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如何挑选好的创业公司，有哪些判断标准确定它是否靠谱?
作者：牛佳敏
　　一、什么样的互联网公司大家觉得有前景?
　　什么行业靠谱
　　平台上每个程序员能拿到的面试邀请平均数为7.6个，每个面试邀请的接受率约为27%。根据3月拍卖数据，我随机抽取了面试邀请接受率&40%的60家公司，并对他们所处的行业进行了统计。
　　没有意外，O2O、金融、电子商务，是面试邀请接受率最高的行业。
　　你看，前景意味着市场趋势和群众需求。
　　互联网公司给多少钱靠谱
　　能开出多少薪水对公司而言是量力而为，但愿意开价多少，多多少少体现出企业的诚意。
　　工作了三五年的程序员现在的薪水如何?
　　他们跳槽一次薪资涨幅能达到什么水平?
　　优秀程序员offer薪资的平均保守上涨幅度为31.9%。
　　再精准一些，我们看看使用不同语言的程序员的薪资有着怎样的涨幅?
　　看各种软性指标
　　帮忙找女朋友或者前台妹子很漂亮，对程序员机会选择的影响，为零。
　　另外在面试中要考察的因素还有：
　　二、为什么要拒绝一家不错的互联网公司?
　　22岁的毕业生码农和28岁的成熟程序员的生活状态是完全不同的。
　　22岁的时候你想改变世界也没什么可失去的，只要有不错的机会就能奔过去。
　　28岁的时候有家有口有房贷，选择的机会成本更高，自然也就相对保守。
　　薪水并不是他们拒绝一家公司邀请的最重要指标。
　　三、其他的程序员去了那些互联网公司?
　　根据我们的入职名单，这些程序员集中在四个领域：电子商务，金融，O2O，在线教育
　　任何工作机会都是一门门当户对的生意，qualified的机会一看个人能否胜任，二看公司与个人的match程度。
(转载请保留)
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互联网的一些事，已超50万小伙伴关注！如何鉴别一个创业公司是否靠谱7 months ago0收藏分享举报{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\u002Fpay.zhihu.com\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&isPending&:false,&contributes&:[],&title&:&如何鉴别一个创业公司是否靠谱&,&author&:&gong-zheng-19-43&,&content&:&\u003Cp\u003E一个混职场的人，无论是刚毕业的新人，还是已经有多年经验的老司机，都希望找寻到属于自己的职业发展之路。在当前的时代，各种新兴公司不断涌现，创业神话一个个出现，成功者的演讲让人血脉喷张。创业公司也成了很多人的职场选择。大家都怀着期许，在不远的某一天，升职加薪迎娶白富美，股票加持上市敲钟，从此走上财务自由环游世界。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E理想很美好，但是现实很残酷。能够连续多年站在演讲台上的，只有马云等少数的创业成功者。大多数创业公司，死在了生存的环节。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E死掉的公司各有各的不同，但是成功的公司都有一些共性。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E1\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E、创始人\u002F\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E高管靠谱\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E创始人\u002F高管有连续创业经验，或者在成名创业公司经历从无到有的过程。具备创业经历的创始人\u002F高管，深知创业的艰辛与痛苦，清楚创业公司在各个阶段要做的重点。\u003Cb\u003E好的创业公司，创始人\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E\u002F\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E高管在面试时，对你讲的不是公司未来会多有钱景，而是告诉你创业公司的各种艰辛。\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E一定躲避以下公司：\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E创始人只是投钱，高管均为职业经理人。\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E创始人跨界创业，没有清晰的思路，为创业而创业。\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E创始人年纪超过40\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E岁且无任何创业经历。在此不是做年龄歧视，那个时代的人，固有的思维很难改变。面对公司、市场、用户的快速变化，不够敏感。\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E2\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E、融资的钱投入到业务\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E成功的创业公司，每分钱都花在了刀刃上。对以下公司要谨慎再谨慎：\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E刚融到钱，就着急用在高工资高福利，尤其高管的工资福利。\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E换个好地段更大的办公室，投入重金装修成高逼格。\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E把钱都用在广告投放，没有用在用户获取。\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E这样的公司，很快会面临资金的渴求，但是业务并没有质的飞跃。面对下一轮融资，没有投资人会做接盘侠。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E3\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E、业务模式清晰，所有人能一句话说明白\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E从创始人\u002F高管到一个team\nleader，都能很清晰的一句话说出公司业务模式。说明公司战略清晰，且宣贯到位。不靠谱的公司，一般会：\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E讲不出公司业务发展规划脉络\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E讲不清公司现有产品及面对的用户群\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E业务描述混乱，什么都想做，大而全\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E\u003Cb\u003E4\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E、尊重人才，团队多数人具备共同的价值观\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E优秀的创业公司，对人才是渴求的。优秀的创业团队，团队内价值观统一，氛围向上，每个人以做事情为目的，内驱力强。\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cp\u003E这样的公司要掂量掂量——\u003Cb\u003E敲黑板，划重点\u003C\u002Fb\u003E\u003C\u002Fp\u003E\n\n\u003Cul\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E老板只谈情怀，以创业阶段为由，给予低于行业水平的工资。\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E只讲付出，不提回报。强制要求996\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E，期权股权避而不谈。\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003Cli\u003E\u003Cb\u003E只讲KPI\u003C\u002Fb\u003E\u003Cb\u003E，不讲目标达成效果。最终成了做表面文章，业务没有做实。\u003C\u002Fb\u003E\u003Cbr\u003E\u003C\u002Fli\u003E\u003C\u002Ful\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E 以上几条，帮助那些在选择创业公司或者被创业公司拉拢的职场伙伴，快速剔除不靠谱的公司。但是还是要说，创业有风险，选择创业公司也有风险。做为打工的我们，在创业公司除了那份薪水，能有业务能力的提升，也是不枉一走。\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new 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这就是典型的不靠谱创业公司...你中了哪些？
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（原标题：这就是典型的不靠谱创业公司...你中了哪些？）
『身上有问题』
CEO对行业的认知和理解，没有远高于该行业的一般从业者
CEO自身存在问题，却推卸责任到团队和外部环境的
CEO不参与评审会的
在一款产品没有做好的情况下，同时做了不同领域的多款产品
自己家的产品，自己都不会每天打开用的
创业初期每天奔走于参加各种创业大会的
忙于细节，缺少对战略的思考
倾向于投机取巧，而不是在努力满足需求
需要深耕的领域却缺乏耐心，如教育行业
学习意识弱，学习能力差
不懂得如何激励团队
意志力薄弱，容易轻言放弃
自认为有政府资源，就可以搞定用户
业务还没验证成功，团队就扩展了不少
心太软，招到不合适的人又不忍心开掉
只关注加班，却不注重成果产出
没有努力创造现金流和用户数基础，失去融资机会
什么事都亲力亲为，授权太少
没有原则、怕得罪人的老好人
钱快花完了，才开始准备融资
不断让员工加班，却从没给员工在精神、期权、工资中任何一点激励
产品有问题，数据不好，却想侥幸拿融资后再去改善的
搞不定90后员工的
离谱地制造假数据
有对员工进行性骚扰
前同事对其评价普遍不好的
『产品&运营的问题』
不打磨核心功能和服务，却想做一个爆点
产品的核心功能是个伪需求
在流程不够清晰的情况下，花很多时间去抠产品的像素细节
一开始就想做一个大而全的产品
产品推出后反应平平的第一反应，是“我要加一个能够拉动活跃的功能”
产品迭代周期长，新功能上线慢
“我就是这个产品的用户，我肯定需要这个功能”
不明确自己的核心用户是谁，认为自己的用户就是所有人群
把调研的用户反馈就认为是用户需求开始做产品的
做的事情有道德风险
只懂加功能，不会做减法
用自己的需求替代用户的需求
错把在朋友圈的点赞，当成用户的认可
有恶意骗用户的情况出现
不计算成本的推广
不数据分析的运营
产品留存率不高的情况下，强行大量推广
『公司其他问题』
创始人和联合创始人股权平分
创始人和联合创始人是夫妻的
传统行业的信息部门准备做一个颠覆行业的APP
To VC型的企业，做产品只是满足资本的风口热点
传统行业老板投资，号称明年要上新三板的
最后一点，
对自己家人都不好的老板，
不管现在对你好不好，
远离他！！！
本文来源：投资界网站
责任编辑：王晓易_NE0011
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