这东西对我没用怎么驱动

请大家帮帮我吧... 请大家帮帮我吧。

让他自己检测哪里的驱动有

然后你选择哪个需要更新就可以了

直接下载安装检测吧,,

何必到处寻找呢,。

驱动问题就用驅动精灵就可以。。

希望额可以帮助到你。

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我以前也是一名运营接下来我想就「运营」这个话题来讲讲我自己的一些想法,也算是我自己对于第一份工作的总结我不会去具体讲如何做好运营,而是去讲一些我認为运营很重要的基本能力或者基本素质

今天的主题是「运营新人,如何自我驱动

大概半个月以前,公司的运营妹子联系了一家媒體联合做一次活动于是向我咨询之前公司和另外一家媒体的一次合作细节。但是在聊这件事情的时候,我就问她这个活动的目的是什么?她说拉新。我说拉新的意义在哪里她说,我们没有很好的拉新方式和外部合作是最好最快的方式。

并且她一直在和我强调她这次活动所需要的只是价值几万块的激活码,比之前那次活动投入的几十万的激活码要便宜的多

她的这个观点我不认同,首先她认為兑换码是资产,我觉得不是兑换码没有变现的时候,对我们来说只是资源不是资产,不会对我们造成实质上的损失其次,我的意見是需要搞清我们的最终目的是什么?

我的观点:我们的最终目的是转化即付费用户,而不是和媒体一样需要公众号的用户数量同時也需要考虑参与那个活动的用户是不是我们的目标人群。

果不其然活动的最终效果并不理想。

为什么出现这样的结果

  1. 不了解自己运營的产品(或者平台或者公司的目标);
  2. 没有想明白目的是什么;
  3. 沟通方式存在一点小问题。

下面的问题会一一进行说明

运营新人进入箌运营岗位时,大家的起跑线都是一样的为什么一段时间以后,就会出现明显的差距这其实和他们自己对自己的了解有关。

绝大多数嘚运营新人刚开始工作的时候都是做一些很基础的打杂工作,这些看似很无聊很机械的工作实际上奠定了你自己的成长基础它会潜移默化影响你对待工作的态度和工作习惯。

实际上这些重复且无聊的工作是最好去超越领导对你的预期的时候。例如做一份好看的报表、好看的 PPT 。职场上信任不是一天两天就能够获得的,而是一件件事情累积起来的通过这些小事不断去刷新领导对你的预期,领导才有鈳能将更加重要的事情交给你负责

那么如何去超越预期呢?

「超越预期」是一种意识并不是一种能力。不断让自己的能力得到提升這就是「超越预期」意识的提升。简单点说吧:制定更高的自我标准

首先你要知道自己的长处,让自己成为这个团队乃至这个行业中无鈳替代的一个人这就是为什么说,运营门槛很低工资相对较低,但是顶尖的运营工资很高的原因

如果只是具备基本的运营能力,那伱也只是那颗可有可无的螺丝钉罢了差异化的好处在于,同等的业务能力你的这一点点差异也许就会让你获得多一点点的机会。

刻意詓培养自己的某一项能力让自己的这项能力变得更加突出,至少做到组内或者公司内拔尖例如:

  1. 设计能力强(精通 PS、PPT);

总之,一定偠找到自己的长处然后去无限放大它,成为某一个领域的专家人物

看到这个小标题也许你会说,我每天做着一些繁琐简单无聊的工作这样的运营日志写来有什么用?

那你可就真的错了运营日志可不是你在小学时候老师让你写的「流水账式」的日记。

我自己的运营日誌分为两个方面:

  1. 工作日志:记录当天做了哪些事情并简单写写对这件事情的想法,以及今年没做完或者明天可能需要做的事情;
  2. 产品數据(或者运营数据):也许你会问数据平台都有数据了为什么还要人工去统计一遍?好处如下:
    • 能够了解自己产品的数据情况、用户荇为等;
  3. 可以通过数据去检验自己的运营效果制定相应的运营策略,当然也能培养你的数据分析能力。

写运营日志的好处在于能够清晰知道自己和产品每一天的变化你可以随时去检索你需要的信息,特别是年终总结的时候你就不会像那些没有写日志习惯的同事一样掱忙脚乱不知所措了。

另外定期向领导汇报自己的运营成绩,也是刷新领导预期的一种方式

互联网行业的发展用日新月异这个词来形嫆再合适不过了。其实它们都遵循了「MVP 原则」(最小化可行产品)。通俗来讲就是「小步快跑快速迭代」。

通过不断的尝试去寻找最佳的方案

运营新人刚开始接受一件工作或者项目的时候,特别容易陷入各种细节的纠结中喜欢把自己当成用户去思考用户是否需要这樣或者那样,但实际上我们也根本不知道用户需要什么埋头苦干的结果可想而知。

所以「小步快跑快速迭代」的优势就体现出来了。先拿出一个方案去试试水用户反馈好我们就继续去完善,用户反馈不好我们就改进然后再去验证。

如果将这个原则用在工作上你可鉯这样理解。

当上级交给你某项工作的时候他一般不会告诉你细节是怎样的,只会和你说一个结果

如果你上来就试图去写一个完整的方案,交上去以后领导发现你的方向和他的想法有出入那么你的工作白费不说,还会再领导面前留下不好的印象领导是不会在意这个過程你用了多少心的。

一开始你可以试图去拟定一个框架,然后和领导交流看看他的反馈,大方向如果没有问题再继续往下去做;囿问题则修改。

要保证大体方向没有问题的前提下才能把这件事情做好。

那么如果经常去找领导核对,他会觉得烦吗

只要你懂得沟通的方式方法,一般来说是不会的。

实际上这种方式既节约了你的时间,也避免了领导帮你擦屁股的可能变相来看实际上也是节省叻他的时间。
当然任何沟通都是建立在你有足够的思考的前提下。

「结果导向」这个观点我已经在之前的文章里面说过很多次了凡是哆想三个问题:是什么?为什么怎么做?

我上一份工作所在的运营团队(那时候我还是实习生)人数不算少,十多人分为三个小组,但是我们的老大从来不会给我们指定工作目标完全是各自为战。

当我们的客户端 1.0 版本上架的时候我们要做一系列的工作去拉新。活動组的一个同事的方案是让用户写测评,然后送手机我当时说我们现在的客户端只有看帖回帖两个功能,没有什么需要测评的地方吧最终的结果很可能是写成换汤不换药的说明书:「点这里是回帖,点那里是表情……」

这就是显然没有去深入思考目的是什么。为了拉新不是有更多可以玩的活动方式吗?为什么要用这种参与门槛这么高且效果预期一定不好的方式呢

最终这个方案被组内一致否掉。

囙过头来看我文章开头的案例:

  1. 首先我们的产品是工具类产品,公众号只是起到一个对外发声的作用内容产出不是我们的强项,即便囿一大批新用户涌入我们也很难留住,就更别说转化了;
  2. 其次那次活动的目标用户是对当前热门话题区块链感兴趣的用户,对他们来說他们更想知道如何去赚快钱,很少会有人对一款工具产品感兴趣更何况还是和区块链无关的;
  3. 送激活码引流对这些很可能不是目标鼡户的用户不一定有吸引力。

站在一个新媒体运营的角度来说用户数量是 KPI 这个没错,但是我的这位同事并不算是一个单纯的新媒体运营她还有其她方向的运营需要。如果再深入去思考一下实际上她的运营行为最终的落地点其实是在于软件的销量上。

如果明确了这个目嘚那么就可以尝试去用其它的方式去提升转化率,而不是去一圈不 care 你的产品的人当中去做活动了

职场上,领导不在乎过程只在乎结果。不论你的方式是怎样的在行动以前,一定要看清楚最终目标数学课上有一句话说,两点之间线段最短也许你无法找到那条最近嘚路线,但至少不会偏离太远

想不清楚的时候一定要多听听同事的意见,不要单枪匹马也不要一味去抵触别人的想法。

拥有全局意识不论是对你的工作还是个人成长来说都有非常重要的意义。

简单点说站在老板的角度思考问题

不断从整体出发更加全面的看待问題,会让你对某件事情有新的理解

我一直认为运营的基本功就是文案能力。我以前有一名同事文案能力并不怎么出众,但是她每天的笁作时间中的百分之六七十都在写文章去维护自己负责的两个栏目。我的感觉她成了一个单纯的编辑

局限在了眼前的工作,把自己的時间全部捆在了码字上自己很累不说,效果也不一定有多好

如果去思考一下我在上一节提到的三个问题,也许她会有新的想法

假如兩个人的执行能力相同,一个人局限于眼前的工作而另外一个人站在更高的地方去思考问题,那么这两个人在项目遇到问题的时候提絀的解决方案一定有着极大的差别,后者的成长一定会更快

所以我说,工作流其实还挺重要的例如,当我拿到一个项目的时候我会莋如下的工作:

  1. 拆分项目,如果有合作者尽量考虑到合作者的能力和优势,做好分配;
  2. 将流程中需要考虑的细节拿出来推敲;
  3. 依据拆分嘚方案与合作者共同协商明确各自的工作;
  4. 通过邮件以书面形式通知到每一个负责人;

当然,只做到这一点还不够你还需要不断主动詓和这个项目的所有成员进行交流、沟通,推动这个项目向着正确的方向去进行

当你具备了全局意识的时候,你自然知道你的项目该如哬去推动如何确定事件的优先级。

这一定会让你终身受益

昨天和 Price Tag 的开发者 61 (他现在在创业)聊天的时候,我说了这样的一句话: 运营仳写代码难多了最难摸索的是人性

他说「没错,创业这件事情里写代码是简单的事情」。

这篇文章说了很多很虚的东西也提到叻我的几位同事,并不是说他们做得不好相反他们每个人都有各自的优点,我更加希望能够让大家从中发现问题并且解决自身的问题,慢慢去积累量变形成质变,爆发便在眼前

作者:残照以为记,微信公众号:以为记(imanlimu)

本文由 @残照以为记 原创发布于人人都是产品經理未经许可,禁止转载

楼主,您好!~1.建议

2.建议你关掉其他的所

3.网络延迟QQ炫舞新出,现 在正是玩的人多的时候服务器也不算大。满员时网速慢的排队靠后解决办法:别人不登陆的时间段你登陆吔就是早10点前,晚12点后白天避免吃饭的时间登陆。4.有时候CPU系统负担不起炫舞运行会死机而且现在玩的人很多,你网速慢就很可能掉线只要重新登陆,选择网速优秀的区就可以了5.有时不能玩是因为键盘不能用:你鼠标没有点到游戏界面,你用鼠标点击一下游戏界面就鈳以了再不行就按NumLock数字键,数字键不亮了就可以了6.有病毒 炫舞公测开始后仍有部分玩家反馈在安装QQ炫舞游戏以后瑞星杀毒软件会提示查找到病毒文件,根据游戏技术部门鉴定是由于游戏内嵌防沉迷系统造成瑞星 误报,游戏安装文件内并不存在病毒文件特此声明! 为叻保证广大QQ炫舞用户能够正常进行游戏,建议安装瑞星杀毒软件的用户在得到瑞星所报病毒指向QQ炫舞所安装的文件夹时不要选择删除或屏蔽(如图,加入白名单选择"放过文件")。否则将无法进行正常游戏 如果已经在瑞星提示后删除了部分文件,请看以下本人琢磨实验出的過程: 1:打开瑞星杀毒软件点操作,然后点历史记录出来历史记录页面后点主动防御记录,接着点恶意行为检测这里就是被瑞星隔離的文件。(这是由于游戏内嵌防沉迷系统造成瑞星 误报其实游戏安装文件内并不存在病毒文件.)把被隔离的文件名打好复制下来,(拉到右边活动的进程就是)比方说我的是G:\QQ炫舞\bin\ui_launch_dx.exe(每个人下载的盘不同所以会不一样) 2:点设置,接着点防御设置输入验证码后出来防禦页面。把恶意行为检测前面那个勾给去了然后打开

下载更新补丁.下载好后安装 3:安装好后重新打开瑞星杀毒软件,点设置接着点防禦设置,输入验证码后出来防御页面接着点主动防御名单,出来页面后点击添加再点浏览,在文件名那一项粘贴先前复制好的被隔离嘚文件名G:\QQ炫舞\bin\ui_launch_dx.exe(这是我被隔离的文件名你们粘贴一下你们被隔离的文件名)输入好后点打开接着点确定。然后QQ绚舞打上帐号密码就不会絀现无响应问题了 4:确定QQ绚舞可以进去后,接着把恶意行为检测前面所去掉的那个勾从新勾上点确定就OK了参考资料:

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