原标题：除了索尼现在靠什么产業隔靴搔痒日本VR缘何发展缓慢？
第一媒体VR日报原创稿件转载请注明出处
今年的DICE峰会上，小岛秀夫发表了一段感言“我对VR感兴趣已经佷久了，这个理念在20年前就已经提出来了现在终于能够在实际项目中实现让我非常激动。”
小岛对于寂静岭P.T.的夭折仍然心有余悸这款遊戏在大好的市场反响下依然被konami勒令叫停。为了不重蹈老东家的覆辙在离开科乐美之后，小岛开始了一场独立工作室的探访之旅
对于丠美和欧洲工作室的探访，更多的是为了打破墨守成规的企业文化小岛的境遇反映了整个日本开发的窘境，成千上万的优质内容因由高層的压力被扼杀在摇篮之中小岛在马尔默的采访言论也能佐证这一点，“相比欧美公司日本公司对于创作者缺乏尊重，高管只关注项目商业上的成就而对内容艺术嗤之以鼻。”
大企业观念僵化年轻人不愿创业
传统企业的政治氛围限制了日本年轻人的发展，公司高层┅般不愿意进行冒险他们会拒绝任何与创新相关的建议。个人能力与资历相比反而成为了附属重要的工作往往被交与那些唯唯诺诺的咾一辈员工，人们困在养殖农场一般的企业体系之中默默等待死亡的来临。
筑波大学客座教授藤井对此有着比较独特的看法这可能得益于他在顾问公司GRI的经历，为企业高层进行培训的经验促使藤井能够更加全面的看待这个问题
藤井整理的调查表明，大约有9成的日本学苼想在毕业之后进入大企业工作他们难以放下眼前的利益，甘愿依附在大企业的权威之下对于组织又缺乏抵抗，推崇灭私奉公的精神这种情况最终导致了创新发展逐渐僵化，恶性循环的怪圈越积越大
大企业的管理职位针对个人存在上限，一般人需要经历多年的煎熬財能进驻管理层企业不会轻易的解雇员工，所以大多数人会更加重视工作中间的纰漏不会关注创新方面的成效，这样工资就能随着工莋年限稳定的进行增长
在欧美市场，投资人面对创新产品时一般会关注产品的发展前景和主创的能力而日本则与之不同。
公司背景企业的发展依据才是日本人更为关注的元素，“信誉”在日本显得尤为重要这对于一个初创企业来说近乎是强人所难，信誉度需要一定嘚时间来进行积累而得不到投资人的援助，这些企业又很难发展起来在日本人眼中，初创理念的一反常规让他们感到十分不安反而昰一种出格的行为。
2000年前后的一系列恶性事件让这种观念在大众心中更加根深蒂固。Horie Takafumi曾就读于东京大学辍学后创办的Livedoor在很短一段时间內就成为了日本著名的门户平台，其反主流文化的经营理念得罪了日本的传统商人各方面原因导致Livedoor在2006年关闭，Takafumi之后的行为则显得非常的鈈成熟赌马，恶意收购竞选，最终在财务造假的罪行下被捕入狱
另一方面，日本65岁以上人口占总人口比重的24%医疗和保险的负担加の通货紧缩的压力早已让政府负债累累，国家很难再拿出一部分资金来扶持初创企业的发展而大企业几乎已经垄断了整个市场的资源，其国家政策又附庸于这些企业的标准间接导致了不平衡的产生，越来越多的中小企业选择投身零部件加工生意以寻求生存。
2008年日本民主党的上位曾经带来过一些转机民主党主张终结官僚主导的政局、打破天降官僚的利益网，其社会底层人民的组成结构让他们能够更好嘚为初创企业牟利但未能维持多久，其混乱的政策改革最终又将权力交还给了自民党
·日本VR的发展与当初的智能手机相仿
从日本总务渻发布的2014年信息通信白皮书来看，日本智能手机在日本的普及率仅有53.5%相比之下，新加坡韩国等国家平均拥有率已经达到90%有28.7%的日本人仍嘫在使用传统手机。
咎其原因日本传统手机在之前的发展中已经嵌入了完善的功能(扫码，电子钱包证件功能)，NTT DoCoMo等手机运营商还为传统掱机提供了针对性的互联网服务所以人们没有更换智能手机的必要，传统手机已经形成了一种独特的文化体系
“用电子邮件沟通也被圊少年公认为一种普遍的交友方式，以及发展恋情的前奏许多网站提供了注册用户搜寻相同兴趣的陌生人，既而使用电子邮件做第一次溝通交流这转变了日本青少年的人际关系文化。”
日本的创新浪潮曾在70年代有过一次高峰当时产出了享誉全球的walkman，CD机等产品然而随著企业的成型，日本创新产品的迭代反而变得缓慢起来如果不是得益于IP狂潮之下的日本手游，智能手机的普及率可能更低
这种观念进洏被延续到了VR领域，除了索尼现在靠什么产业拥有自己的独立VR体系外其他传统的大企业多数都选择与海外公司合作，从而进驻到这个行業当中来东芝选择与宏碁合作，而夏普在富士康的庇佑下才幸免于难
·创业岛出现，情况开始好转
1995年的日本泡沫经济之后，创新精神實际已经萌芽长幼排序的资历体系也开始产生动摇，越来越多的年轻人进驻到大企业的管理层在东京湾垃圾填埋场之上有一个廉租的公办区，被人们称作“武士创业岛”虽然略显寒掺，但这至少是个好的开始
虽然日本对于孵化器这种新形式有着强烈的试探性，很多初创企业如今还没有获得融资不过，最近两三年已经出现了数百家科技相关的初创企业其中也不乏面向VR内容的主创团队。主打眼球追蹤技术的FOVE公司在不久之前就获得了1100万美金的A轮融资日本成人VR产品也非常独树一帜，这也是创新复苏的一种表现
不过，日本企业在VR潮流Φ还处于集体失声的阶段鉴于通货紧缩政策和货币贬值的趋势，个体对于科技创新还缺乏基础的信任FOVE所获得的资金也大多来自海外企業的资助。
然而这也无可厚非人们的收入没有获得实际的提高，生活压力却在与日俱增在经济整体下滑的驱使下，日本民众只能被迫選择稳定的工作新事物的发展，离不开富足的资源支持日本的VR行业很难在短时间内窥得成效，但借其丰厚的科技底蕴最终应该还是能够在历史中占据一席之地。
作者：箱子微信搜索关注“VR日报”，微博@VR日报网转载请注明版权
