撑了3000年的雨伞，就这样被他重新设计了！
来源：新设技 （ID：new4life）
& & 伞的历史有三千年了，可这位大叔觉得不好，于是重新设计了一下！
歪果一位大叔 Jenan Kazim 认为咱们用了3000年的雨伞设计上有缺陷，可以说是一言不合就重新设计了一下！
事情是这样的，Jenan Kazim 去拜见丈母娘，正好下雨，进了家门手里的雨伞不停地往地板上滴水，大叔就觉得这雨伞太不科学，必须得从新设计！（哎~~也不知道他从小到大都用的是这样的雨伞，怎么到现在才觉得不对劲~~）
总之，他就突然觉得各种不对劲了。。。他还发现，雨天打伞去车上也不行，不管你速度多快合伞上车，也会被淋湿。因为你必须在车外收好伞才能钻进车里去，而且车门也会或多或少被淋湿
你以为上了车就能完事，那湿漉漉的雨伞你都不知道放哪里好~
除了被淋，在人挤人的地方，打开伞，还要注意别伤到旁边的人
就这样，雨伞突然惹着他了，他怎么看怎么不顺眼。。。！直接组建团队，运用他所学的精密工程和数学应用知识，设计了一种新型的雨伞—— KAZbrella
这种新型的雨伞，颠覆了传统雨伞的撑开方式，是一种反向折叠的伞！这把伞的打开方式与传统伞完全不一样。以往的伞是下张上合的，而KAZbrella是上张下合的，打开时就像花朵开花一样！
收起来时和普通雨伞一样。。。
打开时，就像喇叭花一样开放。。。
这样一来，就算上车，也不怕把车里弄得湿漉漉得啦！
除此之外，就算在密集的人群中开伞，也不用担心戳到别人了
这款雨伞使用玻璃纤维来做伞的辐条，能有效对抗强风。就算被吹翻了也不怕，只要一按伞上的按钮，就能马上恢复原形
Jenan Kazim 之前上网众筹，本打算众筹 2.5 万英镑，但没想到在一个月的时间里，竟然众筹到了 26 万英镑。可见这把伞是有多受欢迎
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不会淋湿肩膀的雨伞：坚持14年，从创意到成品收藏
一款非典型的雨伞，之所以称之为非典型，是因为它的形状并不是我们经常看到的对称状。你可能会问，不对称的雨伞，那人持握的时候，是否容易倾倒，在大风下是否容易倾覆呢？这就要看设计师的功力了。这款雨伞的设计思路是这样的：即使人们打着伞，在下雨天还是容易将后背和肩膀打湿，原因就是雨伞的杆在正中央，所以人只能站在稍微边缘的位置，以至于被淋湿。而想要避免被打湿，就得让人站在雨伞的中心位置。因此要将雨伞骨架偏移，并且保持整个雨伞的重心便于人持握。颠覆传统雨伞设计，拥有最优坪效比——最小的伞面达到最佳遮雨效果，避免传统雨伞会淋湿肩膀的弊端。正品的实际售价区间为￥78~128，其实设计师的官方零售定价就是78，但有些商家却卖128，小心别买贵了。喜欢的吧友们可联系楼主内购，正品+实惠；产品背后的故事见二楼。
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坚持14年的产品背后的故事我现在在做一件事——做一个别人早已有过类似解决方案的产品。大学的时候学工业设计，对拟物感兴趣，构思过模拟手的形状做一个沙发，应该比较有创意。毕业后，我在路边的家具店里看到了一个跟我想法一模一样的沙发。嗯，没错，和我的想法一模一样。我的朋友说：一个设计师的想法被别人实现了，是他的耻辱。我有点郁闷。2000年时候，我发现一般的雨伞下雨的时候，一侧的肩膀容易淋湿。当时我就在想，能否做一个不会淋湿肩膀的雨伞呢？分析问题的原因，是因为伞的中心与人的中心不重合。伞的中心会偏持伞手一侧，同时位于身体的前方，于是形成了一侧非常浪费，一侧又不够的情况，于是肩膀和后背就会被淋湿，这是问题的原因。于是，我初步构想是这样的一个设计：如上图，我把伞的中轴向前和左侧移动了一下，使人的中心可以与伞的中心重合，这样就不会被淋湿了。然后我向哈工大的材料系同学了解材料方面的知识，是否可以在做成不对称的情况下，仍然能够保持伞的平衡性。然后我就。。。。把这事儿放一边了。2011年的时候，我看到了这家伙，被shock到了。senz风暴伞，专为抗大风设计。而且，他竟然获得了一大堆国际的设计奖，什么红点if，好像还有good design。我心里想，MD被抢先了。我心里也窃喜，原来，不对称的这种设计，是可以被人接受的。我继续研究他的设计，发现仍旧没解决后背被淋湿的情况，于是我觉得我的设计还是不错哒。senz风暴伞给了我信心。我想，我把这个设计申请专利吧，然后就想唐骏和孙正义一样，卖专利就能赚大钱，娶媳妇，生娃，放羊直到我搜索专利的时候，看到了这个。注意，时间！距今已有25年。25年前，在杭州的一个做水泵的工厂里，有人思考过这个问题，并且做出了自己的构想图，申请了专利！25年前！我被打击到瘫痪了。我缓了几年，又不死心，我的和他的不一样呀。于是咨询专利申请的人，他们看了图纸后说，可以申请，你的设计和他的是有不同的，虽然都是想解决同样的问题。我就把我的设计吭哧吭哧的申请了专利。花了2500块钱，放在那里。又过了2年。我在网上无意中看到了这货。还上了CCTV我爱发明，还进入决赛了，在网上一看，认可的人还很多！很多人到这一步，就放弃了。我没有。我想，这证明一件事情，这个领域，有市场！无论国内，还是国外，都有很多人有同样的困扰，这个市场未必主流，但放在日用品这巨大的人口基数下，就一定是海量的，一个海量的领域，绝对不会只有一个解决方案！这里我想对楼上的各位朋友说：如果你做的事情，你上网一搜，发现没人做，你一面欣喜一面也要担心：你会不会是一个开拓者，你开拓的领域，究竟有没有市场空间！？你是扎到了蓝海里，还是扎到了死海里！？你是会成为先驱，还是先lie！？所以，有人做，并不是坏事。至少证明这条路可以走。当windows雄霸天下的时候，Linux是否放弃了自己的想法？当Intel占据主流的时候，arm是否放弃了自己的坚持？当可口可乐是一个帝国的时候，百事可乐是否把自己梦想亲手扼杀？当亨利福特看到第一辆奔驰车三轮车的时候，他想的是：我可以做的比他更好！我可以比他更好！带着这样的想法，我上路了，开始找工厂打样。还好深圳周边有雨伞厂，否则难度更大了，但是，找了十几个工厂，没人理我。我不气馁，继续找，继续磨。终于，有个兄弟生产不忙，帮我打了一个样品，花了500块——这个价格可以买一只全碳纤维的雨伞了。但是这个样子。当他打开的时候，我的脸都扭曲了这，这就是我那牛哄哄的设计吗！？是亲妈生的吗？我迅速的平静下来，安慰自己，毕竟，毕竟打出样品来了，爱因斯坦还做了三个小板凳了师傅说，这样的设计，很难生产，要开模。开模多少钱？10万！我勒个去，还不确定市场是否认可我就投十万进来，这不符合精益创业啊！改设计吧。于是再次打样，出来的效果心里舒坦了一些，是这个样子。ok，事情到这一步，完成了么？没有！十分之一都不到。好产品还要卖出去！而且，这个设计我满意了，市场认可不认可还是未知，投入几万块生产出来，万一市场不接受怎么办？那还是失败！还好，国内已经有众筹了。虽然有一些文章说国内的众筹变成预售了，我觉得这没什么不好！对于精益创业来说，这是最好的平台，即便众筹失败，也是用最少的投入，测试了市场反馈。我在打样期间一直在关注点名时间。产品卖的挺火，心里挺高兴。打样ok了，找朋友拍了照片，找设计师做了宣传图，然后给点名时间打电话，询问上产品的事儿，点名的回复是：非智能类的产品我们不接受了。老子转型只做智能类产品了。没事，我不放弃，这么多都走过来了，点名不行我就上淘宝众筹呗。可是我没有店铺呀。没事，朋友有，好多年的兄弟，借过来用用。然后提交审核。第一天，审核中第二天，审核中……第六天，审核不通过。又一盆冷水。几经努力终于联系到淘宝小二，说有几个地方不符合规定，改。改完了，提交上去，等审核，五天过去了，审核不通过。说不能放微信，qq，只能放旺旺。改，提交，审核又不通过。说金额不能超过5万，预付不能超过50%。改。提交，审核通过了。呼……马上给朋友圈，QQ好友发消息，寻求支持。朋友们支持了一天，第二天，第三天，周末，没啥量。第四天，周一，淘宝把Realbrella放到了焦点第一位，一天有200个支持者，阿里巴巴的员工也联系定制50支，艾默生的也订购一批。上海一个大学的朋友要让我去给学生讲这个经历。直到现在。十天时间，达成率70%。每天的支持人数很稳定增长。项目应该会成功。走到今天。我想对楼上以及未来可能会看到这篇文章的朋友说：1、一个想法，不要怕有人已经想到，有人已经在做，最重要的是，这个问题是不是让你困扰的，这个方案是不是一个good idea。2、如果没有人做同样的事情，你可能遇到的是蓝海，但你要评估，你是否有能力开发这片蓝海，还是没等开发出来，你就已经粮草耗尽？3、如果没有人做同样的事情，你可能遇到的是死海，你越坚持就死的越惨，关键是，你不知道该什么时候放弃，放弃早了，可能下一刻就有汇报了，放弃晚了，你会付出更多。4、所以，如果有人在做，这是一个很好的消息。记住，创业的人，要学会告诉自己这句话：这是个很好的消息。5、一个想法到真实的产品之间，还有太多的距离，你可能要改设计，不断的改，在你的设计理念和实际生产之间找到平衡。6、打样和量产之间，也有一段距离。君不见点名时间大面积跳票，为什么？因为打样的时候没有考虑到量产时遇到的批量问题该如何解决。7、即便这些问题都解决了，用什么样的方式来经营这个项目，也决定了这个项目的发展。我是用互联网思维来做的，众筹的定价不赚钱，获得种子用户，这就是免费获得流量的思维。口碑传播出去后，恢复正常售价，获得合理利润。写到这里，也是把这跨越了14年的经历做一个总结，这14年里，我浪费了时间，但我终究向自己的梦想迈出了一步。这14年，也是我打磨自己的过程，让我的理念更加稳重成熟，使我可以驾驭的了这个项目。十年磨一剑，如果你认定这个事情，请坚持，请马上行动！这个世界上，用思维是杀不死人的，想杀人，至少要抬起手来。前进，前进，不择手段的前进！——《三体》王兴对他的cto说：企业家精神就是不畏惧任何困难，一定要想办法达到自己的目的。这个世界，有太多的不完美，每个有想法的人，都有机会把世界变好一点点。但可惜的是，太多人放弃了。我们都会死的，即便我们是流星，也要划出自己的轨迹，让我们的光芒，被世界看到！
没人喜欢吗
哎呦我去，老曹你发错地方啦，这都是广告。。。。之前看貌似众筹成功了嘛，现在怎么样？销售应该不错吧？
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春雨袭来，背大牌包的你怎能举把天堂伞出去浪？
白斑马在讲各界中的爱马仕，关注不吃亏。微信/微博：白斑马
快到清明节了，近期雨水会比较多。背着大牌包的你，好意思打着一把天堂伞出去浪么？本期白斑马就从最具特色的雨伞品牌中，挑选出几款要么颠覆、要么美貌、要么高贵、要么超贵的雨伞来分析。祝小公主们雨中白娘子，邂逅意中人。- 各项评分 -- 划重点 -想要尝试前所未有的雨伞，推荐购买黑科技的KAZbrella。喜欢格调、想要给家人配备雨伞的，推荐女王同款的Fulton。支持国货、喜欢竹质品的，推荐拿了红点和IF大奖的竹语。追求颜值、喜欢日范的，推荐选购历史悠久的京和伞。有商务需求、有钱任性的，推荐Rolls-Royce专用伞。郑重申明：本文产品无商业利益相关。▼KAZbrella颠覆了人类3000年历史的雨伞 优点极具创意：KAZbrella是一种反向折叠的伞，上张下合，彻底改变了3000多年的雨伞制作与使用历史，具有颠覆性创意。不会滴水：因为伞面采用疏水涂层，本身不会造成雨滴滞留，而且雨伞收起时，外部成为内部，可以保持整体干净。人群中易于开合：KAZbrella的打开方式是由下至上，像花开一样，即使在人群里打伞，不用特意举高也可以避免戳到周围的人。恢复性强：KAZbrella采用了特殊结构，即使变形，只需要按一下恢复按钮，马上就能变回原形。最小空间内开合：下雨天进出车门撑伞时，可以避免淋湿身体。抗风性好：双辐条可以有效防止雨伞外翻。缺点款式少：官网上显示的只有十二款产品，寥寥黑、蓝、橘红几种颜色，实在是太不足了。难买：目前主要在英国官网上售卖。
▼Fulton英国女王祖孙三代御用90年的皇室雨伞 160-750RMB优点皇家认证：之前在英国，只有两家雨伞制作品牌得到过皇室的认证，Fulton 就是其中最著名的一家。女王、王妃、公主代言：伊丽莎白女王在雨天出行时，总是手持Fulton的穹顶式雨伞。她也影响到凯特王妃和碧翠丝公主，使得Fulton成为全球唯一、皇室祖孙三代的御用雨伞。性价比高：Fulton是英国最大的雨伞供应商，但它并没有主攻高端市场，售价非常亲民，算是真正的国民品牌。款式多样：除了女王使用的鸟笼款，Fulton还有很多萌萌的儿童伞与经典的男士款，足够全家几代人使用。缺点材质一般：Fulton有很多以塑料材质为主的低端伞，和顶级品牌相比，不是每一款伞都经久耐用，流传百年。
▼竹语极具东方韵味的竹伞 199-249RMB优点便宜：相对国外品牌而言，这把国产的竹语伞的价格不高，可以根据个人的消费能力买单。东方韵味：这把伞的东方韵味让它在德国IF设计赛中脱颖而出，得到了设计大奖。另外还曾荣获红点设计大奖，每把伞的铭牌上世界顶级设计大赛的logo。细节到位：整把伞没有一个弹簧，仅仅利用竹子本身的张力和韧性就可以自如开合。镂空的椭圆手柄也很有创意。名人推荐：在三月初《天天向上》的节目里，董明珠、李玟、汪涵等人都对竹语伞赞不绝口。缺点款式不多：从竹语的专营店上可见，它的款式较少，没有太多选择余地。
▼京和伞传统和伞的代表 1,700-7,600RMB优点历史悠久：相传在唐朝，雨伞被留学大唐的遣唐使从长安带到日本，后来演化出京和伞，历史十分悠久。情怀满满：明治时代，西式洋伞改变了人们的生活方式，现在只有很少的匠人才能制作出京和伞了。颜值高：纯手工制作，共有一百多道工序，因此不能量产。但是颜值很高，适合喜欢日范的筒子们。款式众多：有在野外举行茶会时使用的野点伞，专供男性使用的番伞，以及绘有华丽花纹、舞蹈时才用的舞踏伞。缺点保存不便：和纸表面刷有亚麻籽油，随着油脂硬化的影响，经年累月后和纸便会劣化开裂破损。▼Rolls-Royce专用伞雨伞中的劳斯莱斯 100,000RMB优点独一无二：售价1200万的劳斯莱斯幻影加长型，在车门上存放着一把劳斯莱斯专用雨伞，不对外销售，独一无二。材质独特：该伞由航空用具等特殊材料制成，骨架的制造材料含有纯银。自动存放：需要用伞的时候，可从车门中抽出，用完后再插回去，车门里的烘干系统会自动将雨伞烘干。非一般的使用方式：这把伞并不是用来避雨的，主要是为了防止女嘉宾下车时走光。缺点性价比太低：伞本身的价格不重要，要想买到这把伞，还需要买一辆1200万的劳斯莱斯。除了涨姿势 白斑马还有几个雨天神器的小mimi要告诉你 ▼Tips 1 眉毛雨衣和睫毛雨衣下雨天，一定要给自己准备好刷上就不会晕妆的眉毛雨衣和睫毛雨衣，这样就再也不怕雨水毁妆啦。Tips 2 鞋子防水喷雾和防水鞋套穿新鞋最怕碰到雨天，但只要喷上鞋子防水喷雾，就能在表面形成一个薄膜，防小雨问题不大，大雨还是要戴防水鞋套或者穿雨鞋，这样就不会打湿脚了。Tips 3 宠物雨伞和宠物雨衣最后，不要忘记给宠物宝宝们加上雨伞和雨衣哦。想看看这些雨伞打起来怎么样，戳这里看：白斑马调研了15篇权威雨伞测评报告，以及包括中国亚马逊、美国亚马逊、淘宝、Harrods、Shopbop、Net-a-porter、小红书、连卡佛、Revolveclothing、Lookfantastic等全球电商平台销量最高的70多款雨伞，认认真真做出了这个总结。全部商品良心推荐，无利益相关。所有代购价和官网价均为参考价格，白斑马不提供代购服务。颜值：根据产品外形与款式判断。创意：根据独特的设计角度与细节判断。美誉度：根据各大电商平台上面用户的真实反馈判断。历史感：根据各类产品的品牌与文化积淀判断。耐用性：根据用户使用过程的网评判断。时尚度：根据爆款产品的出镜程度判断。性价比：根据价格及功能判断。百搭性：根据是否可以搭配其他服饰作为日常穿搭判断。一直申请不到试用产品？可能是极果君对你还不了解！上传原创内容，可增加试用机会，点这里：
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富尔顿（Fulton） AW12-WW02 鸟笼伞
亚马逊中国共享雨伞的营销模式，创业者值得学习借鉴！-行于江湖
共享雨伞的营销模式，创业者值得学习借鉴！作者：行于江湖 / 公众号：heibai166发表时间 ： 无论是哪一种共享模式，都面临这被私用的可能，特别是最近大火的共享雨伞，几乎都是有去无回。有共享雨伞负责人则直接说：“这就是我们想要的，藏伞于民是初衷”。到底是创业还是真做慈善？共享雨伞盈利模式不清，损耗大，不是高频行业……不过有共享单车先例，即便如此也有很多人认为是一个大风口，微博CEO来去之间则从另一个角度解读为什么资本疯狂抢共享雨伞。他认为，3万把共享雨伞押金19元，半小时收费0.5元，虽然投放了没几天，就全部被人拿回家，但这应该是一段经典的营销案例，必将载入中国销售史册。9.9元一把的伞卖19元，几天时间就卖了3万把，最主要的这还是无人销售！大家对此也是纷纷亮出犀利点评：－ 还能收集3万个用户信息，卖了以后就能支付软件费用了。－ 这营销头脑真的是异于常人。－ 还有个是说网上卖耐克鞋假一赔二，结果寄过来三双，说是清库存大法。－ 有个养鸡厂滞销，旁边有个鱼塘，老板放出风，100元一天随便钓，钓不到的赔鸡两只，然后，老板大赚，主要是鱼塘根本没鱼。据了解，此事件中的共享雨伞不但需要19元押金，还有9元的充值费，其实等于28元一把，而且创始人已经发话了，下一代产品押金将会升级到29元。有人觉得共享雨伞这个案例跟鱼塘有异曲同工之处，不过鱼塘的后续发展令人意想不到，虽然是故事，但每一个理论都对应了一个行业的不同状况，创业者也许能从中获得1.有一个鱼塘新开张，钓费100块。来的人钓了一整天没钓到鱼，老板说凡是没钓到的就送一只鸡，我很多朋友都去了，回来的时候每人拎着一只鸡，大家都很高兴！觉得老板很够意思！后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼。这个方法叫做“去库存”！2.另一个鱼塘也开张了，受昨天开张鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，但钓上的鱼要15块一斤买走就可以了。许多人高兴的去了，奇怪，不管会不会钓鱼的都能一天钓几十条鱼。大家都很高兴！觉得自己是钓鱼大师！后来钓鱼场看门大爷说老板的鱼是批发市场3块钱一斤买来的。派了他儿子潜在水下一条一条的挂在他们的鱼钩上。这个方法叫做“供给侧改革”！3.第三个鱼塘又开张了，受前两个开张鱼塘的启发，这鱼塘实行撒网捕鱼模式，让顾客穿上蓑衣，戴上斗笠，乘上小舟去鱼塘中心捕鱼。顾客扮成渔夫模样，体验农耕文化。鱼塘专门负责派人拍照美图，给顾客发朋友圈，提升顾客逼格。最后网到的鱼只要10一斤，买走就可以了。许多人高兴地去了，不到十分钟几网下去好几十斤鱼，鱼塘老板日销售量从以前的500斤上升到10000斤，而且时间周期大大缩短，顾客游乐有了体验，批发市场去了库存。这个方法叫做“去杠杆改革，从鱼塘去钓竿改革衍生而来”！4.第四个鱼塘火爆开张啦，受前面三个开张鱼塘的启发，这鱼塘钓鱼免费，钓上的鱼也可免费拿走。许多人高兴的去了，奇怪，居然很多人钓到了美人鱼，然后钓鱼的和美人鱼共进午餐享用拉菲红酒及神户牛排，观赏歌舞……看鱼塘的老大爷说，其实美人鱼都是东莞请来的miss!这个方法叫做“客户需求深层次挖掘”！5.最近鱼塘开张比较多，成了热门项目，老板对经常钓鱼的顾客讲，投资鱼塘太赚钱了，半年回本，一年翻倍。为了回馈老顾客，现推出会员激励计划，一次性投入一万八，可享受终身会员待遇，同时享有1%股份，每年分红五千，如果需要钱，还能转让股权。顾客正愁没处投资呢，这么好的项目，不到一上午，一百个人交了钱，后来鱼塘看门大爷说，老板去年跟银行贷款20万，一直逾期，今天终于还上了，欠了半年的工资也发了。这个方法叫“资产证券化”！6.第六个鱼塘开张了，受前面五个开张鱼塘的启发，这次鱼塘老板在配套服务上整合了相同客户群体的商户，共享客户，免费整合了周边住宿、餐饮、儿童休闲、骑马、养牛羊、种农产品等行业，成为新型鱼塘综合体，以钓鱼为主的“1+N”模式。鱼塘里鱼很少，难钓，但来住宿300元的送价值300元的钓鱼门票。如钓不到鱼，可置换价值300的住宿券（客房的空房率有效使用，鱼塘宾馆生意兴隆），同时所有配套服务消费后均送钓鱼券。而钓鱼门票同时销售，买钓鱼门票100元，钓鱼依然免费还送住宿一晚，或者农产品、养生鸡等产品按赠券价值可选择，超价补款，让人感到钓鱼免费价值倍增。鱼塘老板融合互联网金融与场景科技在线上开发了互联网金融场景生态鱼塘综合体。有了线上付一元门票可以玩钓鱼游戏，赢币换真鱼，及升级游戏换各种产品与服务。如暂不使用，可以计息存单，并且新闻造势这个O2O的项目，一时名扬四海，多个投行看中！这个方法叫做“资源整合”。最后只想说一句：知识改变命运，思路决定出路！相关文章猜你喜欢 中广核大学热梦科巴西乌旗广播电视台旅游情缘忠县建设质监#统计代码