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中国科学院研究生院权威支持(北京)　电 话：010-　传 真：010-做为一个企业级投资者，本神是如何看待进口酒冲击问题的！_张裕A(000869)股吧_东方财富网股吧
做为一个企业级投资者，本神是如何看待进口酒冲击问题的！
其实本神对于这样的愚蠢至极的问题不是特别想提，但是出于为人民服务理念弘扬雷锋精神正能量，本神将简单的叙述一下供弟兄们参考分析扩展思路。俺就说几句当前最严重困扰当投资者对张裕估值预期议论最多的话题，如红酒产地是法国，人们只认法国产地。再如未来进口酒将大量涌入中国对中国红酒市场带来巨大冲击等等。那根据以上疑问，本帅想问发出这样声调的朋友，这究竟是你自己想当然的还是别人告诉的，那究竟说出这样的话的本身对于这种观点是否经过大脑思考过，或者只是拿来造势忽悠人的。首先在全球资本一体化时代，究竟是消费终端重要，还是生产工厂重要？这个问题的前后麻烦不要倒置，不要做单方面的孤立切割。本帅举个简单为大家所知的例子，淘宝究竟是先做终端还是先做产品的？他有自己的产品吗？潍柴当年有没有现在这样的生产能力，他究竟是先有销售终端还是先有产品的。不管你哪个行业，我们都可以发现，销售终端和生产产品始终是一个辩证的关系而不是孤立的，即有商品总是在有市场需求的情况下逐步完善的，也就是终端始终先于产品本身，（苹果当年设计的产品够先进吧，但是他当年没有终端情况是怎么样呢？）当然光有终端没有产品那也是不行的，这是以前，但是21世纪绝非这样，21世纪人本世纪终端大于一切。张裕的终端是什么？14亿中国人民！这个有疑问吗？没有就继续，14亿中国人民酒厂这么多凭什么选择你张裕？对，这个大终端对于所有红酒企业的机会其实都是一样的，但是因为张裕他比所有人在这方面都懂而且他已经有了百年的底蕴已经有了足够撬开这个庞大市场的钥匙（注意辩证有市场也得有产品，互相统一的辩证），所以同样的机会一来在很多人面前，如果他努力，他将做的更好，这点百年来他已经充分证明了。我们继续回到这个问题上，现在确定了是终端在某一阶段比产品更重要，但是可能还有很多人脑子没法转弯过来，还在死咬进口酒产地问题。葡萄酒当然是法国的好，他们是正宗产地这样的声音铺天盖地，那说出这样的话让请看我上面一句全球资本一体化时代这句话？本神说了，没有国际视野是没法玩世界级大票的。为啥？请问星座集团是法国的吗？如果不是他怎么就是世界第一大红酒制造商呢？有人又会说，美国人大多是欧洲裔。那OK，俺再问茶叶总是中国的吧？那为啥现在第一第二第三的茶叶公司都不在中国？上面举例相关例子大家可以去仔细了解一下。本神随便举几个常列就能把那些愚昧至极的脑残言论给反驳掉，这是为何？因为作为企业级投资者所考虑的问题和企业的经营团队考虑的问题是一样的，我们只根据市场去判断，而不是别人的报告和言论更不是新闻。就拿本帅的最爱，国内周期性大票WC做列子，我们可以去看看WC现在收购了多少欧洲企业，难道以前我们的发动机比欧洲的有优势，人家可是工业文明机械设备的发源地？曾经有多少人跟本帅海吹中国的不行，他们进场会带来多少巨大冲击等等，和现在张裕面临的情况如出一辙。WC就是我们汽车和工程机械行业的一个缩影，包括三一，上汽等等，面对外资究竟是倒下来还是更强大了呢？这么多案例事实摆在面前，竟然会有人去相信这些愚蠢至极的荒谬言论。还自以为掌握了真知灼见。有人说行业不同，那麻烦动下手随便打开一个行业去看看，行业龙头们面对外来和尚是怎么做的，有没有死掉还是更强大了。答案都是现成的，关键肯自己动脑才是真的。国际经典案例：塔塔全球饮料公司 全球第二大茶叶供应商塔塔全球饮料公司（原塔塔茶叶集团）是世界上第二大全球茶叶品牌供应商，在60多个国家有业务往来。集团主要的公司包括塔塔茶叶，总部位于美国的泰特莱（Tetley）集团和塔塔咖啡。塔塔全球饮料公司于1964年成立，该公司是与英国James Finlay 的合资公司，业务涉及品牌茶，散装茶，咖啡和其他饮料，同时经营种植园。塔塔茶叶品牌占据印度市场份额第一，泰特莱（Tetley）品牌是世界上第二大袋装茶品牌。集团还同时持有南非Joekels Tea Packers公司，波兰茶叶品牌Vitax和Flosana的股份。业务范围 o 品牌茶: 塔塔茶叶在印度市场上拥有五个主要品牌-塔塔茶叶，泰特莱（Tetley），Kanan Devan，Chakra Gold 和Gemini，满足市场消费者对茶的多种需求。塔塔茶叶在印度的销售网络包括120多万个零售网点。 o 特色茶：塔塔茶叶通过泰特莱（Tetley），Good Earth，JEMCA品牌销售红茶，绿茶，水果茶和草本茶 等。
o 速溶茶：泰特莱（Tetley）有一个出口部门，负责在美国销售一系列速溶茶粉。 o 咖啡：塔塔咖啡每年生产90亿吨速溶咖啡和现磨咖啡。塔塔咖啡同Barista系列咖啡连锁店拥有排他性的咖啡 供应协议.八点钟咖啡是美国第三大咖啡品牌。
o 其他饮料：茶饮料，能量饮料，和喜马拉雅牌矿物质水都是塔塔茶叶产品的一部分。
o 种植园经营：公司在印度国内拥有50多个茶叶种植园，并在斯里兰卡持有多个种植园股份。 分布塔塔全球饮料公司总部位于印度班加罗尔。种植园和工厂分布在英国，美国，澳大利亚，加拿大，波兰，俄国，巴基斯坦，孟加拉和南非等地。
本土地初来乍到，连发三篇巨制镇楼。弟兄可以放心但凡本帅入驻的的票，涨幅巨大，跌幅很少，即便大盘出现暴跌也跟俺们关系不大，通常只是顺势意思一下。纵观张裕论坛大部分投资者的理念还处于九十年代末期海搬进来的静态分析法，这样显然不利于张裕成为世界级投资标的，所以有待改进。本土地首发三篇帮弟兄们拓展思路，基本篇篇有核心，当然需要尔等能看懂。以后在基本面方面本帅将不做过多论述，喜欢趋势交易的弟兄们，有机会待久了会看到本土地相当另类的趋势分析法，当然俺自认为也是当今业界最先进的。
40.44,非常非常非常近的一根红线，要行动，不要嘴动
上200才是硬道理
请问问楼主带了多少银子来张欲A，钱少就不要浪费笔墨了
本园画下非常近的一条红线40.44元，如这么小的力量也达不到，到我葵园中做个小土地如何？
请问问楼主带了多少银子来张欲A，钱少就不要浪费笔墨了
本帅是为人民服务来的，为人民服务跟赚钱有关系吗？愚昧。
塔塔每年生产90亿吨咖啡,哥,你是怎么做到的？全球人均1吨多，每人每天至少消耗3公斤,别告诉我咖啡还能当煤烧
塔塔每年生产90亿吨咖啡,哥,你是怎么做到的？全球人均1吨多，每人每天至少消耗3公斤,别告诉我咖啡还能当煤烧
塔塔每年生产90亿吨咖啡,哥,你是怎么做到的？全球人均1吨多，每人每天至少消耗3公斤,别告诉我咖啡还能当煤烧
这位大仙又说出来个问题，咖啡生产国在巴西，做大的却是其他国家的，又一经典。
本帅是为人民服务来的，为人民服务跟赚钱有关系吗？愚昧。
为何要选在张欲A布道
敢问楼主筹码吸够了没有，够了就废话少说，赶紧把股价弄上去
为何要选在张欲A布道
麻烦不要问这么愚昧的问题好不好，难道叫本神去全通教育布道吗？人家都已经成神了还要俺干嘛。
敢问楼主筹码吸够了没有，够了就废话少说，赶紧把股价弄上去
不要着急，小兄弟这票不是说一两天几个就完事的，是五年周期标的。短了不合适，下周先弄到45再说。等他送股吧要不筹码的确都不够。
麻烦不要问这么愚昧的问题好不好，难道叫本神去全通教育布道吗？人家都已经成神了还要俺干嘛。
除了全通教育，难道找不以更好的标的了吗，本大王20多元就喊多，真金白银支持张欲，张欲目前的确低估，不过请你不要瞎预测股价高点，打出200元的口号，上200元得好几年以后的事，说近一点的事比较靠谱，明白吗
好欢乐哦！
“专业做空”被你吓尿了
张裕是中国的所以伟大，张裕是除了拉菲之外中国人首选，而真拉菲普通人喝不起，我是这样理解张裕的，对不
张裕是中国的所以伟大，张裕是除了拉菲之外中国人首选，而真拉菲普通人喝不起，我是这样理解张裕的，对不
高手源自民间，只有人民才是创造历史进步的动力。
不要着急，小兄弟这票不是说一两天几个就完事的，是五年周期标的。短了不合适，下周先弄到45再说。等他送股吧要不筹码的确都不够。
本周真能到45？
牛逼人说牛逼话，俺都被忽悠蒙了！
以前WC的大神一个字信今天开盘就半仓进了一个字酸爽跟定你了猫猫
民族的才是世界的
牛逼人说牛逼话，俺都被忽悠蒙了！
牛逼不敢当，小可只为茫茫沧海一粟，所叙述均为赤胆心声，承蒙关照。
以前WC的大神一个字信今天开盘就半仓进了一个字酸爽跟定你了猫猫
多谢兄台抬举海夸，由WC特粉团的关照，本土地必然加倍努力不负众望，让我们潍柴军团的弟兄们都能开启财富之大门回报社会弘扬正能量。
10万张裕A拿了1个月了，虽然涨的慢，但是本人长期看好
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发布时间： 20:01:00&&&发布者：小擎 &&&文章来源： 网络
W是一只野狗瞎跑误撞闯出来的一条野路，若无人追随也罢，可目前行业内渐渐对W仰慕者众，那就不得不好好思考下，如何把这套专属于野狗的方法论总结成谶，既是对相信W的人们负责，也是对我们自己负责。因为&万事万物，成功背后必有原理&。
这就不得不提几乎每个项目我都会放在嘴头的三字经，也是W创建最初的三个字，更是无数次让我绝处逢生，反败为胜和获益终生的三个字&本能心&，也可以称之为&企业家的心&。展开来讲就是，并非是你的心、我的心，而是那个与你对坐良久，有求于你，同时拥有最高决策权的人，TA的心。道理不难理解，但逻辑上我却认为是颠覆广告行业多年思维模式的创举，至少是一个行业真正意义上的价值还原，以及价值观归位。
自以为有创造力的人，往往眼中都是没有别人的，这样的现象散见于行业内广大的初阶艺术家，或不入流的文字工作者。他们天生以自我创造力为商品，作品带着明显的自我风格。如果你只是一个小摊小贩，或者只是一介匠人，这可以的；但如何想要让作品影响更多的人，就不可以。能力越大，责任越大，也就不可以只是做自己。
观众花钱找小丑，笑玩之后，小丑还是小丑，观众仍是观众；病人花钱找医生，痊愈之后，病人就是知己，医生就是恩公。我们究竟要做&小丑&还是&医生&？看似不难选择，但多数创造者还是宁愿过一把尽显自己存在感的毒瘾，也不愿隐然于疾苦之中，做能为别人&本能心&开刀救人的医生。想通这一点，基本就可以有了判定这个行业内，究竟什么样的作品才配称为好作品的首要标准。找到企业家，吃透企业家，尽力让自己也变成企业家。
通过W目前的一些不断成型的工具：&消费者深度调研&、&品牌十问&、&研读创始人经历和内部讲话&、&创始团队约谈三法&等方法，在最短时间内成为团队中最了解品牌和企业背景，最了解这个企业创始人的人，那这个项目基本就会被牢牢抓在你的手上。毕竟，谁愿意和一个表面有趣却无比自私的小丑在一起相处呢？多数人想要找的，都是和自己相似的同类。做人如此，万事亦然。
当然，这个过程一定会遭遇一个问题：我怎么可能在短时间内变成另一个人？这个人还是一个我不了解也不感兴趣的企业家。
我承认，这本来就是个不太容易掌控的方法，最大的考验不是来自庞杂资讯的归纳整理或以对方人生为蓝本费力参悟。还记得开始的那句话吗？&万事万物，成功背后必有原理&。
每一个企业家，都是这个市场里行走的艺术品，他们本身的创造力和社会贡献性超群于芸芸众生，而你真正要做的，就是先成为一个&翻译者&，能去欣赏他的&本能心&；再成为一个&创造者&，去重塑他的&本能心&，让全世界都知道。所以你问我近代最伟大的艺术家是谁？我会说是耐克的菲尔&奈特，是苹果的乔布斯，是维珍的理查德&布兰森，是阿里巴巴的马云，他们的&本能心&在治愈着一个又一个时代，他们的作品遍布社会每个角落，他们的成就值得所有人敬仰。这样的人不值得学习和研究？不值得和真正的强者将心比心？不值得最出色的团队与TA一同成长进步？
也许有人要问，W不是说过&不再讨好众生，众生自随你而来&吗？的确如此，但别忘了后面一句话才最关键，你至少先有一批愿随你而来的众生，但人们凭什么&随你而来&？你有自己的&本能心&吗？你又懂得众生的&本能心&吗？
任何一个企业家，无论其规模大小，都是心里清晰知道他想要沟通的&本能心&是谁，在哪。究竟什么叫品牌？不过就是一个人的&本能心&，吸引百个人的&本能心&，最后变成千万人&本能心&的共同跃动。
万事万物，背后成功的原理是什么？&&本能心。
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