对皮肤生娃娃破产好还是顺产_百度知道
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中国经济网文化产业频道
导语：10月30日，万达集团董事长王健林在接受记者采访时表示“目前万达宝贝王从定位上来看略有偏差，有一点儿理想主义”；11月6日，万达儿童娱乐有限公司总经理邱晓军正式离职，一同离职的，还有万达儿童娱乐公司的一半（50人）员工。正式面世三个月，万达宝贝王遇到了什么样的问题？原因是什么？我国儿童主题乐园的发展现状及前景又是怎样的呢？
一、万达为何聚焦"娃娃经济"？
　　1、在电商对传统购物中心的巨大冲击下，商业体验时代已经来临，除了餐饮、影院、娱乐等相继成为商场的主要业态外，卖场仍在不断寻求新的支撑力，随着中国居民收入的增长，中国儿童产业发展空间巨大，但目前国内尚未形成真正全国性连锁经营的儿童乐园品牌。
　　2、文化产业的大发展、大繁荣，也无疑为传统企业带来新的契机和投资方向；近年来，地产公司做文化的蔚然成风，最热门的投资就是影视城和主题公园，华谊兄弟、光线传媒、万达、绿地等在这方面都有大的投资项目。
　　3、“4+2+1”的家庭结构逐渐成为社会主流，伴随着多年计划生育政策的实施和深入，“六个家长围着一个孩子转，孩子在家庭和社会中的地位不断提高，优生优育的观念变得深入人心。诸多方面的原因，促使儿童消费市场持续快速发展，保守统计，目前中国婴童经济的市场需求规模在2015年将达到2万亿元。
　　2013年，万达集团董事长王健林就曾透露，将研发综合儿童业态：“日本、韩国已经有此类业态，但国内还是空白，为了做得更好，我们决定自己研发。万达广场万达宝贝王儿童乐园将零售、游乐、早教、亲子餐厅等产品融为一体，推出后将使万达广场的黏性更高。“一座城市的儿童精品生活中心，一年365天，天天像过节。”在8月12日万达宝贝王品牌发布会上，邱晓军如此描绘。
二、万达宝贝王计划调整的原因为何？
　　1、儿童主题乐园的文化产品属性，具有前期投入巨大、盈利周期长的特点。传统企业进驻文化产业领域时，以传统思维推进文化产品市场，面临“思路转轨”的问题。
　　2、专业人才的稀缺，除了营销，文化产品更需具备独特的、专业的文化内涵，“内容为王”是文化产品一个不变的根本。
　　3、核心产品不“核心”，万达宝贝王项目核心产品为主题摄影和早教，作为商业配套项目，主题摄影和早教对亲子家庭有一定吸引力，但并不是核心产品，“儿童乐园主要还是以游玩为主，比如滑梯、跳跳床等。”
　　4、三四线城市作为试验场。“三四线城市市场本来就不大，两三千平方米的儿童乐园根本就吃不饱。”某专业人士表示。
　　王健林表示，万达宝贝王将进行调整，调整方案有两个，一个是缩减单体面积，每个乐园根据实际情况缩减至200~1000平方米;另一个是调整定位，对现有产品线进行调整，增加部分游乐性较强的高科技产品。
三、我国儿童主题乐园的发展现状及前景
　　儿童主题公园，这一新兴产业正面临着冰火两重天的境地：一面是外部资本因看好未来趋势不断涌入，一面是因持续亏损而居高不下的倒闭潮。“儿童主题乐园从2008年兴起，第一批建起来的场馆大部分已经倒闭。另外，整个行业目前有100家左右规模，只有60多家正常运营。”睿联嘉业董事长郭蓉晖在今年5月份接受记者采访时表示。
　　过度扩张的5年&
　　儿童主题乐园发展历史并不长，1997年世界真正意义上的第一家儿童职业体验馆HAJA在韩国开业，标志着这一行业的正式起步。
&&&&1999年全球最大的儿童体验馆趣志家（Kidzania）在墨西哥正式开业，标志着这一行业开始进入缓慢发展期。
　　2008年国际金融危机爆发，受实体经济影响，儿童主题乐园发展受到重创，国内开始了一波逆势上涨的过程。2008年年底，杭州Do都城主题乐园正式投入运营，标志着国内第一家儿童主题乐园的诞生。2009年，北京欢乐之都、上海星期八小镇、苏州大未来等国内11家儿童主题乐园相继建成开业。到了2010年，儿童主题乐园持续火爆，据不完全统计，这一年至少有19家儿童主题乐园建成开业，整个行业发展布局逐步由一二线城市向三四线城市蔓延。
　　在儿童主题乐园发展进程中，2011年被视作关键一年，也是行业发展的分水岭。这一年至少有25家儿童主题乐园建成，多数场馆仍然建在一二线城市，三四线城市比例有所上升。同时，这一年开始涌现倒闭潮，包括北京欢乐之都在内的7家场馆由于亏损严重而关闭，年平均亏损额均在2000万元左右。
　　2012年国内儿童乐园发展达到了顶峰，这一年开业场馆至少在30家以上。同时，由于缺乏合理规划、盲目复制等种种因素，多数开业场馆运营出现各种问题。据不完全统计，截至2012年年底，全国至少有20家以上儿童主题乐园出现资金问题，部分倒闭或被当地政府接管。
　　郭蓉晖表示，目前全国还在运行的60多家场馆中，杭州Do都城已经成为当地事业单位，有当地政府支撑正常运营；湖南酷贝拉进行了升级改造，目前还比较成功；还有一部分与住宅地产或商业地产形成互补。“存活下来的，基本都能够维持不赔钱。”
　　破解之道&
　　实际上，与商业地产和住宅地产之间形成有机互补，正逐渐成为儿童主题乐园的发展之道，在地产领域，由于一些住宅和商业项目位置偏远、人气不旺，致使项目多年处于停滞状态，儿童主题乐园在一定程度上带动了项目的人气和价值。
　　另外，郭蓉晖认为，对于单体儿童主题乐园发展之道，应该从更多方面入手，“最主要是对现有设备进行升级，提升科技含量，不仅仅是单纯的职业体验，还应该把更多的科普和科学教育融入其中，吸引不同年龄段的青少年群体”。应该说
，这与王健林的调整方案还是比较一致的。
　　艾索儿童研究中心总监安向龙则认为应该从产品、市场和运营等不同方面进行提升，“从产品角度来说，首先要有足够的吸引力，吸引孩子一玩再玩，还要得到家长的认同；在市场方面要做出品牌；另外运营团队也要了解孩子的需求，爱护孩子，才能使家长愿意带孩子进入乐园。”
　　政府方面的支持被普遍认为是儿童主题乐园发展的重要力量。目前，国内多数单独运行的场馆之所有能够实现盈利，正是因为政府给予了政策和财政方面的扶持。杭州do都城、长沙酷贝拉、苏州大未来等场馆，当地政府在财政和客源等方面均进行了支持。
万达宝贝王成立三个月大事记
　　→8月12日，万达儿童娱乐有限公司在北京万达索菲特酒店盛大发布万达宝贝王品牌，宣布到2020年将开业200家儿童乐园，成为中国最大的连锁儿童娱乐公司。
　　万达宝贝王乐园规划为单体项目面积平米。针对0-8岁亲子家庭，在游玩中融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、婴童坊等功能区，为亲子家庭提供一站式体验，落位于万达广场，。
　　→9月份，万达宝贝王儿童主题乐园第一家店开业，至今其已经在东莞、淮安、马鞍山、包头、昆明等三四线城市开业5家。
　　按照计划，到2014年底开业9家店、2015年开业25家、2016年31家、2017年29家、2018年31家、2019年30家，到2020年在全国开业200家儿童乐园，成为中国最大的连锁儿童娱乐品牌。
　　→10月30日，王健林接受记者采访时表示：“目前万达宝贝王从定位上来看略有偏差，有一点儿理想主义，我们已经定了明年的3月份，或者2015年春节后，对已开业的进行调整，新的项目会按照我们新的设计模式做下去。”
　　→11月6日，万达儿童娱乐有限公司总经理邱晓军正式离职，一同离职的，还有万达儿童娱乐公司的一半（50人）员工。邱晓军曾担任过宋城股份常务副总裁及旗下杭州烂苹果乐园总经理一职。
结束语：随着中国亲子家庭消费水平的提高，追求儿童身体、智力、内心、社交均衡健康发展已成为每一个中国亲子家庭的共同目标。综合来看，儿童主题乐园市场前景依然向好，但发展的前提是做好产品本身。
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娃娃怎么看招聘选工作？ 孩子的世界你懂吗？
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重庆晚报讯 想让孩子知道父母的辛苦，最好的办法就是让孩子当一回父母。本周，巴蜀蓝湖郡小学举行了“呵护宝宝，学会感恩”项目式学习活动，让学生把自己制作的“面粉宝宝”当孩子喂养一周，为了养活孩子，就必须找到赚钱的工作。本周三，该校的体育馆举办了一场由19个真实企业参加的招聘会，给孩子提供了110个岗位。
与成人找工作不同的是，四年级的小学生并不青睐房地产行业、设计类、银行类等高薪工作，而是在服务行业、销售岗位、和医院招聘展台前排起了长队。
在一家汽车销售企业的展台前，四年级的索志慷正认真回答招聘人员的提问：“来应聘汽车销售人员，是因为我喜欢汽车，也喜欢与人沟通。而且我有很多朋友，肯定能把汽车卖出去。”
面试咖啡馆服务员的叶凯迪告诉记者，他非常喜欢为大家服务，在为大家递上咖啡和甜品时，他会产生一种幸福感。当问起服务员收入不高怎么办时，叶凯迪说：“只要能养活孩子就可以了，并不需要太高的收入。”
面试医生岗位的江瀚哲告诉记者，他知道医生动手术有时一站就是10个小时，还吃不上饭，但他并不在乎，“只要能在工作中体现自己的价值就可以了，我非常希望帮助别人。”
记者就小学招聘会热门专业与成人不一致的现象，采访了重庆师范大学科学学院心理学教授胡朝兵。
胡教授称，每个人每个年龄段考虑问题的角度不一样。成年人找工作更多考虑收入、地位、上升空间等，小孩子的考虑就非常单纯。他提醒家长：得知孩子想从事的职业并不是高薪高地位的职业时，千万不要否定孩子，而要支持他们。就算孩子想当服务员，也要告诉他，做服务员也可以做成这个行业的精英，“用大人的标准评判孩子，是很多家长教育中的误区。其实，让孩子做自己感到快乐的事，会对他们成长更有帮助。”（重庆晚报记者 张莉萍 刘润 摄影报道）
本文来源：重庆晚报
责任编辑：王晓易_NE0011
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兰州3岁娃娃已被白血病折磨一年多
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（原标题：兰州3岁娃娃已被白血病折磨一年多）
兰州3岁娃娃已被白血病折磨一年多
记者张鹏伟
　3岁娃娃已被白血病折磨一年多
　　医生对魏晋鑫妈妈说：&你现在抱的就是个瓷娃娃，随时都会发生危险。&
白血病让3岁的魏晋鑫失去了童年的快乐
每日甘肃网8月15日讯 据兰州晚报报道(首席记者张鹏伟 实习生韦君葳 赵一泽 侯涛涛 陈燕靖 朱若碧 文/图)突发脑溢血把李深鑫折磨得脸颊消瘦，颧骨高高突起。他安静地躺在床上，双目紧闭，四肢不能动弹，只有喉管发出粗重的喘气声，平时靠胃管进食。2014年10月，李深鑫因脑溢血晕倒在厕所，后辗转多个医院保住了命，但却变成了躺在床上一动不动的植物人。和李深鑫一样凄惨的是，皋兰县黑石川乡的魏晋鑫不到3岁就患上了白血病。
　　突发脑溢血成了植物人
2014年7月，李深鑫积攒多年后终于住上了新房。原本以为要开始新生活了，谁想到3个月后一切却突然变了。
10月19日，李深鑫晕倒在厕所。
在外打工的妻子陈喜玲急忙赶回家，准备送李深鑫去医院，结果李深鑫说没钱硬是不去。而等到被搀扶到床上后，李深鑫开始呕吐，大小便失禁。
突如其来的症状让陈喜玲措手不及，急忙送丈夫前往兰空医院。到医院后，李深鑫已经陷入昏迷，医生称李深鑫为高血压引起的脑溢血。医生立即对他实施了穿刺手术，但4天后，情况愈发恶化，家人接到了病危通知书。
&这个家让我毁了！&陈喜玲记得，丈夫在一次清醒过来后艰难地说出了这句话。为了进一步治疗，陈喜玲将丈夫李深鑫送往兰大二院。医生担心积痰引起窒息，将李深鑫的气管切开。之后，李深鑫一直躺在重症监护室。不久，李深鑫又转到市中医院治疗。
2015年3月，李深鑫出院回家，但他却失去了意识，躺在床上动弹不得，成了植物人。从那时起的一年多时间内，李深鑫就一直昏迷不醒，静静地躺在家里。
如今，每隔两个多小时陈喜玲就得给丈夫翻身拍背，偶尔给他按摩、擦洗身子。妻子如此细心照料，但还是抵不住李深鑫的各项身体机能下降，各种炎症找上门来。
　　&只要人在，比什么都强&
李深鑫原为兰州长新电表厂职工，2005年电表厂倒闭后，他去银滩大桥附近某车行当保安，每月工资2000多元。陈喜玲之前在甘肃政法学院学生公寓做楼管，拿着一个月1500元的工资。大病袭来，陈喜玲不得不辞去工作，全身心照顾丈夫。
&这么多的医药费只能向亲戚朋友借，现在亲戚朋友都借怕了，我真不知道怎么办了！&如今，接近30万元的高债让陈喜玲很绝望。全家唯一的&收入&就是低保。
&我还有一个女儿，现在要上大专了，可我现在的家庭情况都这样了，也顾不上她了，只能让她亲爸承担她的学费。&原来李深鑫和陈喜玲都是二婚，两人在2008年组建了新的家庭。
正和记者聊着，躺在床上的李深鑫突然咳了起来。知道是痰卡在喉咙里，陈喜玲很有节奏地拍打着丈夫的背。等李深鑫缓过来后，陈喜玲又拿起纸巾为丈夫擦拭脸上的汗水。
&自从他倒下后，每天只能用胃管给他喂流食，吃药都得如此。一开始丈夫还有意识，偶尔能睁眼看看我，现在一直躺着根本睁不了眼睛。我现在想着能早点唤醒丈夫，即使醒不来，只要人在，比什么都强。&陈喜玲说。
　　小娃娃患上白血病
日，皋兰县黑石川乡红柳村。像往常一样，正在村子里玩的魏晋鑫突然肚子疼，之后相继出现高烧不退，厌食。在多家医院检查后，于7月10日在省儿童医院确诊为白血病。
当时，魏晋鑫还不到3岁。&听到这个消息，把我吓瘫了。我们是农村人，哪有钱看病啊。&而为了更好治疗，爸爸魏邦鹏不得不帮儿子转院到兰大二院。
&你现在抱的就是个瓷娃娃，随时都会发生危险。&医生说着，妈妈把多娜说她有时候会被噩梦惊醒。
3岁生日到了，护士和爸爸妈妈为魏晋鑫过了一个特殊的生日。把多娜说：我真害怕这是孩子最后一次过生日。
&我妈以前在赶集的时候，还买点小吃，自从孩子得病后，她连毛巾用坏了都舍不得扔，就是为了省钱。&魏晋鑫患白血病后，为了省钱，患类风湿病的奶奶张明香不得已停了药。
为了给儿子治疗方便，魏邦鹏和妻子寄住在亲戚的门窗厂里。
听闻悲痛消息，红柳村村民和爱心人士纷纷伸出援手，先后为魏晋鑫捐款5万余元，而红柳村驻村干部发起的众筹也已筹集万余元。
截至目前，魏晋鑫共花费医疗费24万元，欠债10万元。
　　求助请拨打4286666
为了改善我市重病患者和特殊困难群体的窘迫现状，由兰州亚太集团股份有限公司和甘肃亚太慈善基金会出资，委托晚报具体执行的兰州晚报&亚太集团&亚太救助&大型公益行动于6月23日正式启动，持续一年。救助范围为兰州市因病发生高额医疗费用超过家庭承受能力、基本生活严重困难的家庭或孤寡老人等特殊困难群体。每月救助1-20人，一年内资助200名左右重病患者，每人资助5000元到5万元不等。
首次资助仪式已于7月29日在亚太集团总部隆重举行，为贾立新、王治凯等21位大病患者捐助5000元到3万元不等共32万元爱心款。同时，第二批救助行动已于8月4日全面启动，本报记者将继续采访大病患者，求助者请抓紧时间&抢注&爱心名额。本月底或9月初，第二次资助仪式将举行。
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