出生日期：
Mingzhu Dong
蓝绿红 东方明珠
毕业院校：
安徽芜湖干部教育学院、、中欧国际工商学院
董事长兼总裁
主要成就：
2006年3月 荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”。
全球100位最佳
年度经济人物奖，
代表作品：
《棋行天下》
人物经历/董明珠[格力电器董事长]
董明珠1954年，出生于江苏南京一个普通人家。
1975年，毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，同年7月参加工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后结婚。
1982年，儿子东东出世。
1984年，家庭生活出现了意外，丈夫因病去世，此时儿子才两岁，家庭行将倾覆。要强的她坚强面对，对生活依然充满着憧憬和希望，想出去闯一闯。
1990年，36岁的她毅然辞掉南京的工作，南下广东打工，儿子东东8岁，留在奶奶身边照看。刚开始在深圳工作，一次偶然的机会，来到珠海替一个朋友办事，感到珠海环境比深圳开阔、宁静，决定留在珠海找工作。应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器，成了一名基层业务员。一开始不知营销为何物，凭借坚毅和“难缠”，连续40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事。1990年进入当时还叫海利的格力。曾任珠海格力电器股份有限公司副总经理。
1992年，凭着勤奋和诚恳，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。隆冬季节，神话般签下了一张200万元的空调单子。一年内，个人销售额上蹿至3650万元。
年，任珠海格力电器股份有限公司经营部部长。
年，任珠海格力电器股份有限公司销售公司经理。
年，任珠海格力电器股份有限公司副总经理。
年，任珠海格力电器股份有限公司总裁。
2006年-2012年5月，任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。
2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。
日，免去董明珠同志珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务，仅为格力电器的董事长兼总裁和法定代表人。 人生转折
董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为她人生的转折点。1990年，董明珠孤身一人来到了并且加入格力；当时格力被称作“海利”，是一家投产不久、年产能约2万台的国营空调厂，没有核心技术，只能做空调组装。董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。基层奋斗
1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。
1994年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职，经历了很多改革。一年之后，销售收入增长了7倍，达到28亿。面临危机1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，她带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，她宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17%，首次超过春兰。领衔格力
在董明珠的领导下，格力电器从一个当初年产不到2万台的毫不知名的空调小厂，一跃成为今天拥有珠海、、、、、六大生产基地、员工人数25000多人、家用空调年产能力超过1500万台、商用空调年产值达50亿元的知名跨国企业。格力电器的净资产达20多亿元，1995年以来累计销售空调4000多万台（套），销售收入近700亿元，纳税超过35亿元，连续11年产销量、市场占有率均居行业第一（据国家轻工业局、央视调查中心等统计资料）。&
董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅。十多年的迅猛发展，格力电器业绩斐然：在技术、营销、服务和管理等创新领域硕果累累。1年内独揽“行业标志性品牌”、“中国世界名牌”、“全国质量奖”和“出口免验”四大国内顶级。
年，董明珠相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、销售公司经理、副总经理、副董事长、总裁。并且在2012年5月，格力电器宣布，公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。
主要成就/董明珠[格力电器董事长]
董明珠获奖2003年1月，当选为十届全国人大代表。2004年荣膺《财富》“全球商界女强人50强”。
2005年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选的“全球50名最具影响力的商界女强人”榜。2006年3月，荣获“2005年度中国女性创业经济大奖”。 2009年广东首届自主创新十大女杰。
日，获得首届华德奖最受尊敬企业家称号。
2010年十个“第一”广东杰出女性人物。
日，入围2010CCTV中国经济年度人物评选候选人名单。
日，获得2010中国经济年度人物创新奖。
日，由《中国企业家》杂志社主办的2011（第三届）中国商界木兰年会在北京柏悦酒店举行，荣获2011年30位年度商界木兰。 2013年，董明珠位列2013福布斯亚洲商界权势女性榜第十一名。先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50强”等称号。社会职务
先后被和管理学院、聘为兼职教授。
被管理学院聘为“MBA校外导师”。
被管理学院聘为“课程教授”。
被聘请为合肥市（家电）产业发展顾问。
主要作品/董明珠[格力电器董事长]
董明珠1，，董明珠著，花城出版社，2000年4月　　2，，珠海出版社，2006年12月3，营销女皇董明珠，中华工商联，2007年9月　4，董明珠谈营销，浙江人民出版社，2008年4月　　5，格力领先之道--行业先锋的构建策略，深圳音像出版社，2009年11月6，企业突围之道，北京东方影音公司，2008年9月
人物评价/董明珠[格力电器董事长]
《行棋无悔》董明珠很简单，简单得只要跟她合作的经销商，完全不用挖空心思去考虑双方的利益博弈，因为她总是把你的利益和她的利益均衡考虑，任何一方的利益受损失，她都会拒绝合作；董明珠很倔强，只要她认为是对的，没有人可以说服她，即使成为众矢之的，她也不会退让半步；董明珠坚守原则，为了原则，她可以和哥哥反目成仇，可以弃自己的职位不顾而和公司领导对抗，甚至不惜在媒体面前大谈公司领导的得失；董明珠很霸道，霸道得无论和谁谈生意，都时刻把主动权掌握在自己手里，为此，她不惜开除公司最大的经销商，甚至和“叫板”；董明珠很漂亮，漂亮的她从不穿职业装，高贵典雅的形象使她在获得“女强人”的称号之外，还获得了诸如“铿锵玫瑰”、“满脑子绝招的美丽女人”、“营销凤凰”等荣誉称号；董明珠还有一颗母亲的慈爱之心，工作上无论受到多大的困难和打击，她都一如既往地表现出女强人的风范，可只要一谈起儿子，她锐利的眼睛就会笼上一层母性的光辉；董明珠身上的每一个特点，都是一道靓丽的风景，散发出其独特的魅力。可是，董明珠的成功仅仅是因为她身上表现出的这些个性吗？显然不是，个性的背后，是她对人性的关怀，对社会的关注，还有她提出的“大工业精神”。董明珠的成功，在于她对信仰的坚持，对梦想的追求，在于她那追求“立功”的人生目标。一个拥有高尚信仰的女人，在浮躁的社会里，坚定不移地实践着自己的信念，可敬、可佩，更值得我们去学习。 腾讯财经评价：强悍与强硬一直贯穿于董明珠的格力生涯，她是家电企业中唯一和强势渠道商国美唱对台戏的人。也正是这种强悍的性格，使她获得“营销女王”的称号。
人物轶事/董明珠[格力电器董事长]
10亿赌局董明珠约赌雷军日，“2013”颁奖盛典。
小米公司董事长兼CEO雷军、格力集团董事长董明珠等10人当选2013中国经济年度人物。颁奖过程中，小米公司董事长雷军、格力集团董事长董明珠立下了“赌约”。雷军表示，互联网时代重新做消费者营销的时候到了，5年之内，如果小米营业额击败格力，“董总输我1块钱就行了”。而董明珠则反击，“我告诉你不可能”、“我跟你赌10个亿！”
作为一家专注于空调行业的电器制造商，格力集团一直是传统企业的代表，在互联网企业冲击各大市场的时候，格力顶住压力，成为传统制造业的中流砥柱。在2013年中国经济年度人物颁奖典礼的直播时，格力集团董事长董明珠与小米公司CEO雷军设下了一个赌局：如果5年内小米的销售额超过格力，那么格力将给小米10亿当作赌注，否则的话小米给格力10亿。
9月10日，2014天津夏季开幕，而就在论坛开幕的前夜，格力集团董事长董明珠在接受记者采访时，对一年前与CEO雷军的10亿赌局作出评论，再一次将互联网企业推到风口浪尖之上。董明珠表示，模仿者永远不可能成为领军人物，疑似暗讽雷军，看淡互联网企业未来。搭档易人
在中国的电器行业，与董明珠朱江洪与董明珠的配合被视为“绝配”。朱江洪主抓生产和科研，强调工业精神和技术研发；董明珠长于营销，主抓市场和财务。科龙电器前总裁王国端曾有过这样的比喻，“朱江洪遇到董明珠是朱的福气，董明珠遇到朱江洪是董的运气。”朱江洪和董明珠默契合作了接近20年，直至2012年5月朱江洪退休。随着朱江洪退休，董明珠出任格力集团董事长，而周少强担任格力集团有限公司党委书记和总裁职务，此前格力集团和电器的“朱董配”变成了“董周配”。此前，格力电器的管理层一直对珠海国资委空降的干部心存芥蒂，一度上演了“父子之争”。掐架雷军在2013年度经济人物典礼上，雷军与董明珠均获得了年度经济人物，在颁奖环节中，董明珠对赌掐架，雷军表示五年内如果模式营业额击败格力，愿董明珠赔自己1元，董明珠则表示，如果被击败愿意赌10亿。雷军同时笑称，可以请马云担保。在今天中国创业榜样活动中，有观众提问：格力会和小米合作吗？董明珠回答：我不可能和小米合作，因为它不是互联网，它也只是在互联网平台上销售产品，如果要合作我会和马云合作。董明珠说：“雷军信心满满，可能这个信心满满恰恰就是他的危机。他最大的问题是没有共赢的思想，把所有的风险都转嫁给别人。他只抓销售，卖掉就是我的，卖不掉就是别人的，我觉得他真正的危机在这里。”雷军则反驳：“格力在传统制造和传统的消费电子领域做的非常好，但是互联网时代，用互联网的基因重新做消费电子的时代已经开始了，小米是这个方向的典型代表。”格力与电器企业之争在很多国人甚至外国人眼里，中国和日本、韩国最大的区别就是民族内部不团结，不仅个人与个人之间内斗的很厉害，企业与企业也是互相看不顺眼，互相拆对方的台。最近，格力董明珠一番惊人言论再次让格力树敌无数，在这段被曝光的内部讲话中，董明珠表示“要通过清场真正把那些烂品牌、假冒伪劣、偷工减料的品牌全部消灭掉。”矛头直指竞争对手、、、、、等。美的之前已经被指责为“骗子公司，和小米在一起就是小偷集团”，但当时也没作出正面回应，此次自然不会强当“出头鸟”。但老牌企业海尔则忍不住了，立即发表一篇“不约文”进行正面回应，文中指出董明珠多个口误。 发行格力手机2015年，格力董事长董明珠将眼光瞄准了手机市场，致力推出格力手机。而对于自己推出的手机，董明珠充满信心并且声称卖1亿部没问题。 犀利言谈日，她在“2015中国管理·全球论坛暨金蝶用户大会”上发表了自己对传统产业、互联网及智能手机的观点。在她看来，制造业和实体经济是老虎，互联网是翅膀，要想如虎添翼，实体制造业必须夯实，因此，她认为马云在中国能有但不能多，董明珠是越多越好。
人物语录/董明珠[格力电器董事长]
辛苦是肯定的，但是最后收获得到的快乐是你成功了，你把产品卖掉了，如果我作为一个好的营销员这个产品卖不掉不能称之为好的营销人员。&&
推销和营销不同，推销是交易，而营销则是培育市场。&&
有权力的时候也是最能够考验一个人的时候。平时看一个员工可能各方面都很好，但当他有权力的时候，是否能够做得好就很难讲。&&
如果一个员工不忠诚于企业，那么越有能力就越不能用，因为用得越多对企业的伤害越大。&&
如果要做成事，就必须要做好有所牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却得到了一个整体。
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揭秘硬派董明珠：她才不是没有故事的女同学
　　作者：粥左罗
　　摘要：事实上，她说过的每一句话都被夸大、曲解、肆意传播，人们把她当作一个笑话，一个不入流的、被移动互联网时代抛弃了、又不甘于被人忘记的中老年大妈。
　　是时候重新认识一下董明珠了
　　董明珠今年已经62岁了，却依然精力满溢，像个女流氓一样整天在互联网上跟人干架。尤其是雷军和美的。（说董明珠和老干妈是一个时代的人你丫信么···）
　　事实上，她说过的每一句话都被夸大、曲解、肆意传播，人们把她当作一个笑话，一个不入流的、被移动互联网时代抛弃了、又不甘于被人忘记的中老年大妈。
　　网友对董明珠嘲讽式的消费，加上媒体的推波助澜，董明珠被丑化到我们已经看不清她最真实的一面。
　　小编就想问一句：一个世界500强公司的一把手，难道智商比你低？
　　只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界，董明珠就这么一个不认命的人，硬派女神。
　　1947年，小编心中的第一个女神老干妈出生在贵州。
　　7年后，即1954年，董明珠出生在江苏南京的一个再普通不过的家庭，兄弟姊妹7人，她最小。虽不能大富大贵，但也算顺风顺水：她靠自己的努力，考上了安徽省芜湖干部教育学院，毕业后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后结婚生子，平淡幸福。
　　1984年，即儿子2岁的时候，董明珠的丈夫突然去世，晴天霹雳。那年她已/才30岁。
　　30岁丧夫，还要一个人拉扯一个2岁的孩子。在很多人眼里，董明珠这辈子不会有戏了。
　　然而，丈夫去世6年后，36岁的董明珠决定：不再接受老天不公的安排，要翻身做自己命运的主人。把8岁的儿子托付给母亲抚养，独自一人南下闯荡。
1990年，36岁。董明珠南下珠海打工，进入格力做了一名最基层的业务员。
1992年，38岁。加入格力第2年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。
1994年，40岁。格力内部出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。（此时董明珠才进入格力4年）
1995年，41岁。董明珠升为销售经理。在她的带领下，格力电器从1995年——2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
2003年，49岁。董明珠当选为第十届全国人大代表。
2005年，51岁。荣登美国《财富》杂志“全球50名最具影响力的商界女强人榜。
2007年，53岁。出任格力电器股份有限公司总裁。
2012年，58岁。董明珠正式被任命为格力集团董事长。她带领格力，成为中国首家营收破千亿的家电上市企业。
2015年，61岁。董明珠终于实现了10余年的愿望，格力打入世界500强，排名家用电器类全球第1，年纳税额150亿。
　　今年62岁的她确实完全凭借自己的努力完成了自己的人生大逆转。到今天，她已为格力奋战了25年之久。
　　我从不认错，我永远是对的&
　　六亲不认，是董明珠的一贯作风。外界都恨她恨的牙疼，但格力的投资者和8万+员工都很爱戴她。因为大家知道，她的每一个决策，都是从公司利益出发，为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。格力就是她的命。
　　我比较直截了当，不像别人会考虑方式，讲话时对方的感受，我是不会的，我是就事论事，不管任何场合，任何地点，任何时间，我会很直率说出来。你不喜欢？我不在乎你喜不喜欢，我心中只有消费者和产品，我是做企业的，不是搞关系的。
有一次，一个年销售额1.5亿的大经销销商，以为自己大得上了天，跑来格力找董明珠要特殊待遇，语气十分傲慢，一副“你得靠老子给你卖货”的嘴脸。董明珠这种正义女神最恨这种想搞特权的下三滥，不光没答应，还直接给丫从格力经销网中除名了。
当时董明珠刚升任销售经理，位子还没坐稳，就给自己断送了1.5亿的大单。董明珠的回应很简单：只要违反原则，天王老子也给我滚蛋。
　　作为公司一把手，我不能让格力有任何伤害&
　　谈及自己和格力的关系，董明珠称：没有格力没有我，当然没有我也没有格力。
　　记者问她，是不是已经把格力当作自己的孩子。董明珠回答：我不是这样看格力这个品牌的，我坐的这个位置决定了我对格力的责任，作为公司的一把手，我绝对不能让格力有任何伤害。
　　股东大会上、各种论坛上、各种演讲中，她不会放过任何一个推销格力的机会。而且，任何有关格力的坏话，董大姐都表示：不能忍！
2014年的股民大会上，一位投资人给董明珠提意见：一个月之前，我想在网上商城买一个冰箱，但是我发现网上商城居然没有售前服务，然后我折腾了半天，我找不到任何一个帮助，所以就是最后我只能买了海尔，确实很失望的。
董明珠回答：我们电商服务稍微存在这样那样的问题，我是完全接受的。但是唯一不能接受就是你不应该买海尔，所以我反过来给你提意见，你赶紧把海尔退掉。
　　为了成就格力，放弃8000万年薪&
　　在2003年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界500强的企业，当时有人非常希望能卖成，我们珠海就有了世界500强的企业。当时按多少钱卖的？按照净资产卖大概也就是9个亿就卖掉了，而且当时来找我的时候说年薪给我8000万，这个对我来说太有诱惑了，何乐不为呢。
　　但是我告诉他说我不可能卖格力，我当时讲了一句话：我说今天你是世界500强，未必明天我不是世界500强。
　　今天这个梦想实现了，当时让我卖9个亿，我现在还一年给国家交150个亿的税收，它可能吗？这个世界还有格力这个世界名牌吗？
　　让世界爱上中国造，格力研发投入上不封顶&
　　董明珠所掌舵的格力，在技术研发上，从来不设门槛，需要多少投入多少的做法，让其成为了中国空调业技术投入费用最高的企业。目前，格力电器在国内外累计拥有专利超过8000项，其中发明专利2000多项，是中国空调行业中拥有专利技术最多的企业。（雷军的专注、极致其实用在董明珠身上更恰当）
　　业内巨头联合围剿格力，我不在乎&
　　我心中只有消费者&
　　网上说有空调巨头，联合起来围剿格力？&
　　董明珠：没有关系，他围剿他就围剿吧。我去年是家电行业，唯一的一个盈利10%的企业，我的净利润达到10%，我给国家的税收也是全行业最高的，接近了150个亿。
　　7家打1家这说明什么呢？我觉得市场说了算，他不打对我来说没有影响，我依然是一如既往，因为我心中只有消费者，我没有其他的。
　　我们的利润足够高了，不能再让消费者承担高价了，所以去年我们把价格调低，让消费者用更低的价格买到最好的产品。
　　如果可以创造更大价值，我宁可少活10年&
　　董明珠的工作没有时间概念，甚至做饭的时候想到的都是工作。因此在她看来，在家做卫生就很幸福，只要有时间，董明珠都会花一个半小时的时间快走，这也是她唯一的消遣。也常有人劝董明珠不要这么辛苦，保重身体更重要。但是她却觉得，保重身体很轻松地活到100岁，没有价值。如果可以创造更多价值，她宁可少活10年。
　　身为母亲，谈及儿子，董明珠也会遗憾落泪&
　　她强硬、彪悍、不容挑战。但身为一个女人，一个母亲，谈到儿子时她又敏感、脆弱。
　　儿子曾是亲情缺失的“留守儿童”。儿子2岁时父亲去世，8岁时，母亲董明珠南下打工，他一个人跟着奶奶生活。
只有在出差时，董明珠才能有时间回家看看儿子。每次回到家里，儿子总是不说话，只是像小猫一样紧紧依偎着她，仿佛只要一松手，妈妈就会离开他。外婆让他早点去睡觉，他就拼命摇头，说自己不困。但只要董明珠说：“快去睡吧，妈妈一会儿去陪你。”他就“刷”地一下子蹿到床上去。
有一次董明珠出门后，发现有东西落在家里，就赶紧返回去拿。经过儿子房间，她想把被子打开再看儿子一眼，结果她撩开被子，却发现儿子蒙在被子里哭得满脸鼻涕和眼泪。董明珠的心一下子被揪紧了，那一刻，她意识到自己作为一个母亲，给予儿子的太少了。东东看到母亲又回来了，赶紧把眼泪擦干，还 装着笑说：“妈妈你快走吧，我没事的，我没事的。”
这一幕，深深地刻在了董明珠的心里，那是她一生都挥之不去的痛。
　　为格力耗尽一生，却只拿500万年薪&
　　三十多年来，董明珠一直没有再婚，为了格力的事业，她舍弃了一个女人对于家的渴望。如今已经62岁的董明珠，早已习惯了一个人的生活。
　　25年来，董明珠从未离开过格力。如今她把格力推进世界500强，家用电器类全球排名第1。那么董明珠从中得到了什么？
　　0.73%的格力股权。董明珠为格力几乎奉献了自己的全部，在外界看来，格力就是董明珠的。但事实是，格力电器目前仍属于珠海市国资委。当时珠海投资3000万，但是现在回报已经超过了300亿。
董明珠称：格力遇到困难的时候找国资委，国资委不搭理，让我们自己解决。但是遇到利益问题的时候，珠海政府手就伸的很长，什么政府决定、 国资委要求，可能就会出来这些。我随时准备跟他们斗，一定要坚持原则。否则我们这个行业是充分竞争的行业，要被政府左右，可能我们早就被击跨了。
　　500万年薪，税后到手200多万。去年的两会上，董明珠自曝工资500万，扣完税后200多万。董明珠当时在两会上呼吁政府应严管民企老板用票抵税。他称自己年薪500万，扣税200多万，而很多民企老板所有的私人消费都拿到企业报销，个人几乎都不交税。
　　?董明珠，一个作风彪悍的女企业家，一个在互联网上长盛不衰的话题女王，一个脆弱、敏感的中国单身母亲。她不介意被黑，但决不允许任何人伤害格力， 她像堂吉诃德一样在移动互联网时代为中国制造业摇旗呐喊，她的梦想是让世界爱上中国造，她不允许自己失败。你们继续黑，她继续牛逼。
　　董小姐，你才不是一个没有故事的女同学。
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01058983379秦朔：董大姐，要改变世界，不如出来创业吧！
董明珠的“尖峰时刻” 来源：秦朔朋友圈秦朔 秦朔／文 今天跟大家谈谈中国企业家中的“超级网红”董明珠最近一些比较烦的事情。现在炒得厉害的是她被免去珠海格力集团董事长的职务，大家就开始猜到底是什么原因。是不是组织不信任了，开始考虑2018年整个格力电器董事会要换届，去做一些准备？ 有好事者就抓住这个机会炒作，比如广东有个企业家在《羊城晚报》打了整版广告，广告语是什么呢？“董小姐他们不要你我要，董事长加一亿，一起来过千亿。”就是说组织上不要你了，你过来我这里，我给你一个亿还让你当董事长，咱们一起再做一个千亿企业。 这中间的来龙去脉如何？董明珠下一步何去何从？ 2016年，对董明珠来说，相比以前多多少少有一些比较烦的东西。 第一个是格力电器业绩从2014年的1400亿下降到2015年的1000亿，在主要的一些经营指标上被美的集团超过。当然美的集团如果只算空调还不能超过格力，但总体上，整个白色家电领域最大企业现在是美的。格力在业绩上有一定压力。 第二个就是收购珠海银隆受阻。我专门问过董明珠，她说这个电池还是有很多特点，有比较宽的耐温性，可以快充，使用寿命特别长，问题在于充电的密度还不够强，但可以迭代改进。至于说去年它有4亿多利润、估值估到130亿元，是不是太高了？董明珠的看法是，你买一个企业不是买它的昨天，你是买它的未来，而珠海银隆的技术她认为有非常远大的未来。 不再担任格力集团董事长，董明珠就变成不在国资委干部管理序列里的干部，而是一个上市公司的董事长、总裁、法人代表。未来位置会不会变化？这取决于2018年整个格力电器这一任董事会的重新选举，还需要一段时间再去观察。 此外我还想讲一讲一个人的性格跟周围环境之间的关系。董明珠之前，格力董事长叫朱江洪，他也是格力最早的创始人和总经理，朱江洪这个人从性格上比较平稳，也比较能忍。而董明珠锋芒毕露的性格和她的境遇是分不开的。 董明珠1990年36岁时才南下打工。那一年非常不幸，她丈夫去世了，小孩只有8岁，丢到家里，她挤上南下的列车，在格力从销售员做起。在那样一种境遇面前，她非常强烈地要改变自己的命运，她把工作本身当成家。1990年、1991年，空调非常抢手，当时苏宁的张近东刚刚在南京创业，董明珠管江苏的销售，签约的是南京五交化公司。张近东打电话给她，说我先打500万给你，能不能把货源给我。董明珠说不行，说我已经签了五交化公司，你要想就到它那里去拿。张近东非常气愤，说给你500万都不要，真不是东西。董明珠说，就算你说我不是东西，货也不能给你。所以她的性格是非常强悍的，一根筋，非常轴。她个人的业绩太突出了，朱江洪慧眼识人才，把她调回总部，当销售部部长。没想到她当了销售部部长以后，更加眼睛里容不得沙子，任何不符合规定的通通都砍掉。客观的结果，是把格力冗余的东西拧掉了，剩下的就是更多的利润。 董明珠跟人相处也是爱憎分明，她看得上的人特别喜欢，她看不上的、达不到工作要求的，她也是非常断然。有一些人不太适应这样一种风格，就会对她有各种各样的质疑。但董明珠从1990年加入格力到现在，在立身方面对自己的要求非常严格，非常正派，爱惜自己的羽毛，所以你也找不出她的问题。 董明珠未来可能出现什么情况？我觉得这种个性、决策风格，会跟体制、社会文化之间的摩擦加剧。所以我建议她出来创业。 我不是随便说这样一句话。第一，今天的资本是不缺的；第二，渠道在某种意义上也是现成的，董明珠最好的企业家朋友之一是谁呢？是刘强东，而京东在家电渠道的优势比天猫都要大。线下的渠道，她那么多年经营，也不成问题；第三，董明珠懂消费者，懂产品，在某种意义上她有点像乔布斯，她会通过她的直觉了解到一些特别好的产品动向；最后，董明珠是中国企业家的“超级网红”，在中国女性企业家里是第一块招牌，所以在社交化媒体时代她是“自带流量”的，换言之她会用很小的营销投入获得很大的营销效应。我认为她完全可以打造一个轻资产的智能化家电新模式，就叫明珠这个品牌好了。 但董明珠的回答是，她可能就只做格力这一件事了，她对格力有一份深切的责任。格力在她的心目中代表中国制造，她有种担心，她如果现在就离开格力，这个中国制造的王牌就可能出现不测。 如果董大姐没有选择自己出去创业，我给她的建议是要收缩一点自己的锋芒，要在跟决定你命运的上级部门、机构投资者以及利益相关者沟通的过程中“八面玲珑”一点。“八面玲珑”我是加引号的，但是确实要温良恭俭让一点，在中国特定的环境里面，木秀于林风必摧之。最好是创造一个像柳传志先生所讲的，一个更加湿润的环境，这样对自己好，对格力好，对利益相关者好，对整个社会也是一件好事。 【一句话点评】
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