湿度以50%-60%为宜。每天要定点清扫狗场一次，训练肉狗定点排粪。幼狗当年用五联疫苗接种3次，以后每年加强1次；平均每隔1个月左右，在饲料中加入大蒜素等，预防肉狗肠炎、感冒等常见病，做到勤观察、常检查、观食欲、查粪便。
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来自团队：
你好，你去百度里搜索一下《奥龙肉种犬繁殖基地》，全国唯一正规的肉种狗养殖场.小型狗场投资大约2到3万就可以。根据我了解，贵阳暂时没有肉狗养殖的。现在吃狗的多，养殖的少，前景非常大。
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龙肉种犬繁殖基
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我在广场遛弯，接到一张济宁市四联担保投资有限公司的的宣传页，有在那里存过钱的不？怎么样？我弄点。
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但是基金赚赔银行都不给听，济宁市四联这里呢，要是贷款的还不上钱你好，在各大银行买过基金，我在那里弄了十来万，要是利息再高一点就好啦，把钱直接借给借款人了，还喊着我去房管局做抵押，直接抵押到我名下了，倒是很正规，本来我就有理财的兴趣，哈哈不过现在也不低1.5，比银行是强很多啦，什么的咱都不用操心。咱就是休闲理财，他们公司提前垫付，要是赔啦，卖人家的房子啦
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回答问题，赢新手礼包庞大餐饮市场的安全保证： 互联网让大中小餐厅愿意花钱投资_新浪财经_新浪网
　　庞大餐饮市场的安全保证： 互联网让大中小餐厅愿意花钱投资　　记者 王玉凤
　　守护食品安全，再严都不为过。
　&#x日，在由第一财经和艺康集团参与举办的“食品安全是生产力”的中国食品健康七星联盟星研会深圳站上，餐饮界人士纷纷建言，企业要让食品安全融入到自身的文化和发展战略中，要从各方面入手，比如说建立厨房的互查制度、加强对新员工的筛选和培训、强化对原材料的审核制度等。
　　他们也表示，不能忽视互联网的作用，互联网正在成为食品安全链条中至关重要的一环，它把大型餐饮企业在食品安全投资上的沉没成本有效地转化为品牌投入，同时也让中小餐厅受益。
　　餐饮市场庞大
　　吃的重要性不言而喻，民以食为天。在当天的论坛上，美团点评集团首席食品安全官钟永健笑着算了一笔账：“正常来说，每个人每天吃三顿饭，一年365天，那么每人每年至少吃1000顿饭。中国有13亿多人口，中国人每年要吃1.4万亿顿饭。就算一顿饭是1块钱，那么整个餐饮市场都有1.4万亿元。”
　　此前，有业内人士称，国内餐饮业年消费额已经达到50万亿元，未来三五年将迎来餐饮投资热潮。其中，外卖市场份额正在而且将不断扩大。显然，这对食品安全提出了更高的要求。
　　食品安全事件可谓微信和微博等网络平台上传播最多的话题之一。“不转不是中国人！太可怕了！惊呆了！”这类极度夸张的标题比比皆是，对于普通消费者来说，真假难辨，不信任情绪在整个社会蔓延。
　　有业内人士分析，食品安全领域的不信任度增加主要是因为：一是消费者需求的改变，大家关注食品数量、食品质量，现在更关注食品安全、是否对健康存在风险；二是新技术让新成分被检出，大众每天都在担心今天会检出什么；三是食品和餐饮行业是典型的信息不对称行业，比如说食品餐饮规范掌握在政府手中，经营过程掌握在企业手中，学者研究它的技术，科学家搞科研，消费者非常被动，整个行业信息非常不对称。
　　对于餐饮企业来说，很多食品安全事件所带来的影响，犹如多米诺骨牌，一根很小的稻草就可以压死一头骆驼。中国食品健康七星联盟秘书长严志农举了一个例子：“美国有家餐饮企业非常推崇有机健康的理念，很受当地年轻人欢迎。但是食品安全事件发生后，一天之内全国门店进行停业整顿，股价至今没有恢复过来。”
　　企业各显神通
　　现在，食品安全问题频频曝出，餐饮企业稍有不慎就被推上舆论的风口浪尖，食品安全工作成为一大难题。
　　不过，也有餐饮企业家认为，食品安全比以前好做多了，因为管企业的人多了，无形中给企业的压力也会更大，更能激发企业的决心和行动力。“现在是最好的时代，也是最坏的时代，关键在于你如何看待这个时代。”
　　那么，如何加强食品安全的管理？企业各有各的办法。
　　内蒙古西贝餐饮连锁有限责任公司高级副总裁李展春介绍说，他们建立了互查制度。“我们每个季度会选取100名人员，把他们训练成裁判，来自门店的裁判是专职的，只做这件事，不做炒菜、不做培训，这些裁判在不通知的情况下，到其他区域互查。我们会在一个月里把北京厨师调到上海，上海厨师到广州，广州厨师到内蒙古，每个季度都会罗列出西贝的问题点、解决方案，到门店进行针对性的培训。”
　　他补充道，这些都是需要费用和投资的，但是他们认为这些投资，可以让顾客更放心。只有顾客更放心，餐饮企业才能走得更远。
　　西贝餐饮也加强了新员工的筛选。李展春说：“每一个进店一两周的新员工，必须要进行为期四天的培训和筛选，这个过程至少会淘汰15%～20%的新员工。我们会选择适合餐饮业的人，如果你不够勤快、不够踏实、不够干净、不够喜悦，你无法加入西贝。”
　　不过，即便是选到了合适的员工，如何让新员工牢牢记住培训的关键内容也让餐饮企业头疼。一个细节问题是，如何让新进员工记得洗手。有研究称，擦过鼻涕或者上完洗手间的手，洗前与洗后的细菌率差异很大。
　　李展春说，他们培训过，但小伙伴们出门就忘记了，对于新进的员工来说，需要有一定的时间。那么，什么能够触动他们？“有一次在培训中，我们把一些明确的案例拿出来，把一些因为食品安全没有做好的公司投影出来，小伙伴们非常触动。现在西贝的员工，不管是前厅、厨房，还是管理组的，去卫生间时，一定会把围裙脱下来，穿上防护服，进门后再换上。因为潜意识告诉他，如果不这么做，西贝会非常麻烦。”
　　艺康大中华区机构事业部总经理袁伟说，如果能从上而下建立一个非常完善的食品安全体系，再通过人的培养，以及上下链、前后端的全面管控，让食品安全真正落实到一线员工，那么这家企业的执行力就会很高，整个企业的生产力也会跟着提高。食品安全还应该如何保证？麦当劳（中国）有限公司食品安全高级总监王昉表示，尽可能用有品牌、可追溯的原材料和设备，比如说艺康的产品，并强化审核制度。“2008年之前，我们是麦当劳公司自己审的，供应商管理好一点就会松一点，管理不好就会紧一点。2008年我们请第三方来审核，第三方审核的话会避免这些问题。此外，2014年后我们在审核制度上将通知审核改为非通知审核，非通知审核和通知审核的差别非常大。”
　　他补充道：“从餐厅来看，我们之前是由自己的市场管理人员审核，现在我们也考虑是否让第三方来审核，以避免出现严重的问题。”
　　显然，餐饮企业尤其是大型连锁餐饮企业，他们对于食品安全重要性的认知正在升级，正在把食品安全提升到企业文化和发展战略的一部分。
　　互联网将大中小企业都纳入彀中
　　对于餐饮企业来说，保证食品安全需要实实在在的资金投入。那么，如何让他们自愿掏出这笔钱？企业原来在食品安全投资上的沉没成本需要有效地转化为品牌投入。
　　钟永健举了一个美团的“放心饭盒”的例子：目前，美团的外卖业务每天有1000万单，这1000万单对应的是1000万个饭盒。这1000万个饭盒中有的安全，有的可能要打问号。为了让它们更安全，美团正在推“放心饭盒”的项目。
　　他介绍：“饭盒得有生产标准，比如说能用于微波炉加热，所以我们先定好标准。有了标准后邀请有生产能力的工厂，问他们能否按照这个标准生产好的饭盒？这也不难，肯定有人愿意生产。重要的是，餐饮企业老板凭什么买这个饭盒？这个饭盒可能贵6毛或者8毛。”
　　钟永健说：“买这种饭盒的餐厅，我们会在网店打上‘放心饭盒’的标志。那么消费者在浏览时，看到有一些餐厅写着‘放心饭盒’，有一些餐厅没写，那么就很有可能会选有标志的餐厅。与饭盒一样，米、面、油、蔬菜、调料是一个道理，希望未来有五好餐厅、十好餐厅，如果企业做到了，我们就给它贴标志，让更多消费者消费。”
　　他补充道，当然，这也是互联网发挥的力量。有了互联网后，餐饮消费被前置，原来是打电话订桌订菜，现在的消费习惯有所变化，消费者先看评价。
　　那么，如何让互联网进一步发挥作用？比如说如何帮助中、小、微、个体餐厅，让这些资金投入能力欠缺或意愿不强烈的餐厅愿意为食品安全买单？
　　钟永健说：“我们有很多大数据。很多消费者抱怨去这家餐厅看到苍蝇乱飞、吃饭有蟑螂等，我们可以在众多商户中筛选出有苍蝇乱飞的商户，把防蝇害的机器卖给他们。很多老板不是花不起这个钱，而是他压根不知道有这个东西的存在。食品安全服务提供商业也希望能够在企业发展战略上做一些改变，为中、小、微、个体企业提供比较接地气的产品和解决方案。袁伟说：“如果中、小、微、个体的餐饮从业人员对食品安全的认知能上升到相当高的水平，这对中国食品安全的帮助是非常大的。”
责任编辑：李坚 SF163百度知道 - 信息提示
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