建材销售的建材导购员年终总结怎么样? 好做吗?

建材销售怎么做,难吗?_百度知道
建材销售怎么做,难吗?
如题,有没什么好的方法技巧,想学习一下,谢谢!
我有更好的答案
人脉资源广了,做起来相对得心应手,因为采购量大,有通过自己跑工地打听,或者朋友熟人介绍,要多留心了,通常要耗费很多的时间跟小罗罗纠缠,公关成本高;工程信息网站提供的项目信息资料比较多并且全面(比如天工网),直接省去找客户源的烦恼,并且还能实时掌握项目动态信息!望采纳。
3,不轻易信任、与关键人打好关系;精心做好竞投标,决胜签单。好好琢磨琢磨,就知道该怎么做了,如果能直接搞定项目关键人(出钱的人)那是最好,如果不能,利润很高,发财比较容易哈!
祝楼主成功,还有就是通过工程信息网站,一般来说,找项目打关系都省去很多时间,也可通过旁敲侧击的方法、挖掘项目内幕、项目关键人等更详细的信息
要搞清楚影响决定购买权的人是有哪些,甲方,设计师等人物,要掌握这些人的详细信息,想办法把这些关系打通,有朋友熟人介绍是最好的,比如利用设计师的关系推荐等,方式方法有多种,及时评估调整自己的项目跟进策略,混久了。
PS:建材销售这个行业刚开始比较难做,要有耐心,怎么在竞争中取胜,记住一句话,分析客户最关注、最敏感的,对手做不到的是什么,想办法让你的产品被他们认同!因为项目的关键负责人,找他的非常多的竞争对手,竞争很激烈,面对多选择的时候,他们也很难选择。所以在与这些人打关系的时候1、找项目。
想要销售自己的产品,客户源是首要;跑工地就太低效率了
做什么都因人而异 ,如果你做建材方面的话你的有广脉的人脉,还得有一定的资金,其次你得熟悉这行业的作业流程以及一些技巧 ,销售就不多说 ,多数行业都差不多。
有人介绍是最好的,有人脉最重要。看看你周围有没有人在做这些的,让他带着你做。
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& 如何做一个“超级”的建材销售员
如何做一个“超级”的建材销售员
建材产品的销售与其他产品的销售可能存在着一定的差别。这个差别想必销售过建材产品的人员都清楚,那就是关系和公关。
&&& 一般建材产品是针对于建筑开发商和装饰装潢商,因为他们长期从事这个领域,所需要的产品也大多雷同,所以,所签订的合同一般比较大。其他小额订单或者产品另当别论。但是进行公关谈判等需要的成本、精力是相当昂贵的,所以,部分建材销售人员感觉很累很累!
&&& 对于真正急于购买的客户,他会比较关心产品的技术性能指标和安全适用范围等。作为销售人员,我们一定在销售之前,弄明白该产品是怎么一回事儿,除公司给我们提供的参数和指导以外,我们还应该根据产品的不同,多了解一些,争取专业一点,这样在谈判时就轻松自如,还可能达到胜券在握的效果。
&&& 这里说一个个例:小张(化名)向我销售钢化玻璃,他劈头盖脸地向我宣传了一些资料上的内容,可以说是背得滚瓜烂熟。但是我需要找到我要急需的钢化玻璃,哪有时间接受他的请客等一系列的作为?我希望多了解一下产品,因为他的钢化玻璃上的应力斑很重(我也不是很懂),可是他始终回答不了我的问题或者试图转移话题,没有办法,我只好喝茶(送客)。小陈(化名)是和我联系的第五个销售人员,他只是了解我的使用安排和需要注意的事项,解释了应力斑的情况和其他技术要点,我明白找他买产品可以放心一点,于是没有什么公关之类的繁文缛节,他顺利地签走了我的订单。
&&& 这件事情给我很大的启发,涉及产品的生产和销售,一定要多懂一些与产品相关的知识,在同等的条件下,客户会照顾专业的人员!所以,少一些投机取巧,多一些专业涵养的修炼,对于建材销售人员是大有裨益的!
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销售工作中做建材销售需要具备哪些素质条件
来源:时代光华&&& 10:40:00&&&您是第2316位阅读者
在竞争激烈的建材市场中,越来越多的建材卖场和产品经销商开始关注建材产品终端消费者的&点对点服务&销售模式。做建材需要具备哪些素质条件?所谓&点对点服务&是指建材卖场或产品经销商,一方或双方派出自己的工作人员深入到新开发的交房小区直接与小区业主有针对性的进行产品宣传、促销优惠等相关的产品销售服务。
作为与终端消费者最直接的接触形式,点对点服务如何更好地发挥其优势,为促进建材产品销量的提升起到积极作用?这是众多产品经销商迫切期待的!然而,在实际操作过程中,一些建材卖场和产品经销商仅是学到别人的皮毛之术,并没真正领会做好点对点服务的核心要领。
许多建材卖场的工作人员也到各个小区进行宣传服务了,并且发放了大量的宣传材料,但是最后收效甚微,并没有吸引或打动消费者,刺激起其消费欲!原因何在?笔者认为:
一是宣传对象错位。在分析做建材销售需要具备哪些素质条件的问题时,宣传对象错位最突出的表现就是工作人员不分对象的乱服务。有些卖场和商家看到别人在做小区的&点对点&工作,于是也派出专人、开着专车走街串巷深入小区,但是他们对自己要宣传的对象却不是很明确!走到一个小区之后,见人就一个劲地发放宣传资料,并不考虑这些人对自己产品或者市场是否感兴趣,是否是市场和产品目前需要的消费对象或潜在的消费对象,也很少跟发放对象进行必要交流,仅是当作完成任务将一大堆资料发放完毕了事。这既浪费钱财,又耗人时间,并不能起到任何效果。
二是宣传方式落伍。实际跟终端消费者交流的宣传方式很多,除了通常所用的DM资料以外,还有诸如现场图片展、影像放映、娱乐互动、问卷送礼(小礼品)、知识讲座、特别服务等形式。但从目前的宣传方式来看,只有资料发放常见,其他的宣传形式也仅是偶尔用到或根本不用。单一的宣传方式,除能带给消费者片刻的关注外,并不能让其留下深刻的印象,送到手的宣传资料大多数难逃在业主手里停留几分钟之后被轻易丢弃的命运。这样的结果能够产生消费行为吗?答案是肯定的。因此,宣传方式的改进和创新是吸引终端消费者对宣传内容注意的关键。
三是宣传目的混乱。在分析做建材销售需要具备哪些素质条件的问题时,有人说:&&点对点服务&的目的就是获得销量和利润,所以深入宣传的目的当然是为了促进其消费啊!&这句话有错吗?没错,对建材商家来说是没错!但是对消费者来说,却是一个大错!消费者不是希望通过这种措施来购买你的产品,而是希望能够看到卖场和商家一种诚信的承诺和服务态度。对他们来说这才是最重要的!
现在很多卖场和商家都在做这种类似的活动,从而就有了可比性,他们一方面是看各家的价格,但最关心的还是哪家能够提供他们满意的销售承诺和售后服务!所以,在这里奉劝做&点对点服务&的卖场和商家还是换种思维方式,去按照消费者的心理做其想要的&点对点服务&,或许这样可能会使你的宣传目的更明确!
四是优惠措施单调。目前很多卖场和商家在宣传和平时宣传的过程中,都会在宣传资料上面打出这样的字眼&同类产品最低价&、&购满多少金额的产品,就送&&,或者就怎么怎么&。但是凡是做这种承诺的卖场和商家心理都很清楚:自己并没有亏什么。只是&羊毛出在羊身上&的一种变位,并没有给消费者带去多大实惠,反而有时的降价促销还可能带去&灾难&。一味的&降价促销,返利&,显然已经很难引起精明消费者的重视和注意。
五是只宣传而没及时分析总结。有些卖场和商家到小区宣传也做了,该发的资料也发了,然后就兴高采烈地回到的办公室,坐等成果的出现,奇迹的产生。对宣传的整体感觉,出现的问题,消费者的咨询等相关情况却并没有太在意,也没有及时对这次宣传做深入地分析和总结。一切束之高阁!最终产生怎样的结果?做一次没有效果,做再多的次数也是千篇一律,不可能有大的进步。
六是后续跟进不到位。上面一点提到一些卖场和商家在做了&点对点服务&以后就不管不问,与之相对的是有些是分析和总结了,但是在后续跟进的过程中因卖场、商家、时间、人员等众多原因,对目标客户的跟进不到位,最终丧失了签单的机会!
综上所述,在分析做建材销售需要具备哪些素质条件的问题时,之所以不能让&点对点服务&的销售模式发挥出其最大的效益,一方面跟工作人员的有很大关系,同时与建材卖场和产品负责人对&点对点服务&的认识曲解、策略把握、计划安排等不无关系。因此,卖场负责人或产品经销商真想通过&点对点服务&实现产品销量和利润的新增长。做细&点对点服务&的每一步尤为重要。
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