京东投资唯品会超级vip划算吗是一桩划算的生意吗

这次可能是真的!京东和唯品会要合体了
【订它网网讯】可能已经传言过无数遍了,但这一次,京东和唯品会的“归并”将极有可能进进到本质阶段。有多个信息源指向,京东正在和唯品会机密会谈收并购事宜。假如此事朝向乐不雅的态势进发,将是撼动B2C电商市场格式的决议性事务。“以前都是假想,但这一次进进到本质性接触。”一位知恋人士告知订它网网,京东和唯品会两家上市公司极有可能在接下来的一段时光内开端拉锯似的协商,“至于终极是收购、进股仍是换股,尚未有定论,都有可能。”值得留意的是,唯品会结合开创人洪晓波近期伴侣圈宣布了一则耐人寻味的图片。熟习洪的人说,三年来,他可能就发了这一次伴侣圈。图片文字为:“To dream抗衡无法打败的敌手蒙受难以蒙受的伤痛往勇士都不敢往的地摊网方不管何等尽看,不管何等远远毫无迟疑,为幻想而战”而此前,唯品会曾一次性清空3万多条微博,公布品牌进级,从“一家做特卖的网站”进级为“全球精选,正品特卖”。一位接近唯品会的电商司理人则指出,市场上对两边的走势一向有各类测度和觊觎,但现实上两边归并的概率不年夜,但深度的合作必定会开展下往。这位司理人是亿邦马蹄社成员,与京东和唯品会都有长达几年的合作。“京东和唯品会从未真正在一个维度上竞争过,也没产生过正面冲突,这使得两边的联合有了‘情感上的条件’。其次,两家在贸易模式、营业板块和成长路径上都有配合点,好比都是从自营B2C起身,再慢慢开放第三方平台,都分拆了金融营业、重组了物流营业等,这让两家可以谈得来,有配合说话。”一位业内助士向订它网网剖析京东与唯品汇合并的可能性。“二者的互补性也很强。唯品会女性用户跨越80%,京东则以男性用户为主,但一向在寻求女性用户比例上升。唯品会最有上风的品类是服装,京东的数码家电是年夜头,善于非标品的唯品会扩大品类至更多标品,而善于标品的京东则在向更多非标品但渗入。”前述人士说道。就像契科夫的小说定理,假如开篇呈现了一把手枪,在后面的某个篇章就必定会发射枪弹。在多位爆料人士看来,京东和唯品会的“合体”,就像是让“枪弹飞一会儿”。由于涉及两家上市电商公司,工作显然不会敏捷发酵。“两边谋划于密屋,外界显然不得而知。而这件事一旦曝光,对电商行业都将是地摊网震级别。特殊是对竞品而言,可能是一次残暴的冲击。”前述知恋人士说道。截至订它网网发稿时,涉及此次买卖的两边均尚未对此事作出明白回应。唯品会公关部人士表现,本次唯品会结合京东发声纯洁是本着保护市场公正健康有序成长如许的一个雷同目的,而对于外界关于两家公司归并的猜测,其表现“大师太有想象力”。在订它网网的进一步求证进程中,多位电商资深人士均表现尚未听到这一新闻。而另一位人士则表现,本身更关怀两边一旦结成连理,将对电商发生如何的影响。在B2C市场,因为平台经济的虹吸效应显明,巨子公司的尽对上风已经形成。从积年“618”和“双11”各类平台之间的剧烈对决可见一斑,“二选一”的故事不竭上演,似乎已经印证了,在平台眼前,商家可选择的余地摊网并未几。在部门商家严重,唯品会此前一向饰演着“坐山不雅虎斗”的脚色。以限时特卖起身的唯品会,在商家心目中有杰出的口碑。尽管开创人沈亚相对低调,但整体团队务实的作风以及对零售态势的把握,博得商家,特殊是衣饰品类商家的赞誉。唯品会也一度被商家称作“电商的第三极。”但天猫和京东两家巨型体量级此外公司正在吞噬更多的电商市场份额。最新易不雅等多个数据平台统计,这两家公司所盘踞的B2C市场份额已跨越80%。跟着在线零售范围增速的慢慢放缓,所有的电商平台、零售商、品牌商基础意识到电商生齿盈利正在走向终结,随之而来的则是存量市场中的“零和博弈”。京东和唯品会的归并,意味着从三家分晋到两强对垒时期的彻底到来。就在日前,京东和唯品会两家公司刚结合发出“抵制不合法竞争行动”的声明,把矛头指向配合的竞争。而此次举动也被业界解读为开释出了两家公司正在摸索“联婚”可能性的旌旗灯号。敌手的强势也会加快这一会谈的过程。据北京时光报道,在商家资本的争取上,或将有21家品牌终极选择与天猫方面签署JBP协定(独家计谋合作),京东唯品会难免遭受“断腕”之痛。“从自动性上来看,京东出于‘联吴抗曹’的须要,自动性更强,但沈亚可能饰演此次年夜动作的要害脚色。”一位资深电商人士告知订它网网,唯品会迩来不仅感触感染到两年夜巨子拼杀对市场的榨取,后有追兵也可能催促这家一向以来成长稳健的公司积极的拥抱“年夜势”。据商家称,今朝某些社交电商平台成长很快,其月度GMV已经超出了唯品会。这对盼望更多选择的商家而言,无疑是重年夜利好。另一方面,两家电商巨子除了在线上厮杀的一团糟,也开端将手伸得更远。譬如所倡导的新零售,几乎要囊括全部传统贸易,将原有泾渭分明的线上和线下搅和到一团。再譬如刘强东提倡的“智能零售”所激发的第四次贸易革命,都有意无意地摊网在挑唆市场的神经。此外,两家公司均在过往投资、吞并了大批的实体贸易。2015年,订它网网曾独家揭开了阿里巴巴投资苏宁的序幕。此后,两边的武备比赛即一发不成整理。京东也在往年和沃尔玛实现了扎实的本钱绑定。值得存眷的是,在曩昔的一年中,京东股价上涨90.61%,而唯品会股价却下跌了18.70%。市值在60多亿美金的唯品会是京东市值的十分之一。本年4月份,据唯品会向美国证监会(SEC)提交的20-F文件显示,山君基金举世(Tiger Entities)在往年减持其所持有的唯品会股份后,已从重要股东名单中消散。而在财政表示上,唯品会在曩昔的两个季度一向被拷问最多的题目,则是利润、收进和新用户增加的乏力。另一方面,从限时特卖到综合性平台扩大品类的标的目的上,唯品会也曾被质疑是都速度偏慢。但现实上,唯品会自上市以来,已经实现了长达18个季度的持续盈利。在新一季的财报数据中,唯品会活泼用户在一季度实现32%的涨幅,增至2600万;单季总订单量增加23%,增至7210万。这也是唯品会多年保持“特卖”计谋连续奏效的强有力回应。至于新客增加放缓题目,CEO沈亚曾表现,除了淡旺季变更等身分,唯品会也采用了一些办法来进步新客的质量,尽力实现数目与质量之间的均衡。“无论若何,唯品会依然是增加强劲的优质电商公司。”一位电商平台CEO指出,接下来电商演义将会空前惨烈。“赤壁之战”或将在本年的双11见分晓。附表【融资情形】公然表露的京东融资格程:2007年,京东获得本日本钱首批融资万万美元;2009年获得本日本钱、雄牛本钱及梁伯韬私家公司共计2100万美元的结合注资;2011年,获得俄罗斯DST、山君基金等共6家基金和小我融资共计15亿美元;2012年11月,获得加拿年夜安粗略教师退休基金、山君基金共计4亿美元融资;2013年2月,获得加拿年夜安粗略教师退休基金和Kingdom Holdings Company等共计7亿美元融资。唯品会于日正式登岸纽交所,刊行价为6.5美元,融资7150万美元。在此之前公然表露的融资格程为:2010年6月,唯品会(那时叫唯友佳品网)获得松禾本钱天使轮投资;2010年10月,获得红杉和DCM结合风险投资2000万美元(A轮);2011年4月,再次获得红杉本钱和DCM的结合投资5000万美元(B轮)。【投资并购情形】京东(不完整统计):2010年3月,收购韩国SK电讯旗下B2C网站千寻网;2011年7月,投资九州通旗下北京好药师年夜药房连锁;2012年1月,收购日系精品购物B2C商城迷你挑80%股份;2012年10月,收购网银在线;2013年9月,投资餐厅外卖办事“抵家美食会”;2014年1月,收购今夜酒店特价;2014年3月,腾讯进股京东,京东收购QQ网购和拍拍网100%权益以及易迅网10%股权;2015年5月,投资途牛;2015年5月,投资金蝶,占股10%;2015年6月,收购的社交浏览利用“拇指浏览”;2015年6月,进股永辉超市,持永辉超市10%股份;2015年6月,投资美国年夜数据剖析公司ZestFinance;2015年7月,投资生意宝;2015年11月,投资数据办事商聚合数据;2016年6月,收购1号店;2016年8月,投资等蜂来;2016年8月,投资汽车互联网企业易车控股有限公司;2016年12月,投资锣卜科技;2017年3月,投资金蝶医疗;2017年4月,投资网易味央;2017年6月,投资全球时尚精品购物平台Farfetch;唯品会(不完整统计):2014年2月,收购乐蜂网;2015年年头,投资东南亚特卖网站Ensogo;2015年10月,投资法国时尚电商Showroomprivé;2015年11月,投资英国时尚电商Brandalley;2016年10月,全资收购浙江贝付;2017年7月,收购“好信医药”连锁药店;
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解码腾讯京东投资唯品会背后:唯品会也接触过阿里
解码腾讯京东投资唯品会背后:唯品会也接触过阿里
  解码8.63亿美元投资:唯品会也接触过阿里
  澎湃新闻记者 杨鑫倢
  唯品会投入腾讯怀抱,与京东一起对抗淘宝天猫。中国电商两极化竞争格局更加明显。
  在12月18日唯品会(NYSE:VIPS)发布的公告中,公司与腾讯控股有限公司 (00700.HK),京东集团(Nasdaq: JD)签署联合投资协议,腾讯和京东将以现金形式向唯品会投资总计约8.63亿美元。
  左起:唯品会创始人兼总裁洪晓波、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、京东董事局主席兼首席执行官刘强东、唯品会董事局主席兼首席执行官沈亚、腾讯总裁刘炽平。来源:刘强东在交易完成后发在今日头条个人号上的图
  腾讯和京东将分别斥资6.04亿美元和2.59亿美元,购买价格为每股A类普通股65.4美元,相当于每份唯品会美国存托股份(ADS)13.08美元。交易完成后,腾讯和京东将分别持有唯品会7%和5.5%的股份。京东此前持有2.5%的唯品会股份。
  三方同时宣布达成战略合作伙伴关系。根据协议,腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会,帮助唯品会在京东渠道上达成一定的交易额目标。
  唯品会是中国第三大电商,但是从规模上来说,与前两名阿里和京东都相差甚远。唯品会的股价在很长一段时间都很低迷,此次交易宣布后,美国当地时间12月18日盘前(截至4时30分),唯品会股价暴涨36.85%至11.55美元。
  交易价格溢价55%
  值得注意的是,此次交易价格较上周五收盘价格溢价约55%。
  电商分析师李成东在接受澎湃新闻记者采访时表示,唯品会在二级资本市场的价值是被低估的,唯品会市值在2015年4月达到历史最高点178.79亿美元,而上周五收盘市值只有49.09亿美元,萎缩了一半还多。此外,此次并非纯财务投资,而是战略入股,所以溢价幅度较高。
  唯品会方面则对澎湃新闻记者表示,“资本市场不理性是常态,不能以股价评判企业价值。唯品会此前股价被资本市场极其严重低估,主要是因为金融和物流部分估值未被纳入估值体系。”
  唯品会正在打造电商+金融+物流“三驾马车”战略布局,其复购率、盈利状况等数据都尚可。
  但是面对几大巨头,唯品会在流量、自建物流方面都急需资金和资源的支持。
  电商行业不同于其他互联网公司,需要在仓储、物流方面构建优势化的重资产。唯品会称,物流、仓储方面的投入,会促进用户体验和电商运营效率的提升,公司在自营仓库效率、成本控制都明显优于第三方。
  不过,对于引进腾讯、京东战略投资,唯品会称更多是出于资源互换和战略协同,和重资产模式无关。
  刘强东称“一起面对不正当竞争”
  本次交易宣布后,刘强东在今日头条个人号发出一张三方高管举杯庆祝的照片称,“面对行业垄断和二选一等不正当竞争,我们在一起!”
  京东与唯品会的合作有迹可循。早在7月12日,唯品会首次站队京东,联合发表“抵制不正当竞争行为的声明”,称天猫利用其市场垄断地位,以各种方式要求商家签署“独家”协议,并从京东和唯品会等平台退出,否则很难得到资源支持,甚至存在遭遇处罚的危险。
  当时大家对天猫和京东之间的恩怨情仇已经见怪不怪了,但令人意外的是,唯品会开始和京东“一个鼻孔出气”。
  唯品会和京东虽然有着相似的运营模式:高占比的自营业务、且双方都非常重视时尚领域的拓展,但是从体量上来看,并不构成特别竞争关系,双方过往也没有激烈交锋。
  据中国电子商务研究中心发布的《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》,2016年中国B2C网络零售市场,天猫在市场中的份额占比为57.7%,京东以25.4%份额紧随其后,唯品会的市场份额为3.7%,保持第三。
  显然,京东拉上“老三”一起对抗天猫意图明显。
  在京东的一份声明中,刘强东表示,京东还看中了唯品会在闪购电商和服饰品类的优势,以及服务女性消费者的能力。
  京东历来以3C家电品类为强项,男性消费者居多,而淘宝天猫则以服饰为强项,女性消费者居多。在过去一年,京东将服饰品类提升到战略高度,与阿里竞争中火药味极强。与唯品会合作,则能在用户结构上形成互补,并延展在服饰品类的广度和深度。
  “唯品会也和阿里接触过”
  一位知情人士向澎湃新闻记者透露,唯品会还和洽谈过,这可能也是令腾讯“紧张”并最终促成腾讯投资唯品会的原因。
  腾讯与阿里巴巴在多个领域展开直接竞争,包括移动支付、文化娱乐、本地生活服务、新零售等。延续一贯的策略,腾讯自己不做电商,而是通过战略入股京东、美团点评、58赶集、拼多多、每日优鲜等公司,合作布局电商板块。在上周,腾讯刚刚宣布42.15亿元入股线下零售巨头永辉超市5%的股份。
  分析人士认为,入股唯品会,可以强化腾讯的电商变现能力,打造线上线下的、健康并且多元的零售生态体系。
  据唯品会递交给SEC的2016年年报数据显示,截至日,前两大股东沈亚持股为14.1%,洪晓波持股为7.6%。
  随着此次唯品会发行了10%的新股,沈亚持股降至12.81%,洪晓波持股6.9%。腾讯持股7%,京东持股5.5%。这意味着,腾讯将取代洪晓波成为唯品会第二大股东,京东则为第四大股东。
  由于腾讯也是京东的最大股东,持股18.1%。此次三方结盟,意味着唯品会正式加入腾讯的投资圈。腾讯和京东最近在流量、数据、支付方面都结成联盟,与阿里巴巴展开更大竞争。
  相比阿里的投资风格,唯品会不用担心被腾讯投资后可能会被全盘收购的境地。
  根据三方达成的协议,新增发的股份将有2年锁定期,在锁定期内,腾讯将获得1席唯品会董事会席位,京东将获得唯品会董事会观察员身份。2年锁定期结束后,只要腾讯拥有唯品会12%的股份或跟唯品会另行约定的股份比例,京东拥有唯品会8%的股份或跟唯品会另行约定的股份比例,就继续保持各自董事会和观察员席位。
  唯品会表示,按照唯品会的AB股规则,沈亚所持股票属于B类普通股,其1股拥有10票的投票权,而除沈亚之外的其他股东所持股票属于A类普通股,其1股只有1票的投票权。所以,这次交易后沈亚不仅仍是唯品会第一大股东,并且仍然持有近60%的投票权,唯品会仍是一家沈亚可以完全掌控的公司。
  “未来是属于生态的,只有开放合作才能共赢。”唯品会在说明中表示。
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& 这次可能是真的 京东和唯品会要合体了
这次可能是真的 京东和唯品会要合体了
&&日14:02&&中国电子商务研究中心
  (中国电子商务研究中心讯)可能已经传言过无数遍了,但这一次,和的&合并&将极有可能进入到实质阶段。  有多个信息源指向,正在和秘密谈判收并购事宜。如果此事朝向乐观的态势进发,将是撼动B2C电商市场格局的决定性事件。  &以前都是设想,但这一次进入到实质性接触。&一位知情人士告诉亿邦动力网,京东和唯品会两家公司极有可能在接下来的一段时间内开始拉锯似的协商,&至于最终是、入股还是换股,尚未有定论,都有可能。&  值得注意的是,唯品会联合创始人洪晓波近期朋友圈发布了一则耐人寻味的图片。熟悉洪的人说,三年来,他可能就发了这一次朋友圈。  图片文字为:  &To dream  对抗无法打败的对手  承受难以承受的伤痛  去勇士都不敢去的地方  不管多么绝望,不管多么遥远  毫无犹豫,为梦想而战&  而此前,唯品会曾一次性清空3万多条,宣布品牌升级,从&一家做特卖的网站&升级为&精选,正品特卖&。  一位接近唯品会的电商经理人则指出,市场上对双方的走势一直有各种揣测和觊觎,但实际上双方合并的概率不大,但深度的合作一定会开展下去。这位经理人是亿邦马蹄社成员,与京东和唯品会都有长达几年的合作。  &京东和唯品会从未真正在一个维度上竞争过,也没发生过正面冲突,这使得双方的结合有了&感情上的前提&。其次,两家在商业模式、业务板块和发展路径上都有共同点,比如都是从自营B2C起家,再逐步开放第三方平台,都分拆了金融业务、重组了物流业务等,这让两家可以谈得来,有共同语言。&一位业内人士向亿邦动力网分析京东与唯品会合并的可能性。  &二者的互补性也很强。唯品会女性用户超过80%,京东则以男性用户为主,但一直在追求女性用户比例上升。唯品会最有优势的品类是服装,京东的数码家电是大头,擅长非标品的唯品会扩张品类至更多标品,而擅长标品的京东则在向更多非标品但渗透。&前述人士说道。  就像契科夫的小说定理,如果开篇出现了一把手枪,在后面的某个篇章就一定会发射子弹。在多位爆料人士看来,京东和唯品会的&合体&,就像是让&子弹飞一会儿&。  因为涉及两家电商公司,事情显然不会迅速发酵。&双方策划于密室,外界显然不得而知。而这件事一旦曝光,对电商行业都将是地震级别。特别是对竞品而言,可能是一次残酷的打击。&前述知情人士说道。  截至亿邦动力网发稿时,涉及此次交易的双方均尚未对此事作出明确回应。唯品会公关部人士表示,本次唯品会联合京东发声纯粹是本着维护市场公平健康有序发展这样的一个相同目标,而对于外界关于两家公司合并的猜测,其表示&大家太有想象力&。  在亿邦动力网的进一步求证过程中,多位电商资深人士均表示尚未听到这一消息。而另一位人士则表示,自己更关心双方一旦结成连理,将对电商产生怎样的影响。  在B2C市场,由于平台经济的虹吸效应明显,巨头公司的绝对优势已经形成。从历年&618&和&双11&各种平台之间的激烈对决可见一斑,&二选一&的故事不断上演,似乎已经印证了,在平台面前,商家可选择的余地并不多。  在部分商家严重,唯品会此前一直扮演着&坐山观虎斗&的角色。以限时特卖起家的唯品会,在商家心目中有良好的口碑。尽管创始人沈亚相对低调,但整体团队务实的风格以及对零售态势的把握,赢得商家,特别是服饰品类商家的赞誉。唯品会也一度被商家称作&电商的第三极。&  但和京东两家巨型体量级别的公司正在吞噬更多的电商市场份额。最新易观等多个平台统计,这两家公司所占据的B2C市场份额已超过80%。  随着在线零售规模增速的逐步放缓,所有的电商平台、零售商、品牌商基本意识到电商人口红利正在走向终结,随之而来的则是存量市场中的&零和博弈&。  京东和唯品会的合并,意味着从三家分晋到两强对垒时代的彻底到来。  就在日前,京东和唯品会两家公司刚联合发出&抵制不正当竞争行为&的声明,把矛头指向共同的竞争。而这次行动也被业界解读为释放出了两家公司正在探索&联姻&可能性的信号。  对手的强势也会加速这一谈判的进程。据时间报道,在商家资源的争夺上,或将有21家品牌最终选择与方面签订JBP协议(独家战略合作),京东唯品会不免遭遇&断腕&之痛。  &从主动性上来看,京东出于&联吴抗曹&的需要,主动性更强,但沈亚可能扮演这次大动作的关键角色。&一位资深电商人士告诉亿邦动力网,唯品会近来不仅感受到两大巨头拼杀对市场的压迫,后有追兵也可能敦促这家一直以来发展稳健的公司积极的拥抱&大势&。据商家称,目前某些社交电商平台发展很快,其月度GMV已经超越了唯品会。这对渴望更多选择的商家而言,无疑是重大利好。  另一方面,两家电商巨头除了在线上厮杀的一团糟,也开始将手伸得更远。譬如阿里巴巴所提倡的新零售,几乎要席卷整个传统商业,将原有泾渭分明的线上和线下搅和到一团。再譬如刘强东倡导的&智能零售&所引发的第四次商业革命,都有意无意地在挑拨市场的神经。  此外,两家公司均在过往投资、兼并了大量的实体商业。2015年,亿邦动力网曾独家揭开了阿里巴巴投资苏宁的序幕。此后,双方的军备竞赛即一发不可收拾。京东也在去年和实现了扎实的资本绑定。  值得关注的是,在过去的一年中,京东股价上涨90.61%,而唯品会股价却下跌了18.70%。  市值在60多亿美金的唯品会是京东市值的十分之一。今年4月份,据唯品会向证监会(SEC)提交的20-F文件显示,老虎基金环球(Tiger Entities)在去年减持其所持有的唯品会股份后,已从主要股东名单中消失。  而在财务表现上,唯品会在过去的两个季度一直被拷问最多的问题,则是利润、收入和新用户增长的乏力。另一方面,从限时特卖到综合性平台扩展品类的方向上,唯品会也曾被质疑是都速度偏慢。  但实际上,唯品会自上市以来,已经实现了长达18个季度的连续盈利。在新一季的财报中,唯品会活跃用户在一季度实现32%的涨幅,增至2600万;单季总订单量增长23%,增至7210万。这也是唯品会多年坚持&特卖&战略持续奏效的强有力回应。  至于新客增长放缓问题,CEO沈亚曾表示,除了淡旺季变化等因素,唯品会也采取了一些措施来提高新客的质量,努力实现数量与质量之间的平衡。  &无论如何,唯品会依然是增长强劲的优质电商公司。&一位电商平台CEO指出,接下商演义将会空前惨烈。&赤壁之战&或将在今年的双11见分晓。附表  【融资情况】  公开披露的京东融资历程:2007年,京东获得今日资本首批融资千万美元;2009年获得今日资本、雄牛资本及梁伯韬私人公司共计2100万美元的联合注资;2011年,获得DST、老虎基金等共6家基金和个人融资共计15亿美元;2012年11月,获得加拿大安大略教师退休基金、老虎基金共计4亿美元融资;2013年2月,获得加拿大安大略教师退休基金和Kingdom Holdings Company等共计7亿美元融资。  唯品会于日正式登陆纽交所,发行价为6.5美元,融资7150万美元。在此之前公开披露的融资历程为:2010年6月,唯品会(当时叫唯友)获得松禾资本天使轮投资;2010年10月,获得红杉和DCM联合风险投资2000万美元(A轮);2011年4月,再次获得红杉资本和DCM的联合投资5000万美元(B轮)。  【投资并购情况】  京东(不完全统计):  2010年3月,SK电讯旗下B2C网站千寻网;  2011年7月,投资九州通旗下好药师大药房连锁;  2012年1月,收购日系精品购物B2C商城迷你挑80%股份;  2012年10月,收购网银在线;  2013年9月,投资餐厅外卖服务&到家美食会&;  2014年1月,收购今夜酒店特价;  2014年3月,腾讯入股京东,京东收购QQ网购和100%权益以及易迅网10%股权;  2015年5月,投资;  2015年5月,投资金蝶,占股10%;  2015年6月,收购的社交阅读应用&拇指阅读&;  2015年6月,入股,持10%股份;  2015年6月,投资分析公司ZestFinance;  2015年7月,投资买卖宝;  2015年11月,投资数据服务商聚合数据;  2016年6月,收购;  2016年8月,投资等蜂来;  2016年8月,投资汽车企业易车控股有限公司;  2016年12月,投资锣卜科技;  2017年3月,投资金蝶医疗;  2017年4月,投资网易味央;  2017年6月,投资时尚精品购物平台Farfetch;  唯品会(不完全统计):  2014年2月,收购乐蜂网;  2015年年初,投资东南亚特卖网站Ensogo;  2015年10月,投资时尚电商Showroompriv&;  2015年11月,投资时尚电商Brandalley;  2016年10月,全资收购贝付;  2017年7月,收购&好信医药&连锁药店;(来源:亿邦动力网)
&&&&中国电子商务研究中心启动“跨境网购消费者权益保护课题研究”(详情),采用平台调研、园区调研、用户调查、平台评测、“神秘买家”抽查、政策研究、桌面研究等调研方法,对三类全国跨境进口电商平台开展调查:1)电商巨头设立的跨境电商平台,如亚马逊海外购、天猫国际、淘宝全球购、唯品国际、京东全球购、聚美极速免税店、国美海外购、苏宁易购海外购等;2)独立运营综合型跨境进口电商,如网易考拉海购、洋码头、丰趣海淘、寺库、走秀网、小红书、达令、波罗蜜、冰帆海淘、摩西、hai360海外购、西集网、86mall等;3)垂直型跨境进口电商平台,如蜜芽、宝宝树(美囤妈妈)、宝贝格子、孩子王、美美箱等。成果将形成国内首份《2017年度跨境网购消费者权益保护报告》,除供有关部门出台相应监管措施决策参考外,还将于明年315前通过全国媒体向全社会发布。
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