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B2B移动订货系统易订货用软件进行渠道营销管理
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2010年，第一大特种计算机公司研祥智能股份忽然发现，经济危机开始对公司业务有影响了。为了更好地应对经济危机，他们开始建立渠道发展体系，培育自己的经销商团队。然而，这家在香港已经上市的公司很快发现经济危机带来的影响并不是最大的，最大的影响来自互联网——企业之间、企业和经销商、企业和客户的沟通方式发生改变了。非常明显的一点体现在和经销商的沟通上。研祥在2010年开始建立渠道发展经销商之前就已经搭建了完整的ERP系统。“但是，经销商下单必须发邮件或打电话，通过商务助理来查询库存，然后再下单，耗时复杂、效率低下。”研祥股份科技副总裁孙煜说，“研祥是一个简单务实的公司，希望能找到简捷的IT方案。”彼时，也正是移动互联网飞速发展的时期。研祥沿用多年的ERP、CRM系统都来自全球第一的ERP软件巨头SAP，但他们却并未推出手机版或Pad版本的系统。“而且就算推出了，刚上完一整套系统就换，成本也太高了”。研祥IT部团队一开始想了几种类型的解决方案。有人说直接开放ERP给客户，中间加一道防火墙。“这种方法太复杂了，我们在企业内部自己推广ERP都花了两年时间，再交给那些公司难度太大”;还有人提议在中间开放一个内部网站，“但这样工作量也比较大，我们还要去开发接管内容。这些方案都是传统架构解决方案，投入和培训成本都很高，根本不是我们想要的”。还有一个建议是搭建网络商城，“电商很接近我们想要的方式，但又不合适，因为它也是传统互联网模式，要在PC下单，贴切度还是不够”，孙煜说。一个偶然的机会，一个同事在CIO圈中听说了“易订货”，“通过比较，我们发现易订货很适合我们。”研祥一次性为150多名经销商上马了基于移动+云计算模式的易订货软件。因为移动端体验非常好，简单上手，易订货得到了经销商良好的反馈：“使用方便，随时随地下单，能及时了解到公司政策和库存情况。”另一个惊喜则是易订货系统的开发接口和研祥使用的ERP集成在一起，信息传递很快，供货效率大幅提升。“易订货的创始团队以前做ERP和SaaS服务出身，对接非常容易。他们也有丰富的渠道分销经验，对渠道秉持的理念和对互联网的理解，很符合研祥现阶段的需求。”之所以能带来这样的惊喜，是因为以下单快捷成名的易订货已经不再把自己定位成简单的订货系统，而是更是有渠道理念的渠道营销协作平台。订单只是这款软件的“根”，但其实它正在悄悄从“订单协作系统”转化为“以订单为核心的渠道营销协作平台”。研祥也有自己的期待。作为一个订货软件，易订货的功能已经非常强大和方便，而孙煜期待着B2B企业之间也能加入实时交流，并且提供更好的售前支持和客户体验。“我们需要交流。要做解决方案，企业就会提出想法，我们希望跟企业有互动。如果能推出社交化的东西，沟通会更方便。因为单纯使用QQ会存在潜在风险的问题。如果订单软件也具备沟通功能，沟通完信息可以保留在上面，如果双方发生了问题，也可以有据可循。”易订货是深圳铱云科技旗下一款B2B移动订货系统，也是创业邦2014“创新100”企业之一。这是一家专注企业间业务协作的云计算软件公司。在谈到易订货的产品理念时，创始人冯颉提到，20年来，中国的渠道营销与订单协作管理做的不好的根本原因就是传统的软件技术，无法满足企业间实时协同的业务需求，而移动和云计算的新技术浪潮，让产品创新有了可能。加上过去对渠道管理的实战经验，铱云设计了这款“云+端”模式的互联网软件，以探索“渠道即沟通”的业务理念，帮助生产制造企业、连锁加盟企业和商贸批发企业解决业务协作的订单处理能力，强化与渠道终端的信息协作，构建互联网时代的渠道竞争力。
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International多渠道订货系统软件，云货通、易订货、订货宝……挺多的，怎么选择好_百度知道
多渠道订货系统软件，云货通、易订货、订货宝……挺多的，怎么选择好
多渠道订货系统软件，云货通、易订货、订货宝……挺多的，怎么选择好？有没有用过的友友，请教一下？
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如果你只想单纯的进行记账的，可以考虑易订货、订货宝，如果希望能有基础进销存功能外，还要更好的展示独立形象和促进客存量，建议选择云货通。
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易订货的功能更全面一些。如果是多渠道的话，易订货更好点，因为易订货的创始人冯颉是做渠道出生的，在金蝶做了十几年的渠道，经验非常丰富，对多渠道的考虑非常全面我用过易订货，订货宝
选择这样的软件开发商又要注意几点；软件本身的价值是，在有效的时间内帮助企业产生更多价值。 订货软件的功能无非围绕几个方面；一：具有电商基础模式二：把线下的客情架构搬到线上三：企业内部的管理机制信息化四：能够维护正常的客情关系五：有强大的技术团队支撑六：在资金充足的情况下，建议选择独立部署的模式。确保数据安全，后期维护，不会别一些SaaS厂商牵着走。
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易订货系统,易订货怎么样好用吗
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导读：日，hi订货系统软件平台记者了解到，大多数连锁企业在与加盟商、经销商进行业务往来时，只能用传统手工，如电话、传真的方式来进行订单处理，只有发展到一定规模的公...
最新消息，易订货系统,易订货怎么样好用吗.
hi订货系统软件平台记者了解到，&大多数连锁企业在与加盟商、经销商进行业务往来时，只能用传统手工，如电话、传真的方式来进行订单处理，只有发展到一定规模的公司才会考虑购买昂贵的ERP软件&&国内生产的ERP软件报价多在40万元以上。&?易订货的联合创始人兼CEO冯颉告诉钛媒体记者，不用说销售范围不出一市的白酒厂，就连经销商遍布全国的连锁企业大部分也还都停留在手写订单的时代。
　　这也是在金蝶等传统ERP软件公司摸爬滚打了十几年的冯颉三年前做易订货的出发点&&为中小微企业提供移动化、轻量化、互联网化的订货电商平台。
　　深知传统ERP软件&大而全&弊端的冯颉一开始就把易订货作为一款SaaS应用，从订单管理这个渠道管理的核心需求切入，核心功能虽然只包括商品订单管理、经销商管理、商品管理、消息通知、报表、促销管理，但仍形成了一个完整的订货体系，客户可以根据需求自行选择购买哪些功能。
　　易订货着眼于促进渠道的&互联网化转型&，传统线下渠道的拓展、维护、价格、销售状况的监控、促销信息的传达都需要像酒厂销售员这样一家店一家店地深入神经末梢，而且很难掌握到真正信息，窜货的现象屡禁不止，如今都可以通过一款订单管理软件、订货体系来实现，信息流、资金流、货流实时掌握。
　　&很多客户都是在阿里巴巴建立初步的商业关系，然后将这套关系挖出来、沉淀在易订货封闭的业务体系中。很多不想走到红海厮杀的品牌商，现在需要一款产品，梳理自己的品牌定位，稳定自己的客户关系。&几年前几乎每一家企业都有自己的电商平台梦，后来虽然纷纷梦碎，但是他们掌控自己渠道的决心未曾动摇。
　　&我碰到很多的老板现在最在意的让他的渠道让客户的订单往线下走，他说至少保证50%以上是我可控的渠道。& 冯颉告诉钛媒体记者。
　　从2015年的1月到2016年的6月的一年半时间内，易订货的付费用户数从6万家增长到20万家，每个月订单24万单，交易流水超过10亿元，客户群体覆盖十八个行业，用冯颉的话来说，易订货的用户&可能是渠道，可能是门店，可能是经销商，可能是微商，呈现出整个中国渠道业态都在碎片化、去中心化&。
　　围绕订货，易订货已经打造了一个连接从供应到销售全产业链&企业间协作平台&。三年前，如果说企业内协作的SaaS服务已经呈赤色，那么企业间协作尚且是一片蓝海。如今，被易订货率先发现的这片蓝海已经是摩肩接踵。订货易、订货宝、云订货等数十款&傻傻分不清楚&的产品纷纷涌入，就连京东今年4月也推出了&为全国线下中小门店提供进货服务&的京东掌柜宝。
　　他们无疑看到了供应链协作应用的巨大延展性与网络效应。
　　&如果做一个管理软件，我做一万个客户就是一万个客户，但我们是有网络效应的，餐饮连锁可能有几十家，一家连锁门店会有上千家，我们可以成为一款隐性的B2B电商应用。& 冯颉告诉钛媒体记者。在使用过程中，越来越多的用户希望易订货涉及更多的功能，比库存管理与物流管理、渠道招商、在线交易支付&&近两年来，易订货上线了微信下单、移动支付、移动招商等诸多功能，变得越来越像是一个&企业版京东&。
　　然而，纵然易订货有B2B电商之&皮&，却不不想走上电商模式的劳碌。&我自己明明是一个军火商，不会把自己当成地主，如果当成地主，你的模式就完全不一样了。&在冯颉的规划中，易订货会持续不断地为企业提供供应链协作的工具，而不是沦为一个&坐地收租&的地主。
　　&一些行业是低毛利、高周转的，玩的主要不是竞销差价，玩的是量，量是靠资金撬动的，服装、零售行业都是如此，对于易订货来说，供应链金融有比竞销差价更好的弹性获利空间。&易订货B+轮融资的投资方创新工场合伙人张鹰认为易订货的盈利空间在于供应链金融。而易订货A轮的投资方和B轮跟投方华创资本主要的投资方向也是互联网金融。
　　&为什么金蝶这样的ERP软件公司市值和电商没法比?因为它们不掌握资金流、信息流、物流。&冯颉认为易订货的想象空间要比企业内协作应用要宽广的多。
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日，hi订货软件平台记者了解到，在提到新商业软件时代与传统管理软件时代的最大不同时，冯颉认为过去传统管…易订货使用说明_百度文库
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