熙铺广告公司是个骗子公司，望广大朋友不要上当_百度知道
熙铺广告公司是个骗子公司，望广大朋友不要上当
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上海万隆集团是骗子公司，大家不要上当了，亲身经历了！
海武进路289号海泰时代大厦，看下来几乎都是骗子，简直就是骗子大厦，十有八九是骗子，包装的人模狗样的，借个高级商务楼待待，如果涉及到金钱问题的最好报警解决！我已经经历过了，如果面试时候就要收费的，现在的骗子越来越高级了
我有更好的答案
凡是上班就缴费基本是骗子公司，服装费一般都是在公司第一个月的工资内扣，怎么会上班就交服装费，我想这种上当可以叫傻
采纳率：100%
对的大家不要上他们的当
我是天津万隆集团的下属公司的员工， 万隆是地产 挂别的 是假的 你可以百度一下 万隆地产 天津到处都是万隆开发的地产
。 凡是工商查不到的万隆都是假冒的，直接连去都别去，现在骗子实在太高科技了，一般公司 人事给你打电话都用公司的电话，打114查一下 是否能查到此电话是企业电话，如果不是 直接骂他
是骗子！！！小心，千万不要掏钱。谢谢提醒。真的要小心，该死的骗子！！！
真的？？？？？？？还消息我了
到底怎么回事呢，能说下吗，我一个同学才接到电话，准备去呢，我说他还不信。
劝你同学是不用去了，连工商网站都查不出他们公司，如果你同学真不信，让他去试试就知道了，但是千万别给他们钱，要钱就走人！说是什么服装费，一个月后转正会退给你，说是要培训，问在哪，就含糊的说公司附近，收了费后连张凭证都没的！问他们拿张名片说工作证就是名片，靠~~如果不信去看看他们的环境就知道了，二楼办公室文件柜都是空的，桌子上就放些文件夹还不知道有没有文件的！
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【HR奇葩说】在求职中，你会选择好单位还是好职位？
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　　【HR奇葩说第二期】在求职中，你会选择好单位还是好职位？　　和上次一样，分正反双方　　正方：求职中，更应该选择好单位　　反方：求职中，更应该选择好职位　　各位旗帜鲜明的怼起来吧~
　　【HR奇葩说第二期】在求职中，你会选择好单位还是好职位？
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&&我不是一个辩手，因为，我不稀饭靠诡辩去赢。&&我：……）&&退一步说，就算不是诡辩，是真理，以理服人，那又能怎样呢？&&所以，今天，我不是来辩论的，我是来以德服人的，哈哈~&&（系主任：……）&&-------------正文分割线-----------&&男一号：游皓晨（著名职业生涯咨询师）&&（小道消息：听说，小游抬了2箱小黄鱼红酒给冼律师，要求给他一个演男一号的机会。）&&于小姐是个很善于表达的30岁左右的知性女性，有国外留学经验，金融专业，毕业后一直在...
& & 我不是一个辩手，因为，我不稀饭靠诡辩去赢。
& & （系主任：说得好像你靠诡辩就能赢一样。
& & 我：……）
& & 退一步说，就算不是诡辩，是真理，以理服人，那又能怎样呢？
& & 在电影《方世玉》里，连雷老虎都说了，我们要以德服人。
& & 所以，今天，我不是来辩论的，我是来以德服人的，哈哈~
& & （系主任：……）
& & 下面，我给大家讲一个故事，去年我在某公众号上看到的故事。
& & -------------正文分割线-----------
& & 女一号：于小姐。
& & 男一号：游皓晨（著名职业生涯咨询师）
& & （小道消息：听说，小游抬了2箱小黄鱼红酒给冼律师，要求给他一个演男一号的机会。）
& & 背景：
& & 于小姐是个很善于表达的30岁左右的知性女性，有国外留学经验，金融专业，毕业后一直在国内金融行业龙头老大企业任职VIP客户服务。
& & 因为是做客户服务的，她感觉这个工作高中生都可以做，没有专业。
& & 现在她的年龄也大了，感觉将来社会竞争会越来越大，于是对未来很恐慌。
& & 前不久她已经离职。
& & 离职后，她收到两份Offer ，一份是小公司的管理职位，另外一份是大公司的普通职位。
& & 但她很矛盾！
& & 她的困惑：我到底该选择小公司的管理职位,还是大公司的普通职位呢？
& & 于是，她就找到了游皓晨。
& & 游皓晨：进入你们行业这个职位的门槛高吗？
& & 于小姐：有些高，但真正进来后，这个工作其实就是与人沟通，非常简单，高中生都可以做。
& & 游皓晨：你认为什么是专业呢？
& & 于小姐：＄¤￠￡‰§№☆◇§∮ミ№∑⌒ξζω＊??ㄨ﹗/ " _ `,·。$ @ & # ※
& & （翻译一下：于小姐说了很多关于专业的标准，哈哈）
& & 游皓晨：你之前的职业要达到你所说的专业，有什么职业可以选择？
& & 于小姐：没有。
& & 游皓晨：你之前的职位更上一个台阶是什么岗位？
& & 于小姐：管理岗位。
& & 游皓晨：管理岗位符合你所说的具有专业竞争力吗？
& & 于小姐：符合。
& & 游皓晨：你之前职业延伸的相关岗位，有没有具有你所说的专业竞争力的岗位？
& & 于小姐：有，但是我不喜欢。
& & 游皓晨：你对自己未来职业的打算是什么？
& & 于小姐：希望未来能进入金融行业内知名公司做管理层。
& & 游皓晨：你现在选择的顾虑是什么？
& & 于小姐：假如我现在进入小公司的话，未来想成功晋级知名公司的管理岗位似乎很难。假如我现在进入大公司的话,大公司的职位只是普通岗位,且这样的公司人才济济，升职可能遥遥无期,感觉左右都不是很好的选择。
& & 游皓晨：你有没想过直接申请大公司的管理岗位呢？
& & 于小姐：曾申请过了，但是我没有管理经验，不符合要求。
& & 游皓晨：你已经在知名公司的普通岗位任职了，为何要辞职？
& & 于小姐：个人原因，不想说什么个人原因。
& & 游皓晨：假如你是一家知名企业的招聘负责人，你会更倾向于哪个选择呢？
& & 于小姐：我会倾向于有管理经验的。
& & （游皓晨不说话，让于小姐自己思索了一下）
& & 于小姐：哦，我明白了，我现在最关键的是：提升我的管理能力。
& & 游皓晨：那这两家公司，哪个更符合你目前的需求？
& & 于小姐：是小公司的管理岗位。
& & （似乎于小姐已经找到答案了。但是，为了让于小姐对她的选择彻底安心，游皓晨还让于小姐做了一件事情）
& & 游皓晨：在金融行业，你能找到在知名企业做管理的相关人士做个职业访谈吗？
& & 于小姐：可以的。
& & 游皓晨：那我给你布置一个任务，你多找一些行业内知名企业做管理的人士做个职业访谈，职业访谈的问题清单，我会给你提供的。
& & 于小姐：好的。
& & 《职业访谈的问题清单》
& & 1、请告诉我，您是怎样进入这个岗位的？怎样的背景或工作经验对进入该岗位会有帮助？
& & 2、您的日常职责有哪些?工作条件怎样？该岗位要用到哪些能力？
& &3、您在工作中遇到最棘手的问题是什么？您采取哪些措施来解决这些问题？
& & 4、您今后几年的规划和长远规划是什么？
& & 5、您认为今后3至5年行业的发展趋势是什么？公司的前景怎样?影响行业的因素有哪些？
& & 6、该工作的招聘人员是怎样的？哪里有这样的工作？还有哪些其他领域的工作和您的工作相关？
& &7、人们通常怎样进入您的领域？通过报纸广告、网络、或熟人介绍？
& & 8、招聘该职位的员工,最重要的因素是什么 (教育背景、个人经历、个人性格、特殊技能) ？您所在部门谁有人事决策权？谁来监督老板？
& & 游皓晨：如果你通过职业访谈获得了相关信息，你打算怎么处理这些信息？
& & 于小姐：我明白的，我会按照这些信息的要求在工作中努力提升自己的能力的。
& & 游皓晨：善哉善哉，阿米豆腐~
& & 最后，于小姐选择了小公司的好职位。
& & 几年后，于小姐应聘大公司的管理岗位并被顺利录用。
（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬。）
冼老师的一出牌就炸翻了。通过对话式就把问题给阐明了……
如果今天的辩论是在“好单位配好职位或配一般还过得去的职位，好职位配好单位或配一般还过得去的单位”，都没有辩论的必要，有且只有在“好单位配差职位，好职位配差单位”的条件下，才有辩论的必要，不知大大看到这一点没有，或者是故意视而不见呀？
#赞赏# 没按常理出牌的冼大大，寓教于乐、阿米豆腐~~~~非常喜欢这种风格，现实中的雄辩高人
没按常理出牌的冼大大，寓教于乐、阿米豆腐~~~~非常喜欢这种风格，现实中的雄辩高
#赞赏# 律师，我只给你打赏！哈哈哈！
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　　山上的朋友们，树上的乡亲们，跟我嗨起来！雷地森，奸特们，老少爷们娘们们，请举起你们的双手，让我看到你们的双手好么？动刺大刺，动刺大刺，AV8D，三茅的朋友和我一起，万，吐，死瑞，佛，康忙北鼻，来次够，苍茫的天涯是我滴爱，三茅的朋友最可爱……　　好的，感谢CCTV，感谢MTV，感谢三茅TV，感谢所有TV，搬给我这个最佳辩手的奖项,还要感谢我的经纪公司,感谢父母,感谢我的粉丝,感谢所有支持我的人，没有你们的支持就没有今天的我，所以这个奖是属于你们的……　　咳…咳…一觉睡醒，原来是一场游戏一场梦啊。上次首届辩论大赛，在众多大咖粉丝的的支持下，我顺带成为首届正方辩论队的获胜团队的一员，根据历史终结的数据，辩论赛一般都是正方获胜，正方就是代表正派嘛，反方就是反派咯，所以反派要想拨乱反正，是一件比给太阳装上开关、给黄河按上栏杆、给飞机设计倒档、为长城贴上瓷...
　　山上的朋友们，树上的乡亲们，跟我嗨起来！雷地森，奸特们，老少爷们娘们们，请举起你们的双手，让我看到你们的双手好么？动刺大刺，动刺大刺，AV8D，三茅的朋友和我一起，万，吐，死瑞，佛，康忙北鼻，来次够，苍茫的天涯是我滴爱，三茅的朋友最可爱……
　　好的，感谢CCTV，感谢MTV，感谢三茅TV，感谢所有TV，搬给我这个最佳辩手的奖项, 还要感谢我的经纪公司, 感谢父母, 感谢我的粉丝, 感谢所有支持我的人，没有你们的支持就没有今天的我， 所以这个奖是属于你们的……
　　咳…咳…一觉睡醒，原来是一场游戏一场梦啊。上次首届辩论大赛，在众多大咖粉丝的的支持下，我顺带成为首届正方辩论队的获胜团队的一员，根据历史终结的数据，辩论赛一般都是正方获胜，正方就是代表正派嘛，反方就是反派咯，所以反派要想拨乱反正，是一件比给太阳装上开关、给黄河按上栏杆、给飞机设计倒档、为长城贴上瓷砖还难的事情。而且在这个互联网时代啊，没得几个粉丝挺你，你一定会死的惨滴。
　　而我们系主任是不怕惹事，不怕事大的主，让我火力支援一下反方。风萧萧兮易水寒，本轮辩完裹尸还。人在屋檐下，不得不低头，在系主任的威逼利诱下，坑蒙拐骗下，吹捧洗脑下，我发现我是不一样的烟火，废话不多说，直接上擂台。为了避免辩论输了颜面尽失，我决定，怼一下我的家妹柳姑娘，如果输了也是输给我们黄家的人，也不太丢人现眼了。
　　好了，桌儿摆起，茶儿泡起，二郎腿翘起，先听听我们黄家貌若天仙、亭亭玉立、千娇百媚、窈窕淑女、温婉娴淑的柳姑娘怎么说滴。
　　正方观点一：求职中，选择好职位，职业前程没有保障
　　反方观点：现在什么工作有保障？你能保证自己在一个好单位白头到老？职业前程是前程似锦，还是前程忐忑，主要看自己的能力。我们看汉高祖刘邦，时任沛县泗水的亭长，官微低贱、没有好福利、没有好待遇，就是一个糟糕透顶的坏单位，但刘邦在这样的单位里，韬光养晦，后来起兵反秦，建立大汉王朝。也是一个亭长得好职位，让他积累了人脉，修养了生息，最好量变到质变。如果他要去一个好单位，去给秦始皇当个大官，虽然暂时享受了荣华富贵，最后可能还是会沦为阶下囚。
　　正方观点二：大树底下，枝繁叶茂好乘凉，风吹不着，日晒不到
　　反方观点：我做培训的时候，一直会强调一个核心价值观：当你舒服的时候，就是你落后的时候；当你不舒服的时候，就是你进步的时候。好单位，树大叶茂，福利好，待遇好，里面的妹子和帅哥也不少。好单位，是我们追求的终极木目标。我们都渴望能进世界五百强企业，微软、阿里、百度、腾讯、华为等等好单位，大家都想进入这样的企业，但是，你是愿意进去是做海洋的小虾米呢，还是做一只鱼塘的土鱼？小虾米在海洋的命运不能自己掌握，他自己成为其他大鱼食物。所以，有句话，宁做鸡头，不做凤尾。如果你不能在好单位惊起一滩鸥鹭，那你就别想着在好单位乘凉喝茶了，好单位其实也很累，得到和付出是成正比的。
　　刘备儿子刘阿斗，就是进入了一个好单位，天天莺歌燕舞，花红酒绿，风吹不着来太阳晒不到，最终是乐不思蜀，可见，好单位可以就成一个人，也可抹杀一个人。
　　观点三：选择好单位，靠山实力敦实
　　反正观点：《国际歌》教导为"从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要创造人类的幸福，全靠我们自己"。靠山山倒，靠人人倒。只有靠自己最好。好单位能不好一辈子？这个谁也说不定。曾经风光一时的巨人集团，随着巨人大厦的资金链倒塌而破产，那个时候失业的巨人员工们还会说巨人集团是个好单位吗？当然，史玉柱是打不垮的，巨人又站起来了，他靠的是自己。覆巢之下岂有完卵，你如果没有能力，什么好单位也保护不了你。
　　综合上述，在你还处于求职的阶段，如果你的能力还够强，社会阅历还不够丰富的时候，现在有个好单位的行政前台，和好职位的行政主管，那你可要想好了，不管你怎么选，我选好职位，理由如下：
　　1、 好职位让你成长加速。
&&&&& 毛主席教导我们，一万年太长，只争朝夕。我们的职场是有周期寿命的。好单位可以养很多基础工作人员，因为这些基础事物性工作总需要人做啊。所以只要你不怀孕、不生娃、不跳槽，你在这个文职岗位上做上十年也没有问题。而对于职场人而言，我们需要成功，首先要成长，成长需要土壤和资源，这只有好职位才能带给你。我们要以长远的眼光看问题，好单位的文员给你4000元的工资，好职位的主管给你3800元的工资，我们岂能为了200元的工资而放弃一个主管的职位呢？你只有在主管的平台，你才能接触到经理的工作，一个文员的工作能接触到经理的工作，那是不可能的。所以说，好职位让你成长加速，是为了让你得到更好的职位。俗话说，瘦死的骆驼比马大，一个经理的好职位一定比一个好单位的文员好吧。
　　2、 好职位让你信心爆棚。
&&&&& 马斯洛需求层次理论告诉我们，人的最低层次需求，是生理需求，解决我们生存问题，而最高需求是自我实现的需求，能够得到别人的认同和推崇。好的职位，能帮助你树立更加远大的奋斗目标。好职位，能够让你承担更多的责任，你承担的责任越大，你的成长就越快，你成长成长越快，你的自信心就越强，你自信心越强，你成功的可能性就越大。
　　3、 好职位让你积累更多工作经验。
&&&&& 在其位谋其政，在一个好职位上，你能充分发挥好职位的优势，去创造性的开展工作。你有更多的机会参与公司管理，公司有问题是好事，就是等着你去发现和解决问题，在这个过程中，你也积累更多的实操经验，这是好单位的一般岗位不能带给你的。你想赚更多钱，说先让自己先值钱，丰富的工作阅历就是增值筹码。
　　4、 好职位让你积累更多人脉。
&&&&& 应为你在这个好的职位上，你所接触的人和事就不一样，你可以接触这个岗位级别人员圈子，同时也可以接触很多业务相关的人群，不觉中就拓宽了自己的人脉圈子，人多好办事，朋友多了路好走。
　　5、 好职位让你择业有更多选择。
&&&&& 对于跳槽来讲，一般的规律，小公司的经理跳槽到大公司做主管，能力优秀的也能做经理，大公司的主管跳槽到小公司当经理，能力差的也只能当主管。你有好职位的工作经验，你就要好的跳槽选择，只要你不辜负好职位赋予你锻炼成长的机会，你大有可能跳槽到好单位做之前选择好单位那个人的领导，因为好职位加快了你的成长。
　　所以啊，选个好职位比选个好单位重要。良禽择木而栖，而不是择树林而栖，一棵好树好比一个好职位，一片好森林好比一个好单位，树林里不是每一棵树都适合你，也不是每棵树都是好树。梦里寻他千百度，蓦然回首，还是那棵参天大树!
　　其实这次辩论被系主任带沟里了，我能感觉到系主任在电脑屏幕前的阴笑了，好吧，我承认，系主任，你破坏环保生态的目的达成了。
　　（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬。）
&&&&& 这次辩论的的最终标准答案应该是，不是说好单位好，好职位不好，好职位好，好单位不好，而是一个好单位的好职位最好！我们谁不想遇到一个好单位里面的好职位呢？有没有这样的好事，答案是肯定有的，那是你的运气好。那什么是运气呢？运气=机会+准备。好了，天机不可泄露大多，佛渡有缘之人，衷心祝愿三茅的朋友都能遇到这样的好事！
　　最后，感谢CCTV，感谢MTV，感谢三茅TV，感谢评委、感谢系主任、感谢对方辩友、感谢凑热闹不怕事大的吃瓜群众。下期辩论会再见！&
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听到这里，我不禁向朋友们投去同情的目光。没办法，谁让当初我们进入社会前，没有再耐心一些，努力朝着BAT的要求积极进取呢。因为只要有此抱怨的小伙伴，一定是没有BAT背景的，也包括我自己在内。心理学提到“越是没有或得不到的，才会越在意”正是这个道理。所以，假如回到大学毕业那年，我一定认真选择自己的从业道路，即使头破血流也得进大公司啊。第一，&举个很小的例子，对于软件的选用，大公司都会特别在意。目前我身边的朋友，基本上对于常用的办公软件就两类，70%的人在使用盗版的OFFICE软件，而20%的人在使用正版的金山，另外10%由于电脑系统问题选用其他不在此讨论范围内。提问占20%的金山使用的习惯，多数源于企业要求。由于企业对于知识产权的保护，对盗版处于“零容忍”，同时也是对自我品牌或公司形象的保护。在这样的公司工作，处处是红线，步步需小心。对于违法违规的事情，能避免的尽量避免，能绕开的尽量绕开...
最近不少朋友向我抱怨，现在的企业特别是典型的互联网公司，JD要求实在气人，动辙要求BAT从业背景或一线知名企业出身，好不容易刚从985、211的教育背景中逃离，花了不少银子拿到了名校MBA的证书，现在又对从业背景列出高门槛，真是“城里套路太深”啊。
听到这里，我不禁向朋友们投去同情的目光。没办法，谁让当初我们进入社会前，没有再耐心一些，努力朝着BAT的要求积极进取呢。因为只要有此抱怨的小伙伴，一定是没有BAT背景的，也包括我自己在内。心理学提到“越是没有或得不到的，才会越在意”正是这个道理。所以，假如回到大学毕业那年，我一定认真选择自己的从业道路，即使头破血流也得进大公司啊。
那么，大公司究竟好在哪呢？
第一，& 当然是规范化。举个很小的例子，对于软件的选用，大公司都会特别在意。目前我身边的朋友，基本上对于常用的办公软件就两类，70%的人在使用盗版的OFFICE软件，而20%的人在使用正版的金山，另外10%由于电脑系统问题选用其他不在此讨论范围内。提问占20%的金山使用的习惯，多数源于企业要求。由于企业对于知识产权的保护，对盗版处于“零容忍”，同时也是对自我品牌或公司形象的保护。在这样的公司工作，处处是红线，步步需小心。对于违法违规的事情，能避免的尽量避免，能绕开的尽量绕开。特别对于操作空间巨大的劳动法规，更是法律顾问时时保驾护航，常言道“龙生龙 凤生凤 老鼠的孩子天生会打洞”，跟着守规矩的人，耳濡目染自然形成一套规范化的操作习惯。
第二，& 职业化。鉴于规范的操作习惯，自然从内到外会体现出一番令人羡慕的职业化素养。从入职的第一天起，新员工培训就会提到关于职业化的要求，从职业礼仪到商务角色，用心学习，处处体现涵养。而且，再者言，大公司不仅言传身教着怎么做体现职业，更多时传递着“不可为”的信息。众所周知，知道可为而为之的叫做执行力，知道不可为而不为者才是信仰。
第三，&& 系统化。从职业规划的角度，之前我们也讨论过“双通道理论”，大公司特别对于职业道路的远景或目标，会有特别清晰的指向。单从HR职业发展而言，纵向延伸六大模块细分，每一模块都要求深耕细作，且从发展来看，每一模块外延又无限放大，比如招聘工作，每月的招聘量大于部分公司每年的招聘量，那么对候选人的定位及判断，单从量的积累一个月即为他人的一年，这样的量变到质变自然会高出许多；而薪酬更直接，单从人数而言，计算50人的工资，可能手工处理也花费不了一天的时间，但计算500人甚至更多人员的工资时，不仅要学会用excel，还要对公式、标注、重复项、错误项等都要有熟练的操作，否则单从计算工资一项工作，可能就会占用更多的人力。
而从横向联系而言，可能在大公司会有一定的难度，毕竟每个模块都会有专人来负责，但绝不可一言堂。比如从招聘工作延展向绩效管理，从工作说明书的梳理至绩效目标的导向、生成，中间的联系必然会带来更广阔的职业路径。而从职级调整上而言，大企业有明确的目标与层级，每一层次的晋升或横向的延展，都有据可考，对于从业者也会有更加明确且清晰的定位。对于部分无法清楚自己职业规划的职场人，将成为职业发展最好的参考点。
第四，& 创新性。分析大公司的优势，不仅在于目前取得怎样的成就，而是在未来未知的领域或想象中创造出更高的价值。比如，绩效考核方法，从KPI到战略地图再到OKR，哪一个方法的提出都基于大公司平台实践应用的总结，我们不排斥工作中方法的自我总结和推广，但毕竟从范围和传播性上，相差甚远。或许这些方法的创造者仅可远观，但将视线转入到国内知名企业，基于工具的匹配与公司内部的改进，必将成为某一行业的翘楚。所以再次回顾文章提到的抱怨，或许学习大公司先进方法最好的手段就是启用大平台中原来负责或频繁接触的某类人，特别对于在职时间的要求，正是如此。
综上所述，大公司的优势不仅在于学到方法、更在于知道如何运用、并在运用过程中再次完善，“授之以渔”最终形成一套完整的个人技能，对于自身价值的提升起到无可企及的作用。或许你会说，我自己也可以努力学得更好，但起点是站在巨人肩上还是从小努力成长为巨人，世界将会呈现出本质性的不同。
（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬。）
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不含标题和图片，共计3260字，预计需要8分钟。虽然是第二期奇葩说，但类似这种站队的话题还是出现了不少次，每次我都会选择围观。但这次，我决定站出来，旗帜鲜明的表达我的立场。我选择大公司，因为在大时代的浪潮里，大公司才是敲门砖！废话不多说，直接开怼。先上图，我们来看图说话。上面这张图表达了我的全部观点。依据面向对象的不同，我分成了四个层面，然后细化了几点相关的信息。可能存在重叠部分，但这又何妨，反正我把我想说的说清楚了。作为一个大公司，首先在公司层面就体现出了众多优势。譬如，企业文化、组织架构、管理制度。我们都知道，小公司看老板，中公司看制度，大公司看文化。能成长为被人仰望的大公司，企业文化的建设一定必不可少。公司运行的方方面面，背后的运行规则都和企业的文化分不开。比如Tecent，关于对员...
不含标题和图片，共计3260字，预计需要8分钟。
虽然是第二期奇葩说，但类似这种站队的话题还是出现了不少次，每次我都会选择围观。但这次，我决定站出来，旗帜鲜明的表达我的立场。
我选择大公司，因为在大时代的浪潮里，大公司才是敲门砖！
废话不多说，直接开怼。
先上图，我们来看图说话。
上面这张图表达了我的全部观点。依据面向对象的不同，我分成了四个层面，然后细化了几点相关的信息。可能存在重叠部分，但这又何妨，反正我把我想说的说清楚了。
作为一个大公司，首先在公司层面就体现出了众多优势。譬如，企业文化、组织架构、管理制度。
我们都知道，小公司看老板，中公司看制度，大公司看文化。能成长为被人仰望的大公司，企业文化的建设一定必不可少。公司运行的方方面面，背后的运行规则都和企业的文化分不开。比如Tecent，关于对员工培养的企业文化就是允许员工试错。错误不可怕，可怕的是错误一次就被打入冷宫。员工的积极性被一板子拍死了，何谈往后的创新和发展？再比如，如果组织有调整，公司在正式调整之前，从各个层面对每一个人都进行思想上的引导和改变。HR会深入到每一个部门，倾听每一位员工的意见，并向每一位员工传达调整的核心思想，让员工从内心深处接受这一次的调整和变动。
再就是组织架构，每一次的战略调整或者业务方向变更，必然伴随着组织架构的调整，这种调整不仅仅是对公司大的方向的调整，也关系到组织内的每一个人。但是，这并不是坏事，调整的目的是优化。所以部门之间的职责划分会更加的明晰，随之而来的是岗位职责的确定。通过完善的岗位职责说明书，你可以清晰的看到你当前的核心工作是怎么，目标值如何，以及为了更高一层的发展，你需要哪些学习来增强你的能力。这些，都是一专多能、身兼多职的小公司员工所不具备的。可能你要说，那我会的多啊。是啊，你会的是多，但是专业度呢？找一个新手来带一段时间，可以做到和你差不多的水平，那我为什么不去用一张“白纸”，任我“泼墨”呢？
还有一点就是规范的流程和制度。对员工来说，主要体现就是员工管理制度和办事制度。员工管理为员工的职业生涯发展提供了一条清晰、规范，而又循序渐进的通道。这对个人的发展来说肯定是好的。就像在健身房健身一样，器材很多，胡乱练一通一点效果也没有。但是，如果有教练指导，使你掌握了每种器材的使用规则、身体上每个部位的锻炼方式，那就事半功倍了。即便往后不再有教练指导，但你对这些规则已经谙熟于心，自己再单练也不成问题。而良好的办事程序，是一套经过检验行之有效的办事流程。这些规则的制定和掌握，对你今后去往任何一个地方，都会起到帮助。
说完公司层面再来说说个人层面。我从薪酬福利、知识沉淀、培养发展、行为习惯、个人视野五个方面来阐述。
首先是薪酬福利，这是每一个人找工作必须考虑的问题，毕竟是靠这养家糊口的。大公司可以给到一个完善的薪酬体系。再有一点是，大公司不像很多小企业那样拖欠工资。这种例子太常见了，我听到的就不止一次两次。试问，连最基本工资发放日期都无法保证，你还能指望他给你什么承诺？另外一个就是福利体系健全。五险一金这种国家规定的基本保障必须有。其他法定节假日、过节礼品、员工活动等等，也会一应俱全。很多年轻人都不希望买社保公积金，觉得钱不够花，再买又扣钱，就更没法活了。公司为了节省成本，也乐意。殊不知，基本的权益保证，对自己的重要性。有心的大公司，甚至还会购买意外伤害医疗保险，不仅保障职工个人，还会保障职工家人。
再就是知识的沉淀。一般来说，系统化、前沿性的专业知识，在大公司容易习得。因为公司会为了公司的发展、员工的发展，去主动搜寻相关前沿信息。即便是常规类的专业学习，深度和广度也不是小公司能够匹敌的。大公司在用SPSS验证数据，小公司还在用电子档数据一个一个核算，这已经是质的区别了。大公司你可以接触到事业部BU、事业群BG、公司中长期发展计划MTP，可是在小公司你可能还在纠结财务要不要和人事划归到一个部门。除了专业知识，行业知识的见识也会比小公司要厚重很多。你可能会说，你说的这些，我自己多看书多看报，一样会知道。是的，我不否认，但是知道和理解是两回事，你知道并不等于知道原理，为何要这么运行。另外，更多的人并不属于理论学习派，而是在实践中耳濡目染中习得的。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
从知识沉淀延伸下来的就是培养发展。大公司个人能力发展计划是非常之完善的，什么职业指导、什么学习计划、什么培养计划，文件拿出来都可以把小公司给震住。职业生涯规划这个就比较好理解了，个人发展也是公司的发展，彼此成就。这些对个人的培养与发展，将会对个人今后的发展起到足够的影响。最简单的例子就是管培生计划。
另外，大公司良好的企业文化、完善的规章制度和办事流程，对个人的行为处事风格和习惯会造成大的影响。良好的思维习惯、良好的处事风格，这些对个人内在能力的培养，不言自明。当有一天，你从大公司离开了，也会感激它所带给你的这些看似毫无价值，实际价值连城的品行和习惯。
最后是个人的视野。这里的视野，我更倾向于理解成为一种思维习惯和个人见识。这一点我深有体会。我的几段工作经历差别其实特别大。在我还没去Kenya这些国家的时候，我也以为战乱、饥荒、贫穷、炎热天气对他们来说是一种常态，可是当我去了，我却理解了为啥很多欧美老人愿意到这些地方去养老。并开始对国内那些“非洲留学生热得想回非洲避暑”的可笑报道不屑一顾。我在进入现在这家公司之前，总觉得上班不过如此，一年开头似乎都可以看到下一年的工作安排。可是当我进来之后，我才意识到，原来上班不止如此。每天的工作量、信息流像潮水一般涌来，很多时间排着队等着你去处理。为了应对，你开始思考怎么合理分配工作、怎么合理利用时间、怎么用更高更远的视野去看待这一切。
再来谈到环境层面。你所在的环境，决定了你的格局、人脉以及资源。我广州一同事去参加一个培训分享会，会上请了一个专家来讲OD。用他的话说，感觉全场至少有一半人是懵逼状态。这就是格局，你所在的平台让你有机会接触并了解OD，可是别人就不一定了解。你知道我说的OD是什么吗？再者，平台决定了人脉，你在一流的公司，认识的都是一流公司的人，而他们认识的也是同样优秀的一群人。这些人所带来的人力、物力、财力资源，本身就是一笔巨大的财富。曾经有一个同事问我，为什么很多家庭其实不富裕，但也要花血本在富人聚集的小区买房，明明花更少的钱可以在便宜点的地方活得更舒服。我说，为了他们的孩子可以和富人家的孩子成为朋友。父母可以过得很辛苦，但这么拼命，只是为了向更优的资源靠拢。社会是现实而残酷的，不是每个人都有主角光环，可以屌丝逆袭。
最后是社会层面。简单来说就两点，第一，大公司倾向选择有大公司背景的人；第二，小公司一样，尤其是高级职位的挖角。这是为什么？很多玻璃心的人可能又会说，大公司也不全是人才，小公司也有人才。我从来不去否认这一点，但这有个比例的问题。如果大公司里100个人，有80个优秀的人，而小公司100个人里只有20个优秀的人，那你倾向于在哪个里面做选择？别藏着掩着了，我知道你也会选择大公司。因为筛选成本本身就是一个巨大的黑洞。这和为什么优秀公司只会去985/211院校选择学生一样。因为能进入这些院校，本身就是经过了一次全国高考的大筛选。所以大企业寻找资源，自然会倾向于选择有大企业背景的人。因为这至少证明他的能力是得到过认可的。
我上面说了很多，只是想说，现在找工作，已经不单单是个人能力的问题了，这是其中的一个方面。并且，在这个大时代里，需要宁静致远般的心境，但高速运转的社会却不允许人们花大把时间去考虑这些问题。那如何避免选择上的错误，提高针对性？无疑就是通过其他特征来给自己做一个初步的筛选。比如高校里的985/211，比如有大公司背景的人选。所以，我不认为这些一定是主导力量，但无疑是一块够硬的敲门砖。
我的陈述完毕，谢谢！
（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬。）
每篇一语：
欲达解脱之域者，固不可不尝人世之忧患，然所贵乎忧患者，以其为解脱之手段，故非重忧患自身之价值也。今使人日日居忧患言忧患，而无希求解脱之勇气，则天国与地狱彼两失之，其所领之境界，除阴云蔽天沮洳弥望外，固无所获焉。——王国维
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我先表明我的观点啊，在好单位和好职位只能选择其一的时候，我选择好职位！如果能两全当然是很美好的！不能两全，我必然选择好职位！！原因如下，听我来跟你说（请用京剧唱法念出来）。我还是先讲个故事吧，这个事情很典型，超级典型，甚至改变了我的想法，在这件事之前我一直相信好单位才能带来好发展。案例：我有个同学YY，在研三的时候我们都出去实习，我去了一个有政府背景的企业，接触的都是全省各教育局的领导，薪资不高（我当时想着以后握着这些资源，还愁干不成大事）；同学YY去的是一家创业期的小公司，工资比我高出不少（她老板说，这么优秀的人才肯来我们小公司，薪资一定给到位）。临近毕业，我选择离开，因为那些资源永远不是我的，我现有的阶层注定让他们没兴趣搭理我；同学YY也选择离开，去了一家知名地产企业。然而事情到此并没有结束。有天...
我先表明我的观点啊，在好单位和好职位只能选择其一的时候，我选择好职位！如果能两全当然是很美好的！不能两全，我必然选择好职位！！
原因如下，听我来跟你说（请用京剧唱法念出来）。
我还是先讲个故事吧，这个事情很典型，超级典型，甚至改变了我的想法，在这件事之前我一直相信好单位才能带来好发展。
我有个同学YY，在研三的时候我们都出去实习，我去了一个有政府背景的企业，接触的都是全省各教育局的领导，薪资不高（我当时想着以后握着这些资源，还愁干不成大事）；同学YY去的是一家创业期的小公司，工资比我高出不少（她老板说，这么优秀的人才肯来我们小公司，薪资一定给到位）。
临近毕业，我选择离开，因为那些资源永远不是我的，我现有的阶层注定让他们没兴趣搭理我；同学YY也选择离开，去了一家知名地产企业。然而事情到此并没有结束。
有天晚上YY突然跟我吐槽：早知道不离开那家公司了，现在的工资比不上之前的就算了，你知道吗？前公司上市了，我刚走不到2个月，公司就成功上市了！我从创业初期就过去了，在那里辛苦将近一年时间，以为这种不知名的小公司绝对不能成功上市，结果现在团队的几个人都身价百万了，我好后悔啊，没有抓住好机会啊。
故事讲完了，也许这个只是特例，但是发生在我身边，对比又如此明显，让我的价值观情不自禁倾向于好职位。
诚然好单位有很多好处，什么资源多，平台好，制度完善，福利待遇好，不然为什么这么多人前仆后继的去好单位？但是好单位不一定有好的发展，尤其对你个人来说不一定就是好的发展平台，君不见多少人埋没于好单位的平凡岗位上。
我选择好职位的原因如下：
一、钱钱钱！
&&& 对于我这种农村出来的孩子，读书也不是顶好的，既不能凭借社会背景获取优质社会资源，又不能凭借教育背景在大企业占据一席之地。或许我可以慢慢等待一个良好的机遇，一飞冲天，但是我的钱包不允许我这样漫长的等待。好单位那漫长的面试期，相对偏低的职位，虽然有中等偏上的薪酬待遇，依然让我敬而远之。
举个例子：刚刚毕业两年多的时候，一家非常好的单位只能让我去做个高级HR专员，虽然他们需要人才去处理现有的工作，但是他们经理/主管职位并不空缺，开价是比普通企业的HR高出50%，但是依然是个专员的价格；而另外一家企业，并不是所谓的好单位，愿意提供我经理的职位，薪酬只是处于中等水平，比不上好单位经理的水平，但是比好单位的高级HR专员多出一倍的薪资！
理所当然我选择了好职位！谁会跟钱过不去呢！
二、发展机会
& &有人说我傻，那家企业多牛叉啊！你虽然工资拿的低一些，但是企业发展前途多好的，在里面混几年，比你去个小企业好多了，而且大企业多轻松啊，什么体系都是完善的，你照着流程来就好，你还可以学习到企业很多流程，提高见识。
&&& 如果公司一切都是好的，一切都是完善的，那我的用武之地在哪里？
我专门研究胜任力的；做得一手好的岗位说明书，你告诉我公司岗位说明书很完善，不需要重新制定，你可以学习一下；
我擅长培训；你说培训教材是标准教材，花了大价钱请咨询公司做出来的，你照着讲义念就好！
我处理员工纠纷有一手；你说我们有专门的法务和律师处理，你不用管；员工闹事什么的有标准流程，按照制度来就好，你做一下基础的记录就好。
那我只好去招聘了；你说我们这么好的公司，用不着什么特意宣传，招聘信息一发出去，一大拨人涌过来，我们只收985,211毕业的，然后里面随便挑挑都非常不错。
那我去做薪资绩效好了；薪资不用你做，系统一导就出来了，你把表格打印一下签字就可以；绩效也是专门做好的，你每个月定期收一下资料就好；什么？绩效改革？用不上你，我们有合作的专业咨询公司。
以上不是我瞎编的，是我面试过不少名企出来的HR，总结面试谈话得出来的。当然我面试的不多，只能反映比较小的一部分情况。
最开始我对名企出来的HR抱有非常大的期待，我希望能在我的部门撑起一片天地，然而我失望了，她们懂流程，见识广，业务熟练，但是少了制度的支撑，让她们独立操作一个事情，反而不如一些小企业出来的HR。
我问过一个女孩子：为什么会出来？那可是国企，福利待遇很好的。
机会少，我入职3年，依然是个基础职位，薪资是涨了，但是职位没有变，工作的内容SO EASY；想升职需要前辈晋升或者离开才有机会，我觉得我自己能力非常好，也想赚更多的钱，所以选择跳槽。
&&&& 那你面试机会多吗？
&&&& 当然了，每天让我去面试的公司多如过江之鲫，我一会还有几家公司要去面试呢。
&&&& 那你为什么还没有入职？
&&&& 我也奇怪，我觉得我面试挺好的，他们也夸我经历不错，不知道为什么每次面试结束都接不到OFFER？您觉得我怎么样啊？
恩，你非常不错！
然后我并没有录用她，三年工作经验，开价5000元，还算合理，但是能力不尽如人意。 &
简历上是专业HRBP：
1、超额完成项目招聘；
2、善于组织员工活动，帮助项目部增强团队凝聚力，巴拉巴拉！~~
3、擅长绩效考核，巴拉巴拉~~
4、精通员工关系处理，巴拉巴拉~~
面试过程中核实如下：
1、公司定期推荐人过来面试，她只要帮助项目部提出人员需求申请就好，面试由项目部老大完成。
2、项目部经常去KTV唱歌，她去定包房。
3、每个月会发绩效表给大家，员工填写完毕，然后收上去交给总部。
4、有一次两个技术男吵架，她去撒个娇，两个人就没吵了。
求此时我内心的阴影面积！
&&&& 那些一般的企业，名气比不上好单位，但是发展的机会更多。一般企业没有这个没有那个，我不在乎，因为我有能力从无到有！越是困难，越是展示我能力的时候！
没有制度，我来制定；
没有流程，我来梳理；
员工素质不高，我来培养；
企业文化没有，我来营造；
老板不配合，我来说服。
你问我哪里来的自信？源于企业给了我一个好职位，让我有权利相信企业对我信任，源于我对自己能力和素养的信任，我已经过了需要别人培养我能力和素养的时候。自身能力和素养不行，再牛逼的公司也改变不了；自身能力和素养强，一般的企业足够你绽放光芒！
你可以站在名企的光环内光芒四射，而我愿意在黑暗中靠自身熠熠生辉！我不愿做被龙buff强化的超级兵（LOL），我愿做不用buff加成就可以强力输出的英雄。
离开任何企业，我都可以继续发光，因为我经营的是自身品牌，离开光环和BUFF加成的某人还剩下什么？
（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬。）
【作者简介】
　　李娟，人力资源管理硕士，发表多篇专业论文，现在负责某制造业人资及培训管理工作。擅长培训、员工关系及薪资等，尤其擅长职场新人培训指导工作
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好单位不如好职位！人追求到最后为了什么，最终不还是为了自己，人不为己天诛灭！就算为了进好单位，图好单位什么呢？能提升能力，有发展空间，有施展平台，收入高……单位的好坏跟个人关系很大吗？不大，而且每个人对好单位的定义不一样，按照传统定位的好像大公司就算好单位？进大公司可以系统学习流程？进大公司可以有背景，以后找工作好有敲门砖？进大公司去获得练手平台，发挥价值？这些貌似都是过程，不是最终追求的结果吧。人最终追求的不还是有钱任性！进大公司学习流程为了什么，不就是为了以后能够谋求一个好职位吗？要大公司背景为了什么，不就是为了以后能够谋求一个好职位增加筹码吗？进大公司想练手的，就一定好吗，那么多人从小企业不...
好单位不如好职位！
人追求到最后为了什么，最终不还是为了自己，人不为己天诛灭！就算为了进好单位，图好单位什么呢？能提升能力，有发展空间，有施展平台，收入高……
单位的好坏跟个人关系很大吗？
不大，而且每个人对好单位的定义不一样，按照传统定位的好像大公司就算好单位？
进大公司可以系统学习流程？
进大公司可以有背景，以后找工作好有敲门砖？进大公司去获得练手平台，发挥价值？
这些貌似都是过程，不是最终追求的结果吧。
人最终追求的不还是有钱任性！
进大公司学习流程为了什么，不就是为了以后能够谋求一个好职位吗？
要大公司背景为了什么，不就是为了以后能够谋求一个好职位增加筹码吗？
进大公司想练手的，就一定好吗，那么多人从小企业不也一样逆袭？从“坏单位”一样拼杀出来，走向人生巅峰！
君不见，进了大公司都是满怀憧憬去施展一番抱负而来，结果做了几年螺丝钉满怀失望的离去。
再要不就是在大公司的成熟体制内，温水煮青蛙。
说句不客气的话，没有真正跟着大公司从“坏单位”这个阶段经历过的人，出了大公司，什么都不算！根本就没有经历过企业发展的各个阶段，光看到光鲜的一面，没体会过酸甜苦辣。
太多背景光鲜，牛气哄哄的所谓大公司背景的人，一旦空降到其他地方，直接坠机了！
而真正在大公司牛逼的人，都是那些当年大公司还不是“好单位”的时候，进去的人，跟着企业一路打拼出来，帮助企业一步步成长起来的。后面那些冲着“好单位”进去的人，大多是在企业里完全在规矩下办事，知其然而不知其所以然！
这类案例，腾讯，华为比比皆是。在公司内部很厉害，进了其他企业，摔的头破血流的大有人在，似乎当初的背景在现实的打脸面前并不能够给人带来多大的满足感了，相反的充满了自我怀疑，痛苦。
之前一家国内知名上市公司的资深分公司HRD，到了我前家公司任职培训经理，结果就会弄一套看似“完善”的流程，思维严重固化，不到几个月，已经名存实亡了，自己还极度郁闷，不很痛苦的不知道到底哪不对！
这样的案例太多太多。
前半生的辉煌恰恰是为了印证后半生的苦逼吗？
总以为自己多牛逼，结果发现只是平台牛逼，和自己没多大关系。
这真是个忧伤的故事！
而早期那些选择了“坏单位”的人，用自己的双手跟随企业把企业一步步做起来，获得了好职位！
因此，一个人混的好坏，跟单位的好坏关系不是很大，更多在于他个人的打拼加调整！
牛逼的人，到哪都能牛逼！
不牛逼的人，到哪都苦逼！
而人拼了那么多，最终不还是为了为自己谋求个人所追求利益的最大化！
好职位，恰恰就是这个利益最大化的载体。
为何世人衡量成功的口头禅会是“迎娶白富美（嫁给高富帅），出任CEO，走向人生巅峰！”
这恰恰说明了，人们潜意思里，依然觉得，好职位——CEO。才是人生的巅峰！
什么是好职位？
好职位=有钱，任性！
好职位给你带来的是，能够满足马斯洛五个层次需求的东西！
好职位，可以给你带来生存保障——有钱
好职位，可以给你带来安全保障——有钱+有权+有环境
好职位，可以给你带来情感保障——有钱+有权+有环境+有人围着你转+可以满足家人的需求
好职位，可以给你带来尊重保障——名+利
好职位，可以给你带来实现自我价值——金钱自由，权力自由，时间自由，一切自由。
好单位里，混的开的，活的潇洒的依然是哪些占据“好职位”的人，你在腾讯做个程序员，跟在一个创业公司做个技术总监，能一样吗？
你在阿里做个HR专员，难道比得上在一个几百人普通公司做个HRVP？
单位再好，还是属于里面那些有好职位的人的。跟你，似乎关系不是很大！
有些人追求混吃等死，对他们来说好单位最好能实现这个目标！但是，还要担心单位和自己的职位朝不保夕，把自己的目标寄托在里面掌权者的想法之上，相当于把自己的“小命”交在别人手上，似乎连混吃等死都不能很痛快！
但是这个小目标对好职位来说，简直SO &EASY啊！混吃等死唾手可得！因为你的权力大，你说了算嘛！
有些人追求施展平台，对于他们来说，把自己被发现和崭露头角的机会寄托于公司掌权者的眼光和想法上，拼命努力只为证明自己，去获得施展的权力和空间。并且还存在概率问题，千里马常有，而伯乐不常有，这就是现实。你努力的很，但是却种种机缘被错失！
但是这个小目标，对好职位来说，也是SO EASY啊！不就是想干点自己任性点的事嘛，咱手里有权，怕什么，直接开干就可以了！
有人追求情感，尊重，认同，安全......这些东西在好单位，都是需要靠自己去打拼，但是很可能不一定会获得满足！
而这些，对于好职位来说，却都是本该如此，是好职位的标配啊！
因此，不管你追求什么，你想要的东西，好单位有，但是不一定能给你！
但是，你想要的东西，好职位却一定能给你！
再者，人们之所以离职，表面看起来是因为单位不好，其实本质是因为职位不好，没有获得自己预期的收益（物质+精神层面）。
当单位好坏与个人职位好坏有关系的时候，人们才会把问题放大到是单位不好这个层面。
而当单位好坏与个人职位好坏没有关系的时候，人们才不去关注单位的好坏呢。
那些以公司为家的人，本质上也是个人的利益里面把公司考虑为个人追求的私人利益了，才会这样去在乎公司！
通常情况下，单位是大家的，职位才是自己的！
这里也能得出，人最终关注的仅仅是职位能够给自己带来的物质和精神利益而已！
国家再富裕，当你是里面的下等阶层，一样苦逼！
国家再穷，当你是里面的上等阶层，一样牛逼！
所以，我选——好职位！
（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬。）
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&&选择鸡头或者凤尾，与性格类型有关。考拉与猫头鹰，孔雀与老虎，在面临好单位与好职位的选择时，会有明显差异。而变色龙，综合了老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资，应该需要一个大的平台，更适合好单位。&&好单位与好职位，选择不同，命运自然迥异。&&位！&&对于有冒险因子的人而言，好单位的资源会让其事半功倍，身边强大的同事将成为你追赶的目标……在这样一个不缺乏竞争对手的环境里，更容易感受逆水行舟不进则退的紧迫感，从而将潜力完全激发，成就最好的自己。&&在房价不断上涨的今天，如果有这样一个机会摆在你面前，你会淡定地拒绝这些薪酬福利丰厚的好单位吗？&&如果上天再给你一次机会，你会不会选...
& & 关于选择，只有经历的人才最有发言权！
& & 好单位与好职位，有点鸡头凤尾的意思。选择鸡头或者凤尾，与性格类型有关。考拉与猫头鹰，孔雀与老虎，在面临好单位与好职位的选择时，会有明显差异。而变色龙，综合了老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资，应该需要一个大的平台，更适合好单位。
& & 好单位与好职位，选择不同，命运自然迥异。&&
& & 我选择好单位！凤尾（好单位）看似消极，其实处在最激烈的竞争中，更容易提升自我；鸡头（好职位），几乎成为翘楚的代名词，其实却会故步自封，停滞不前，容易变成井底之蛙。
& & 我选择好单位！对于有冒险因子的人而言，好单位的资源会让其事半功倍，身边强大的同事将成为你追赶的目标……在这样一个不缺乏竞争对手的环境里，更容易感受逆水行舟不进则退的紧迫感，从而将潜力完全激发，成就最好的自己。
& &好单位有哪些特征？狭义的理解，好单位专指那些世界五百强、上市央企、事业单位……这些单位，要么薪酬够高，要么名头够亮，要么福利够厚！！！
& & 在房价不断上涨的今天，如果有这样一个机会摆在你面前，你会淡定地拒绝这些薪酬福利丰厚的好单位吗？
& & 更多时候，对于很多人而言，好单位不一定人数多，也不一定高薪，甚至不一定有好福利，但必然有某些让人眼红的特质，如学校，在某些人看来就是好单位，除了薪资福利之外，有好几个月的假期，这对普通的白领而言，诱惑绝对是致命的。
& & 如果上天再给你一次机会，你会不会选择这类超级适合自己的好单位？什么，你还想加上一个期限？一万年？你以为你是周星驰啊。
& & 好单位是随着需求而变动的。有时候宽松的工作氛围是好单位；有时候交通便利是好单位；有时候独特的工作性质是好单位……
& & &当你天天饱受加班摧残，媳妇甚至提出让你在加班与家之间做选择题，如果一个双休不加班离家近的单位出现你面前，你该如何拒绝？
& & &当你受够了尔虞我诈的同事关系，感觉人与人之间完全没有信任可言时，是不是特别向往那些工作氛围轻松、同事关系融洽的好单位？
& &&不难看出，与好职位相比，好单位更像一个面，覆盖的人群很广，把来自五湖四海具有某种需求的人聚在一起，形成强大的磁场，更容易产生蝴蝶效应。
& & 如果你喜欢钻研IT，恰好又有上进心有追求，去微软肯定比去国内某个不知名的互联网公司更容易体现价值。哪怕在前者只是一个小小的技术员，也不一定比后者的技术部主任含金量低，因为前者有无限可能性，而后者基本看不到未来。
& & 好职位更像一个点，往往是孤立的，你很可能代表了这个专业的最高水准，没有竞争，没有学习标杆，你的成长速度自然会缓下来。如果你想进一步发展，可能还要面临如何从小公司进入大公司的问题，高不成低不就将成为你很长一段时间的苦恼。
& &好单位的一般职位与一般单位的好职位，短期内可能优劣分明，但随着时间的推移，好单位是一条向上的抛物线，而好职位很容易进入衰退期。
& &在好单位，哪怕你是最基层的人资专员，只要你足够优秀，就有机会不断晋升，要知道，好单位的职业规划可不是摆设；而在一般单位，虽然你有一个好职位，但这几乎是你的高光时刻，再向前迈一步是的可能性非常小，因为这类企业的理念是拿来即用，而不会用心去培养。
& & 如果把好单位看做好学校，将好职位看成好专业，那选择不要太明朗！
& & 好学校如985、211等院校，是所有学子的目标，很多企业在招聘中也会注明非985、211勿扰。因为好学校的资源、好学校的学习环境、竞争氛围，都让其具备了一些成功必备的因素。因此，好学校不仅学生喜欢，更受企业追捧。
& & 三流院校的好专业谁还喜欢？原来好大专强过烂本科的说法被证明完全错误，多少人因为非统招本科被拒之门外？专业再好，却没有机会展示，又有何用？另外，再好的专业，长期处在缺乏学习氛围的环境，能力肯定打折。
& & 好单位与好职位还有辩证关系。好单位意味着你有谋取好职位的可能性；好职位，如果单位一般，如何依赖个人能力，把一个一般的单位变成好单位？
& & 前段时间还在讨论小企业HR如何逆袭进入大企业，如果你不想让悲剧重演，记得一定选择好单位！
& &&（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬。）
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我不怕万人阻挡，只怕自己投降；世界上唯一能够打败自己的就是自己。我看到好人家就那么几家，谁都想去，但大部分的我们还得和老板们一起打拼，在不那么容易的平台上磨练自己。有时候我们站在人前，一样的西装革履，甚至风发意气，但付出的可能是好人家的数倍之多，也许到最后可能还无法成就一个老板。但不代表我们成就不了自己，你会成为那个不仅仅有故事的自己，FIGHTING!!!----------致奋斗在现实中的你！---------------------------------------------暖场线------------------------------------------好单位和好职位是相对来说，那我就明确一下话题，如果你是一名人资主管，你是选择去做一家大型公司的模块主管，还是愿意去一家中小公司做人资经理呢？我毫无犹豫的选择去做人资经理。为...
我不怕万人阻挡，只怕自己投降；世界上唯一能够打败自己的就是自己。我看到好人家就那么几家，谁都想去，但大部分的我们还得和老板们一起打拼，在不那么容易的平台上磨练自己。有时候我们站在人前，一样的西装革履，甚至风发意气，但付出的可能是好人家的数倍之多，也许到最后可能还无法成就一个老板。但不代表我们成就不了自己，你会成为那个不仅仅有故事的自己，FIGHTING!!!----------致奋斗在现实中的你！
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好单位和好职位是相对来说，那我就明确一下话题，如果你是一名人资主管，你是选择去做一家大型公司的模块主管，还是愿意去一家中小公司做人资经理呢？我毫无犹豫的选择去做人资经理。为什么我选好职位？给你不能拒绝的六大理由。
1、拓宽了专业广度。
这里的岗位我们不发散了，就拿人力资源管理岗位做例子。大家知道人力资源包括六大模块，每个模块都可以设置一个岗位，招聘专员/主管/经理，培训专员/主管/经理等；规模小的公司则不分这么细，统一称人事专员/主管/经理。现在好职位来了，从招聘专员到招聘主管/经理或人事主管岗位，从人事专员到主管，或从主管到经理。好职位一般是两种情况中的一种，要么在专业深度和职务的提升，要么是专业广度和平台的扩大。一般来讲，很多人期待全面管理的机会，所以更多的是专业面的拓宽。
我相信很多小伙伴都经历过职业生涯的彷徨期，遇到这样一种情况，我在一家公司担任着人资专员，我感觉知识还不够全面，我想学习更多，成长的更快。这个时候一个好单位不如好职位来的实在，易经说“潜龙勿用”，积累的阶段要能够沉得下去，苦练内功，好职位能够给你带来更多专业模块的解除。
其实说起来，人资本身就是一个大的专业，还分成六大模块，一个模块做1-2年，10年过去了，终于集齐了九颗龙珠，可是神龙不一定出现，因为你把时间都放在模块内，真正的融汇贯通你没有领悟。所以，我认为更快的进行全面接触，缩短专业学习时间，才能抽出时间来进行管理上的修炼、格局上的修炼，好职位你值得拥有！
2、提升了思维高度。
好职位最直接的体现就是职务上的提升，比如你从人事专员调到另一家公司做了人事主管。职务晋升的同时，带来的是思想高度的提升。因为你站的角度不一样了，作为主管或经理，你常常需要站在团队和部门的角度去考虑问题。
你面对的工作也常常是模块化，整体化，流程化的，所以也反过来要求你要提高工作的高度。很多人初入职场往往致力于不断积累专业知识和实践经验，而忽略了职业发展的大瓶颈，就是思维，工作的高度，这个往往是决定你能飞的多高。所以您领悟了吗？
3、赋予更高更大发挥平台。
好职位给了你一个更高更大的平台。这个高和大可以与好单位无关。好职位给你带来的是一个全新的舞台，你可以放开手脚发挥了。更直接的说，你在企业拥有的权力不同了，你的上级是更高层次的人才，你也有了一些下属，有了自己的团队，这都会是完全不同的体验。
还记得自己第一次做团队leader的时候，突然感觉有点无所适从。然后自己回忆了一下之前的领导是怎么和自己交流的，感觉他们是那么自然就管理了一个团队，不可思议。
我一个人默默的坐在办公室的最后面，看着一个两个三个……同事坐在那里，他们都是你的下属，要接受你的领导，你要给他们分配任务，你要能够指导他们……。面对新课题，要掌握团队管理的新技能，上下沟通协作的新技能，这些都是新的平台推到你面前的，要回避可以，你走人，让能管团队的人来做。
这时候应该积极面对，用饱满的热情开展工作，不光是做好自己手中的事，更重要的协调好团队工作，带动下属共同完成团队任务。在这个过程中，你还要与上级做好汇报与交流，保证上级领导的全力支持，你还要负责联系各种完成工作所需的资源，统筹推进，这会是一种新鲜的体验，也是一种成长的体验。
4、更大的专业实践的自主性，更多的锻炼机会。
进击中的HR是一名勇士，过关斩将，不畏艰难险阻，怕就怕没有空间发挥和展示。好职位给了你更大的平台，因此在专业深度和广度上你有很大的实践自主权，能够给你带来挑战的同时，得到更多的锻炼。
有很多小伙伴初入职场1-2年，谋划职业，求转型升级，寻求全面学习与发展。做招聘的想学习绩效；做培训的想学习薪酬；还有很多人说，我六大模块，还有其他的全面知识都想学，都能得到实践机会。对，应该有如此上进之心，这个时候更适合你的是好职位。你可以进一家好公司，继续做一名招聘专员，经过3-5年的努力，加深了招聘专业性，成为一名招聘主管，但似乎总感觉过于单一了。
你心中好职位是什么，不告我我也知道。公司不一定是名企，不一定规模特别大，但要能够得到更多学习和实践的机会。从招聘专员到人事主管，你觉得迅速武装到了牙齿，战力提升三级。不是因为给你找个职位你就是具备这个能力了，而是作为一种方向和目标是践行，不断地修订，假以时日，当刮目相看。好职位给你了，要好好把握，不能停止思考，时刻保持自我反省，找到自己的短板，大胆的去实践。否则真不如找个地方去养老算了，我也不需要和你唠这么多了。
5、积累更多的优质资源和人脉。
我听说一句话，人在30岁之前靠能力，30岁之后靠人脉。我觉得我做的不够好，工作10年换了三个城市，积累了很多资源和人脉都是断断续续。所以请把我当做反面教材吧。
好职位赋予你更高的平台和更多的操作权力，你需要独立去面对许多，处理协调各种事项和关系。有公司内企业层面的、跨部门的，还有外部各种主管部门和行业机构。工作的过程，也是与人打交道的过程，这些资源和人脉都会让你的价值完全不同。
有人说，资源的多少也是你个人能力的体现。举个例子，曾经在一家制造业就职过，刚过去的时候，一遇到工伤就愁眉苦恼，被员工鄙视，被老板批评。一年后，宠辱不惊，闲庭信步。为什么，通过这一年中处理纠纷的机会，我与当地的劳动局和监察大队都建立良好的关系，他们的主要领导都是我的座上客。
有了专业的知识，加上主管部门的指导和支持，还有解决不好的问题吗。有的时候，我只要打几个电话，都不用出面，事情就化解了。这就是资源和人脉的威力。如果你一味的选择要到一家大企业从基层慢慢做起，你可能真的错过了更加广阔的资源和人脉。一下子惊醒了有没有？
6、激活自我成就动机。
马斯洛需求理论中，最高的需求是自我价值的实现。这一点，我觉得可以是跳跃式的实现，并不是一定要按低层级到高层及演进的。人的及时获取的成就感（自我实现）有着不可低估的魔力，引导你进入职业发展的良性循环之中。人的潜力是需要激发的，而激发的导线就是一个好机会，一个好职位。相比好单位，好职位直接在职级和权限上有明显提升，这种刺激来的更直接，更能激发潜力。
所以综合以上六点，我认为好职位能够通过专业广度、思维高度、扩大平台、资源人脉和成就动机多个方面的牵引我们走向职业生涯更好的前方。
（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬。）
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&&&本期的打卡话题为“在求职中，你会选择好单位还是好职位？”港真，我很不希望今天的打卡话题一道单项选择题，而是多项选择题。如是那般，我既选择好单位又选择好职位，Isveryperfect！&&但理想很丰满，现实很骨感。求职路途中想“鱼和熊掌兼得”谈何容易？除非累得你要脱掉几层皮！OK，既然非要二者选其一，那我要举着鲜艳的小红旗，毫不犹豫地站在正方那浩浩荡荡的大军阵营中,吼吼吼.....&观点一：求职中，选择好职位，个人职业生涯没有保障！&&&&首先我们来分析求职中选择差单位中的好职位存在哪些弊端，会给个人职业生涯前途带来哪些阻碍？&&&&1、...
& & & 本期的打卡话题为“在求职中，你会选择好单位还是好职位？”港真，我很不希望今天的打卡话题一道单项选择题，而是多项选择题。如是那般，我既选择好单位又选择好职位，Is very perfect！
& & 但理想很丰满，现实很骨感。求职路途中想“鱼和熊掌兼得”谈何容易？除非累得你要脱掉几层皮！OK，既然非要二者选其一，那我要举着鲜艳的小红旗，毫不犹豫地站在正方那浩浩荡荡的大军阵营中,吼吼吼.....
& 观点一：求职中，选择好职位，个人职业生涯没有保障！
& & & &首先我们来分析求职中选择差单位中的好职位存在哪些弊端，会给个人职业生涯前途带来哪些阻碍？
& & & &1、由于差单位管理松散，员工行为自由散漫， 工作纪律不受严格约束，人情大于制度。裙带关系泛滥，在这样的公司里任个好职位，犹如“表面看似官，实则如空囊。底层员工见到君，尊称一声某总好。君面春风又得意，岂知风浪已等矣。”
& & 之所以这么说，是因为差单位一般业务量平平，勉强能把公司经营费用扶走。就算订单纷纷，但疏于管理，单位整体仍旧是乱麻一团。一旦遇上大形势的经济危机或是经营不善持续亏损，本身属于“软地基”的差单位毫无招架之力，瞬间坍塌在地。此时，再好的职位也不过是一团破灭的泡沫罢了！职场中的泥饭碗的瞬间被摔个成泥土渣，而你就不得不高歌一曲“心若在，梦就在，只不过是一切从头再来”。呜呼，哀哉!
& & &可见，选择差单位中的好职位，实在是太不保险啦！
& & & 2、 差单位内部岗位职责不清晰，容易出现一人多岗多职的现象，累的累得死，闲的闲得慌。工作中遇到问题相互推诿、办事效率低、满腹抱怨发牢骚、还有无休无止的马拉松会议！在这样的公司里给你一个好职位，你能做出什么成绩来？
& & & 3、 烂单位里所谓的企业文化，很可怕！那只不过是老板空喊出来的一句口号，实则说一套做一套。对员工奖励的少，处处想方设法克扣员工工资、福利，时刻让你绞尽脑汁想出方案压榨员工血汗钱，铤而走险去钻法律的空子，到最后钻进了法律的网子里去。在这样的单位里任好职位，请问你的三观还正么?人人都向往位高权重责任轻，实际上位高权重责任也重！可别一不小心“吃皇粮”啰！
& &4、 加班不给加班费，无故拖欠员工工资不发放，而员工家人望穿秋水盼米下锅，在这样的公司任好职位，岂不成了“马屎外面光，里面糟得慌”么？
& & &&试问，给你一个好职位的烂单位，你真的硬着头皮去选择，去跳这“火坑”吗？
& & & 然鹅，在求职中，选择好单位就不一样了，就算是在好单位中选择一下普通的职，它那强大的优势也十分的明显！不信请你听我说：
& & 观点一：大树底下，枝繁叶茂好乘凉，风吹不着，日晒不到。
& & &1、 好单位最大的优势就是它具敦实的实力，过硬的平台。好单位就像一棵庞大的千年老树，无论遇多大风雨和烈日暴晒，躲在它下面人，总能安枕无忧；选择好公司，靠山实力强！当人家打听到你在XX单位工作，纷纷对你竖起大拇指，浑身上下倍感有面儿，求职路上，你还要犹豫什么？
& & &2、好单位的各种人才任用机制和体系相对完善，内部管理规范。当你进入一家设置有人才培育机制、内部晋升制、AB岗轮换流工作制的好公司，只要你在工作中表现出色，均有可能被提拔或换岗的机会，这样你可以学习到更多更专业的岗位技能，俗话说技多不压身；“好公司忙育人，一般的公司忙招人，烂公司忙换人。”
& & &3、选择好单位，可以受到更高端的企业文化的熏陶，从而提升自身在职场中见识的高度。因为“好公司靠文化育人，一般公司靠流程约束人，烂的公司靠能人管人”；
& & &4、 最亲爱的马云哥哥说过“梦想一定要有，万一它实现了呢”。听起来貌似有那么几分道理。有梦想且为了梦想去努力奋斗、去实现的人，他必然是一位积极上进、有责任有担当的人。如果公司有这样一位领导人，他愿意带领着员工朝着太阳升起的地方努力奔跑，追随这样的领导，绝对错不了！“好单位做梦想，一般单位做战略，差单位做生意”;
& & & &5、 好单位有好福利，对员工身心有保障；好单位注重人文关怀，以人为本；如怕是好单位中的小职位，你也能活得像个人样来。
& & &观点三：选择好单位，靠山实力敦实
& & 另外，好单位在大形势上所具的优势更明显，我再来给大伙讲讲：
& & 1、 它的股价呈稳步上升局势，整体运营在同行业中处于一个不断增长、有发展中的企业，单位前景相当可观，被市场需求不断增长，并拥有不可撼动的龙头地位；
& & 2、 单位有清晰的主营业务，主要盈利来自于主营业务的产品或服务等，单位创造有自主品牌，在业内享有很高的知名度，广受消费者的热捧，单位常年处于良好运营状态，盈利滚滚。公司锅里有，员 工碗盛满！
& & 3、 单位内部管理规范、分工明确，各部门各岗位职责清晰明了；员工工作有激情，积极向上！
& & 4、好单位各项福利好、员工工资有保障；在公司的字典里几乎找不到“倒闭”这二字。
& & &&求职路上怎么搞，好单位你一定得找！我又决定在求职道路上为“选择好单位”插上一面鲜红的小旗帜！（此处有pilipala的掌声，我自己鼓的掌。）
& & 举例说明：
& & 我有一朋友工作经历十年有余，历任多家小企业领导，可谓是一人之下，数百人之上。但是他在每家小公司任职都不会超过两年时间，原因是要么企业管理混乱，局面无法扭转;要么是经营不善，关门大吉;再者就是股东之间意见不合，某君受气当了夹心饼。后来，他思索许久，改变求职战略，慢慢向大型企业靠拢，用他的话说就是“愿做平原上的凤尾，也不当山沟沟里的鸡头”。经过某君多年隐忍与不懈地努力，现如今某君已成功绘制人生中的职业蓝图。
& & &平时我喜欢和人聊天，遇到不同企业不同岗位的人，我都喜欢和他们聊聊职场境况，讲真，历经烂公司的人再好的职位都阻挡不了他们向往实力好单位想法，而就职于好单位的人，却极少听到他们想要跳槽至烂单位中谋好职位想法。
& & &总结陈词：
& & 总而言之，个人认为：
& & 1、好单位就像一块肥沃的土壤，它能孕养出有质量、生命力顽强的参天大树；好单位能培养出一批有实力的优秀人才，进而继续为单位提供更优质的服务，长此以往，良性循环；
& &2、差单位中的好职位却像一块贫瘠开裂的土地，无水份、缺失营养，就算播下再好的种子它也只能病态般生根发芽，想要硕果累累难如登天；最终成了荒废之地；
& 3、好单位就像一副中医，既治标又治本，而烂单位中的好职位则像西药，光治标不治本。
& 4、好单位就是一艘巨大船舶，可以带你扬帆避航，安稳若泰； &而差单位中的好职位则像一只小船漂泊在浩瀚大海中，及及可危！
& & & 所以，在求职中，选择好单位比选择好职位强得多了！
& & &&（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬。）
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文/天涯MM李婷婷职场打拼的这些年，我始终坚信，你所在的位置决定你的层次和价值！好公司所带来的背景、资源、见识，品牌价值，是小企业所无法企及的！所以如果要在好单位与好职位间做出选择，我义无反顾的选择“好公司”！选择比努力更重要的事例太多了。你肯定不会陌生这些，一瓶矿泉水在小卖部2-3元，可是在五星级酒店可以卖10元或者更贵；同样的商品，在高档商场的专柜里，一定比小超市贵，即使后者可能在更亮眼的位置；同样身材的模特走“维密秀”的档次和车模比，前者更值钱更有商业价值。（别跟我说一张纸币揉烂捏碎还是一样的价值，纸币可是货币等价物，天然具有保值功能，这个不算的。）谁都有换工作的时候，在换工作的过程中就会遇到，我是选择“好公司”还是“好职位”的两难抉择！我换工作的时候，也曾经有人劝我，去小企业轻松，有股权有分红可以打工打成“股东”如此云云~呵呵了，我是...
文/天涯MM李婷婷
职场打拼的这些年，我始终坚信，你所在的位置决定你的层次和价值！
好公司所带来的背景、资源、见识，品牌价值，是小企业所无法企及的！所以如果要在好单位与好职位间做出选择，我义无反顾的选择“好公司”！
选择比努力更重要的事例太多了。你肯定不会陌生这些，一瓶矿泉水在小卖部2-3元，可是在五星级酒店可以卖10元或者更贵；同样的商品，在高档商场的专柜里，一定比小超市贵，即使后者可能在更亮眼的位置；同样身材的模特走“维密秀”的档次和车模比，前者更值钱更有商业价值。（别跟我说一张纸币揉烂捏碎还是一样的价值，纸币可是货币等价物，天然具有保值功能，这个不算的。）
谁都有换工作的时候，在换工作的过程中就会遇到，我是选择“好公司”还是“好职位”的两难抉择！
我换工作的时候，也曾经有人劝我，去小企业轻松，有股权有分红可以打工打成“股东”如此云云~呵呵了，我是不信的，做了那么久的HR靠愿景（画饼）吸引人那是我的长项，我做的太多了，企业文化、梦想信念骗骗（忽悠）人可以，别把自己给忽悠了。
受不了小企业，来来回回十几~几十个人，什么事情也没有明细的岗位职责，面广而不深，做来做去做成打杂，越来越不专业；受不了小企业，每天老板都在你身边转着，恨不得拿个计算器，计算每个人每天给他带来多少价值；受不了小企业的“风雨飘摇”的不安定，在这个赢家通吃，输家什么都没有的年代随时都可能“关门大吉”，那么你的职业生涯也跟着一起陪葬~我不喜欢，也不愿意去冒险。
好单位的好处，我感受最深的是这几条：
1、好单位的背景是招牌，也是你的品牌。
“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”。大家族的“燕子”，即使落魄了，在一般的企业也是会受重视的，起码小老板们聘用了你会觉得荣耀。因此，好公司、知名公司的背景，去到小企业比非知名企业的人入门要容易的多，去大公司可能性也比小企业出来的人几率高。大多数公司在做招聘时也是很看重公司背景的，优质的公司背景能给你的能力、素质“背书”，为你的职业生涯发展提供强而有力的支持，给你的价值贴金。在社交场合做自我介绍的时候也能彰显荣耀。这就是大公司的品牌效应。
部分读者看过我上周的文章可能知道，我有在知名软件公司“苦熬”三年的经历，职位和工作内容并不让我满意，那三年知名公司的背景和经历，在我的简历上非常“醒目”！我的一个猎头朋友就感叹，那段名企的经历使简历更加精彩了。它赋予我进入高新技术企业、进入知名公司的门票和垫脚石。如果没有名企的背景，我的筹码会降低很多，机会的概率会小，那人生的路可能真的会不一样。
2、好单位的同事素质高、更专业，会带动你更优秀。
“人以群分，物以类聚”，你是什么样的人，就会和什么样的人在一起。环境对一个人的成长发展很重要。好单位因为进入门槛高，同事的素质相应的比大多数普通企业的员工素质高，211/985、海龟、博士神马的数量远高于普通企业。好单位的流程体系也更加专业和规范。在这种高素质人群集中，还有管理规范专业的环境下，耳濡目染的，你的工作习惯、工作风格、思维模式、形式作风都会专业且有职业素养。
举一个简单的例子，想想你经历过的好单位知名企业的员工发的邮件水准和工作方式与普通企业员工比一比，一个受过专业的训练，另一个不确定有没有人教过，自己去体会，高下立判。长期而言，工作习惯的养成，会在你身上留下不可磨灭的印记的标志。所以，一些知名企业的HR是不愿意招小企业出来的人，就是担心思维的局限性和一些坏的工作习惯很难改正。
在知名公司，大家普遍专业，普遍优秀，你也会被带动而形成优秀的工作习惯和良好的职业素养。
3、好单位工作稳定，待遇好。
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。好单位一般发展良好，有一定的根基和积累，有良好的雇主品牌。好公司的发展稳定，短时间内不用担心“意外会比明天先来”，你不用担心企业发不出工资，不用担心企业不给按劳动法用工，也不用担心社保公积金的事情。好公司在乎自己的品牌和荣誉，有雇主品牌，讲究口碑效应，福利待遇也基本一应俱全，各种过节费、各种加班餐饮食宿补贴，各种生活福利洗发水、沐浴露、玫瑰蛋糕等，甚至还变着花样的设置一些体育运动的协会——篮球协会、羽毛球协会、乒乓球协会、爬山协会等，再不定期的组织些员工活动，工作开心，生活美美的，心情愉悦稳定。生活和工作完美平衡，简直是人生赢家。
而其他小型的公司还需要经受市场的考验，在发展中风险与机遇并存，不知道明天和意外那个先来。
4、好单位重视人的成长和发展，愿意培训和培养员工。
“问渠那得清如许，为有源头活水来”。好单位有文化底蕴、有管理积淀，往往愿意花时间和金钱，而且有能力去培养员工，会设置各种层级的培训系统——新员工入职培训，业务方面培训，中层培训，领导层培训。有这样成熟完善的培训体系，你会成长成熟的很快。
普通企业没有足够稳定的发展态势或没有积淀的知识，不会也不能花时间去培训，基本想的是招能干活不需要培训的，采取的是榨取的策略。员工进入虽说实践经验积累了，但是不仅不会在专业理念上有提升，还会消磨光自己以往的积累。
5、好单位更能发挥人才价值。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。好单位必定有一定的规模，你能服务的人群和所做事情的产出效益也会高。
比如人力资源工作，你服务上千人，可以把任何一个模块做的和精细化，人多才能走专业化路线。服务几十人只能一个人做全部人力资源的活，专精程度不一样。比如做一次培训，大企业人多，可以做成专案，小企业人少，就能不做就不做了，单价和成本的问题。在比如员工活动，同样差不多的工作量，人多和人少的效益也是不一样的。
所以，我喜欢好单位，服务的人数和层面带给你的价值感是不同的！
（系主任温馨提示：本文观点主要为辩论赛服务，实际工作时具体问题具体分析，切勿盲目照搬。）
以上是辩论，以下是梦想：
问你选择“好单位还是好职位”这个话题和“你选一个有钱的还是爱你的嫁”或“你选一个帅的还是爱你的嫁”一样的耍流氓，多少有点“道德绑架”。
有钱人就不能爱你了吗？帅的就一定不能爱你了吗？如果有钱还帅的人要娶你干嘛不嫁非得缺点什么呢？你以为没钱的不帅的会爱你一辈子？图样，图森波了吧~事实证明有钱的或帅的更靠的住，因为经历考验、经历过诱惑，品质更稳定，最起码能给你留下钱或平时颜值养眼。没钱的连保障都没有，不帅的，看着闹心不舒服，而且等他士别三日刮目相看以后变坏的几率很高。你又何必贡献青春呢？
同理，好公司就不能有好职位了吗？进了好公司怎么就不能有好职位了呢？好公司一样有好职位，好公司也能给你想要的梦想和机会，而且更可靠。不好的公司即使有好职位，等发展大了，过河拆桥、鸟尽弓藏的事情太平常了。
所以，我觉得，要努力站到“食物链的顶端”，去选择那些优秀的“好单位”，再争取自己喜欢的职位。这个观点得正，不要同情心或激情一来就幻想拯救世界，去加入不靠谱的公司。你的选择比努力要重要，你现在的选择决定了你5年后所处的位置。
以上仅为我个人的一些观点，当然单位好坏及职位好坏的标准以个人的价值观来判断，在此标准不一。
何去何从，相信各位自有定论！我还是一如既往的在评论区等你~
“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”与君共勉~
如果您觉得我写的还不错，欢迎点赞+点击头像加关注，并留下有见解的评论！您的支持是我源源不断的动力。愿与您共同成长。
& & &天涯MM，高颜值de技术型企业HR. &深圳一线HRM，斜杠青年一专多能，企业内训师，二级人力资源管理师，二级心理咨询师，喜马拉雅电台主播、MBA硕士。如果你喜欢我，我将持续贡献我的所思所想，陪你一起在HR的道路上“打怪升级”。欢迎加入个人介绍里的HR的每日学习促进群，共同学习。
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　　我认为关于什么是好单位，什么是好职位在每个人内心都有一杆秤，好单位或者是好职位究竟如何定义每个人内心的评价标准也不会一样。这样的辩题也更有意思，就好像综艺节目《奇葩说》里每一个观点都能揪出一长串观点来。　　今天咱们辩论的主体一（bi）定(xu)是普普通通寻找工作的人，可能总监都不会是，最多是专员、主管级，否则不会有“求职”一说，如果是行业里名声在外的人，各大企业争着抢着的人，不在“求职”之列，那样的人咱就要换个词，叫“挖猎”。　　一、好公司的“好”职位哪就那么“好”做呢？　　或者还有一种情况，对于马斯洛需求在最基层的人来说，钱多的岗位就是好岗位。或者是钱相对多一些，事情相对来说不至于把自己压垮，相对稳定，与钱特别多但事情特别多的相比，可能有些女性会选择择个中间值。看！你们一直在比较的都是岗位，而不是单位。　　再换句话说，...
　　本周石榴姐我忙的不要不要（捂脸），深圳飞南京延误5小时，南京回深圳继续延误5小时，在南京被大群人围着拍照，19号又要去北京和300多号小伙伴见面了，这一周可把宝宝我折腾坏了。。BUT，看到辩论这么好玩的事情又来了，还是按耐不住那颗悸（zao）动的心，又跳出来和大家聊一聊这个问题。
　　开宗明义，我是反方，我方立场是【求职中，更应该选择好职位】。
　　观点一：关于好单位与好职位的定义问题
　　我认为关于什么是好单位，什么是好职位在每个人内心都有一杆秤，好单位或者是好职位究竟如何定义每个人内心的评价标准也不会一样。这样的辩题也更有意思，就好像综艺节目《奇葩说》里每一个观点都能揪出一长串观点来。
　　在我心里，好单位VS好职位如果放在同一层面、同一平台进行比较，那更公平的来说应该是”选择好单位的普通职位VS普通单位的好职位“。过好的企业里极差的职位与过差的企业里极好的职务（这点似乎不太可能存在）都有些过于极端，更显而易见的没有可比性，一般来说，约定俗成或者显而易见的错误在任何时候都是免责的，也是不具可参考性的，而BOBO我恰好又不是一个极端的人，所以，我内心的想法就是将“好单位的普通职位VS普通单位的好职位”进行择选。反观正方辩友在文章中经常提到的字眼，差单位，仿佛此公司已然摇摇欲坠即将灭亡，当然不合理。那为何不谈好公司里的差职位呢，那种事杂人忙钱还少的工作，并非没有吧？
　　观点二阐述：关于需要进行选择的“主体”是谁的问题
　　今天咱们辩论的主体一（bi）定(xu)是普普通通寻找工作的人，可能总监都不会是，最多是专员、主管级，否则不会有“求职”一说，如果是行业里名声在外的人，各大企业争着抢着的人，不在“求职”之列，那样的人咱就要换个词，叫“挖猎”。
　　这样的一群普通群众会经常面临“普通单位的好职位与好单位的普通职位”的选择。
　　观点三阐述：关于为什么我支持好职位
　　一、好公司的“好”职位哪就那么“好”做呢？
　　正方辩友一直在说好公司的诸多好处，比如组织结构完整、公司利润有保障、薪酬福利健全、企业文化完善等。确实如此，我不否认，但这些对于还在底层努力“求职”的小白们又能新增多少好处呢，可能只是想有个家，家里有个她/他，白天认真工作，晚上回家陪她/他。对于希望安定平稳的生活的求职者而言，好职位就是“钱过得去，加班少，工作充实而不超负荷，有个好领导，尤其是已婚女人，更希望能是一个能早点回家接个孩子再回来或者不回来”，我一直很想有一个这样的工作（捂脸）。
　　或者还有一种情况，对于马斯洛需求在最基层的人来说，钱多的岗位就是好岗位。或者是钱相对多一些，事情相对来说不至于把自己压垮，相对稳定，与钱特别多但事情特别多的相比，可能有些女性会选择择个中间值。看！你们一直在比较的都是岗位，而不是单位。
　　BAT都是好公司，看看我以前写的贴子，关于加班，排名靠前的几个公司，虽然大多没有加班费，但是都有极好的福利，再晚也有班车，一天能在公司吃五顿，算不算好公司？可是咱们不要忘记了，今天咱们聊的不是”HR选择“什么，而职场人选择什么，好公司的人面临的是什么境况呢？研发序列的人不停的加班加班加班，干到35岁可能要么就选择跳槽到小公司作团队负责人要么就出国发展要么就自己创业，因为干！不！动！了。职能序列面临的是三年都在办离职，我一个学生苏宁电器的，苏宁总部人事部，她说老师我干了三年的离职，天天办离职，每天无数的离职，都快吐了，真的什么也没有学到啊，还一直没有男朋友，因为苏宁一直是在不停的加班。营销序列的：每人背负着业绩指标，完善的绩效考核制度提醒着你需要不停的向前奔跑，我仿佛都看到了那些挥着翅膀的部门领导高扬着小皮鞭，驱动着大家冲刺着每一年的目标，GO!GO！GO！,加油加油，末位淘汰的就是你了！
　　再换句话说，好公司确实环境好，但好公司大多也都是拼出来的，因为竞争激烈，人际关系复杂，君不见华为和BAT，虽然5天8小时，然而时时刻刻在加班，好不容易9点半，转念一想，算了，去公司食堂再吃点饭。吃完饭了干点啥，没啥可干再加班。连和家人吃饭的时间都不能保证了。
　　再来看看企业文化和薪酬福利，是，大公司制度健全，福利丰厚，可是，福利嘛，虽然多，但是只是锦上添花，谁靠福利过日子呢？薪酬较高，那也是平均薪酬或者说是”时薪“，你们有没有算过你的工资日薪、时薪是多少？尤其对于基础的10万以内的人来说。加之好公司有着完善的制度和组织结构，多你不多，少你不少，如果你不能拼到最核心的人才，你极有可能就是那个即将被裁员的人。除了家里实在太困难了，必须在短期内过上好日子，也可以在村头村尾家乡父老面前高谈阔论，可是你们忘记了那些死去的年轻人吗？
2017年好公司腾讯的新闻
　2015年36岁腾讯员工
　　刚才几个是腾讯的，我来说一个我亲身经历的华为的吧。点米在南京总部以前在新街口5A写字楼新百楼上，楼上有2层是华为南京办事处，49楼。有一天一个老妈妈和一个年轻女子抱着个遗像在南京中心楼下那个很豪华的广场在哭，我因为职业习惯上去问，老妈妈告诉我28岁的儿子工作在华为没几年，家里原来很穷，自从儿子进了华为农村老家盖了楼，准备生孩子，可是28岁的儿子死在了出差的旅馆房间里，华为出差有指定的标准，不错的酒店，死在电脑面前。留下了没生孩子的年轻媳妇与老妈妈。我当时不知道是什么心情，后来躲起来一直哭。
　　没错，华丽丽的公司是有着让你逢年过节拧着大包小包的福利倍有面子，可是你的付出呢？
　　好公司大公司确实有看起来不错的环境，可是那些环境让你失去了什么？失去了健康，失去了陪伴，失去了爱，失去了亲人。
　　曾经有