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肯德基有马云撑腰，那麦当劳背后的「有情郎」在哪里？
以下内容来自 FellowData 公众号 (ID：FellowData)原文来源 &Bloomberg、图来源网络&FellowData 编译整理导语：上个周末流行着这样一个段子，马云：帮我买份肯德基吧；秘书：老板，已入股；马云：……是的，阿里入股百胜集团这件事情早已占领了朋友圈，那么同为全球快餐巨头以及永恒的对手麦当劳接下来又打算如何发展呢？其实这几年来，麦当劳一直在追赶我国在线购物浪潮，如何才能像百胜一样寻找到兼顾外卖配送及在线支付的这样「情投意合」的合作伙伴才是接下来努力发展的目标。近年来，百胜公司和麦当劳等快餐巨头在我国市场份额呈下降趋势肯德基与阿里巴巴旗下子公司—蚂蚁金服的合作，让麦当劳在中国市场面临前所未有的压力。通过与中国最大送餐网站的投资方合作，肯德基母公司百胜集团在解决在华业务增长放缓的问题上迈出了一大步，要知道中国是百胜集团第一大海外市场。据报道，麦当劳也在考虑出售其中国业务。阿里系入股百胜中国，一定会成为麦当劳极力效仿的模式。众多西方品牌已经意识到，若想完全抓住中国人的消费心理，就必须要与当地企业建立合作，百胜集团和麦当劳就是其中之一。正是由于管理模式水土不服，从乐购（英国 TESCO 集团在中国运营的大卖场）、百安居（英国翠丰集团旗下大型装饰建材卖场）到百思买（Best Buy，全球最大家用电器和电子产品零售集团），许多外资零售巨头在过去几年接连败走中国市场。麦当劳和百胜集团过去几年在中国饱受食品安全丑闻的冲击，这两家公司不仅面临着如何提升声誉的挑战，同时还必须努力成为更健康的快餐品牌，从其品牌鲜有覆盖的二三线城市的消费增长中受益。更为重要的是，加入到中国人的在线购物浪潮中，这也是他们每天都在从事的活动。百胜集团在中国的快餐业务（包括必胜客）共有大约 7200 家连锁餐厅。但是，根据市场公布的数据显示，百胜集团在中国的市场份额已经从 2012 年的 40% 下降至 2015 年的 23.9%。与此同时，麦当劳在中国的市场份额也从 2013 年的 16.5% 下降至 2015 年的 13.8%。麦当劳在中国共有大约 2200 家连锁餐厅。联手春华资本和蚂蚁金服的百胜集团让麦当劳在中国的发展更为艰难将中国业务的部分股权卖给私募股权公司春华资本（Primavera Capital）和阿里巴巴旗下蚂蚁金服，可以让百胜集团比麦当劳更快地从中国外卖市场分得一杯羹。蚂蚁金服是中国第一大支付平台支付宝的所有者，且持有外卖网站饿了么的部分股权。目前，众多消费者都希望从手机上预订外卖并进行支付，而支付平台和外卖网站就是百胜集团吸引此类消费者的整个链条中的重要一环。在春华资本入股后，百胜集团还将中国最顶尖的交易撮合者收入麾下：春华资本创始人、高盛集团大中华区业务前高管—胡祖六，他将出任百胜中国董事长。百胜中国将于下个月从母公司百胜集团拆分出来，成为一家独立的公司。尽管春华资本和蚂蚁金服只是收购了百胜中国少数股权（最初仅低于 6%），但这仍然部分程度上促使麦当劳面临的困难加剧，后者也在积极寻找有意整体收购其中国业务的买家。与百胜集团不同的是，麦当劳并不打算让其中国业务挂牌上市。但与竞争对手一样，麦当劳也意识到与当地企业建立合作以及转型为特许经营模式，是其未来发展的出路。麦当劳在中国大陆、香港和韩国的大多数餐厅都直接归属该公司所有。麦当劳在今年 3 月份表示，其最终目标是将亚洲 95% 的餐厅都授权给当地企业经营。麦当劳如今的处境可谓进退两难，如果将餐厅控制权交由当地合作伙伴负责，其品牌影响力可能面临受损的风险，2014 年的食品安全问题已经充分说明了这一点。据 5 月份报道称，麦当劳提出了一系列苛刻的交易条件，比如管理层三年不得发生变更，而这种交易条件也吓走了不少潜在竞购方。麦当劳仅仅吸引了少数中国竞购方的目光，而且没有一家在中国在线市场有蚂蚁金服那样的影响力。有意收购麦当劳中国业务的公司（不包括他们的私募股权合作伙伴），要么不具备在线消费专长，要么零售行业经验不足。到目前为止，潜在竞购方包括：不良资产管理公司中国信达资产和乳品生产商北京三元。三元最大的股东是国有的首都农业集团有限公司，后者运营着麦当劳在北京的一些餐厅。中国国有大型综合性企业集团——中信集团也经营着几家麦当劳餐厅，但该集团在零售行业的经验不足。麦当劳退出中国市场？还是应继续寻找「情投意合」的伙伴尽管如此，麦当劳从中国市场彻底退出的可能性微乎其微。在经历了几个季度的滑坡后，麦当劳同店销售额终于在今年开始出现增长。据数据显示，麦当劳仍然是中国第二大快餐连锁品牌。不过，随着德克士、华莱士等本土快餐品牌的迅速崛起，麦当劳和百胜集团在中国遭遇的挑战越来越大。例如，德克士炸鸡的零售价还不到肯德基的三分之一。编注：麦当劳的高增长市场包括中国、俄罗斯和韩国在这种情况下，找到「情投意合」的合作伙伴就显得至关重要。麦当劳希望合作伙伴不仅快速灵活，能适合不断变化的消费者口味，而且还能应对在线购物的兴起，尤其是通过移动设备购物的新浪潮。由于阿里巴巴旗下子公司投资了百胜中国，所以麦当劳在互联网行业的潜在合作伙伴无疑更少了。看起来，在中国电子商务市场，单枪匹马很难获得成功，沃尔玛就是一个教训：该公司在今年 6 月份决定将 1 号店卖给京东商城，后者也是仅次于阿里巴巴的中国第二大互联网零售商。在 2012 年被沃尔玛收购以后，1 号店的增长开始陷入停滞。麦当劳中国业务的潜在竞购方将在下周给出最终的报价，届时「新经济」合作伙伴可能会浮出水面。当然，最好的选择仍然是与拥有零售经验和全国影响力的企业集团建立合作。如果此路不通，麦当劳可能会寻求尝试其他的选择。关注收录了15万公司数据的 FellowData （ID：FellowData），为您呈现早期投资各领域的全貌热门事件。
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马云收购肯德基原因是什么 马云为什么收购肯德基
来源：互联网|编辑：guzhangjun 我要分享
摘要：马云收购肯德基原因是什么，马云为什么收购肯德基。百胜餐饮集团日前宣布与春华资本集团（下称“春华资本”）及蚂蚁金融服务集团（下称“蚂蚁金服”）达成协议，二者共同向百胜中国投资4.60亿美元，该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。
（news.cngold.org）讯
马云收购肯德基原因是什么 马云为什么收购肯德基
百胜餐饮集团日前宣布与春华资本集团（下称“春华资本”）及蚂蚁金融服务集团（下称“蚂蚁金服”）达成协议，二者共同向百胜中国投资4.60亿美元，该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。
百胜中国业务的分拆上市和春华资本及蚂蚁金服的投资预计将于日同步完成。之后，百胜中国将从日开始以独立公司身份在纽约证券交易所上市交易，代码为“YUMC”。
根据协议，春华资本和蚂蚁金服将分别向百胜中国投资4.10亿美元和5000万美元。每股以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准，给予8%的折让，而最终股票数量（在设定的上下限范围内）则视乎该价格再做相应的调整。春华资本和蚂蚁金服还合共拥有两批可以在五年内行使的认股权，分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价，每批收购百胜中国大约2%的普通股。
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国内热点&马云收购肯德基&热点&价格
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我的意见：马云：帮我买个肯德基。秘书：收购完毕。马云：卧槽。。。
G20上午开会休息了，马云对秘书说：中午帮我买个肯德基和必胜客，5分钟后，秘书回来说，买好了，4.6亿，请您刷下支付宝。马云30年之“仇”终于得报：真的把肯德基给买了！&　　有传说，当马云爸爸还不是爸爸的时候，去肯德基面试，25个人居然就他一个人落选。三十年过去了这个男人自己已经成了传说，
G20上午开会休息了，马云对秘书说：中午帮我买个肯德基和必胜客，5分钟后，秘书回来说，买好了，4.6亿，请您刷下支付宝。马云30年之“仇”终于得报：真的把肯德基给买了！&　　有传说，当马云爸爸还不是爸爸的时候，去肯德基面试，25个人居然就他一个人落选。三十年过去了这个男人自己已经成了传说，君子报仇十年不晚，马云爸爸一言不合就把肯德基必胜客给买下。好吧，说回来，这些都是戏谑之言。&&&&&& 百胜中国业务的分拆上市和春华资本及蚂蚁金服的投资预计将于日同步完成。之后，百胜中国将从日开始以独立公司身份在纽约证券交易所上市交易，代码为“YUMC”。马云说，很多年轻人觉得很迷惘、很彷徨，他也曾经很彷徨过，投过30多封履历都没有企业录取他，如果没有经过30几年的彷徨，就没有今天的他。15年前阿里巴巴也是小得不能再小的企业，自己和18个年轻人一起白手起家，一点一滴创业，从没想过今天能和这么多大企业家沟通交流。所以说，梦想还是要有的，万一哪天就翻身当主人了呢...离你最近的梦想就是先打造一个完美的家看官，点击图片报名咯~“齐”“家”家装大惠战中秋10000+元红包抵用券等你来领
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& 恭喜马云先生当年没考进“肯德基”
　　每个人成长的道路，都会有些波折的，马云先生也不例外。他当年当教师的时候，曾和校长有个口头协议，大意是自己会尽心尽力在学校工作服务5 年左右，然后就找机会离开学校，去寻找自己心仪的职业。上世纪90 年代，马云有一天掐指一算，5 年协议期到了，他就想去寻找新的职业了。刚好那阵子“肯德基”在神州大地风光无限，鸡腿飘香四季，众人为之向往。于是某一天，马云便和他的“弟子”们去考试，很想进入这个饮食服务业工作。
　　谁知道24 个人去考，招收了23 人，只有一个人考不上，这个倒霉的人就是马云老师。这触霉头的事换在别的对手上，也就认了，偏偏输在学生身上，马云就觉得有点丢人。
　　你现在去问当年的考官为什么不收马云先生，估计难度比较大，服务业的流动性大，你要找当年的考官，你找央视《等着我》的节目，去要求倪萍大姐、舒冬哥哥帮忙也较难。我们尽可能要求说实话，你要笔者当年当招聘考官，大概也不会录取马云老师的。人们一看马云那营养不充分的样子，那油泡不胖的躯体，怎么敢收马云呢？因为这是饮食行业啊，顾客们一看到马云的模样，会不会放飞想象的翅膀，联想到饮食店的神秘莫测，从而产生种种不安呢？这绝不是歧视人，而是每一种职业都有一种对人的角色期待与认定，就如同鲁智深这模样，他如果在大学当教师，一个学校有十多个这样的人，学生一上课就以为去了武术馆。
　　马云幸亏没有考进“肯德基”，还得感谢那些考官，如果马云考上了，无非就多一个“双语”的聪明的员工，大不了就当一个基层店总经理，更厉害的话，就当一个区域的总经理，这已经是了不起的事了。但是，我们可能就会少了一个“阿里巴巴”的开创者、掌门人，一位很有创新能力的行业领导人物。
　　马云的事例告诉我们，一考定“终生”是不存在的，同时更告诉我们，创新才能驱动事业的发展和自己的理想实现。他考不上肯德基，但他在一张更广阔的答卷上考了一个很好的成绩，这是一种很震撼人的结果。现在不少人参加联考、省考、市考公务员的考试，有些考生考不上了，考不好了，伤心落泪，感到无脸见人，无脸见爹娘，请你们这时候想一想马云先生。我们在这恭喜考上公务员的人，同样，也要恭喜考不上的兄弟姐妹们。
　　考上了，你就等于“定位”了，这当然有好的一面；而考不上的，却有灵动的一面，你可以再作探索，可以重新选择，不断观察，去寻觅新的“切入口”，那些有创新机会的职业，有自己施展拳脚的地方。现在我们一点都不缺笔试、口试考得好的人，据说有些学校可以“批量”生产这样的人，社会缺的是那些沉着又乐观，踏实做事又敢于创新的人。这些人不是靠吹水冒出来的，是要经过自己的开悟，自己的觉醒，紧贴大地，紧贴实际才能锻造出来。整个社会都已经深刻地变化了，你还想和当年范进那样，你将会永远被动，不会主动。
　　我们可不可以创新一种模式，用在我们的共享单车上，通过身份证才可以开启，或有效证件才可以开启，然后掌握每个用户的情况，达到一种制约呢？
　　我们可不可以研究一种快递车的装置，使快递车有一种分类隔箱呢？
　　我们可不可以研究一种送餐车的箱子，使它既保温，又防盗，又卫生呢？
　　我们可不可以方便老人，研究一种锅，在煮东西水干之后发出指示，然后自动熄火呢？
　　我们可不可以让孩子不去死记硬背，不让他们讨厌书本，讨厌学习，讨厌功课，有一种更符合身心发展规律的教学呢？
　　这样写下去，恐怕写一个月都写不完，但人们往往会无视这些，这是因为我们没有深刻理解创新驱动发展是我们的要务，是社会转型对我们的一种持久的考试。
　　马云先生，恭喜你考不上“肯德基”，祝贺你在另一个考场上考出了好成绩。在这一点上，你是一个好榜样。
文章得分：
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&/&本刊记者
&/&丹尼·罗
&/&本刊记者& 马云真的把肯德基买了?马云为什要买肯德基?马云买肯德基花了多少钱
马云真的把肯德基买了?马云为什要买肯德基?马云买肯德基花了多少钱
日前，肯德基、必胜客母公司百胜集团宣布，已与春华资本以及蚂蚁金服达成协议，这两家公司将累计向百胜中国业务4.6亿美元。马云真的把肯德基买了?马云为什要买肯德基?马云买肯德基花了多少钱?马云真的把肯德基买了?马云为什要买肯德基?马云买肯德基花了多少钱?马云曾在演讲中说，他应聘过三十几份工作，去肯德基面试25人应聘，除了他，其他24个人都被录取，而且那个老板还是台湾人;距离分拆上市还有两个月之际，百胜中国迎来了马云等中国投资者。肯德基、必胜客和塔可钟母公司百胜集团宣布，已与春华资本以及蚂蚁金服达成协议，这两家公司将累计向百胜中国业务投资4.6亿美元。马云曾在演讲中透露：去肯德基面试，25人就他没被录用。2日，百胜餐饮集团宣布与春华资本集团及阿里系的蚂蚁金融服务集团达成协议，二者共同向百胜中国投资4.60亿美元，百胜中国业务分拆上市和春华资本及蚂蚁金服的投资预计将于10月31日同步完成。9月2日，百胜餐饮集团(肯德基母公司)宣布与春华资本集团及蚂蚁金融服务集团达成协议，二者共同向百胜中国投资4.60亿美元，该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。百胜中国业务分拆上市和春华资本及蚂蚁金服的投资预计将于
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