pos机5f是什么意识

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-02 19:44 标签： 佛 山 机 械 发 票5f
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【第三次零售革命.每日书摘】移动互联网时代5F思维落地十大法则--术：SIMPLE原则（下）
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&&&&&&& 法则七：给我想要的（My favorite）
&&&&&& 我在一次论坛上，听当当网CEO李国庆先生曾跟我讲过这样一件“尴尬”的事情：有位女顾客在当当网上买了一些怀孕方面的书籍，此后一年多她几乎每次都收到类似的书籍推荐，不堪其扰的她一怒之下直接向李国庆投诉，此事才宣告结束。
&&&&&&& 比我更懂我，通过大数据推荐我想要的。我们可以通过移动互联网，加速推进自己的数字化进程，建立对消费者的洞察，无论何时何地，我们都要尽可能及时的、精确的收集到每个顾客所有购物活动相关涉及的顾客的所有的数据，通过数字化每一个顾客，每一件商品和他们的每一个购物活动，最终还原每个顾客的原貌需求。用户在网络上一般会产生交易信息、浏览信息、购买行为、购买场景和社交关系等多个方面的大数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化，企业必须构建自己的大数据平台。
&&&&&&& 根据每个顾客的大数据，我们可以建立自动化的个性化商品推荐系统，为每一个顾客提供精准的、少量的、非常个性化的商品推荐。通过分析每个会员的POS交易数据或网店的浏览数据，可以为向每一个会员的智能手机，推荐一份建议购买清单。
&&&&&&& 法则八：个性化（Personalized）
&&&&&&& 从需求来看,消费者的需求发生了重大的改变,他们越来越追求个性化,越来越追求自己的消费、自己作主，这是一个新的改变。这是一个个性化的时代，消费者个性化的消费主张，在移动互联网时代，不仅可以彰显出来，更可以得到尊重。
&&&&&&& 红领建立了全球第一家全面信息化的个性化生产线，整个工厂完全用信息流来统帅工业流水线和驱动后台的供应链。流水线上每一件衣服都有一个电子标签，每一个电子标签连接的是一个顾客，这些标签记录着这位顾客在每个工序个性化定制的全部生产数据（包括布料、体型、纽扣和款式等上百个数据）。在他们的全球西装个性化高级定制的工业流水线上，我不仅看到的是西装的流动、信息的流动，我还看到了友谊、温暖和爱意的流动。我看到每一件衣服身上都洋溢着一颗自由的心灵，彰显主人的尊贵、个性和典雅，每一件衣服后面，住着一颗追求个性化、追求自由的灵魂。
&&&&&&& 我们正要进入并快速拥抱每个消费者的时代，人人都是设计师，人人都是创意师，人人成为裁缝，人人都是销售，人人都是消费者。他们越来越追求个性化，越来越追求自己的消费、自己作主，这是一个新的改变。亚马逊和淘宝今天开始为每一个注册用户推出个性化首页，就是一次重大的转折。
&&&&&&& 我期待红领的个性化定制服务，能够进入离消费者更近的购物中心、百货店、小作坊甚至社区。不久的将来，也许，我们进入星巴克店和朋友喝完一杯咖啡，我们1个小时前定制的衣服就出来了。因为在红领的云端，早已建好了所有与定制有关的大数据。也许不仅的将来，红领将建立起千千万万顾客个性化定制的大数据，这些数据，必将改变未来服装业的生态。
&&&&&&& 法则九：少就是多（Limited）
&&&&&&& 苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，“乔帮主”回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。
&&&&&&& 消费者的碎片时间有限，停留在你的渠道里的时间很短，你提供的服务、在地面店里陈列的商品、在网店或移动商店陈列的首页商品，如果在这么短的时间里，不能吸引到他，不能打动他，甚至让他尖叫你就会错过这个宝贵的碎片时间。如果我们不能在3～5分钟内吸引顾客，我们就会错过这个顾客。我们平时的功夫，是非常重要的。这就需要我们建立碎片化思维，利用大数据，听懂他，洞察他，把消费者在碎片时间产生的点点滴滴的信息收集起来，串连起来，还原出一个真实的顾客的需求，为每一个顾客推出个性化的私人货架商品。
&&&&&&& 如何让顾客在一分钟爱上你？C&A在一些地面店展示出来的模特商品就是每天在脸书（Facebook）赞得最多的衣服。腾讯旗下的易迅，推出了“精选商品”模式，这是否会把购物车在移动端直接消灭掉。还有一种闪购模式，该模式又称限时抢购模式，起源于法国网站Vente Privee。闪购模式即是以互联网为媒介的B2C电子零售交易活动，以限时特卖的形式，定期定时推出少量的国际知名品牌的商品，一般以原价1~5折的价格供专属会员限时抢购，每次特卖时间持续5~10天不等，先到先买，限时限量，售完即止。顾客在指定时间内（一般为20分钟）必须付款，否则商品会重新放到待销售商品的行列里。
&&&&&&& 法则十：高效（Efficent）
&&&&&&& 简洁比复杂可难多了，简洁是应对复杂世界的武器，越简洁越高效。为顾客设计的一切界面，不仅要讲究内在的逻辑，操作流程更要高效。谷歌首页永远都是最简洁、最清爽的界面；苹果的外观、特斯拉汽车的外观，都是这样的设计。
&&&&&&& 消费者的购物时间越来越碎片化，我们的流程设计要简化，在每个顾客与他想要的商品或服务之间要建立最短的路径、最快的时间。顾客无论从哪个渠道进去，在找到他的商品前，整个操作流程不要超过三步，越短越好。如果超过三步，消费者的耐心就没有了，我们就可能失去一次宝贵的与顾客对话的机会。
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&&&&&&&& （本文摘自颜艳春《第三次零售革命》）
石基商业评论
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公安机关备案号：34皖南晨刊消息（张秀香杨璐文/图）&上个月有一个自称是银行工作人员的男子到我店里来办理POS机，可是后来才发现上了当，我们周边好多商户都被骗了。&在广德横山南路开店的张先生表示：&我已报了案，警方也介入调查了，我希望我的经历能够警醒更多商户，减少损失，避免再上当受骗。&
据张先生介绍，日前，一名身着银行工作服，声称自己是&中国银行工作人员&的男子来到他的店里，建议为他免费安装一台移动POS机，并出示了相关证件。&他当时说这是银行免费为商户安装的，商户先缴1500元押金，只要一个月内能刷两到三笔账，就能全数返还押金。因新店刚开张，也一直想安装一个POS机，在试用后，我发现钱可以到账，就愉快地办了一台，现场还开了发票并签订了合同。&张先生回忆称。然而就这样过了几天，当张先生再次试用该POS机时，却惊讶地发现刷进去的钱五六天后仍未到账，于是果断地停用了POS机。
随后，张先生找到了该男子留下的联系方式，试图与其沟通，可此时却发现对方的电话已经打不通了，意识到有可能存在诈骗，张先生又立马赶到了移动公司查询，发现电话号码所有人与该男子留下的名字并不相符。张先生回来后找到附近一家同样办理了POS机的店主，发现该POS机也无法转账，他们到中国银行询问相关事宜，却得知银行没有这个人，也没有开展相关办理业务，更没有收取押金一说。
意识到这是一个骗局后，张先生再次拿出发票和合同细看时，才懊恼地发现对方开具的发票极不规范，几乎没有任何信息，合同更是漏洞重重，有效期起止时间竟然都是2001年。
&也许有些欲办理POS机的商户还未意识到这个骗局，也许行骗的人正在某个店门口继续诈骗，希望大家都能够树立起防范意识，提高警惕，选择正规的途径办理POS机，不要被这些&诈骗投机者&轻易地钻了空子。&张先生说。
原标题：&银行人员&上门免费安POS机？当心有诈！
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