接到阿里巴巴校招二面电话，结果这个部门是写业务代码的.......
09:31:53 +08:00 · 9741 次点击
我实在不想去写业务代码啊......
平常做的项目都是
操作系统内核啊..
编译器啊..
分布式系统啊..
写业务代码让我情何以堪啊...
还有我明明投的工作地点为北京，为啥这个部门在杭州啊....
醉了..
好伤心...
104 回复 &| &直到
13:28:26 +08:00
& & 09:37:14 +08:00
写业务代码怎么了...要赚钱的还是业务啊
& & 09:40:00 +08:00
去写写业务代码也好，知道实际的做一个工程上的东西跟玩具之间的差异...
镀一下金了再出来就可以了呗。
& & 09:42:13 +08:00
你以为阿里需要那么多做研究的啊，做业务才能挣钱呢
& & 09:42:56 +08:00
。。。你真的确定人家敢把操作系统内核交给你开发（比如魔改 linux ），真敢把分布式系统交给你开发？真敢把编译器交给你开发？
上面的任何一项如果出现严重 bug 都会带来致命错误。
先进去熟练业务流程，如果你真的很厉害，也可以申请转岗啊，大家的眼睛是雪亮的。
& & 09:43:38 +08:00
程序员的心态啊，不世俗。
你以为阿里是一家科技公司？就是一家贸易公司，本质上还不是业务挣钱
& & 09:44:22 +08:00
蘑菇街陈琪都是从阿里写业务代码成长起来的，你那么牛逼？
& & 09:45:26 +08:00
楼主一定是神牛给您跪了
& & 09:48:42 +08:00
技术是为业务服务的
& & 09:51:02 +08:00
@ 可以来我们京东金融风控技术团队聊聊，我这边前些日子刚跟技术那边合作完成万亿级节点的大规模图计算项目，还是很有趣的。
而且在北京哦。
& & 09:52:36 +08:00
看得出楼主也是相当重视阿里巴巴，然而阿里巴巴已然不可能让你挑你喜欢的项目吧，不过这个地点的事还是问清楚的好，毕竟阿里现在确实庞大，不同业务在不同城市。
& & 09:53:51 +08:00
不愿意就拒了么~多大点事....
& & 10:01:31 +08:00 via iPhone
是阿里爸爸不招应届写内核的吗，为什么楼上的都这么激动？如果本来就招，那题主的想法很正常，人各有志不是吗
& & 10:02:07 +08:00
。。。写代码，还带歧视色彩的，服了
& & 10:04:09 +08:00
眼高手低。上 github
& & 10:06:34 +08:00
候选人和岗位需求不匹配
& & 10:07:21 +08:00
我们的工作地点在北京哦
可以聊聊哦~
& & 10:12:05 +08:00
路过围观一下大牛
& & 10:13:54 +08:00
真不知道楼上人们这么想
我本来就是研究底层的，基础研究
结果面试的时候知道了工作方向和自己研究的方向不同，我当然郁闷了
我哪里歧视写业务代码的了，我有说写业务代码的程序员是垃圾吗？？？，除非是自己心虚
我申请的研发工程师 C/C++　
而且阿里巴巴校招官网上写的职位方向本来就是基础研究，写业务与自己期望的方向落差太大
研发工程师 C/C++ 分布式系统 /云计算 /搜索技术 /系统和内核
& & 10:21:49 +08:00
＠ daben1990
& & 10:22:32 +08:00
官网显示我的简历还在测评阶段..尽管测评已经过了好多天了
& & 10:25:06 +08:00
技术为业务服务，写业务代码很正常。我觉得楼主心里预期有些问题。
& & 10:27:26 +08:00
给不愿意写业务代码的大牛跪了，我知道的几个鹅厂 T4+都仍然在写业务代码
& & 10:28:43 +08:00
& & 10:29:11 +08:00 via iPhone
玻璃心的程序员真多，笑死我了，看看楼上有些人的表现
& & 10:30:13 +08:00
都还没过面试呢就别先吐槽 JD 了 - -||
& & 10:34:03 +08:00
@ T4.2 依旧在穿拖鞋写代码。。
& & 10:34:15 +08:00
@ 要是问问内核，编译器，分布式系统我兴许能过
& & 10:38:00 +08:00
我一直觉得牛逼的程序员一定是某个领域的业务专家，资深咨询师。
& & 10:42:47 +08:00 via Android
先拿到 offer 再说
& & 10:43:48 +08:00 via Android
研究底层的？发了几篇论文了？都什么会？引用有多少啊？业界 impact 怎么样？
& & 10:44:09 +08:00
公司的架构师是干什么的
主要任务不也是“设计”业务代码架构的吗 操作系统内核、网络优化都数据都是一些辅助的手段
看上去才是非核心
& & 10:49:09 +08:00
底层 /基础研究... 您发了几篇 paper ？
& & 10:49:43 +08:00
都是喷楼主的呢，我来给楼主打打气。
其实，写业务代码好或者不好楼主都不 care 的，你就是再好，我不喜欢做那些啊！
& & 10:55:52 +08:00
@ 如果楼主不希望写业务代码，转而写操作系统的代码，请联系我。
& & 10:56:50 +08:00
我就一大三的学生，真写不了论文，也没时间写
& & 11:02:44 +08:00
支持楼主，有技术追求是很好的。
& & 11:06:09 +08:00
要拥抱变化
& & 11:08:32 +08:00
楼主加油，不要理那些理解能力清奇的人，去阿里“镀金”一阵也好的
& & 11:20:12 +08:00
不上 github 怎么知道你内核写的多牛？
& & 11:21:15 +08:00
阿里也就这样了，如果不希望写业务还是换一家吧。
& & 11:25:46 +08:00
根据我校招时候的经验 你填的方向基本没用 主要看哪个组缺人
（所以我 G 校招不分方向显得非常厚道…
& & 11:29:38 +08:00 via iPhone
@ 请问你是校招进的大 Google 吗？介绍介绍经验可否
& & 11:41:23 +08:00 via Android
那就果断换
& & 11:42:53 +08:00
不管怎么说，大三学生去主动研究底层是值得鼓励的。淘宝有个内核小组也做了不少工作，不妨直接联系他们看看。
& & 11:47:40 +08:00
校招的话，先面过拿到 Offer ，然后再联系 HR 以及你想去的部门的人，申请换到该部门，成功率蛮高的（因为各个部门都挺缺人）。
& & 11:51:12 +08:00
& & 11:54:11 +08:00
这 b 装的可以
& & 11:55:24 +08:00
可以看看能不能申请换部门。
如果觉得部门不对口个人认为那不如不去，进去了不能落地更难受。
& & 12:03:25 +08:00
不过说实话，商业公司工作和在学校自己折腾真不太一样。对于商业公司来说，即使是搞偏向于做基础设施的研究与开发（比如你来阿里搞 JVM 或者 ODPS ）也是由业务驱动的。你可以看到像 @ 或者章宜春这样对底层技术有相当研究及贡献的人，在阿里的相当长的一段时间里，也写过从前端(javascript)到后端(java) 各种各样的业务代码。所以就我理解的来看，不要排斥写业务代码，在写业务的过程中发现问题，然后结合你对底层研究的兴趣和技能去解决业务问题（参看章亦春搞出 OpenResty 的动机），这样才能最大化你对底层研究的价值，这是一条非常可行的成长道路。
& & 12:06:07 +08:00
@ 是校招，但是没什么特殊的…
（大学搞的 ICPC ） 学长内推 普通的面试 （等了很久） 拿到 offer …
也没特别的准备…看了看做题不会做到的网络和操作系统…（毕竟在提纲上…
题的话一来不应该分享出来，二来我也记不清细节了…（两年多了……
& & 12:11:27 +08:00 via iPhone
最值钱的还是系统分析师
& & 12:18:30 +08:00
二面而已，不一定是你要去的部门
& & 12:35:21 +08:00
每次遇到这种问题,总能遇到一些上纲上线并且对问题没有帮助的人
挺楼主，一定要去阿里的话可以内部转行或者问下 hr 可不可以现在就转岗
如果水平牛逼的话，会帮你协调的
当然北京应该有蛮多符合你现阶段的公司吧可以也去试试
& & 12:36:36 +08:00
上少 V2EX ，上也不要被影响
& & 12:38:59 +08:00
走自己的路 少上 V2EX
& & 13:00:06 +08:00
楼主本来就是对底层有兴趣=。= 被分到自己不感兴趣的岗位当然不高兴了=。=，玻璃心真多+1
& & 13:09:13 +08:00
@ 就你说的对，人家不愿意写业务代码也不行，真是服了。
& & 13:16:50 +08:00 via Android
@ 你们两个人不是相同观点吗?
& & 13:22:40 +08:00
& & 13:32:45 +08:00
走自己的路，不要被别人影响。大部分人走的路，往往不如你自己选的路。
& & 13:43:31 +08:00
做内核，这么牛逼啊：）
& & 14:31:39 +08:00
说的对，真正到公司接触业务之后，才会知道把业务做到健壮、高可用、可伸缩的难度比写一个玩具内核难度大的多。
话说大家喷楼主的原因主要是因为没上 Github 吧，大家还是比较在意“ talk is cheep, show me the code ” 的。
话说之前在大学也写过内核和 UDP/IP 协议栈，现在看看，不过是玩具罢了。
& & 14:40:22 +08:00 via iPhone
@ 大哥，你这阅读理解能力真是，回复里面第一个支持题主的就是我，你看看我的回复，真是的，总有不看别人内容就喷的，好不爽呀，能不能给我道个歉呀
& & 14:40:24 +08:00
有些部门确实不用写业务，一般都是各大公司的基础架构部，阿里的话中间件团队你可以去试试
& & 14:43:38 +08:00
@ 捣鼓精神值得学习，给你一朵小红花
你的项目只提交了一次，其实还是可以持续维护的都嘛， Git
最大的好处就是过很久之后还能看到最每次版本迭代的历史记录，看到不同时期的自己。
我一般是先捣鼓 =& 发现问题 =& 看书或咨询技术专家或者到专业社区提问 =& 再捣鼓 =& 再看别人的相关成熟项目 =& 检查自己的玩具哪些地方不足
& & 14:46:27 +08:00
而且楼主你还是个校招生。。阿里爸爸没道理刚毕业就放心让你去写底层啊。。又不是亲儿子。。
& & 14:47:36 +08:00
@ 主要是现在不在实验室了，也没板子、 cpu 让我玩了。就懒着搞了。?
& & 14:50:04 +08:00
阿里底层相关的职位其实都在阿里云北京，但阿里云一般不校招。只是社招，而且最低也得要 P7 水平。
校招放个 C++的职位其实纯碎就是逗你玩 。
我来阿里的时候已经有觉悟写业务代码了，不过来了后发现还是可以搞搞静态分析，研究研究 clang 和 LLVM ，写写 clang 的 plugin ，也真真是极好的。基本上每个有点规模的组都会有静态分析相关的工作机会。
& & 14:59:38 +08:00
@ 理解，因为现在还没毕业，时间并不是最紧迫的
工作几年之后，背上各种贷款，不敢随意跳槽，每周只能先把业务代码写完，完成工作之后再悄悄研究一下新技术，这个时候感觉时间就是最重要的了。
& & 15:44:51 +08:00
这问题很简单，你的水平应该够不上阿里的基础架构部门，但阿里觉得你在业务部门还是有点用的，所以给你调整了
不高兴就拒，但也先承认自己能力不足
& & 15:53:07 +08:00
二面而已，说不定人家不要你呢~~~
& & 16:32:18 +08:00
@ 二面而已，后面又不是没有机会。你的心态不对。先让你写业务代码是为了让你懂逻辑，到后期看到你的能力了你自然有机会转岗，因为你在业务部门有待过，所以知道具体的需求，那么后期你去了你喜欢的岗位你自然知道要怎么解决其他部门遇到的问题。这也是现在很多人的通病——缺乏沟通。
& & 16:49:35 +08:00
deepin 欢迎大家一起来折腾 linux
& & 17:19:30 +08:00
想起 征服里华强哥的一句话，“不年轻气盛，能叫年轻人吗？”。小伙子加油 我看好你
& & 17:55:07 +08:00
可能很多人误会了，楼主并没有瞧不起写业务，只是不太想做这个而已。
& & 19:57:24 +08:00
早就说了少上 V2EX
& & 19:58:12 +08:00
没有业务如何赚钱？？
& & 19:59:10 +08:00 via Android
针对 lz 的问题给一些建议吧。
1.可以接着面试，全过了之后，证明了自己的价值后再问能不能换部门（但除非很优秀，一般很难）。权当增加面试经验。
2.不想做业务就不要强迫自己，现在云这么火，找一家让你有机会做底层的公司并非不可能。（如果你能通过阿里的所有面试，相信还会加分，毕业正式工作前都可以写在简历上）
& & 20:18:32 +08:00 via iPhone
如果你够牛，业务部门的面试官会推荐的吧.
& & 21:02:37 +08:00
楼主我也不会写 不会写不去就好了
& & 21:07:16 +08:00
单位招人难免会有变化，可能内部协调，你觉得不合适拒绝就好了啊。
& & 23:10:12 +08:00
哈哈, 和我一年前的状态一样.但是社会就是这么现实, 机会就那么几次, 要么你选择做业务, 利用空余时间搞研究, 有经济实力后再说.要么你就打死了心找研究性工作.
& & 23:27:14 +08:00
@ 抱歉，我的写法让你误会了。是我的错。
我本意想说 “就你说的对。 ”支持你，你之前的回复都是讽刺楼主的，我看到的第一条回复是 daveze 发的。
下边是我自己的想法，误会误会。
& & 23:35:49 +08:00
不要怪楼上的人玻璃心，因为楼主这句话的意思听起来就像业务很 “简单” 似的，然而事实显然大家都知道是怎么样的。校招就算招这种岗位，也是把你拉去练练手，它不会放心让个毕业生去实际操练的吧。当然，如果你够牛，我觉得大家很乐意看看你的 git 的
& & 00:22:41 +08:00
虽然阿里的要求不高, 但你说的好像人家就一定要你似的。哈哈
& & 00:28:07 +08:00
虽然同情楼主, 但是楼主竞争力还是不行, 还要折腾三四年才有资格投那个位置.
& & 02:36:32 +08:00
觉得吐槽楼主的都好玻璃心啊
& & 06:15:26 +08:00 via Android
我就觉得杭州比北京好。杭州气候环境适宜，不过夏天有点热
& & 07:19:19 +08:00
安慰一下楼主，虽然业务代码含金量是没你的底层高....但是挣钱啊~~
这样想就好了。
& & 07:57:58 +08:00 via iPhone
二面你急什么 阿里应该 4-5 面吧
& & 09:34:39 +08:00
@ 北京好！ 杭州热比非洲
& & 10:06:16 +08:00 via iPhone
楼上那些玻璃心和冷嘲热讽的，楼主不要被影响。 V 站上“垃圾”很多的。
& & 10:09:28 +08:00 via iPhone
也不要因为那些垃圾的挑衅上 git ，不管 git 有没有东西，牛不牛，他们的话对你毫无帮助。
& & 11:18:11 +08:00
楼上那些玻璃心和冷嘲热讽的，楼主不要被影响。 V 站上“垃圾”很多的。
& & 11:19:24 +08:00 via Android
& & 11:19:51 +08:00
我也觉得玻璃心好多啊，我也是写业务的，我没觉得楼主哪里有嘲讽意思啊？这楼咋就歪了呢？
楼主就来表达下状况，咋这么多人理解力这么差呢？
& & 11:25:27 +08:00
突然联想到人性的丑陋，我猜测很多人因为觉得 BAT 是个程序员的高峰，因为自己没去成，文人相轻嘛，所以不服心态会比较强，于是当楼主表达了去阿里的可能性，导致很多人觉得楼主来炫耀，接着就自动判定出楼主鄙视写业务代码的程序员了，然后开始反驳，楼就这么歪了。。
& & 12:04:42 +08:00
非常感谢你的提醒　刚投了简历，今天下午五点面试淘宝内核组..阿门
& & 12:11:20 +08:00
骚年，业务部门年终多，如果是好业务就不要跟钱作对
& & 15:15:24 +08:00 via iPhone
一直以来对 V2EX 的印象挺好的，这个帖子让我看到了某些人的嘴脸
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(最多只允许输入30个字)阿里巴巴不去名校招人的根本原因！
阿里巴巴是对人力资源，特别重视的一个公司。但即使是这么一个特别重视的公司在人力资源管理方面也走过很多弯路。
为了杜绝员工流失率，阿里把流失率定了个指标，作为各级HR ，各级干部的KPI考核。效果怎么样呢？效果，还不如不定这个KPI。为什么呢？该留的一个没留，该走的一个没走。也就是留下来的，都是该走的人。走了的，都是该留的人。
硬性制定了一个流失率指标，并不解决流失率问题。那么，我们做了一个诊断，为什么员工的流失率这么高？核心，回答下来，只有一句话：人力资源的源头，招聘，出了问题。
阿里27名合伙人名单中，有一位“最励志”的合伙人，在初进阿里时就只是一个前台。
阿里刚创建的时候，大概在公司400-500人的时候，公司任何人马云都要见，亲自面试。任何人，包括我们的前台接待，包括我们公司录的保安。
阿里今天的首席人力资源官，前面做过菜鸟董事长的，童文红。
在进入阿里之前，童文红做过7年物资贸易，进入阿里时已经30岁了，不懂专业、没有背景;应聘的是行政助理，第一次面试没有被录用，第二次再试，被安排做前台;由于业务不熟，又和同事发生了摩擦，入职一星期后童文红甚至提出过辞职……她原来是军嫂，从我们前台的接待做起，然后做行政经理，做人力资源，管业务，管客服。
最后，作为菜鸟的董事长。现在刚刚胜任，整个阿里集团的CHO，首席人力资源官。
2014年，阿里巴巴集团在向美国证监会递交的招股书更新文件中，首次向外界披露了27名合伙人名单。这27个合伙人中，有一位“最励志”的合伙人，她在初进阿里时就只是一个前台。
那么，如果这个前台接待，是行政经理面试的，那么，她的出路，就是行政经理。但，如果这个前台接待，是马云面试的，她有可能成长为，副总裁。
阿里的产品总监曾经只是一个普通的保安
同样地，楼内有一个保安，花名叫杨过。杨过每天在产品部整天晃，有点像武侠小说里面的少林寺扫地僧。扫地的僧人，后来武功都很厉害。整天在旁边说，先是旁听产品开发，到偶尔能插嘴，插到后来产品经理烦了，你老是插嘴，有本事你来干干。哎，一干，两年干到产品总监。
刚才，我们讲到，人力资源四五百人的时候，马云来面试，就诞生了这么多奇迹。那么，下放呢？就发现很多问题。最极端的例子，我们有很多经理，自己入职才一个多月，居然他又可以去招聘。他自己并不了解公司的文化，价值观。甚至对于这个岗位有什么要求，也不清楚。就有点像以前解放战争，国民党拉壮丁，自己刚刚来当兵没多久，又可以去发展，为自己的公司招人，这是多大的风险。
我们也碰到中小企业老板，大概员工人数在一两百人，就说我有人力资源部门了，招聘是人力资源部门的事情。我不再管招人了。那我说，你在忙什么呢？他说我又是开会，又要出差，又要做销售，又要做客服。我说，你在降级，做不该你做的事。那么为什么你会降级，做这些事呢？因为你没有招对人，你没有把时间放在招聘上。结果形成了恶性循环。因为招的人不行，你要替他们去干，他们本来该干的事。
在跨国公司，至少在坚持跨两级招人，阿里一度恢复跨四级招人。
比如，我们广东大区的总经理，下边有城市经理，城市经理下边有业务主管，业务主管下边是我们普通的销售或者客服。也就是一个广东大区总经理，要直接面试到销售或者客服。广东大区多少人呢？广东大区1000个人。每年至少200-300人流动。你可想而知，他要招多少人。
所以，阿里的人力资源，后面的改进，就是从招聘，源头开始。而招聘源头的第一件事，不轻易下放招聘的权利。中国有很多公司，人力资源开始出问题，就在于下放招聘权利。
降1-2级用人才
在阿里有句话，叫做，平凡的人做非凡的事情，我们不追求精英文化。
你要招一个愿意给1万的人，从收入的人里去找。他来了之后，是不是有翻身做主人的感觉？成就感特别大，特别感谢这个公司给他这个机会。因为，他在外面没有这样的机会。
当然，说来轻松。从8000块的人里挑可以给1万块的人容易挑，三四千的里面，确实不容易挑到这个人。可是容易，还要我们在做的干嘛？我们在做的，就是来做不容易的事情。
八千块里面挑一万的，你大概面试3个人就有一个。但是你要在三四千块里面，挑出来一个你愿意付1万块的人，你大概要看三四十个人，一定会有的。我相信一定会有的。
高考当年就差了一分，这个人就从名校，到了普通高校。为什么在三四千块收入的人里面没有那个，你可以把他挖掘出来，可以培养出来，付他八千到一万的人呢？这叫跨级，人才异级差。
阿里那时候，很少去清华招工程师。我去清华做校招，人家问我，卫哲你来干嘛，马云怎么不来，李彦宏都还来呢，觉得我去都不够格。
那我跑到华中科技大学，一千多人场子，挤进来两千多人。阿里很多最优秀的工程师，都是武汉邮电，华中科技，并不是大家心目中，北大清华这样的名校。清华北大，他永远有比阿里更好的职位。那你到了武汉邮电，到了华中科技，阿里就是他们最好的机会。这就叫做跨级招聘人才，跨级选人才。
如何提升员工活力
大家都知道阿里员工现在有几万名，其实一个员工在如今的阿里面前都很渺小。那么如何激发员工活力，就成了阿里最主要的任务。
很重要的一点，我们要问自己的企业，有没有做成一个自我驱动的公司。
如何自我驱动呢？
你要把一个大的组织，想办法变小，为什么呢？
因为在100人以上的公司里，个人的成就感变小了。
但是如果你把大团队变成一个个10人的组织，每个人在中间的贡献都看的到。
举个例子。
大家都知道蒙古军很厉害。
但是他们一没兵书，二没名将，为什么能横扫欧亚大陆？
阿里巴巴当时请的第一位经理人关明生说，蒙古军队最厉害的是十夫长和百夫长，就是带领十个人的团队。
因此，如果能驱动最小作战单位，一个公司就有活力。
企业如何提升效率？
为什么创业的时候，效率都是比较高？因为所有的人知根知底，大家相互信任。但是随着越来越多陌生人加入，不信任开始增加，怎么办呢？树立共同的价值观——企业文化。
阿里非常注重价值观这方面的培训，我们喜欢讲故事，不喜欢讲大道理。
我们在阿里巴巴经常会问，为什么加入阿里巴巴？有一个同学站出来说让天下没有难做的生意。我说去你的，为了这个来阿里巴巴骗谁呢。后面越说越自然了，听说阿里巴巴美女多，想在这里找个女朋友，挺好。听说阿里巴巴待遇好，想把家人接到杭州买套房，挺好。每个人带着自己的梦想来都挺好。
公司有一些清规戒律，讲一些所谓的文化价值观。
阿里巴巴一样，每个人可以带着不同的个人梦想来公司，但是在阿里我们是一个团队，还是有一些基本的底线要守住的，这就是能力以外的培训。
阿里非常重视叫新员工的第一堂课，所有的新员工入职第一堂课都是马云亲自讲，一直坚持到2006年。我是从2006年接过来，一直讲到我2011年。
新员工的第一堂课，就得创始人去讲，讲的一定不是技能，讲的是我们团队为什么存在？我们对内对外做事的游戏规则是什么？这种培训一定是能力以外，但是非常重要。
总结来说，企业文化就干两件事，日子好的时候，带来信任，使公司变的简单高效，公司快不行的时候，能够扛过来。
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来源 | 本文整理自卫哲先生于2017中国招聘领袖峰会的演讲分享
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阿里巴巴集团新增一条来自 前员工/在职员工/关注者 的评价
阿里巴巴集团新增一条来自 前员工/在职员工 分享的工资待遇，包括以下内容：“绩效及提成津贴年终奖是否有保险是否有公积金”
&&& 阿里巴巴集团经营多元化的互联网业务，致力为全球所有人创造便捷的网上交易渠道。自成立以来，发展了消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算等领先业务。阿里巴巴集团现有25个事业部，其目标是促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。阿里巴巴集团由本为英语教师的中国互联网先锋马云于1999年带领其他17人所创立，他希望将互联网发展成为普及使用、安全可靠的工具，让大众受惠。阿里巴巴集团由私人持股，现服务来自超过240个国家和地区的互联网用户。阿里巴巴集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有24,000多名员工。主要业务与关联公司阿里巴巴国际交易市场 – 全球领先的小企业电子商务平台&&& 阿里巴巴国际交易市场（www.alibaba.com）创立于1999年，是阿里巴巴集团旗下业务，现为全球领先的小企业电子商务平台。阿里巴巴国际交易市场，旨在打造以英语为基础、任何两国之间的跨界贸易平台，帮助全球中小企业拓展海外市场。截至日，阿里巴巴国际交易市场拥有2,940万名注册用户及250万个企业商铺，服务覆盖超过240个国家和地区。阿里巴巴中国交易市场 – 中国领先的小企业国内贸易电子商务平台&&& 阿里巴巴中国交易市场（www.alibaba.cn）创立于1999年，是为阿里巴巴集团旗下业务，现为中国领先的小企业电子商务平台，促进国内贸易。阿里巴巴中国交易市场旨在于原有的企业间信息发布、订单采购和大额批发市场的基础上，为从事内贸的中小企业提供更完善的电子商务服务。截至日，阿里巴巴中国交易市场拥有小企业业务注册用户数为5,480万名，企业商铺数量为840万个。淘宝网 – 中国最受欢迎的C2C网上购物平台&&& 淘宝网（www.taobao.com）成立于2003年，是中国最受欢迎的C2C购物网站，其使命是建立全面完善的电子商务生态系统，为合作伙伴和消费者提供最佳的用户体验。截至2012年6月，淘宝网拥有8亿多条产品信息和超过5亿名注册用户，是全球浏览量最高的20个网站之一。2012年，淘宝网和天猫平台的交易额合计突破人民币10,000亿元。淘宝网为阿里巴巴集团旗下业务。天猫 – 中国领先的B2C优质品牌产品零售网站&&& 天猫（www.tmall.com）由淘宝网 2008年4月创立，于2011年6月独立于淘宝网的C2C交易市场，自行运营，现在是中国领先的平台式B2C购物网站，提供丰富的品牌选择。天猫是一个开放的B2C平台，自推出以来已发展成为日益成熟的中国消费者选购优质品牌产品的目的地，也是中国浏览量最高的B2C零售网站。目前，天猫展示来自50,000多个商家超过70,000个国际和本地品牌，并设有多个专注不同行业的垂直商城，包括“电器城”、“书城”、“家装馆”、“名鞋馆”及“美容馆”等，针对个别行业的特性而提供相关的客户服务。优衣库、欧莱雅、adidas、宝洁、联合利华、Gap、Ray-Ban、Nike、Levi’s等多个知名品牌已在天猫上开设官方旗舰店。于日的特别推广期间，天猫和淘宝网创下了单日交易额人民币191亿元的新高。2012年，淘宝网和天猫平台的交易额合计突破人民币10,000亿元。天猫为阿里巴巴集团旗下业务。聚划算 – 中国全面的品质团购网站&&& 聚划算（www.juhuasuan.com）是中国全面的品质团购网站，由淘宝网于2010年3月推出，并于2011年10月成为独立业务，其使命是结合消费者力量并提供最全面的优质商品及本地化生活服务选择。2012年，聚划算的全年交易额达到人民币207.5亿元，是2011年的两倍多。全年共有2,000多万名消费者在聚划算上购买过生活服务及商品。聚划算为阿里巴巴集团旗下七大事业群之一。一淘 – 提供全面商品、商家、购物优惠信息的网上购物搜索引擎&&& 一淘（www.etao.com）是中国全面覆盖商品、商家及购物优惠信息的网上购物搜索引擎。一淘由淘宝网于2010年10月试验性推出，于2011年6月成为独立业务，旨在为网上消费者打造最便捷、 最实惠的“一站式购物引擎”，提供购买决策，并帮助他们更快找到物美价廉的商品。&&& 一淘的功能和服务包括：商品搜索、返利、优惠券、团购搜索、淘吧社区、一淘发现等。目前，一淘已经收录超过10亿条商品信息，各种B2C、团购网站数量超过5,000家，相关购物信息超过2亿条。一淘的搜索结果覆盖中国主流购物网站的商品和信息，包括淘宝网、天猫以及亚马逊中国、当当网、国美、一号店、Nike中国及凡客诚品等独立B2C和品牌商家。一淘为阿里巴巴集团旗下七大事业群之一。阿里云计算 – 云计算与数据管理平台开发商&&& 阿里云计算于2009年9月创立，现为云计算与数据管理平台开发商，其目标是打造互联网数据分享第一服务平台，并让普罗大众更便捷地获取云计算服务。阿里云计算致力于提供完整的互联网计算服务，包括电子商务数据采集、海量电子商务数据快速处理，和定制化的电子商务数据服务，以助阿里巴巴集团及整个电子商务生态链成长。阿里云计算为阿里巴巴集团旗下七大事业群之一。支付宝 – 中国最多人选用的第三方网上支付平台&&& 支付宝（www.alipay.com）成立于2004年，是中国最多人选用的第三方网上支付平台。支付宝致力为上亿计的个人及企业用户提供安全可靠、方便快捷的网上支付和收款服务。截至2012年12月，支付宝注册账户数突破8亿。在日，支付宝完成了1.058亿笔交易，创下了单日交易量的新高。支付宝是中国互联网商家首选的网上支付方案，它提供的第三方信用担保服务，让买家可在确认所购商品满意后才将款项支付给商家，降低了消费者网上购物的交易风险。支付宝与超过170个金融机构包括全国性银行、各大地区性银行以及Visa和MasterCard合作，为国内外商家提供支付方案。除淘宝网和天猫外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家，涵--主要外币的支付服务。支付宝是阿里巴巴集团的关联公司。来往－朋友就是要来往&&& 日，阿里巴巴集团正式发布新一代好友互动平台“来往”，除了语音、文字等基本的通讯功能之外，来往的定位是建立一个熟人之间沟通、交流、分享的社交平台。支持单人、多人参与，通过手机网络发送语音，图片，文字等，并可以使用来往随时随地联系身边的朋友，分享心情。来往增加了阅后即焚、咻一咻加好友等用于私密社交的功能，并扩充了群聊人数至500人、推出免费贴图表情等，同时通过特色功能扎堆，以兴趣导向引导用户结交新朋友。来往是网络通讯事业部的业务之一。历史与里程碑历史：1999年，本为英语教师的马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站，为小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。其后，阿里巴巴茁壮成长，成为了主要的网上交易市场，让全球的小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴，并且彼此沟通和达成交易。阿里巴巴于日在香港联合交易所上市，集资额达17亿美元，于当时仅次于2004年在美国纳斯特克上市的互联网股份谷歌所创下的首次公开发售纪录。里程碑：1999年马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团。1999年-2000年阿里巴巴从软银，高盛，美国富达投资等机构融资2500万美金。2002年阿里巴巴B2B公司开始盈利。2003年依然在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立。发布在线支付系统—支付宝。2005年阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时，执掌雅虎中国。2006年阿里巴巴集团战略投资口碑网。2007年1月：以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。11月：阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。2008年6月：口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑。9月：阿里妈妈与淘宝合并。9月：阿里巴巴集团研发院成立。2009年7月：阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并。8月：阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司。8月：作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝，使淘宝成为一站式电子商务服务提供商，为更多的电子商务用户提供服务。9月：阿里巴巴集团庆祝创立十周年，同时成立阿里云计算。2010年3月：阿里巴巴集团宣布成立大淘宝战略执行委员会，其成员来自淘宝、支付宝、阿里云计算和中国雅虎的高管，以确保“大淘宝”战略的成功执行。5月：阿里巴巴集团宣布，从2010年起将年度收入的0.3%拨作环保基金，以促进全社会对环境问题的认识11月：淘宝商城启动独立域名Tmall.com。2011年1月：阿里巴巴集团宣布将在中国打造一个仓储网络体系，并与伙伴携手大力投资中国物流业。6月：阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网（taobao.com），淘宝商城（tmall.com）和一淘（etao.com），以更精准和有效的服务客户。2012年1月：淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位。6月：阿里巴巴网络有限公司正式从香港联交所退市。7月：阿里巴巴集团宣布将现有子公司的业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群。9月：阿里巴巴集团完成对雅虎初步的股份回购并重组与雅虎的关系。11月：淘宝网和天猫平台本年度的交易额突破人民币10,000亿元。2013年1月：阿里云计算与万网合并为新的阿里云计算公司。1月：阿里巴巴集团重组为25个事业部，以更好地迎接中国增长迅速的电子商务市场所带来的机会和挑战。9月：阿里巴巴集团正式对外发布移动社交产品“来往”，确定无线优先的集团发展战略。&&& 淘点点事业部是阿里巴巴集团旗下针对本地生活服务领域、专注于餐饮行业的业务部门。主要通过餐饮行业的强需求外卖，点餐位消费者提供服务。　　外卖业务在全国19个城市有商户提供服务，点餐服务在全国13个城市有商户提供服务。 申请此职位表明您已阅读并同意阿里巴巴及关联公司的《申请工作机会须知》，具体请查看链接
公司性质：合资 公司规模：10000人以上 公司地址： 所属行业：互联网/电子商务 计算机服务(系统、数据服务、维修) 计算机软件 金融/投资/证券 官方网址：