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遂昌县关于加强母婴设施建设的实施意见(征求意见稿)
来源：遂昌县政府门户网站
编辑：王飞
现将《遂昌县关于加强母婴设施建设的实施意见(征求意见稿)》予以公示，广泛征求社会各界意见。公示时间：2017年11月6日至11月12日共7天，联系电话：8129364，联系人：蓝伟彬。
遂昌县关于加强母婴设施建设的实施意见
(征求意见稿)
各乡镇人民政府（街道办事处）、县级机关各部门:
为进一步维护妇女儿童权益，提高对妇女儿童的公共服务供给能力，根据国家卫生计生委等10部委《关于加快推进母婴设施建设的指导意见》（国卫指导发〔2016〕63号）和省卫计委等15部门《浙江省卫生计生委等关于加强母婴设施建设的指导意见》（浙卫发〔2017〕55号）的文件精神，现就我县母婴设施建设提出如下意见：
一、工作目标
坚持需求导向，大力推进母婴设施建设，满足群众对母婴设施建设的需求，保障母婴权益。到2017年底，我县新建改建9个标准化母婴设施；应配置母婴设施的公共场所，配置率不低于65%。到2018年底，应配置母婴设施的公共场所，配置率达到80%以上。到2020年底，所有应配置母婴设施的公共场所和用人单位基本建成标准化的母婴设施。
二、主要任务
（一）科学规划，分类推进。开展对公共场所、用人单位母婴设施建设情况的调查摸底工作，在经常有母婴逗留且建筑面积在5000至10000平方米或日客流量超过5千人的客运中心、铁路站、商场、商业综合体、大型超市/市场、展览馆、公园、游乐场所、旅游景点、图书馆、影剧院、博物馆、医疗机构、大型体育场等公共场所，应建设使用面积不少于6平方米的独立母婴室；建筑面积超过1万平方米或日客流量超过1万人的，应当建立使用面积不少于10平方米的独立母婴室；建筑面积超过10万平方米的，以1万平方米为基数，相应配备独立母婴室。女职工较多的机关、企事业用人单位参照该标准建设不少于6平方米的孕妇休息室、哺乳室等设施。要把母婴设施建设纳入公共服务设施建设规划，统筹规划，分类推进。
（二）规范建设，便民服务。统一母婴设施标识、统一母婴设施配置标准、设置醒目导向标志。新建母婴室按照推荐标准要求规范建设；已建母婴室参照推荐标准，做好改造完善工作。鼓励因地制宜设置母婴等候专区、母婴专座。在乘车、检票、就诊、政务办事等公共服务时，为孕期、哺乳期妇女以及携带婴幼儿的妇女提供绿色服务通道或便利服务。
（三）加大宣传，优化环境。充分利用报刊、网络、电视、公益广告等，广泛宣传建设和维护母婴设施的必要性和重要性，提高社会认知度和认可度。加大母乳喂养知识的宣传力度，普及母婴设施安全使用知识，将母婴室建设成为孕期和哺乳期母亲安全、舒适、卫生的私密空间，增强群众的幸福感、获得感。
三、组织保障
（一）政府主导，多元共建。各乡镇（街道）、各单位要高度重视母婴设施建设，落实属地管理责任，按照“谁管理，谁建设”的原则，将辖区内母婴设施的建设纳入为民办实事项目统筹推进。动员鼓励社会组织、团体和企业参与，建立“政府主导、部门协作、社会参与、齐抓共建”的工作机制，推进母婴设施的多元共建。
（二）属地管理，明确分工。在县政府的统一领导下，各相关部门根据职责分工，各乡镇街道配合支持，协调推进母婴设施建设。县文明办要将母婴设施建设及管理纳入城市精神文明建设中，作为各单位精神文明建设的重要内容之一。县发改局要将母婴设施建设纳入全县经济社会发展规划，县建设局要将母婴设施建设纳入公共服务设施建设，人社、卫计、工会、妇联要加强《妇女权益保障法》、《母婴保健法》、《浙江省女职工劳动保护法》等法规规章的贯彻落实，按照各自管理职责负责用人单位母婴设施建设的监督检查。教育、经商、文广、交通、旅委等，承担职能管理范围内母婴设施建设和管理工作。工会组织要按照母婴设施建设的规范要求继续推进“妈咪暖心小屋”的建设。同时建立健全母婴设施运行管理制度，做好日常管理和维护，确保母婴设施整洁卫生，正常使用。妇幼保健机构负责行业指导和技术支持。
（三）坚持标准，强化考核。母婴设施建设情况纳入各乡镇（街道）、县有关部门计划生育目标管理责任制考核内容。同时，作为文明单位、国家A级旅游景区创建的重要评选条件。有关部门要依据母婴设施建设的推荐标准，加强指导检查，推广母婴室典型样板。县卫计局要牵头组织相关部门定期对母婴设施建设、使用情况进行评估和检查，及时通报有关情况和问题，确保母婴设施正常运行。
附件：1.公共场所母婴设施配置推荐标准
2.遂昌县2017年标准化母婴设施建设任务分配表
遂昌县卫生和计划生育局&&&&&&&& 中共遂昌县委宣传部&
遂昌县发展和改革局&&&& 遂昌县人力资源和社会保障局&&&&&&&&
遂昌县住房和城乡建设局&&&&&&&&&& 遂昌县交通运输局
遂昌县文广出版局&&&&&&&&&&&&&&&&&& &遂昌县教育局
遂昌县经济商务局&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &&遂昌县旅委&
遂昌县总工会 &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&遂昌县妇女联合会&
2017年11月6日
(此件公开发布)&&
公共场所母婴设施配置推荐标准
基本配置：
面积一般不低于10平方米
带安全扣的婴儿尿布台
提供热水和洗手液的洗手台
便于哺乳休息的座椅
便于放置哺乳有关用品的桌子
提供纸巾、湿巾纸
保护哺乳私密性的可上锁的门、帘子遮挡设备等
根据条件可配置（舒适配置）
尿不湿自动销售机
遂昌县2017年标准化母婴设施建设任务分配表
南尖岩景区
县卫生计生局
妇保计生服务中心
妙高社区卫生服务中心
县经济商务局
县文广出版局
县工业园区
主办：中共遂昌县委　遂昌县人民政府　承办：遂昌县人民政府信息中心
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抚摸胎教中的爱抚动作 会收到意想不到的效果
13:05:12出处：&&作者:&&
导读：胎儿如果“发脾气”，用力顿足，或者“撒娇”身体来回扭动时，孕妇可以抚摸胎教中的爱抚动作来安慰胎儿，而胎儿过一会儿也会以轻轻的蠕动来感谢妈妈的关心。
　　胎儿如果&发脾气&，用力顿足，或者&撒娇&身体来回扭动时，孕妇可以抚摸胎教中的爱抚动作来安慰胎儿，而胎儿过一会儿也会以轻轻的蠕动来感谢妈妈的关心。
　　经常抚摸胎儿的孕妇有时会收到意想不到的效果。曾有一产妇难产，胎儿的心律不齐，正在接受医生的抢救。这时，孕妇突然想起她经常抚摸胎儿并同他做游戏的事。于是，这位产妇立即开始抚摸胎儿，很快一切都正常了，胎儿平安降生了。
　　如果能够和着轻快的乐曲同胎儿交谈，与胎儿&玩耍&，胎教效果会更好，这可以帮助胎儿发育得更好。
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&&微信公众号曾经，电商和实体终端抢生意，如今，移动终端和电商抢生意，从互联网到移动互联网，营销格局正在进行彻底洗牌。在这场各行业都无法避免的变革中，传统母婴门店将何去何从？
在变革中，我们不仅看到了动荡，也看到了机遇和未来。众引传播集团，10年以上专业母婴行业经验，旗下全资子公司智握科技的顶尖电子企业产品团队，在这场营销搏击中通力打造“母婴通”，一个服务于品牌、MBS、消费者的综合服务平台。
10月23日，智握科技联手复旦大学中国市场营销研究中心，共同主办金投赏创意节分会场论坛，探讨在移动互联网时代下营销格局的改变和应变之道。众引传播集团执行董事茹炯、飞利浦汽车照明中国区高级市场经理卢少军、复旦大学中国市场营销研究中心助理主任褚荣伟博士和梅花网研究院执行院长程然等共同探讨在移动互联网时代下营销格局的改变和应变之道。
母婴店和品牌商之困 线上销售便捷便宜，线下营销亲见靠谱，中国“母婴经济”经过20多年发展，已是线上线下“打”成一片。
目前，国内母婴市场O2O还在初期阶段，一二线城市的白领妈妈们购买母婴用品时多采用海外代购的购物方式，基本属于纯线上交易；而在三四线城市，父母购买母婴用品多采用半网购半实体的方式，他们购买绝大多数婴儿用品，甚至都是在“看得见摸得着”的实体店解决。 据母婴行业综合性网络管理平台母婴通调查发现，由于与线上隔裂，传统母婴门店的发展遇到了前所未有的困惑：对于初次进店的顾客，缺乏有效吸引入会的手段；大量的沉睡会员，只能通过简单低效的会员短信电话，很难真正有效吸引会员重复到店和购买；顾客消费习惯相对固定后，却转投其他渠道的怀抱；和电商卖场相比，商品销售价格不具备竞争力；教育培养了顾客的消费习惯，却为其他渠道做嫁衣……
与此同时，摆在母婴品牌厂商面前的问题也有一大摞：传统的品牌传播，难以针对目标人群进行有效的精准营销；赠品、样品、促销费用，品牌投入了巨大的营销资源，却难以真正按照既定的营销策略，在正确的时间地点，以正确的方式，到达了正确的人群，并最终产生正确的效果；新派的派样和铺货，都面临巨大的成本和壁垒，让推广越来越难切入广大的渠道终端……
O2O如何实现各方共赢 针对目前母婴行业不缺品牌、缺模式的现状，改变和整合全新的营销模式已然成为一种趋势。据了解，母婴通致力于以各方共赢的O2O营销模式，引领全新的互动体验式购物模式，通过移动网络迅速掌控消费者的最新反馈，进行更个性化服务和获取高黏度重复消费。其一方面解决母婴门店纳客难、留客难、锁客难的三难格局，另一方面帮助品牌厂商更轻松更精准地针对消费者展开营销。
O2O就是把线下商品的支付搬到线上，线上服务环节搬到线下体验。如此，母婴通O2O线上可以解决产品价格的不透明化问题、多品类的对比问题、支付环节的手续问题；线下体验可以改善产品质量、安全和对网购不信任的问题，试使用“特殊商品”、问题。
母婴通让O2O大幅度拉近母婴和消费者的距离。对于消费者来说，免费体验产品，参加排队可全额返款、互动游戏等都是与企业互动，与品牌增加情感的渠道，将线下的服务优势更好发挥，消费者相对信任度更高，成交率也更高。
母婴通的多元化运营优势 有观点认为，O2O模式容易造成线下实体店渠道与线上互联网销售渠道的冲突。母婴通负责人茹炯则表示，O2O模式是与实体店合作，形成利益共同体，可以扩大实体店销售，盘活闲置资源，拓展市场空间，通过线上扩展用户群带动线下实体店实际效益，从而与实体店分享增值收益，提升品牌的综合价值。
目前国内约有5万家母婴店，在依托强大的信息技术将门店联网、进行数据实时交互的基础上，实现数据信息统一化规范管理，则能增强消费者粘性。
据茹炯介绍，用户通过特定方式(扫码微信)成为粉丝，可以随时了解企业动态、行业资讯及母婴知识等专门为新生儿家庭提供的针对性及实用性极强的微信内容。形成闭环，完善客户体验，用户在朋友圈的分享将对品牌形成二次传播。通过增强用户粘性以提升品牌知名度，带来流量，以促进实际销售。
母婴通对于O2O的运营实施，信心坚定且模式清晰。根据营销环境的变化，将网络营销和实体店铺进行整合，实现了线上线下的完美结合。母婴通O2O模式的发展，为发展中的母婴行业开启了地空一体化的新商业时代也就是O2O时代的大门，O2O实现了消费者、商家、中间服务商等整个商业价值链的真正共赢，让商业模式更加趋近于完美。
专访茹炯Q&A 问：不是一个微信号也不是一个网站，母婴通到底是什么？ 茹炯：母婴通是一个服务于品牌、母婴店、消费者的综合服务平台，其集会员管理、商城管理、云同步、数据分析和定制专享五位一体。
问：为什么母婴渠道店要选择和母婴通合作？ 茹炯：我们可以为母婴店的微信号发布专业知识、育儿经验乃至行业信息，此后品牌可以”露面”导入了。基于品牌厂商的需求，可以做产品口碑体验和新品上市等，通过有奖测评竞猜、微互动、大转盘、刮刮卡等形式，最后进行数据分析定制营销建议。
问：母婴通背景如何？有哪些方面的实力和优势? 茹炯：母婴通是由智握科技自主研发的一个基于微信的母婴行业综合性网络管理平台。智握科技作为MGCC全资子公司，一直致力于移动商务营销平台的研发和运营。 MGCC众引传播初创于2006年，是一家专业的公关活动与营销推广机构。长期服务于众多知名企业，目前主要客户有联合利华、多美滋、PUMA、The North Face、dyson、飞利浦、方太、奔驰等。也是国内唯一一家总结和分享“体验营销智慧”的营销服务机构。 成立至今，MGCC已连续荣获上海优秀公关案例评选、金投赏等知名行业营销大奖。
问：目前有多少母婴店与你们合作？未来目标又怎样？ 茹炯：100＋母婴品牌、3000＋母婴门店、500＋母婴垂直媒体和母婴达人资源、近9年以上专业母婴行业公关传播、活动营销、线上推广经验……这些数字，是母婴通眼下的实力，未来我们的目标是“拿下”全国5万家母婴店的半壁江山。_新浪上海_新浪网
　　O2O如何实现各方共赢
　　针对目前母婴行业不缺品牌、缺模式的现状，改变和整合全新的营销模式已然成为一种趋势。据了解，母婴通致力于以各方共赢的O2O营销模式，引领全新的互动体验式购物模式，通过移动网络迅速掌控消费者的最新反馈，进行更个性化服务和获取高黏度重复消费。其一方面解决母婴门店纳客难、留客难、锁客难的三难格局，另一方面帮助品牌厂商更轻松更精准地针对消费者展开营销。
　　O2O就是把线下商品的支付搬到线上，线上服务环节搬到线下体验。如此，母婴通O2O线上可以解决产品价格的不透明化问题、多品类的对比问题、支付环节的手续问题；线下体验可以改善产品质量、安全和对网购不信任的问题，试使用“特殊商品”、问题。
　　母婴通让O2O大幅度拉近母婴和消费者的距离。对于消费者来说，免费体验产品，参加排队可全额返款、互动游戏等都是与企业互动，与品牌增加情感的渠道，将线下的服务优势更好发挥，消费者相对信任度更高，成交率也更高。
　　母婴通的多元化运营优势
　　有观点认为，O2O模式容易造成线下实体店渠道与线上互联网销售渠道的冲突。母婴通负责人茹炯则表示，O2O模式是与实体店合作，形成利益共同体，可以扩大实体店销售，盘活闲置资源，拓展市场空间，通过线上扩展用户群带动线下实体店实际效益，从而与实体店分享增值收益，提升品牌的综合价值。
　　目前国内约有5万家母婴店，在依托强大的信息技术将门店联网、进行数据实时交互的基础上，实现数据信息统一化规范管理，则能增强消费者粘性。
　　据茹炯介绍，用户通过特定方式(扫码微信)成为粉丝，可以随时了解企业动态、行业资讯及母婴知识等专门为新生儿家庭提供的针对性及实用性极强的微信内容。形成闭环，完善客户体验，用户在朋友圈的分享将对品牌形成二次传播。通过增强用户粘性以提升品牌知名度，带来流量，以促进实际销售。
　　母婴通对于O2O的运营实施，信心坚定且模式清晰。根据营销环境的变化，将网络营销和实体店铺进行整合，实现了线上线下的完美结合。母婴通O2O模式的发展，为发展中的母婴行业开启了地空一体化的新商业时代也就是O2O时代的大门，O2O实现了消费者、商家、中间服务商等整个商业价值链的真正共赢，让商业模式更加趋近于完美。
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加盟 孕婴童加盟
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