为什么现在那么多的实体店经营困难感觉经营困难

  发改委:网店冲击了就业 你怎么看?

  导语:国家发改委的罕见表态透露出两个信息:一是传统零售业关店潮已经引起最高决策层的重视,二是有关部门认为这与电子商务的爆发式增长相关。

  经济观察网 梁嘉琳/文 雾霾天一来,国家发改委又成为主角了,这次不是因为成品油调价,而是因为它给中央的建言报告里,牵扯到最近争论激烈的“网店导致失业”议题。

  据“经济日报”微信公众号披露,这两天,中央正在召开2016年的经济工作会议。国家发改委在分析明年经济形势中提到:“尽管网上商品零售、快递等新兴业态创造了部分新的就业岗位,但也必须注意到网店对实体店带来的冲击和显著的替代效应。”

  要知道,就在“双11”全球狂欢节录得创纪录的912亿元成交总额后,网上流传着一个段子(后来被证明是谣言):“英国一位爵士在谈到电商问题时,毫不客气地说,中国允许电商如此快速发育,这是社会经济管理的严重失误……一个商业小店铺,背后就是一个中产阶级家庭,摧毁了它们的生存环境,那是社会的灾难。”

  但这次不是信口之言。国家发改委这次可是调研过的:“图书、服装、家电等产品的实体店受到冲击最大,部分实体店经营困难甚至出现了关闭潮。部分传统的百货商场也受到较大冲击,经营景气度持续下降,这对相关群体就业带来较大影响。”

  坦白讲,传统书店不仅受到电子商务冲击,还受到互联网音视频产业冲击,一板子打在电商身上,并不公平。至于家电、百货零售业,在步入连锁经营时代后,主要是规模以上民营企业,并不是所谓“英国公爵”口中的夫妻店、个体户,他们本就应该预见电商带来的冲击,承担风险和亏损。

  国家发改委的罕见表态透露出两个信息:一是传统零售业关店潮已经引起最高决策层的重视,二是有关部门认为这与电子商务的爆发式增长相关。换句话说,有关部门认为,传统行业因电商减少的就业,(远远)多于电商本身新增的就业。或者说,电商给传统零售业就业带来的替代效应,多于协同效应。

  等等。这好像跟董事局主席的表述不大一致啊。乌镇世界互联网大会期间,马云在向习近平主席汇报时提到,阿里巴巴平台上有850万活跃卖家,创造了1000万个直接就业岗位,352万个间接就业岗位。马云多次将这个群体称为“网商”,他们包括直接涉足电子商务业务的品牌商、渠道商、物流商,甚至从事反向定制(C2B)的制造商,以及间接参与的通信、设计、营销等服务外包商,等等。马云和国家发改委都没有错。马云算的是整个国民经济的大帐,而国家发改委算的是零售业的小账。

  笔者需要说明,国家发改委的表态,不是特定针对阿里巴巴的。要知道,在中国,还有京东、蘑菇街、美丽说等其他全品类或垂直细分的电商平台。如果硬要这么说替代效应,天猫超市的日用品门类确实挤压了社区零售业态的市场,农村淘宝确实侵蚀了农村小卖部的市场,京东强势的3C品类确实搞得的海龙大厦关张了。那些移动化、内容化、社交化的新兴电商平台,也确实逼得线下的小饰品店、小服装铺干不下去了。

  那么,问题来了。一个零售业者失业了,他可能去干物流、搞制造、创品牌吗?由于存在技术、市场、知识产权等壁垒,绝大多数人是做不到的。这也是马云始终无法回答的一个问题:如何对待这些竞争机制下的零售业失利者。“市场之手”鞭长莫及之处,“政府之手”就要伸出来扶助了。

  回看国家发改委提到的受电商冲击较大的产业——图书、服装、家电产业以及百货商场。早已形成区域性寡头、全国性寡头的图书、家电、百货零售业,既不缺钱,也不缺政策,只要规范它们做好下岗安置、破产清算即可。

  反倒是那些服装零售业者,是最需要进行升级改造的:一则市场极其分散,难以进行有效组织(如并购重组);二则不乏无品牌、无质保的低端产品,假冒伪劣产品就算不卖到小店,也会卖到网店,且网店的违法成本更低;三则个体私营店主学历不高、技能有限,一旦失业,生计不保。短期而言,政府可以帮助他们“平滑”地转业到电商、微商(如微博、微信)领域;长期而言,他们仍要适应新兴业态颠覆传统业态的潮流。正如马云最近广为流传的一段话:

  “这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不知道的时代。”

  大庆微商系列报道之三:醉爱时尚小海鲜

  “醉爱小海鲜”不仅因为口味独特而红遍微信圈,就连微店主王雪莲现在也成了微信圈里的红人,大家都叫她“厨娘西施”。

  王雪莲在她的工作室里向记者展示印有品牌标识的外送包装袋。

  王雪莲展示新鲜螃蟹。

  10月31日,记者在一家咖啡店见到了这位传说中的美女,她大眼睛、长头发,背着一个粉色的单肩包,长得很像影视演员秦岚。

  今年33岁已经做了妈妈的王雪莲,看起来却像个大学生。不过,说起自己的微店,王雪莲的成熟和睿智却让记者深深感受到:她不是一个小女孩,而是一个大女人。

  1原本自己爱吃后来开起了微店

  打开“醉爱时尚小海鲜”的微信朋友圈,一幅幅小海鲜图片映入眼帘,大螃蟹、海螺丝、皮皮虾、小龙虾……每一张图片都让人垂涎欲滴,尤其是香辣蟹、小龙虾,是店里招牌菜中的招牌,无论王雪莲每天准备多少,都会有顾客吃不到。

  不过,王雪莲的成功并不是她一个人的努力,她还有一位合伙人。

  王雪莲有一位在北京漂泊了很多年的朋友,去年回到大庆。丰富的生活经历不仅让这位朋友有了丰富的社会经验,更重要的是,他还能做出一手好菜,尤其是美味的小海鲜。

  “我平时就爱吃小海鲜,以前几乎每周都会出去吃一次。但是,当我吃了我这个朋友做的小海鲜之后,我就觉得再也没有比这更好吃的了。”当时,王雪莲就想让大家都品尝到美味的小海鲜,于是她萌生了想做小海鲜外送的想法,她把自己的想法告诉了朋友,二人一拍即合。

  “那段时间,我们天天都会做小海鲜,然后找朋友来试吃,让大家提意见。咸不咸、辣不辣,都成了我的口头禅。”王雪莲笑着说:“试吃了大概一个月的时间,我们终于找到了最适合东北人的小海鲜口味,于是我们就开始张罗向外推广了。”

  后来,因为生意越来越好,他们租了一间工作室,朋友负责烹饪美味的小海鲜,王雪莲除了烹饪,还负责宣传和销售。“刚开业的时候,买我家小海鲜的都是我的朋友,大家都很捧场,每次吃完后还会给我提供很多建议,帮我在朋友圈宣传,他们的肯定给了我巨大的信心。”

  王雪莲说:“那时候,我有一位朋友在香榭丽卖豆皮,我就把我的小海鲜放在她那里,她帮我卖。有不少顾客都是在那里尝过觉得好吃,才加我的微信,在我这里购买的。要是没有这些朋友,我都不知道会不会坚持到今天。”

  就这样,“醉爱时尚小海鲜”一点一点被更多的人知道。现在“醉爱时尚小海鲜”一共有麻辣海螺丝王、吮指香辣虾等10种特色菜,以及香辣鲍鱼、香辣墨鱼丸、香辣鸡翅等6种秘制私房菜,无论哪种菜品都受到了大家的欢迎。

  记者问王雪莲,“醉爱时尚小海鲜”为什么受欢迎?她不假思索地说:“味道。”

  “我们家的小海鲜味道特别好,基本上所有吃过的人都成了回头客。有很多人吃到的麻辣小海鲜,嘴里是麻和辣的味道,商家们会放很多辣椒来吸引顾客。而我们家用的都是四川的麻椒和辣椒,本身就有一种很不一样的辣香味。而且我们在用量上也很讲究,既让大家感受到麻辣的味道,还保留了海鲜本身的味道。让顾客品尝到海鲜本身的鲜味,就是我家最大的特色,凡是吃过的人都感到很特别。”王雪莲骄傲地说。

  王雪莲认为,无论做线上还是线下,品质才是根本。她说:“你只要骗别人一次,别人就有可能一辈子都不再光顾你的店。”

  “我每天早上都会去上最新鲜、最优质的小海鲜,因为品质才是最重要的。有时候晚上有一些小海鲜没卖完,我就会自己吃,绝对不会第二天再卖,我不会为一点蝇头小利,就让顾客对我失去信心。有很多人做小海鲜,都会用死的小海鲜来糊弄大家。其实,只要大家尝一尝,就会知道怎么回事儿了。然后这些人总是会用海鲜不好保存,实在没办法等一些理由来为自己辩解。其实,在每个人面前,都有多条路可以走,但是如果只是想走捷径,那么因此而失败,就怨不得别人了。”王雪莲说。

  现在,做外送小海鲜的微商越来越多,但是王雪莲一点儿也不担心。相反,她觉得同行之间的良性竞争是一件好事儿。

  “我从来不会把谁当做我的竞争对手,我觉得大家都是朋友,正因为有了他们,才督促我继续努力,不断进步,为大家做出最好吃的小海鲜。”说这些话时的王雪莲,浑身上下都散发着干大事、敢担当的气质。

  2记者对话王雪莲:如何成为成功的微商

  现在从事微信营销的人很多,但是成功的人却寥寥无几。

  王雪莲的微店从最初几个人的关注发展到现在三千多人的关注、从只是卖给朋友到现在有时候21时还在送货,这些无疑都证明了她是成功的。

  记者:你觉得想要成为一个成功的微商,最重要的一件事是什么?

  王雪莲:做微商最怕的就是盲目跟风,觉得做什么都可以,别人卖面膜你也卖面膜,那你注定会失败。

  一定要寻找到真正适合自己的项目,因为只有你对它感兴趣,才会用心去做,而只有你真正投入了时间和精力,遇到困难的时候才不会轻易放弃。

  确定了项目之后,还要进行市场调研,找到适合项目的目标人群,然后不断调整自己市场的定位。比如我们,一开始就确定我们的客户中老人和孩子会很少,后来事实证明的确如此。

  记者:现在你除了小海鲜,还在做外卖火锅,为什么会想到做这个项目呢?

  王雪莲:我觉得做生意一定要了解顾客的心理,这样才能做得长久。

  我们家可能是大庆第一家做外送火锅的,因为现在天越来越冷了,很多人都愿意宅在家里,不爱出门。而做外卖火锅,不仅能够送货上门,还能让大家在寒冷的季节里吃上热气腾腾的火锅,我想很多人都会非常喜欢的。

  其实,这次做微商并不是我第一次创业。在这之前,我还开过实体店,卖过衣服、玩具,但是后来因为种种原因,都没能坚持下来。不过,在我看来,正是有了这些失败的经历,才让我的“醉爱时尚小海鲜”这么成功。

  记者:你以前做过实体店,现在又做微商,那么你觉得做微商最大的优势是什么?

  王雪莲:最明显的一个优势就是成本小。做微商至少不用租店面,这无疑就省了很大一笔钱。不仅如此,很多人做代理或是代购,都是顾客订货后,他们才会要求总部发货,自己根本不必囤货,自然经济上的压力会小很多,这也是很多人都愿意做微商的原因。而且,有很多人可能小时候就有自己长大了开个小卖店之类的商人情结,而微商的门槛比较低,也让大家能很轻松地就实现小时候的梦想。

  记者:通过你这一段时间的经营,你觉得微商的劣势是什么呢?

  王雪莲:在微信上卖东西,有时是货到付款的,这样很容易出现定完了又不要的情况。如果是一些成品还好,但是像我们这种现做的食物,就会比较麻烦。不过,我还是很幸运的,一个跑单的人都没有遇到过。除此以外,我觉得朋友间的感情也会受到影响。我周围的一些朋友也在做微商,朋友圈里全是自家的宣传信息,有人反感这件事,如果处理得不好,时间长了就会让朋友间的感情越来越淡。

  记者:朋友圈刷屏这件事挺让人反感的,你觉得怎么做才合适?

  王雪莲:热情一定要恰到好处。我基本上不会刷屏,只是会告诉大家今天有哪些小海鲜可以预定,卖完的时候会发布状态,希望大家预定明天的小海鲜。如果总是刷屏,一定会给大家带来困扰。而且,我也不会和顾客私聊去打扰他们的生活,有的时候会有一些顾客主动和我聊一些事情,那我就会给他们回复,但是聊的一般都是生活中的事,像减肥之类的,这种时候我也绝对不会给我的小海鲜做广告。其实,做生意就是人和人在相处,你要真诚,知道将心比心、换位思考。

  记者:这个过程中,你觉得最大的困难是什么呢?

  王雪莲:最难的事情我觉得是开发客源,如果是开实体店,无论在哪里都可能有人会去,但做微商就不一定了。如果没有宣传,大家可能一辈子都不会搜索到你的微信号。尤其是现在微商泛滥,想加人就更不是一件容易的事了。刚开始做的时候,我就会去搜索附近的人,然后添加,但是很多人加进来之后知道我是做微商的,就会直接删除。每当这个时候,我就特别失落。后来,我还专门出去发过传单。直到最近两个月,每天都有十几、二十几人加我微信,我才不再担心客源问题了。

  记者:除此以外,你还遇到过哪些问题?

  王雪莲:我现在最害怕的一件事情就是在送货的过程中,手机响,因为这可能就是顾客在催。有时候真的很忙,还会有让胡路区的单,从东风新村到那里,时间很长,有的顾客拿到小海鲜的时间就会比较晚。有的顾客比较理解,有的顾客就会一直问。现在,我又雇了两个人来帮我送货,就是希望可以让大家早一点吃到。有时我也会和他们一起送,就是为了给大家亲自道歉。还有的时候,我们已经出门了,还有顾客下单,也不好意思拒绝大家,就会返回来再取,这样就更耽误时间了。

  王雪莲朋友圈截图。

  3希望微信不要消失,我舍不得这么多微友

  王雪莲是一个闲不住的人,虽然平时有自己的工作,周末还要陪孩子,但是在没有“醉爱时尚小海鲜”的时候,她仍旧觉得很空虚,好像没有找到自己真正想要的生活。

  王雪莲说:“之前没做微商的时候,有时候婆婆帮我带孩子,下班回到家,我要么看电影,要么就和朋友吃饭聊天,朋友圈里晒的全是吃喝玩乐的照片,很多人都觉得我的生活过得很好。但是,我自己知道,这并不是我想要的生活,感觉一点儿都不充实。”

  自从开始做“醉爱时尚小海鲜”,王雪莲的生活一下子就变得忙碌起来,所有的业余时间不是在做小海鲜,就是在送小海鲜的路上。

  “以前我没事儿就去逛街,现在都是我妈妈非拉着我逛街我才会去,而且会一次买回好几身衣服,因为下次再去就不一定什么时候了。”王雪莲说。

  王雪莲觉得这才是她想要的生活。未来的日子里,王雪莲会继续把自己的“醉爱时尚小海鲜”做好做大。

  “如果有机会,我也会开一家实体店,我希望有更多的大庆人可以吃到我家的小海鲜,这是我的愿望,也是我的幸福。”王海莲说。

  在采访的过程中,王雪莲的手机经常会响,不是有人发微信预定小海鲜,就是打电话问她去什么地方自取食物,王雪莲总是非常耐心地回答着大家的问题。

  王雪莲说:“从刚开始到现在,经历了这么多困难,我觉得最大的收获并不是金钱,而是大家的信任。不论是自己的好友,还是后来的顾客,都是靠着他们的信任和帮助,“醉爱时尚小海鲜”才会发展得这么好。我经常和大家开玩笑说,微信可千万不要消失,我真的舍不得这么多爱我的人。”

  做微商不难,但是想做成功的微商,却不是一件容易的事情。如果你对微商有自己的看法,或者你就是微商,欢迎大家和瑛琦分享你的微商故事。说不定,下一期的微商系列报道,就是你的故事。

  2001年6月3日,王志东从新浪CEO岗位上突然被离职,最重要的一个原因,是新浪网亏损太多。

  事后,一位股东说:“我们只是想换一个烧钱慢一点儿的CEO。”

  十三年前,作为互联网巨头的新浪网还在为减少亏损而挣扎,股东们对互联网的发展及营收模式各执己见,以致出现了王志东被离职这样政变式的剧烈动荡。事实上不止新浪,当时网络公司兼并重组盛行,大家都在探索、摸索,网络公司的最佳营收模式是什么,发展的前景在哪里。

  而短短的十余年后,新浪网已经成为最赚钱的互联网公司之一,2013年的净营收已经接近八个亿。

  当然,我在这里不是想回忆网络公司屈指可数的短暂历史。

  任何一个新时代的开始,都是混沌未明的,没有一个时代有着明确的未来,我们都是站立在已知世界的悬崖边向未知的未来世界探出脚去。

  前边有礁石可供我们立足吗?还是一个无底的深渊?

  没有人能够说得清楚。

  2001年不只新浪的股东们因王志东烧钱太快而心生惶恐,整个互联网世界的未来也是混沌未明,互联网时代最伟大的CEO乔布斯也曾经被股东们罢免,只不过乔布斯又回来了,带来了智能手机,并开创了移动互联网时代;王志东则没有那么好的运气。

  乔布斯给我们带来了移动互联网,这话不够准确,但这不重要。重要的是我们正在进入移动互联网时代。虽然我们几乎人手一台智能手机,但移动互联网的意义对于绝大多数人来说还是未知的,或以为与己无关的。

  现在,有人走在了时代的前面,他们或是有意或是误撞地闯进了移动互联网时代,并开始利用移动互联网做生意,微商——在“微”世界里做生意的人,就是他们中的一部分。

  基本上是从前年开始,我们手机多了个功能叫微信,微信里有个功能叫朋友圈,朋友圈里从什么时候开始有人卖货,我还真说不清楚,我的朋友圈里有人卖玉石是从今年开始的。

  渐渐的,朋友圈里卖东西的人多了起来,又有了卖海景房的,各种代购的,如果说你的朋友圈里竟然没有一个人在做微商,我想应该是一件很奇怪的事情了。

  也许你会问,这些在微信圈子里做小买卖的人居然走在了时代前面,他们会引领时代的大潮,怎么可能?

  当年陈胜吴广在大泽乡揭竿而起的时候,有人会相信这些泥腿子竟然能够终结秦始皇的万世帝王之梦吗?

  这么说也许有点儿远,当乔布斯向全世界展示第一台智能手机的时候,又有谁会想到会有一个移动互联网时代横空出世呢?

  当一个新的事物刚刚出现的时候,他们都是弱小的,微不足道的。但他们会成长,这成长的速度是渐进式的、跨跃式的还是核裂变式的,决定着他们在未来世界的地位和份量。

  微商两年间迅速崛起,占领我们的朋友圈,冲击着实体店,甚至冲击着正值盛年的互联网购物,他们的崛起的速度已经能够说明问题,如果你还视而不见,下一个微商,可能就会出现在你的家里了。

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