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人际简单 时间自由 保持初心 一个人创业,辛苦并幸福着
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（原标题：人际简单 时间自由 保持初心 一个人创业,辛苦并幸福着）
一个人创业,优缺点都同样明显。俗话说,众人拾柴火焰高,大家一起来合资合力,在创业路的起点上自然能获得更好的成本预算、劳动力和人脉资源。可是,这些受访的年轻人用自己的故事表达出另一种声音:单干虽然更辛苦、风险更高,但是却能回避复杂的人际关系,安安静静地自我沉淀,自由安排工作和生活的时间,以及维持初心的纯粹——尽管走的是少数人选择的路,但收获“钱景”和受众认同的可能性也并没有减少。对于这群创业者们来说:这是一个“多赢”的做法。新快报记者 罗韵/文 廖木兴/图自由剧作家不愿雇人宁可单干,做个安静的写作者前年,已经有七八年文学创作经历的姗姗,开始接触一些短片、网剧的创作订单,创作剧本对于常年保持日更数千字小说的她而言是小菜一碟,她高速高质量的作品也受到客户的认可,很快,这部分的外快收入就超过了她的本职工作——广告公司文案策划。她判断,随着市场对视频内容需求日益旺盛,往这个方向去发展一来符合自己的兴趣,二来“钱景”也更加光明,于是果断炒掉了老板,开始一个人创业。姗姗用自己的网名直接给工作室命名,因为她想要把自己打造成为IP (intellectual property的缩写,即智慧财富),这个工作室暂时只有她一个人呢。随着收入稳定增长,很多人劝姗姗多雇佣几个助理,可是她却很享受一个人创业的状态。“我也知道,随着订单量稳定增长,在业内做出口碑,多请几个人稍微培训一下,生产力就提高很多,甚至我自己可以不用亲自写,让助理写就可以,业内很多同行都是这样子赚钱发家的。像我现在这样一个人一支笔,发展的规模始终很有限,所以朋友们都说我傻。”姗姗为此拒绝了不少想要投资她工作室的橄榄枝,她告诉新快报记者,自己想要追求的并不是扩大公司、多赚钱、担任管理层这样的状态,而是轻轻松松一个人写东西这样没啥压力的状态。“请了人,事情就多了,我就要去管理这些人,跟他们打交道,学习管理学、财务什么的一堆新知识,解决这些人带来的新问题,我就没办法再做一个安静的写作者。像现在这样,只管自己,多好哇。”生于80年代末,从小就接触网络,她感到自己的大脑常常活在另外一个次元。“选择一个人单干的内因,很主要是因为我不太乐意跟现实的真人打交道,我喜欢的是网络上虚拟的角色、虚拟的ID,反正是能够有想象力的东西。”美容师单干让自己享受到真正属于自己的自由五年前,小镇姑娘田秋从广州某大专毕业,没有找到合心意的工作,窝在家里啃老两年多。“去公司应聘上班赚钱太少了,还不自由”,后来,跟在美容院认识的几个女孩一起合伙做起了微整形和纹绣生意。“我自己一个人创业之前,也是有过失败经历的,”田秋表示,自己并不是没有故事的初创者,她曾向哥哥嫂子借过一笔钱,投资朋友的美容工作室,主要做微整形和护肤品业务,朋友负责提供产品,她负责品牌推广和渠道拓展,后来这个生意虽然没有做下去,却为她的“一个人创业”积累了必要的资本。去年,她创建了自己的美容工作室,服务对象主要是CBD公寓和美容院的白领人士。“我认识很多开美容院的朋友,他们都会向顾客推荐我,有订单预约我就按时间过去,然后给介绍人一定的分成,我们这个圈子都是这样合作的,方式很简单,大家都开心,找我纹绣的人也越来越多。”在为客人提供服务的同时,她还会抓住机会推介自己朋友的各种服务,包括美容、美甲、微整形等等五花八门,因为在许多爱美的都市白领看来,像她这样的资深美容从业者也算是了解各种项目的小专家,推荐成功率颇高,往往完成一个服务下来,除了赚到自己的报酬,还顺便收获了朋友们允诺的提成。如今,未满30岁的她,已经靠自己一双手在广州市购置了一套房产。每周她只需要工作三四天,剩下的时间都留给自己,她在珠江新城租下一套复式公寓,楼下是工作室,楼上则是起居空间。“没有预约的时候,我喜欢在家里宅着煲剧,自己煮东西吃,陪我养的两只猫。”她说,自己从前的同学很多都在公司里面上班,每天朝九晚五挤地铁公交,坐电梯排队,吃饭也要排队,“我很佩服他们的吃苦精神,我反正受了不这份苦,像现在这样每天基本上能睡到自然醒,赚够钱就去旅行,自由自在才是我喜欢过的生活。”咖啡培训师 单干能维持纯粹,吸引到认可自己的人Sam的咖啡工作室跟田秋的个人工作室在同一座公寓楼里,曾经在咖啡行业工作十多年,直到去年才辞职开设自己的工作室,自称是创业圈的“新兵”。从积累的渠道采购优质的咖啡豆,通过网店销售,同时也为企业、商家和个人提供咖啡制作的培训课程,因为一次性投入的设备和租金可观,Sam的创业目前还没有实现盈利,可是他非常享受这种一个人工作的状态。“辞职创业的时候,不是没想过拉几个朋友同事一起干,毕竟一个人势单力薄,多几个人合股的话成本预算、劳动力和人脉资源都可以更好一些。”但是衡量再三,他最终选择单干,为此投入了自己全部的积蓄及部分借款,为了采购设备,他刷爆了自己的四张信用卡。“一个人创业虽然辛苦,要承担高风险,但是能自己决策,没有杂音去干扰你做你想要做的决定,当然,这也意味着失败不能找别人当借口,只能怨自己。”随着时间推进,他在一个人创业的路上遇到很多友善的陌生人,包括喜爱钻研咖啡知识的网友、欣赏他产品的顾客、参加课程的学生等等,除了为他带来经济收入,还拓展了人脉,提升了格局。他说,单干能够维持纯粹,少了杂质,这种纯粹会吸引到一小撮认同的人。“我们的社会经济发展程度已经很高了,在互联网的帮助下,尤其是年轻的80后90后对于一些小众的东西有了很深刻的认识,从而产生真正的热爱,因此我的生意是有足够的市场。我要做的,就是如何在茫茫人海里面把这群认可我的人找到,聚集到身边来,满足了他们的需求,赚钱是自然而然的事情。”在广州,跟他做同样事情的咖啡工作室也已经超过十家,数量也在慢慢增加,有的开门店跟陌生顾客分享,有的藏身商住公寓之内小范围地对外,以培训为主。Sam分析说,做培训的商业价值更高。他在工作室里安装了一个大书架,放满密密麻麻的咖啡相关书籍和画册,包括全球各个城市的咖啡馆纵览、各个产地咖啡豆和各种烘焙方式的介绍,以及咖啡杯碟、点心搭配等周边知识。长吧台后面的展示架上也罗列着他从欧洲、日本等地搜罗来的杯碟器皿,有的还是颇具年份的古董物件。
“这些花了我好多钱,但是对一种生活方式、一种学问的追求是很纯粹的,不能凡事都以赚钱、省钱为出发点。如果我为了省钱,用劣质的杯碟来装咖啡,我的客人就会感受到这种敷衍,我会失去他们的认同。现在创业,你不能只把消费者当成消费者,一心想拿到他们口袋里的钱,你要跟他们用心去沟通,让他们享受到最好的东西,然后彼此成为朋友、知音,获得他们的认同,他们自然会用钞票来投票支持你,将心比心,我们自己不也是这样的人吗?”在分享和培训活动中,他亲手炮制的每杯咖啡都会先倒少许出来自己品尝,没有达到要求的话,无论多昂贵的咖啡豆,也会被毫不怜惜地倒掉。
(原标题：人际简单 时间自由 保持初心 一个人创业,辛苦并幸福着)
本文来源：金羊网-新快报
责任编辑：王晓易_NE0011
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摘要：你为什么要创业？每一个创业者在创业之前必须明白自己为什么要创业？如果你从来没有想过这个问题，建议还是先不要去开始创业行动。
每个创业者都有他的理由，但根据这些年的经验，其中许多不是很好的理由，例如：
A. 我想要当老板
尤其是在大公司工作过的人，常常会有种大老板很威风，一声令下整个公司动起来的印象，渴望某天也能像他一样。
但事实是大老板其实没那么威风。他不仅每天要排解 BU（业务部门领导）、副总之间各式各样的争执，甚至冲突，还要面对重要高管被挖角、媒体负面报导、对手通过政府/法律途径扯后腿，在资本市场上被袭击等各种突如其来的厄运。
再说即便你真的很期盼这样刺激的人生，通过创业成为大公司老板的机率，恐怕远远低过爬企业阶梯上去的机率 ——光光在台湾，每年就有 10 万家新创企业被设立，最后能够变成上市公司的，通常不到 30 家。另一方面，1,539 家上市公司，平均每年换掉的总经理数量，恐怕超过 100 个。
更重要的是，大公司的老板或许有你不知道的苦，但至少真的拥有发号施令的权力。然而身为没钱、没名、没用户基础，也没有集团光环的新创公司老板，别说客户、渠道、媒体、投资人不甩你，连供应商、代工厂、员工往往也都要求爷爷告奶奶才能得到。
所以，想当威风八面的老板，创业真的不是一个好选项。
B. 我想要弹性的工作时间
另外有些人会说，我想当创业者，因为工作时间很弹性。创业者的时间的确很弹性，因为你可以自由选择每天要工作哪 16 个小时。刚刚说了，创业者没钱、没名、没用户基础、也没有集团光环，因此你唯一有的，就是可以投入比别人多的时间。或者说，如果你不投入比人家多的时间，如何克服没钱、没名、没用户基础、没集团光环等天生的劣势?别怀疑，商业是个不公平竞争的世界。
所以你的确再也不用打卡、担心迟到，但另一方面，你也再也不会真的下班。无论你在吃饭、在洗澡、在看电影、在做梦，脑中不断反覆思考的，都是如何突破眼前的这些难关。
C. 做一个我主导的完美产品
很多在大公司产品部门待过的人，都会厌恶那种工作起来绑手绑脚，没办法自由挥洒，没办法做出心目中完美产品的感觉。因此他们想要创业，自己作主开发产品。但创业其实远远超过一个完美的产品，在那之前，糟糕的是多数人心目中的完美产品，往往没有考量到现实中种种的固定与变动成本，也没有体悟到消费者面对的学习门槛，以及他们的时间与预算限制。
因此，当这些完美主义者好不容易把产品刻出来，通常会立刻碰到严重的“行销”问题。他们往往会安慰自己，我的产品非常好，只是消费者不知道。但好的创业，其实是从“做出消费者想要的产品”开始的。贴着市场开发，本来就有非常多的限制。如果只是想要尽情的挥洒，做个自爽的产品，那其实利用下班时间开发就好，不需要赌上职业生涯去创业。
D. 我只希望有很多用户
这种创业者比 C 类的好一些，他们的确有想要贴着市场开发，但把产品的成功与创业的成功搞混了。很多人用的产品，不一定能产生出好的商业模式，否则各大新闻网也不会过得这么苦。有好商业模式的产品，也不一定就要很多人用，举例来说，FashionGuide 的流量绝对不算大，但它可以产生的年营业额，远远超过所有讨论区型网站。
况且如果真的只是想做很多人用的产品，那么去 Google、Yahoo，甚至 Pixnet 上班，恐怕还快一点。每年有那么多团队创业，但真的能做出影响众人产品的，其实是微乎其微。
E. 我希望赚大钱
最后，跟 A-D 这些理想派不同的，还有一种比较现实的人，那就是想靠创业赚大钱的。这个目标也没什么不好，只是方法恐怕要再细细思考。创业是 1% 成功者拿走 99% 回报，99% 失败者赔光老本的赛局，且运气占了 30-50% 的成份。要在这样的游戏规则里面赚大钱，不是没有机会，但门槛实在太高。
另一方面，在对的时间点加入快速成长企业，靠技术股、员工选择权赚大钱，成功的机率则有高达 10%，甚至 20%——想想过去 15 年，台湾有多少人靠着加入台积电、联发科赚到大钱，就可以知道。所以如果真的是为了钱，那选一家好的成长性企业加入，绝对是更好的方法。
PS. 如果连哪一家成长性企业值得加入都还看不出来，那真的更不该创业
伟大组织的实践
所以最终，做一个受市场欢迎的产品只是创业的开始，建造一个可大可久的商业模式也只是它的过程。身为创业者，你会发现你真正在做的，其实是实践一个伟大的组织，一个能够不断与时俱进，为市场、员工、股东、合作伙伴创造真正多赢、真正长期价值的人类体系。
如果不是为了这个原因，那我真的奉劝你不要轻易创业。
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