怎样影响和改造团队中的“老油条”怎样影响和改造团队中的“老油条”精益IE微人生百家号在企业中，“老油条”多指那些玩世不恭、油腔滑调、不求进取，且具有一定资历的人。多数团队都有那么几个“老油条上级不可能置“老油条”式的下属于不顾，不与他们打交道，因为他们虽是少数，但他们的能量却不小。&&工作中如何与“老油条”们打交道往往会在团队中形成一种导向。如果关系过于密切了，容易被“老油条”同化；过于迁就了，容易影响绝大部分成员的积极性；过于苛刻了，又容易激起“老油条”们的强烈反感。由于“老油条”们的资历，有的人缘还比较好，有一定的影响力，如若与他们的关系处理不好，很可能成为行使领导权力时较难跨越的绊脚石。与“老油条”们打交道，应当从以下三个方面努力。1要容得下“老油条”& & &之所以产生“老油条”，自然有其滋生的适宜土壤和环境；他们之所以称得上是“老油条”，自然是经过长时间“油炸”，具备了“弃之不能，食之无味”的资历。因此，在与“老油条”们打交道时，先要有容人之量，切忌操之过急。&首先，要容得下他们独特的为人处事习惯。表面上，“老油条”们对所有的人都很恭敬，但实际上，他们往往对上级不够尊重，对同事玩世不恭，对工作不够重视，对生活也懒懒散散，内心深处是对权威的漠视。对此，领导要明白，上级对下属只不过是分工不同，不能要求下属都必须对上级唯命是从、恭敬有余，尤其是对“老油条”们更是如此。因此，作为上级要有良好的心态和宽大的胸怀，容纳“老油条”们独特的为人处事习惯。&其次，要容得下他们的缺点。人无完人，每个人或多或少都有缺点，不同的是，绝大多数人尽量遮掩或者抑制缺点，“老油条”们却放任缺点或者有意放大缺点。其结果是，绝大多数人的缺点被隐藏了，而”老油条”们的缺点却毫无遮掩地凸现在上级面前。假如特别在意这些缺点，真正要上纲上线地当作问题去处理，却又多半会查不出相关依据。否则，他们就不能算作“老油条”了。因此，要正确对待“老油条”们的缺点，只要不是原则性问题，就要多包容。1要积极影响”老油条”&容得下“老油条”是改造“老油条”的基本前提，但真正要改造“老油条”，还需要一个循序渐进的过程。这个过程中必不可少的一环是：以自己的人格魅力影响“老油条”。&一是要放下领导架子，真心实意地与他们交朋友。“老油条”们本身就不是很在乎上级，对上级权威提出了挑战或“软抵抗”的架势。放下领导架子，主动与他们交流，真心实意地与他们做个好朋友，就会起到事半功倍的效果。”老油条”们虽然表面上圆滑、世故、无所求，但绝大多数还是重友情、讲义气、讲原则、讲大局的，只要真正做到以心换心，以真情对待他们，在政治上、工作上、生活上对他们给予真诚的帮助，不摆官架子，不要领导威风，就一定会赢得他们的认可。&二是要适当保持距离，树立领导权威。要容得下“老油条”并不等于对“老油条”们的缺点和不良习惯表示认可，与他们真心实意交朋友也不等于可以放弃原则，完全融入到“老油条”队伍里面。譬如“老油条”们可以不拘小节，可以犯一些小的错误，但是，上级绝不能”同流合污”，而要与他们保持一定的距离，使“老油条”们在真切地感受到你的真诚、亲切的同时，也感受到领导的威严。&三是要积极修身养性，处处以身作则。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。班组里能以身作则有关。“上梁不正下梁歪”，上级都是那个样子，下属又怎么能不“油里油气”呢?&因此，领导要有坚定的政治修养、良好的安全道德品质、严格的安全纪律观念和较强的工作能力，要求“老油条”们不做的，自己首先不做。不揽功、不诿过，以良好的人格魅力去影响“老油条”。3要善于改造“老油条”&&&& & &&&“老油条”与道德品质低下、生性顽劣者不同，道德品质低下、生性顽劣者往往难以长期立足，而“老油条”在团队里却如鱼得水、进退自如。因此，聪明的上级要不遗余力地改造“老油条”。&一是分析“老油条”的成因，从根本上去改造。成为”老油条”的原因很多，有的是因为自认为仕途无望、感到成就一番事业很难，有的是因为遭受了多次挫折的打击，有的是因为长期在一个地方工作产生了惰性，有的是因为思想认识问题等。要认真分析他们之所以成为”老油条”的原因，多教育、多帮助、多关心、多理解、多支持、对症下药，从根本上给予帮助。&二是铲除“老油条”生长的土壤，从环境上改造。在一个团队中，“老油条”毕竟是少数，领导除了以身作则影响他们以外，还要善于团结和激励大多数，弘扬正气、打击歪风，形成积极向上的氛围，利用身边的同事帮助和改造“老油条”。&三是去除滋生“老油条”的条件，从制度上改造。建立相应的规章制度，用规章制度规范和约束下属的言行。如建立岗位责任制、责任追究制、奖惩激励制等。在制定这些制度时，要广泛征求意见和建议，特别要征求“老油条”们的意见和建议，充分发扬民主。制度一旦确定下来，就要坚决执行，绝不手软，使“老油条”们在严格的制度管理下，增强责任感和紧迫感，自觉去掉身上的“油气”。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。精益IE微人生百家号最近更新：简介:精益/IE知识及人生探讨学习及分享作者最新文章相关文章如果西游取经团队中必须有一个人要被开掉，你会选择谁？- 百度派
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如果西游取经团队中必须有一个人要被开掉，你会选择谁？
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这个问题就比较纠结了：西游取经队伍一共四个人：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚(很多人说还有白龙马，但我认为最主要的也就他们四个)。在我看来，四个人各有各的特色，都是不可或缺的。但如果必须有一个人...
这个问题就比较纠结了：西游取经队伍一共四个人：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚(很多人说还有白龙马，但我认为最主要的也就他们四个)。在我看来，四个人各有各的特色，都是不可或缺的。但如果必须有一个人要被开除的话，我想我会选择～首先谈谈唐僧吧。他是整个取经队伍的核心，是领导人物。可以说，没有他的话，这个取经队伍早就解散了。因为他是这个队伍中唯一始终坚持去西天取经的人。换做孙悟空、猪八戒或者其他人，可能早就坚持不下去了。所以虽然唐僧有些不辨善恶，但他却是万万不能缺少的。再来说说孙悟空，我小时候看《西游记》的时候，特别特别喜欢孙悟空，因为他本领高强，七十二变、一个跟斗十万八千里什么的真的不要太厉害(?&ω&*?)不过随着年龄渐渐长大，也能慢慢认识到孙悟空身上存在那些缺点，比如说性格比较急躁。当然了，他在整个取经队伍中也是不能被开除的，他负责打头阵，降妖除魔，偶尔也会负责搬救兵。没有他的话，唐僧早就被妖怪捉去吃掉了好吗？再来说一说猪八戒吧。他是因为调戏嫦娥才被贬下凡间，但是追随唐僧取经之后，也时时贪恋美色，而且时不时想着散伙。那么猪八戒能不能从队伍中开除出去呢？个人感觉是不可以的，因为孙悟空交代给他的事情他虽然很不情愿，但是也能够完成。看过《西游记》的人也一定都知道，孙悟空一般去降妖除魔的时候总是拉着猪八戒一起。而且他在整个取经队伍中担当搞笑的职责，有利于活跃团队气氛。最后来说一说沙和尚吧。记得《爱情公寓》里，唐悠悠问过胡一菲这样一个问题：请说出《西游记》中沙僧最常出现的四句台词。胡一菲的答案是这样的：大师兄，不好了，师傅被妖怪捉去了；二师兄，不好了，师傅被妖怪捉去了；大师兄，不好了，师傅和二师兄都被妖怪抓去了；大师兄，二师兄，不好了，师傅被妖怪捉去了。好吧，记忆中沙僧最多的台词好像确实是这些。那么问题来了，沙僧在队伍中扮演什么角色呢？沙僧的话并不多，而且本领也没有孙悟空和猪八戒高强，虽然他负责挑担(但是我们始终不知道担子里到底是什么，好吧，这是开玩笑的话)，但是在他没有加入队伍之前，挑担的任务是由猪八戒负责的。也就是说，如果将沙僧从队伍中清除出去，那么还是有人挑担的。难道沙僧就是处于食物链底端的人？所以，看完了的朋友们知道我的选择是什么了吗？(?&ω&*?)
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，我在梦里吻过的白云，竟然是枕边的臭袜子。
看过西游记的人都随口说片子中的四大主角的名字，心细的人还能描述他们各自的特色。这里不是说我心细，只是想简单描述下四大主角的特色。首先是孙悟空，令很多小孩喜欢，因为他武功高强，神通广大，人缘也...
看过西游记的人都随口说片子中的四大主角的名字，心细的人还能描述他们各自的特色。这里不是说我心细，只是想简单描述下四大主角的特色。首先是孙悟空，令很多小孩喜欢，因为他武功高强，神通广大，人缘也很广，上到天庭，下到地狱，路將水將都能指挥，降魔除妖，取经路上少不了他，少了他，我想收视率会下降很多。再来就是唐曾，片子主体的出发者，带领三个徒弟的话痨，怎么说，片子也很难不能没有他。猪八戒呢，前世是掌握十万水军的天蓬元帅，许多人都会忽略，托塔李天王才掌握八万天军，那这样猪八戒岂不是更厉害，这是剧本中的一个bug，猪八戒总是在孙悟空遇到事情事的一个重要角色，少不他。沙和尚把，可以直接说是一个苦行曾，大部分苦活都是他在干，所以说吧，你要少一个就是他，也不是不可以。所以要选择不要沙和尚了吗？其实这样的问题，在我们生活上也是频繁出现，感觉谁不都不可以少了，很难选择，比如，公司裁员，发现每个员工都有每个员工的体现价值，感觉裁了A公司就在某方面就缺乏了，B在另外一方面也是一样。还有比如，选择一个工作也是一样，当你有机会选择工作的时候，发现这时头大了，几家公司都各自的特色，不知道怎么选择，所以，在选择上最重要的是先排除掉一些，缩小选择的范围，然后再认真做比较，最后才是选择。人生很简单，做了决定就不要后悔。& & & & & & & & & & & & & &&这是我从“如果西游取经团队中必须有一个人要被开掉，你会选择谁？”中衍生出来的思考，离题了扯远了23333。
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，品味生活的味道-微信公众号：pd-sjp
其实这个问题也是充满着很多的哲学信息在里边的，不知道你有没有发现。有很多道理可以套用到职场中。那么今天小灰灰就给大家的说说这个有趣的问题吧~敬请期待~~首先你要从团队的成体出发，整个团队的任...
& & & 其实这个问题也是充满着很多的哲学信息在里边的，不知道你有没有发现。有很多道理可以套用到职场中。那么今天小灰灰就给大家的说说这个有趣的问题吧~敬请期待~~首先你要从团队的成体出发，整个团队的任务是完成观世音大boss的任务即取经。团队有主管也就是负责人唐僧、绝对的技术一把手孙悟空、辅助成员沙和尚和猪八戒以及项目经的宝马坐骑白龙马。要分析这几个人是没有必要的你就必须从他们几个人在团队中所起的不可替代的职能去分析，因为如果他的只能不能被其他人员所取代，那他肯定是必不可少的呀~少了他团队的终极目的就完不成了，要是观音大boss怪罪下来责任谁承担？& & & &接下来小灰灰给你分析下吧。再说他们的职能中，关于唐僧、送悟空和白龙马的角色就直接忽略了哈，这一点不用解释吧，如果少了他俩团队就没得玩了，还取什么经！那就先说猪八戒吧：其实从表面上看，感觉猪八戒好吃懒做，最多只是牵牵马。可是如果你仔细分析下猪八戒的性格就会发现，他性格开朗，是整个团队的气氛制造师，如果你对过《关键对话》这本书你就会知道气氛对于一个团队有多重要，所以猪八戒在团队中也是起到很重要的作用的。So开除的肯定不是他了& & & &然后说说沙和尚，沙和尚主要的工作时挑担子，虽说他任劳任怨，很少抱怨但是确实从理论上讲他得工作是团队中唯一可以被取代的了，那倒不是吗？& & & 所以从这件事上你就会发现，其实在职场中任劳任怨的，埋头苦干也是有可能被开除的呦，毕竟如今社会是一个技术形社会，只有掌握着别人无法取代的职能时才能永远抱得你的“铁饭碗”。好的，就是这样，与君共勉。感谢阅读~记得帮小灰灰点赞呦~~谢谢~您的支持是对我最大的鼓励~& & & 备注：本文为给人观点，与百度无关，仅供参考阅读。
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，仍旧想要当初想要的不一样
我会选择开掉猪八戒，因为他好吃懒做，虽然性格比较开朗，但总是不切实际，优缺点相比，缺点更突出。在一个团队中猪八戒为人圆滑，偏偏干活时拣轻怕重，投机取巧，这样会降低团队的工作效率，话费团队的...
& & & 我会选择开掉猪八戒，因为他好吃懒做，虽然性格比较开朗，但总是不切实际，优缺点相比，缺点更突出。在一个团队中猪八戒为人圆滑，偏偏干活时拣轻怕重，投机取巧，这样会降低团队的工作效率，话费团队的大量成本，贡献却没有与之成正比，所以要开掉他。& & &孙悟空它具有不畏艰难险阻，有迎难而上，善于与困难作斗争的特点，并且这种性格在现实生活中有一定的领导力，他们喜欢抓方向，有决策力，很容易成“王”，在一个团队中需要有创意的员工，孙悟空属于业务骨干能带动整个团队向前发展。& & &唐僧是项目的核心，他爱好和平、和睦，不喜欢给别人带来麻烦，现实生活中是一种比较善良的人。他遇到事情并不喜欢求助别人，喜欢自己解决，这样的人不会给团队带来麻烦，他目的明确，讲原则，能提高凝聚力和效益。& & &沙僧他遇事最平和、冷静，有耐心，而且心细，一般不喜与人争执。这样的人在社会上最吃得开，并且能承担团队的事务性工作。他能够胜任一份工作并且持之以恒，而且能够在压力下保持冷静，这是现在许多人都做不到的。不知大家发现没有，沙和尚平时总是默默无闻，但是在关键时候他便出场了，沙和尚出场一般都很有用。& & &他是任劳任怨的模范黄牛，尽管没什么创意，可执行力绝对好，属于“你办事，我放心”的类型，在团队中沙僧虽然扮演的是配角，但也是不能缺少的路人甲。
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如果我的公司是一个国企的话，我会选择开除孙悟空，
孙悟空早先创业失败，作为投资人上个项目的竞争对手被拉到现团队做CTO。理工海归背景，技术能力自不必说。加入团队后，不懂技术的CEO唐僧常备感威胁。更在价值观和方法论上和唐僧有本质差别，一...
如果我的公司是一个国企的话，我会选择开除孙悟空，
孙悟空早先创业失败，作为投资人上个项目的竞争对手被拉到现团队做CTO。理工海归背景，技术能力自不必说。加入团队后，不懂技术的CEO唐僧常备感威胁。更在价值观和方法论上和唐僧有本质差别，一直是团队最大的不稳定因素。而且随着项目越走越远，难度越来越大，孙悟空的技术瓶颈也显现出来，经常需要投资人外借高手填坑。投资人虽然愿意指手画脚，但总让人家搞定技术问题，不免对CTO的能力产生质疑。所以我选择开除孙悟空。
那如果我的公司是一个私企的话，我就会选择开除猪八戒。
.沙僧在我看报酬比猪八戒低，又能吃苦耐劳，还不打小报告，所以倾向开除猪八戒...他比较开朗话，性格乐观，喜欢表现自己，喜欢浪漫。这样的人物现实生活也很多，如果那孩子打比方，这样的孩子感觉很聪明，很讨人喜欢，很可爱。他们在大人面前能做到不拘束，能唱歌跳舞等。比如猪八戒的一个例子，师徒四人走到通天河前，大家都在想怎样过河，耗费脑汁的时候，只有猪八戒在一旁摘花玩，这是他乐观的一方面；还有当唐僧被抓时，猪八戒总能想到分行李回高老庄过美好生活去，这是他浪漫的一方面。活泼型性格的人恰恰喜欢过程，再比如去超市，他们就不像红色性格了，他们买不买东西并不重要，注意的是“逛”（说到这点我猜想，女孩活泼型性格肯定很多，不过千万别误会，我不是拿猪八戒来比喻的，我说的只是性格特点 ），喜欢买东西的过程。另外，这类性格的人还有一个特点，就是容易丢三落四，他们经常找东西，总是忘记把东西放在哪里，猪八戒就经常弄丢唐僧。不利于私企的发展。
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马云曾经说过唐僧、孙悟空师徒四人是中国最完美的团队，他是“唐僧这样的领导，对自己的目标非常执着;孙悟空虽然很自以为是，但是很勤奋，能力强;猪八戒虽然懒一点，但是却拥有积极乐观的态度;沙僧，从来都...
马云曾经说过唐僧、孙悟空师徒四人是中国最完美的团队，他是“唐僧这样的领导，对自己的目标非常执着;孙悟空虽然很自以为是，但是很勤奋，能力强;猪八戒虽然懒一点，但是却拥有积极乐观的态度;沙僧，从来都不谈理想，脚踏实地的上班。因此，这四个人合在一起形成了中国最完美的团队。”但是在这最完美的团队里面做事，非要删掉一个人的话，我觉得还是删掉积极乐观的猪八戒。首先是不可能开掉唐僧的，因为唐僧是这个队伍的核心，没有唐僧取经也就没有意义。而且唐僧作为一个领导，他一直非常执著的去取经，如果开掉了他，他们早就放弃了取经这个大业。就像一个公司，他永远不能缺少一个强力的领导，唐僧就是这样的存在。其次是不可能开掉孙悟空的，孙悟空的这些能力强，一路上保护唐僧，他基本上是这个取经路上所有事业的完成者，识别妖精，保护着师傅，如果没有了孙悟空，那么取经大业也不可能完成。最后是看起来并没有什么用的沙僧，但是一路上却是他在扛行李，根本不曾抱怨。当孙悟空离开了，唐僧被白骨精抓走了之后，猪八戒立马选择放弃，但是，沙僧却一直坚持要救出师傅之所以开掉猪八戒，也是因为猪八戒没有做出什么实事，虽然积极乐观的态度很重要，但是在师徒四人中缺少了这个，取经也是可以完成的。
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，比尔盖茨休学创业成了世界富翁，但人家休的...
古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记中取经团队。为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。唐僧是首先不能开除的，因为取经这个项目的核心，就是南儋部州的大唐派...
古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记中取经团队。为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。唐僧是首先不能开除的，因为取经这个项目的核心，就是南儋部州的大唐派人去西天取经。如果不是大唐派去的就没有意义了。唐僧肯直接得到唐太宗(总裁)的任命书，既给袈裟，又给金碗，没有他就不可能完成总裁的任务——取经。他是项目团队中最为关键的人物。孙悟空，法力高强，技术精通，业务能手(打怪)，可谓是技术攻关队长，碰到困难(妖怪)，一路排除，保驾护航，确保师傅生命安全，取经道路顺畅。取经之路之路，虽然多次受师傅气，且时常发脾气，可是最后还是回到师傅身边，共度难关路。俗话说“人非圣贤，熟能无过”。所以不能没有孙悟空。猪八戒，他性格开朗，充满活力，特讨女人喜欢，受尽孙悟空的欺负，经常背黑锅，能够接受任何批评而毫无负担压力，心态特别好，依然开心做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的作用。一个团队如果没有“开心果”，只是一股沉闷的氛围。所以，猪八戒不能裁。沙和尚，他相当于企业中辅助工、搬运工，任劳任怨，埋头苦干，没有技术含量，可替代性高。为了节约企业成本，完全可以把任务分给团队其他成员(悟空、八戒)。唐僧在没有招收沙和尚之前，这些杂事，还不是悟空和八戒干。所以，为了节约企业成本，必要时候就要裁掉沙和尚。
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西游记是一部很成功的电视剧，主要描写的是唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧师徒四人西天取经，历经九九八十一难的故事，这是历史上的真实事件。虽然电视剧有些比较夸张的手法，但是这其中有些规则跟职场的规则...
西游记是一部很成功的电视剧，主要描写的是唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧师徒四人西天取经，历经九九八十一难的故事，这是历史上的真实事件。虽然电视剧有些比较夸张的手法，但是这其中有些规则跟职场的规则有些类似之处。唐僧作为整个团队的领导核心人物，因此开除的可能性不高，唐僧这个人有些特点使得他有足够的能力可以带领整个团队，第一，他是如来的座下弟子，即使是被贬下凡间，身份地位依旧是不同，加上他转世之后是“官二代”，自然有足够的家世背景。孙悟空这个人物属于具备超强的工作能力和影响力的人，能力越强的人就越容易有傲气，孙悟空就是这样的，如果不是有制度（“紧箍咒”）限制住，恐怕唐僧早已丧命。但是制度的存在也使得孙悟空的能力被削弱了，反抗的意愿也渐渐被湮灭。西天取经四个人中，最圆滑的要属猪八戒了，懂得怎么讨好唐僧又会偷懒，作为一个职场老油条，猪八戒确实做的很“好”，但是这种人只会做讨好上司的事，本身工作能力不够，还会挑拨离间，公司中这类人的存在可能会影响公司的成员之间的关系。对于沙僧，属于能力最弱的一个，但是自己肯努力工作，任劳任怨，领导也喜欢这类人，这是能够笑到最后的人，最终沙僧也封了一个罗汉的称号，比猪八戒的地位还要高。这么看来，要淘汰谁也就很清楚了！
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，未知的我
如果西游取经团队中必须有一个人要被开掉，我会选择开掉猪八戒。如果把西天取经团队中的师徒四人看作一个团队的话。唐僧就是那TeamLeader，开谁也不能开掉领导吧？孙悟空可以算是团队中那个明星员工，业绩...
如果西游取经团队中必须有一个人要被开掉，我会选择开掉猪八戒。如果把西天取经团队中的师徒四人看作一个团队的话。唐僧就是那TeamLeader，开谁也不能开掉领导吧？孙悟空可以算是团队中那个明星员工，业绩突出、个性极强。他是团队里的业务骨干，其作用无人可替代。只有他的冲劲和干劲，才能带动整个团队向前发展，团队的生存、发展、创新都靠他了，开不得啊。沙和尚老实肯干，踏实做人，是任劳任怨的模范黄牛。他尽管没什么创意，能力也是平平，但其执行力绝对的好，党叫干啥就干啥，干活绝不偷工减料，而是按质按量完成各级领导交给自己的任务，属于“你办事，我放心”的类型。这样的类型在任何一个团队都是及时欢迎，并且是必不可少的。这样的好员工如果被开掉，估计会被雷劈。猪八戒为人圆滑，干活时拣轻怕重，投机取巧。他还好出风头，好发牢骚，爱打小报告，造成团队的不和谐，并曾经使孙悟空和唐僧造成误会，使孙悟空一度离开团队，给团队的安定、团结造成极大的破坏和影响。另外猪八戒不仅爱占点小便宜（多吃、多拿），还行为不规范、不检点，有风流成性的倾向，给团队带来不少的负面影响。总的来说，猪八戒的存在，影响了其他成员，造成团队的不和谐，增加了团队的内耗。因此，开掉这样的员工是水到渠成、顺理成章的事情。
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西游取经的团队其实分工还是算明确的，但是如果必须要开掉一个人，我觉得最应该被开除的那个人就是唐僧。
虽然表面上看着踏实缺一不可的人，但是你仔细一想他又是最没用的那个人，而且还会成为别人的累赘。
在去取经的一路上，唐僧是把孙悟空他们...
西游取经的团队其实分工还是算明确的，但是如果必须要开掉一个人，我觉得最应该被开除的那个人就是唐僧。
虽然表面上看着踏实缺一不可的人，但是你仔细一想他又是最没用的那个人，而且还会成为别人的累赘。
在去取经的一路上，唐僧是把孙悟空他们几个拉在一起的一个主要人物，没有他这几个徒弟可能就不会走在一起，甚至有可能还会走向歧途。虽然原著中，唐僧是首先不能开除的，因为取经这个项目的核心，就是南儋部州的大唐派人去西天取经。如果不是大唐派去的就没有意义了，因此一旦没有唐僧，这个项目就会被取消。但是我们在不考虑原著的情况下，我觉得就应该是唐僧被开掉，孙悟空完全可以替代唐僧的领导位置，一样能够经历九九八十一难去取得真经。
孙悟空离队两次，第一次几乎导致了团队全灭；第二次闹事也受到了如来的认可，认为孙悟空地位非常重要，是可以坐莲台的。在取经过程中，关键成果都是由孙悟空来完成的，这一点是团队中其他成员无法取代的。想换掉孙悟空，除非再找新人（比如观音把黑熊和红孩儿贡献出来，这两个都是不输猴子的狠角色，而且也都带着如来声明要给取经人徒弟的金箍和禁箍）。
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，宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天...
考虑裁掉沙和尚。沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。你知道沙和尚在西游记里面的最多的三句话是什么吗?……大师兄，师傅被妖怪抓走了。二师兄，师傅被妖怪抓走了。大师兄，师...
考虑裁掉沙和尚。沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。你知道沙和尚在西游记里面的最多的三句话是什么吗?……大师兄，师傅被妖怪抓走了。二师兄，师傅被妖怪抓走了。大师兄，师父和二师兄都被妖怪抓走了。1.唐僧是整个团队的核心，有坚定的目标，这个肯定是不能动的，没有他团队早就解散了。2.孙悟空有本事，虽然桀骜不驯，但是能力摆在那里，没了他，唐僧死了n多次，工作能力强，敢打敢拼，有想法，有经验。3.八戒没什么太大的本事，但是能起到调节团队矛盾的作用，在一言不合就吵架的取经团队，这个也不能动，团队和谐很重要。4.白龙马是领导的坐骑，属于领导的附加福利，动了领导的福利，领导肯定要撂挑子不干，也不能动。5.沙和尚可有可无，没什么的本事，脏活累活全干，任劳任怨，但是他从事的工作，没有技术含量，可替代性高。所以就裁沙和尚，没沙和尚之前，担子不是八戒挑，加点工作量而已。
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，热爱我的热爱
“首先考虑的是唐僧作为这个队伍的首领，他合适吗？就他们四个人来看，他算是最合适的。他为了普度众生，受菩萨点化，出发之前就知道路途十万八千里依然选择了茫茫征途，说明他是一个有目标的人，并有着不...
“首先考虑的是唐僧作为这个队伍的首领，他合适吗？就他们四个人来看，他算是最合适的。他为了普度众生，受菩萨点化，出发之前就知道路途十万八千里依然选择了茫茫征途，说明他是一个有目标的人，并有着不达目标誓不休的态度，这种品质在项目攻坚克难中特别重要。心无旁骛，在遇到玉兔精，女儿国时都能拒绝诱惑，这也是一个项目经理重要的品质。孙悟空本领高强，可以理解为技术人才，解决问题的能力一流，特别是遇到重大问题，能起到决定性的作用。一个团队离不开这样的人才。沙师弟，踏实肯干，默默无闻，但交给他的工作总能保质保量的完成，而且对于团队中最累最脏的活毫无怨言。这样的员工或许不堪大用，但作为底层执行人员，会让人很放心。有了一名优秀的领导唐三藏，技术骨干孙大圣，执行人员沙师弟，这个团队基本就成立了，猪二师兄似乎可以回高老庄和翠兰成婚了。事实上猪二师兄在遇到困难的时候也是这种态度，时长抱怨，分行李要散伙。这种在团队中散播负能量的人，一定要尽早让他离开，因为有句话叫——一颗老鼠屎会坏一锅粥。”对不起，二师兄！我小白龙也帮不了你。哪天如来把你开除了，你别怪我，昨晚他让我谈谈我们的团队，我都全说了，尽管现在我也很后悔。希望你明白，在团队中要学会当牛做“马”而不是“猪”。
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很多人都对西游取经团队非常感兴趣，众多名家都评过西游取经团队，但从来没有人考虑过要开掉一个人。但是真正当他们说要删掉一个人的时候，很多人都会选择沙僧，他们会认为沙僧是整个队伍中最没有存在感的...
很多人都对西游取经团队非常感兴趣，众多名家都评过西游取经团队，但从来没有人考虑过要开掉一个人。但是真正当他们说要删掉一个人的时候，很多人都会选择沙僧，他们会认为沙僧是整个队伍中最没有存在感的人，我却不这样认为，沙僧虽然不是整个队伍的核心，但是他却是里面最肯干的一个人，非常老实，从不花言巧语。相比之下，我觉得猪八戒稍逊一筹。开掉猪八戒原因之一是在于他的花心，猪八戒在路上看到美女就走不动路，经常会给团队惹麻烦。当孙悟空让猪八戒保护师傅的时候，往往这时候妖精就会使出美人计，猪八戒跳入陷阱里面去了，师傅就被妖怪抓走了，所以猪八戒会因为他的好色而误事，而且多次误事就说明他是个不长记性的人，这样的人容易多次犯错。开掉猪八戒的另一个原因是在于它的好吃懒做，对于团队没什么贡献。猪八戒的好吃懒做都是出名的，比如在民间经常有人好吃懒做，就用猪八戒去作比喻。如果按照贡献值来看，猪八戒对于团队的贡献还是比较低的。也不是说猪八戒多么不好，至少他在什么情况下都是非常乐观的，而且他对他大师兄是非常信任的，这样也有利于团队的和谐。
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这个时候我肯定会开除唐僧，首先这个团队三个手下都是很厉害的人,并且各有各的特点，每个人有每个人的用处，就像大师兄，他是公司里面的技术能手，各种困难需要他来扛着，各种困境需要他来突破，只有他勇往直前才能保证队伍的前景，没有这样的人在队...
这个时候我肯定会开除唐僧，首先这个团队三个手下都是很厉害的人,并且各有各的特点，每个人有每个人的用处，就像大师兄，他是公司里面的技术能手，各种困难需要他来扛着，各种困境需要他来突破，只有他勇往直前才能保证队伍的前景，没有这样的人在队伍里，才是队伍的定海神针，有这样的人才是队伍攻城略地的保证，没有这样的人在，企业是无法发展的。
还有就是猪八戒这种人，有这种人在企业就像加了润滑剂一样，企业可以运转的更加顺畅，猪八戒这种人不会找人家烦，这样的人在企业的各个部门之间运作是最好的，沟通各个部门之间。在一个公司中，部门与部门之间的沟通是最困难的，部门之间相互竞争，相互斗争是非常常见的，也是非常难处理的事情，有了猪八戒这种人是最好的，他这种人是在部门之间沟通的最佳人选。
还有就是沙和尚这种人，他是公司中任劳任怨的那种人，没有这种人公司的运转不会正常的，只有这种人的存在，才能保证公司的正常运转，反倒是唐僧是最多余的，没有唐僧的错误领导，团队反倒会运行的更加顺畅。
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，如果没有梦想，同一条咸鱼有咩区别。
我会选择猪八戒。猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像没有什么用处。但是他的好吃懒做造就他嘴巴甜、脸皮厚、待人亲热，善良，能听闲话，能受气的一些长处。这种人我...
我会选择猪八戒。猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像没有什么用处。但是他的好吃懒做造就他嘴巴甜、脸皮厚、待人亲热，善良，能听闲话，能受气的一些长处。这种人我相信很多人都会看不惯他，但在某一个角度来想的话，这种性格何尝不是一种优势。孙悟空能力超群，是取经团队里的技术骨干，一个团队中必须存在的人。但是这只猴子问题也最多，受罚也最多。时不时闹离家出走，性格特别极端。不会交往，和人交往基本靠武力。试想这样的人开店，店还没成立，就要倒闭了。开店是为了做生意，而做生意是为了赚钱，而赚钱是要顾客开心，去你那里花钱。孙悟空的性格，太过于直接，做生意需要圆滑。沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。是个很可靠的伙伴，但是开店却不合适，做生意不是你死干就能成功的，有时候还需要一点小聪明。唐僧有崇高的信念以及坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，是团队的核心人物。团队正需要像这样唐僧这样有长远目标和志向而又矢志不渝的领导。但是唐僧，个人能力太弱了，全靠团队的人才能安全取经。现实生活中，不是你有思想觉悟就能成功的。如果没有了想孙悟空那些可靠能力强的伙伴，唐僧说不定还是那个小和尚而已。所以猪八戒反而是最合适的，有点小聪明，会说话，会来事。开店的人整需要这种品质。虽说好处懒做，但是作为老板，并不是事事都要你亲力亲为的。
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，day and night
如果我们往职场的角度看的话，首先考虑西游取经是唐僧发起的，也就是说在这个团队里面，唐僧是起领导的作用，故团队中肯定不能缺少他，没有他取经也就意味着没有了； 那评价下孙悟空，孙悟空算是早先创业失...
如果我们往职场的角度看的话，首先考虑西游取经是唐僧发起的，也就是说在这个团队里面，唐僧是起领导的作用，故团队中肯定不能缺少他，没有他取经也就意味着没有了； 那评价下孙悟空，孙悟空算是早先创业失败，作为投资人上个项目的竞争对手被拉到现团队做CTO，背景强大，技术能力更不用说了；但是在一些细节上会与唐僧的观点不符，这样会冒出很多的矛盾，但是有的时候他却起到很重要的作用，在取经的路上不能没有孙悟空； 再次就是猪八戒了，他算属于后勤保障了，跑腿倒茶等，偶尔客窜简单的技术工作。但是确定就是自私、懒惰、缺乏工作激情，容易离合队友的团结；虽然在其中当和事老的工作，会平和两边的关系，使得内部矛盾缓解，但是明显缺点多于优点的； 而沙和尚呢，他就是忠实，实打实的普通职员，没有特别的技巧，但是不管什么情况总是不会离弃“领导”，而且很愿意做一些普通的事情，任劳任怨； 还有的是白龙马，总是在关键的时候出手相助，而且是唐僧的坐骑，综合，本人的观点是开除会是猪八戒。
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，做自己！
我想选择PK掉沙僧，西游取经实际上与我们现在的工作是一样的性质。在整个团队中，发挥最大作用的是唐僧、其次是孙悟空和猪八戒。我觉得如果一定要放弃一个人，那就是沙僧。至于原因嘛，我觉得首先唐僧是必...
我想选择PK掉沙僧，西游取经实际上与我们现在的工作是一样的性质。在整个团队中，发挥最大作用的是唐僧、其次是孙悟空和猪八戒。我觉得如果一定要放弃一个人，那就是沙僧。至于原因嘛，我觉得首先唐僧是必需要留着的，因为他在整个团队中起到的作用是把握方向，有强大的感召力和聚合力，能够把团队的心聚到一起，而且其坚强的品质和坚持的毅力，也让整个团队能坚持到取经任务的完成。孙悟空具有极强的工作能力，在整个任务完成过程中，如果没有高效能的人才来开展工作，那么团队的效率也不能提高。再好领导者，也要有人帮其干活，也要有能力的人来为他服务，这样才能实现目标。猪八戒给人的是一种快乐工作的态度。他是整个工作团队的润滑剂，也是活跃气氛的关键人物。在这个节奏快、工作压力大的社会中，缺少的就是这些人。正是由于他们的存在，在工作中才能体会到一些快乐。虽然他们的能力不是最强的，而且还会有些小情绪，但他们积极乐观的态度值得大家学习。
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影视作品《西游记》中，可以去掉的人是猪八戒。在影视作品的角色设定当中，主要人物和关键或者起作用的角色常常都不会去掉。只有将极其次要，对于故事和剧情发展可有可无的角色人物，可以而且需要去掉以让剧中各个角色都更有效。
《西游记...
影视作品《西游记》中，可以去掉的人是猪八戒。在影视作品的角色设定当中，主要人物和关键或者起作用的角色常常都不会去掉。只有将极其次要，对于故事和剧情发展可有可无的角色人物，可以而且需要去掉以让剧中各个角色都更有效。
《西游记》当中，唐僧和孙悟空是主角，因此，故事和剧情的发展决定了不可以舍弃这两个角色。而沙悟净和白龙马，前者属于在关键时刻影响和拯救主角的人配角人物，后者则是故事目标完成赖以发展也就是取经路上行走代步的重要配角，同时，也是唐僧身份设定的标配。
在孙悟空、沙悟净、猪八戒等角色还没有出现的时候，白龙马对主角唐僧的取经行进起到了关键的作用。因此，猪八戒这个角色，可以算作五个角色设定中，影响和促进剧情较弱的人物。
所以，去掉猪八戒，故事和剧情依然可以如愿地发展。当然，如果少了猪八戒的影视作品，故事也许会少了许多欢声笑语。
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，为升官发财而奋斗终身
除了唐僧，其他全开除。唐僧直接在大唐收一大堆废纸带回长安就说此乃无字真经。然后，升官发财。
除了唐僧，其他全开除。唐僧直接在大唐收一大堆废纸带回长安就说此乃无字真经。然后，升官发财。
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就没有西游记和这些故事了，同样没你的问题了。
就没有西游记和这些故事了，同样没你的问题了。
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如果西游取经团队中必须有一个人要被开掉，你会选择谁？
，才能进行回答
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