前华为海外终端大咖现身乐视北美总部 贾跃亭亲自督战美国Big Bang发布会_TMT圈_互联网_赛迪网
前华为海外终端大咖现身乐视北美总部 贾跃亭亲自督战美国Big Bang发布会
发布时间： 17:08&&&&&&&&来源：中国网&&&&&&&&作者：中国网
在乐视919乐迷电商节不断引爆关注的同时，乐视生态全面落地美国市场的步伐也正在加速中。9月13日，乐视创始人、乐视控股CEO贾跃亭通过微博发布了一组照片，显示乐视多位核心高管正在紧锣密鼓部署即将到来的美国Big Bang发布会。
贾跃亭微博透露，LeEco北美总部，我们正在为美国乐迷的Big Day蒙眼狂奔。连续六天的会议高效紧张，乐视生态即将全面落地美国，与全球乐迷共享美好的未来生态世界。一起期待美国Big Bang吧!
在微博曝光的三张图片中，贾跃亭亲自在美国督战生态全面落地的筹备事项，乐视中美两大总部的多位核心高管均参与到会议当中。尤其值得注意的是，照片正中一位在贾跃亭身边、穿黄色上衣的高管，从未代表乐视公开亮相，是否是乐视刚刚延揽的行业大咖?引发了业界的猜测。
有熟悉智能终端行业的人士辨认出，这位新加盟乐视的高管即为前华为西欧消费者业务总裁任宏亮。据了解，任宏亮在华为有12年的工作经验，先后担任过华为消费者BG西欧地区部总裁、消费者BG中东北非片区总裁以及CDMA终端全球产品行销总监。在任宏亮的领导下，仅在5年时间内，华为品牌手机在西欧市场占有率从起步到前三的地位，在4年内将华为CDMA终端在全球市场从起步做到前三。
正在全力推进生态全球化落地的乐视，招募具有全球视野与资源的人才是重中之重，而作为打开海外市场利器的智能终端领域，对高端人才更是极为渴求。任宏亮是华为全球智能终端业务的核心高管，拥有海外市场深厚的管理经验，对于乐视正是非常契合的人才。
记者同时注意到，此前已有多位华为核心高管加盟乐视。近日有媒体曝出，华为终端公司1号员工，曾担任过华为终端公司中国区总经理、全球销售与服务管理部总裁等职位的高峻加盟乐视，担任乐视创景总裁，整体负责乐视AR/VR及MFL的管理。
早些时候，前华为荣耀总裁刘江峰加盟乐视，负责酷派品牌手机业务。同样来自华为，后加盟京东的徐昕泉也入职乐视，负责乐视生态在俄罗斯及东欧地区的落地。国内IT巨头华为的数位核心高管相继加盟乐视，也引发了华为个别高管对乐视的不满，更有华为针对乐视组建打乐办的传闻。然而，这些高端人才的流入，有力证明了乐视互联网生态创新模式的吸引力。
目前，关于任宏亮在乐视的最新职务还没有具体消息，乐视官方对询问也未作出回应。但是可以预测其职责范围一定与乐视全球化布局直接相关。对于最为核心的美国市场，以及即将到来的美国Big Bang发布会开启的全生态落地，任宏亮必定要深入参与，这也解释了他为何会出现在乐视美国总部，出席高层决策会议。
今年6月，贾跃亭亲赴美国并宣布，LeEco即将正式登陆北美，以一场Big Bang发布会开启北美生态大冒险!LeEco将以千余人组成的精英团队，把美国作为乐视开启全球跨界创新、破界化反之旅的引爆点，直面IAT(苹果、亚马逊和特斯拉)等巨头，验证乐视生态创新的颠覆性与前瞻性。随后，乐视更以20亿美元收购美国最大电视厂商Vizio。
乐视笃信战略决定组织，组织决定成败，在乐视的全球化布局中已经吸纳了来自三星、谷歌等巨头的众多各行业顶级大咖，而全球智能终端领域的大牛任宏亮的加盟，将使乐视的生态全球化战略增添全新的推动力，让全球用户期待的完美生态世界加速到来。
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司马昭之心 乐视在美国硅谷成立北美总部
Yesky天极新闻
作者：周慧娴
责编：周慧娴
　　【天极网IT新闻频道】互联网生态公司乐视近日在美国硅谷成立北美总部。北美总部首席副行政官Shawn Williams表示，公司将为美国用户带来高质产品。
　　乐视北美总部大楼位于硅谷核心圣何塞市北部的North First Street，占地面积约80,000平方英尺，目前公司拥有250名左右的员工，到今年年底，这一数据将增长到800。
司马昭之心 乐视在美国硅谷成立北美总部
　　乐视产品结构较为完善，其产品涉及智能、移动、云计算及自动驾驶汽车多个领域。
　　乐观试图建立一个巨大的端到端生态系统，该系统可全方位地影响到用户体验，该生态系统可以以不用的形态存在。
　　乐视创始人兼CEO 贾跃亭近日表示苹果已经“被时代淘汰”，其技术“落后”。日前，苹果自曝其销量首次下滑，在苹果公布这一消息后，公司股票在一夜之间便蒸发了400亿美元。
　　有分析人士指出乐视将与苹果、谷歌、华为、三星、LG及其他科技巨头展开激战。目前，公司的生态系统遍及各个领域，其雄心也是昭然若揭了。
　　(Via:ubergizmo.com)
（作者：周慧娴责任编辑：周慧娴）
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每日IT极热乐视北美大溃败：消失的“国王”贾跃亭和他分崩离析的海外王朝乐视北美大溃败：消失的“国王”贾跃亭和他分崩离析的海外王朝PingWest品玩百家号眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。这一回，在美国曾经短暂“虚华”一时的乐视是真的彻底落魄了——整个办公区人去楼空；贾跃亭曾夸夸其谈的要迅速扩大到12000人的团队目前可能不足50人；一家号称“不差钱”要20亿美金收购美国公司的企业最终却颇有心机地在员工的遣散费上下功夫动黑手；甚至我们拍到了这家公司惨淡到以低价在美国二手网站上上以个为单位贱卖书桌、家具……贾跃亭的这场“征战美利坚”的大戏终于算是惨淡收场了。人去楼空周四的下午，扎堆在硅谷南面的中型科技公司中，圣何塞一号街的街角倒是显得格外冷清——空荡荡的停车场，更没有什么员工。更凄惨的是，大半扇办公大楼漆黑着，连灯都懒得开。乐视北美园区这栋大楼目前的主人就是来自中国的乐视。而这里就是贾跃亭在2016年不断提及和炫耀的“乐视北美总部”。一年前，坐在这栋大楼里，对外籍员工自称是YT的贾跃亭坐在一把华丽到让美籍员工觉得夸张的“宝座”上，告诉这里的每一个员工——乐视正式进军美国，并且将要在购买到的雅虎的地皮上建立新的生态园区，以及扩张到12000员工的规模。站在空荡到让人发毛的停车场，看着眼前仅仅停着的27辆员工的私家车，再回想乐视初来美国刚刚租下这个7000多平米办公园区后，贾跃亭高喊出的那些豪言壮语，竟像是看了一整场闹剧。乐视硅谷园区空空荡荡的停车场停好车，绕着整栋大楼走了一圈，才发现比之前预想的要更加糟糕——半扇大楼都彻底黑着灯。而勉强亮着灯的那一面办公区虽然摆满了书桌椅，但也只有一位女员工孤零零地坐在那里不知道在忙着什么。和我有同样感受的还包括马路对面在另一架科技企业F5工作的两位美国员工。同一天，马路对面的另外一家科技公司停车场却是停得满满当当。“这样（空着）有几个月了。人越走越少，直到本周裁员后，几乎是人去楼空。”见我是个亚洲面孔在拍照，他们走过来和我聊天，甚至想从我口中得到更多关于这家来的快，去的更快的中国公司的八卦。被贱卖“你也来买书桌吗？” 一位穿红色衣服的年轻人在乐视硅谷的大楼前问我。“不是。”我如实回答。“那你是买电脑的吗？据说他们的MacBook pro目前超低价，都是员工离职后出售的。”他告诉我说他知道这些信息都是从Craigslist上看到的消息。“不能理解，一家这么大的公司怎么会沦落到在那种地方一个一个单独出售书桌。”他说在硅谷，一家公司混到最差好歹也是整体出售书桌、椅子这样。“单独一个出售还真是出乎意料。”他嘟囔着告诉我说一开始从Craigslist上看到联系了一下发现是乐视才是卖家也着实吓了一大跳，且对于原先价格着实不菲的站立式可升降书桌280美金就贱卖掉感到不可思议。“真的穷途末路了吧。”这个时候，一个颇为瘦弱的女孩子从园区一个不起眼的小侧门里出来推出来一台大桌子，且四周大量，显得格外警觉。“你是不是在拍照？！你说，你是不是在拍照？？”这个女孩子看到不远处站在园区门口的我，突然追过来一把抓住我的胳膊喊道。“不希望因为照片给自己惹上任何麻烦。”她告诉我说，最近每天都有记者来光顾，中国美国的都有。可能大家都知道这家公司快不行了。这些桌子都是公司给员工的，人都走空了， 留着桌子也没用，卖了还能换点钱回来。她坦白告诉我。“公司的确在低价出售一大批离职员工的书桌和电脑。”在我呆在园区内的一个小时内，一共先后有两辆搬家公司的卡车停靠在园区内。“之后，这栋大楼可能会被大部分出租吧。”她看着眼前正在太阳底下拆桌子的红衣小伙说。见不得光的裁员计划上周乐视裁员85%的消息在硅谷华人圈里犹如一颗炸弹炸开来。但比起乐视放出的那些有限的裁员细节，事实却更加糟糕、不堪，甚至让人心寒——这很可能是一场早已计划好的，对员工的利益充满机关算尽的裁员大戏。“其实整个北美总部早就看起来不对劲了。”一位已经从乐视主动离职的可靠信源告诉我。大概几个月前，办公室就有更多的人很反常地长时间选择了work from home（在家办公）。更准确地说，这栋办公大楼里的一些“明眼人”达成了某种默契——一边在家适当完成工作，一边开始着手发简历，找下一个工作机会。直到两三个月前的一天，已经连续在家办公一阵子的她照例回到公司，却发现整层办公室几乎空掉了 。没过多久，她辞去了乐视的工作。“其实乐视并不是最近才开始裁员的。”这个计划早就暗暗进行了，她说。她的话得到了很多乐视北美前员工的证实。乐视为了防止引起媒体的注意，早在去年年末以及今年3月就开始了它的缓慢的分批裁员计划。乐视的多位前员工在 Glassdoor——美国最权威的对雇主的评估网站上这样写道。为了营造出“还没有失败的假象”，已经没钱招聘新人的乐视北美甚至从2016年10月开始就玩起了“假装招聘”的把戏。在美国华人工程师论坛“一亩三分地”中，一名网名为jfree811的网友在结束乐视的面试后写下了“乐视onsite，千万别去这家公司，已经freeze不招人了”的帖子。“今天去onsite了，被告知整个公司已经freeze，没钱找人了。那些网上放出来的职位都是骗人的。白白请假半天开半小时过去了……面我的人（面试官）跟我说，他们现在一直没position，但是recruiter完全不管有没有职位，不停地安排面试。他们也很无奈……他说上个月他们面了几个觉得不错，但是offer发不出去。”比这位网友更糟糕的是，有人回帖表示三周前拿到乐视的offer，然后HR一直催着让接offer，但是口头接了offer后，乐视的HR就再也不打电话消失得无影无踪。尴尬的是，在这位网友发帖的前几天，乐视还在对外发新闻表示自己的加州大学伯克利分校招聘大会上大获成功。“我还在乐视，但是目前因为他们资金链问题，正在计划在下月裁撤150人。不过乐视唯一不想裁撤的就是社交媒体团队——他们需要一直，一直，一直在这里（Glassdoor）和其他一切可以给乐视评分的地方当水军，刷假评论。乐视一直在对媒体说谎，因为他们太害怕这会影响到法拉第未来的其他股东的决定。”对于乐视的这个“水军技能666”的社交媒体团队，乐视美国的员工早已忍受不了，甚至在Glassdoor 上雇主的优点这一项下写下了“最佳社交媒体团队”进行讽刺。“看看这里所有的正面评价，乐视应该为此感到羞耻。”前员工这样评论道。、不过比起水军刷评论更尴尬的是，哪怕算上这些虚假的夸赞，在满分5分的情况下，乐视在Glassdoor上的评分竟然也只有少的可怜的1.7分。当然，一家公司经营状况、资金链出现问题，裁员往往是不得已的一步棋。但是乐视在硅谷的前员工们却对于乐视在裁员过程中出现的机关算尽感到失望和愤怒。在一封名为《 贾跃亭在北美全线溃败后，懦弱地回到北京躲在龟壳里》的评价里，一位员工在5月16日指出了公司在“不诚实”地裁退员工——不仅不能诚实公布公司当前的状况，甚至继续为员工画大饼忽悠。这位匿名者表示去年十月看起来还算风光的北美发布会其实对于乐视来说是失败的。贾跃亭在此之后就好像躲起来了，不再频繁来美国了。他在那场发布会前刻意坐的那个漂亮的椅子（cheesy chair）已经被放进储藏室很久了。那上面的灰积得比被辞退员工的的桌子都多了。“乐视对外已经宣布资金问题，但是却在不停地向员工们表示公司不会进行裁员。然后他们在紧接着的第二周就毫不犹豫开始大规模裁员——彻底毁了你的生活。”一名员工在Glassdoor留下了这样的评论。“HR甚至一两个月前劝说一些员工从正式员工转成临时员工（contractor）。她们当时说反正都要加班，正式员工没有加班费，但是contractor会发加班费的，到手的钱更多。”一位曾经在乐视北美工作过的朋友告诉我。按照美国的法律和工会要求以及乐视北美对外的描述，裁退员工是需要付补偿金的。但当员工一旦选择转成临时工，他们就相当于“主动”放弃了裁员补偿金——为乐视的裁员计划省下不少资金。“这像是一个陷阱。”她忿忿地把乐视形容为一个“骗子”。早已开始的骗局如果说乐视或者贾跃亭是个骗子，那这场骗局早已开始。乐视的美籍员工纷纷在Glassdoor上发长文对乐视的套路表达了愤怒和不屑。一位在Glassdoor上注册为乐视北美副总裁的人透露了更多细节：“乐视对外宣称的购买的雅虎的49英亩的地产，就是曾经贾跃亭对外表示要进驻12000名员工的那个生态园区，从开始到现在都只是被用于李维斯球场的外缘停车场。从2016年7月开始，他们宣布了迄今为止乐视海外最大收购案——20亿美金收购电视产商Vizio。为此，乐视在第三方托管放了1个亿作为保证金，但之后，尤其是现在资金出现问题后，他们一直在想办法把这笔钱拿回来。在去年10月那场名为Big Bang的正式宣布乐视进军北美的发布会前夕，贾跃亭把将近100个员工塞进一个大概只能坐30个人的小会议厅，并在里面开会到深夜，长达几个小时。他坐在他的“国王椅”上用英文夹杂着中文讲着他接下来的打算。不过， Big Bang发布会背后还有更多的内幕。“这场预计安排在8月2日的活动被一拖再拖，至少拖延两次才安排到10月进行的。实际上，乐视到10月也没有完全准备好。在发布会前两周乐视CMO因为和公司的诉讼突然从公司离职。当然，最终他没有来到现场，更无法按照最初的安排演讲。而对员工，公司只是表示这位高层家中有急事。”另一位圣何塞分部的员工揭露了更多让人尴尬的内幕：“乐视北美从包括Google、三星、HTC等等世界一流的企业雇佣到了很多很有才干的员工，但远在中国的管理层却完全拒绝倾听这些人的意见。中国总部认为他们才是最了解美国市场的人，但是乐视（在美国）正在经历的土崩瓦解却恰恰证明了他们的决定是错误的。更糟糕的是，他们竟然强迫我们发布一些没有完成研发完整，没有准备好，甚至仍然存在问题（bug）的产品。”“当你告诉公司说你这是在做违法的事情，他们会责备你没有好好听话。”一位员工这样评价。这位员工还讲到了很有意思的一个关于“国王”贾跃多次下“江南”视察的细节——“当贾跃亭来到硅谷办公室，身后总是带着一群‘狗仔队’。无论他走到那里都跟着他给他的每一个动作拍照。”“他本人就是个最大的欺诈。他在发布会前会召开几个会议，在会议上把自己当作国王一样，坐精致（更贵，更舒服）的椅子（宝座）。这把椅子在贾跃亭不在的时候是会被刻意藏起来的。更可笑的是，每一次贾跃亭来，北美分部都会去外面租好的家具让这里看起来更像一个公司。”给有美国梦的中国公司敲响警钟乐视在美国的虎头蛇尾是可惜的，不过也是注定的。如果更加理智的分析整个北美团队的大溃败，很多员工也指出了诚恳的意见。其中最大的抱怨就是乐视总部的虚张声势和“不相信当地团队”——无论是乐视北美还是印度的团队都公开指责乐视宁愿从中国派“老干部”来修正海外当地团队的决定，也不愿意听取哪怕是很有经验、能力的当地团队的建议。更糟糕的是，在美国的乐视员工大多并不了解公司到底想要做什么——混乱的管理更是给本身就迷茫的员工生活雪上加霜。一位员工抱怨表示，“在一个项目上连续花上24个小时不要紧，但是当你完成整个项目的时候，你的上司跑过来却告诉你说整个项目的要求变了。所以说，乐视员工就是无法做到生活、工作的平衡，也没有任何有影响力的产出。”他甚至给出了“如果你在硅谷看到乐视的HR，能跑多快请你跑多快”的忠告。失败的另外一环，印度乐视从一个没有人熟悉的外来者到成为全硅谷的笑话，不过用了短短的一年时间。但让这家公司更加不想面对的是，不光在美国，乐视在其他国家的海外业务也会如同多米诺骨牌一样，一个连带着一个面临溃败。而另外一个，是印度。从Glassdoor的记录来看，乐视从今年3月开始在印度也同样进行了一场“ 不太诚恳”的大裁员——从原先的350人裁员到80人，裁撤了大约80%的员工。《印度经济时报》甚至在报道中把这次大裁员当作了乐视在印度彻底溃败，甚至是退出印度市场的前兆。尽管事后乐视公开对此表示了否认，将80%的大裁员计划表述为一次 “阶段性调整”，但不得否认的是，这样的“调整”着实让200多位当地员工生活遇到了窘境。一位前乐视印度技术团队负责人在3月10日在网络上留下了这样的表述：“乐视辞退了我所在团队60%的员工，却大多只给了1个月的工资作为微薄的补偿。乐视的HR有自己的借口——表现差。但是，他们怎么可能看得出一个才来乐视工作了不到两个月的员工表现差的？甚至有人只得到了15天工资作为遣散补偿金！！！整个公司都是个噩梦！很幸运的是，我在下一场裁员到来前自己找到了工作。但是离职时，HR威胁了我——如果做了错的事情他们会破坏掉我的服务信。这对像我这样的高职位的拥有很多年工作经验的人来说，是一种羞辱。”对于乐视在印度裁员的所作所为，多位印度当地员工在社交媒体上公开表示反对。“他们会随时解雇你，根本不会给你任何原因和解释的机会。”一位在印度班加罗尔的员工甚至指出乐视在他的园区裁员两个月已经超过700人，而乐视在印度孟买的公司已经彻底关闭。乐视在多个海外市场全线溃败，也许已经不只是离职员工对于这家公司的诅咒，而很可能马上就要成为现实了。（编辑：Vicky Xiao）本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。PingWest品玩百家号最近更新：简介:有品好玩的科技，一切与你有关作者最新文章相关文章锦程说车 | 走进硅谷，乐视北美总部探秘AutoLab汽车实验室
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这里的公司以及故事，曾经影响了、正在影响着，未来还将继续影响世界的历史。
文&/摄影&▍阮锦程
上个月底的美国旧金山之行，我本是以汽车媒体的身份参与，但身临其境后发现接触的更多是IT化的信息，那几天我更像是一位IT媒体。这并没有什么不妥，因为在从事汽车媒体工作之前，我真的与IT行业有一段缘，所以对于硅谷我是有一份特殊的感情，包括硅谷发生的故事。
硅谷（Silicon Valley）是旧金山湾区南部圣塔克拉拉谷（Santa Clara Valley）的别称，其主要部分位于旧金山半岛南端从帕拉阿图市（Palo Alto）到圣何塞市（San Jose）一段长约25英里的谷地。
当年在这里突然涌现出很多电脑公司，因为电脑一切是围绕着CPU工作的，而CPU芯片的材料是硅晶体。所以有某一天一位记者把这个地区IT公司聚集的地区称为“硅谷”，于是这里就成了全球最著名的地区。
因为这里的公司以及故事，曾经影响了、正在影响着，未来还将继续影响世界的历史。
既然硅谷是全球创造财富最多的地区之一，那么很多人想像中的硅谷一定是高楼林立，那些著名的IT公司一定有着非常气势的大楼。但全都弄错了，硅谷显得一点都不繁华，也不气派。那些著名的IT公司总部大楼，往往只是一幢不太起眼的几层高的房子，马路上的车流量和人流量都不算高，绿化不错，这里看起来更像是国内某些开发区。
著名的斯坦福大学并没有高楼
这是是典型的美国西部文化的建筑的体现，这里的不爱张扬，即使它的土地和房子价格高得惊人。即使是附近的著名斯坦福大学，也没有什么气派的校门和教学楼。
乐视北美总部大楼，面积在硅谷不算小
而乐视北美总部大楼占地面积达7500平方米，是乐视在北美市场的新根据地，可容纳800名员工办公，其实相比附近几间公司，乐视的大楼已经算是占地不小了。除了硅谷的北美总部，乐视也先后在洛杉矶、圣地亚哥、西雅图设立办公室。
展示厅的展品并不多
这里附近就是苹果、Facebook和三星等国际级大公司，而paypal、谷歌、甲骨文、思科、Marvell、linkedin、亚马逊和特斯拉也都在附近，还包括华为、百度北美总部。而距离乐视总部不远的两个街口，我看到了同样是新能源造车的蔚来汽车。
走进总部的大厅，这里展示的自然是乐视产品，其中刚刚在旧金山发布会上亮相的85英寸大电视是主角，这台采用Mstar 6A938，2核Cortex-A72 CPU+2核A53 CPU搭配架构的大电视，我很想知道买了以后怎么把它搬进家里？相对来说展示厅的产品还是很简单，LeSEE与以及合作伙伴FF的概念车都仅是模型展示。
&大部分办公室都是开发式的，员工位可以在办公室里随便走动，工作气氛非常轻松，既有拿着一台笔记本电脑在角落里紧张工作的，也有把玩着乐视“超级自行车”。乐视在硅谷的人才结构，亚裔与非亚裔比例为7：3，据说乐视的目标是继续提升非亚裔员工的比例，以让公司更加的国际化。
种种迹象表明，这里是一间新兴的公司，因为公司时还有非常多的空闲位置，足以容纳更多的员工。这里有一个不错的餐厅，员工都可以有免费的午餐、零食和饮料，也有灵活的工作时间，这也是硅谷很多IT公司普通的做法。希望这种先进的国际化管理经验，什么时候也被我们老板看中，尽快引入到Autolab管理当中来。
参观快结束后，我们穿过总部后院时发现这里的环境真不错，除了各种绿化植物和花卉外，还为员工设立了很多块休息室。如果不是赶时间，我们真想坐下来坐着带遮阳伞的大沙发上，享受一杯香浓的咖啡。不仅如此，这里竟然还有两张乒乓球桌，看着非亚洲面孔的老外打乒乓球竟然有点不习惯。
乐视合作伙伴法拉第FF概念车（模型）
乐视走过的和正在走的道路，如果以传统汽车人的经验来看，变得有点不可思议和不切实际，但如果以IT人的思维来看，这里面也是充满着机会。
当然这个过程充满着风险，但对这一切，IT人觉得理所当然。正如乐视老大贾跃亭曾经在致北美员工内部信中所说：“我们将在这里直面IAT（苹果、亚马逊和特斯拉）等巨头，这将是一场前人从未走过的道路，这注定是一场冒险之旅。”
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点评扫一扫发现更多美食攻略申请入驻写评论发布早在2016年的时候，乐视高调入军美国市场，同年春季，乐视开始入驻其位于圣何塞市北部的North First Street的北美总部大楼，该大楼占地面积约80,000平方英尺，规模相当庞大。然而事情的进展却没有想象中顺利，去年5月份，乐视北美宣布只保留 90名左右的员工，而在8月份的时候，乐视北美的大楼早已人去楼空，“仅有少数人在里面办公”。乐视美国 那么，现在，乐视在北美总部的办公大楼又是何种景象呢？据了解，这座硕大的办公区域早已人去楼空，整个建筑物已经完全封闭，并不再允许人员出入，就连其LeEco标志也不见踪影，一切都安静得可怕。科技市场风云莫测，但不变的准则便是脚踏实地，做好产品，万万不可好高骛远。 一点资讯正在帮你跳转到原文