大天津商业大学网络缴费不缴费，如何办理

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-13 15:14 标签： 大连市民用缴费卡办理
缴不起月供怎么办？应对房贷断供的三条良策_商业贷款_贷款攻略 - 融360
公积金政策
缴不起月供怎么办？应对房贷断供的三条良策
　　所谓贷款，说白了就是用明天的钱来享受今天的生活，这种新的生活理念正在为大多数人所接受，买房就是最好的证明。但是，贷款还是有一定风险的，如果借款人的财务出现问题，无法按时偿还月供甚至断供，应该如何是好呢？
　　对于这种情况，有三种比较好的解决办法。
　　一是要求暂停还本金
　　借款人可以与银行协商，要求暂时只还利息，不还本金。银行因为有房子作为抵押物，所以通常会接受借款人的提议，而且这样银行可以多赚点利息。对银行来说，只要借款人不恶性逃债，银行就没有损失。
　　二是延长还款期
　　如果之前的还款期比较短，可以向银行申请延长还款期。银行的最长贷款年限为30年，这样打开期之后，每月的还款额就会降低，借款人就有能力偿还了。
　　三是再向银行借钱
　　为配合客户的需求，许多银行已推出&理财型房贷&，方便房贷客户将已经偿还的房贷，再借出来使用。不过，借出来使用的金额，利率要比高一点。
　　如果借款人资金周转出现问题，一时解决不了，&这种理财型房贷&不失为一个应急的好办法。
　　当然，以上三种方法只适用于资金暂时出现困难，未来可以改善的房贷借款人。如果是彻底没有能力继续还贷款，那么只能放弃房子了，用房子来偿还银行的欠债了。
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供应商交货不及时怎么办？
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食坛骨干, 积分 13200, 距离下一级还需 4800 积分
在采购工作中，会遇到供应商交货不及时，我应该怎样处理呢？
有几种情况供参考：
1.自己公司问题，总是下急单，供应商从原料采购到生产确实不能满足贵司的交期要求，这就要求贵司业务做好评估，适当做些库存。
2.订单量少，供应商也不愿意配合，这个时候适当给供应商一些利润，让其先赶货，然后将其卡嚓掉，换家新供应商，一开始签订合同，故意拖延交期的可按2%每天扣除当批货款。
总之，对于配合度差的供应商，坚决予以取缔。
3.与供应商确定批量交货期，定时下达订单：我不知道你们公司的计划模式是什么样子的，但是一个规律性的计划模式对采购及你的供应商是有很大帮助的，也就是说你是每月或每周的几号给你的公司准时下达订单，这样你的供应商会给你预留一定的生产能力，便于交付你的货物，另外，要与你的供应商确定一个交货的周期，例如1000件的交期是多少、2000件的交期是多少，用书面的方式确定下来，这样你自己胸中有数，你的供应商也要尽力履行自己的承诺；有些时候你自己单方面认为供应商交货不及时，供应商此时可能还要埋怨你下达没有规律性及未按照双方约定的交货时间提前下达订单等等，所以这一点你要做好。
4、采购周期内预留安全库存：与供应商双方约定好交货周期后，你就要在对发下一次交货前预留在此阶段内的安全库存，以便保证生产，安全库存的留取量有多种方法计算，我不知道你们的计划模式，所以也不说的太多了，求平均量是一个比较简单客观的方法，可以参看。
5、订单的跟踪：对于采购员来说，做了以上两点，不是只等着收货就可以了，在订单下达后，在供应商的生产周期及运送时间内，你要对所下达的订单进行跟踪，时刻了解货物的状态，遇到意外情况要及时采取补救措施，避免影响公司生产。
6、合同条款的执行：相信你们公司在签订买卖合同的时候对对方延迟交货也有一定的处罚措施，我不太赞同双方针尖对麦芒，严格执行合同，没有疏通的余地，这样双方业务人员做起来感觉比较生硬，毕竟中国还是有个“情”在里面的，所以不要生搬硬套合同，但是对于履错屡犯供应商，也要进行适当的处罚，以作警示！
7、双方互通有无：定时与对方业务及主管层面的人进行沟通及交流，原则上面可以半年一次，要求对方对你半年的采购工作提一些意见或者建议，你也对对方的半年工作做一些评价，及制定一些改进措施，相信在这种环境及方式下，大家都能够接收对方的意见或建议的！
& & 好了，先谈这么多，说的还是不够全面，可能有些观点也不对，以上建议，仅供参考
不错，比较全面了。
供货商很惨啊
(宇宙-地球外空间)
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还要加强自己企业的管理，提前沟通采购计划。
还一个方面也要搞好人际关系，不要说你着急，供应商反倒不急，等着看你笑话。
一年之计至于春！！！
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看你买的是哪个险种，险种不一样方法也不一样
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首先，还是建议不要退保，损失相当的大。其次，可以适当降低保额。还有就是使用分红垫交保费
可以申请减保啊
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