向Uber股权投资公司的公司有哪些

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Uber 组织欧洲的创业者打车见投资人,顺便投了这四家公司
Uber 的确是做营销的好手,连举办创业大赛都能跟打车扯上关系。UberPITCH 就是这家公司为欧洲的创业公司组织的在车里向投资人推介项目的一个活动,据有来自21个国家37个城市的创业者参加了这次活动,最终获得前四名的创业公司,将会聚集到柏林,和 Uber 的首席执行官一对一见面。UberPITCH,在车里见投资人见面聊什么呢?十有八九也是创业、融资,所以 Uber 的卡拉尼克和四家公司的创业者面谈之后,顺便也投了——不过金额没有透露。从这四家公司的项目情况来看,和 Uber 的核心业务关联度不高,但是要硬往一起联想,似乎也说得通。不过,笔者个人判断,Uber 的投资金额应该很低,基本上可以看作是卡拉尼克个人当了次天使投资人。卡拉尼克和四家公司的创业者那么这四家公司都有哪些?又分别是做什么的呢?我们来逐一看看。法国的&打开这家公司的网站,我发现主页的模板竟然还没改,不知道是不是我的浏览器问题。Brigad是2016年1月成立,Brigad 对自己的是“有着高换手率的餐饮领域招聘、雇佣服务”,目前只在法国巴黎提供服务,截至目前成交单数只有几千个。Tech.eu 的报道对这家公司的描述是“为餐馆提供按需交易的员工市场”。据《费加罗报》的,Brigad 可以让餐馆依照自己需求来寻找员工,大概需要 30 分钟,双方通过 SMS 联系。上线半年,目前已经有超过 3000 个“接单用户”,在巴黎地区服务了 1000 家咖啡店、餐馆和酒店。这家公司可能是和 Uber 的模式最相似的。来看下面的这家:英国的 这家公司挺逗的,他们最近开发了一个叫 Prompt 的应用 App,专门帮助用户解决记性不好的问题。创始人&Mary Matthews 来自英国伯明翰,她设计的 Memrica 记忆类应用 App 也很有名。反正伯明翰当地的报纸对她。好了,换下一个:荷兰的 基本上,这家创业公司的业务是给小孩儿提供银行服务,不过他们对自己的描述是“帮助孩子从小培养金钱观念”。这么说也没错,考虑到现在的小朋友很早就可以接触智能设备,电子银行的服务成本又如此之低,“金融服务从娃娃抓起”的话,这批用户,早圈晚圈,迟早要圈的嘛。下一个是波兰的 2015年成立的这家公司,概括来说,是一家新能源公司。他们主要研究的是如何把昆虫用于解决全球的能源问题。在这家公司网站的介绍上,我发现昆虫的应用领域非常广阔,生物材料、肥料甚至食物,都在 Hipromine 的研究范围之内。虽然这四家公司的方向各有不同,但都是欧洲创业公司里面的佼佼者。卡拉尼克不仅投了四家有前途的公司,法国、英国、荷兰和波兰四个地区,覆盖从西欧到东欧,Uber 的这次欧洲创业大赛从影响力传播上来看,Uber 也收获不小。
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Byebye 虎嗅 @2017她16岁走红,如今成为Uber股东,23岁投资6家公司
16岁凭借一杯奶茶走红的奶茶妹妹章泽天,如今不只是京东老板娘,更成为了Uber的大股东,年纪轻轻就已经投资了6家公司。
大家都很关注章泽天和刘强东的感情,有些人甚至不看好他们,但是这也阻止不了他们高调秀恩爱,到处发狗粮……
想知道“霸道总裁”刘强东到底有多爱奶茶妹妹?据说他们腻歪到连上厕所都手牵手。
这狗粮,真是让人猝不及防啊!
感觉东叔和奶茶妹妹在一起年轻了十岁啊!
这对大叔和萝莉的爱情开始就不被人看好,但是他们还是走到了最后,结婚生子……
婚前东叔对奶茶妹妹的宠爱大家都是有目共睹的,瞧瞧这宠溺的眼神儿,啧啧啧……
婚后东叔更是把奶茶妹妹宠上天了,不仅把家族基金交给她打理,还送了家好几亿的奶茶店给奶茶妹妹。
不过嘛,奶茶妹妹也没有辜负东叔的厚爱,在投资界中混得风生水起。
年纪轻轻的奶茶妹妹不仅投资了6家公司,还成为Uber的股东。虽然背后有东叔撑腰,但她的实力也是不可小觑啊。
2015年4月,奶茶妹妹亮出了自己的“处女投”,投资了互联网教育公司“作业盒子”。据悉,此次投资是奶茶妹妹和刘强东以个人名义投资。
自2015年3月产品正式发布至今,“作业盒子”已在全国7个省市、1000余所学校投入使用,每天产生逾百万道作业数据。
据悉,奶茶妹妹在洽谈此次投资期间,还抽空去悉尼大学拍了婚纱照,真是事业爱情两不误。
领证后刘强东就送给奶茶重庆知名茶饮品牌嫩绿茶的股份,算是刘强东送给新婚妻子的一份豪礼,奶茶也成了真正的“奶茶妹妹”。
还有网友编了段子:
奶茶妹妹:东哥,重庆有家超时尚的茶饮店……
刘强东:买买买!!!
今年5月,奶茶妹妹章泽天一行来到位于洪崖洞的“嫩绿茶”门店考察,2个月后双方便敲定了合作意愿,并签订了正式协议。
京东智能奶茶馆
去年5月8日,京东智能奶茶馆在北京中关村创业大街开业,奶茶妹妹章泽天随刘强东参观奶茶馆。刘强东携奶茶妹妹一同出现在开业现场。有网友表示这是刘强东为奶茶妹妹示爱所开的店铺,也有网友表示两人“秀恩爱”。
果蔬品牌HeyJuice
有知名博主爆料,“昨天在一饭局听说某电商大佬的女友想让大佬给自己买果汁喝,结果大佬为了哄她开心,居然要收了某果汁品牌”,暗指京东投资HeyJuice是奶茶妹妹主导。
小道消息也不无道理,该果汁主打排毒、减脂、美肤,本来就是针对美女市场,奶茶妹妹饮用后感觉不错,就让老公投资,借势京东平台销售实现双赢,自己还能随时拿到最新款产品,可谓一箭双雕。
网友爆料奶茶妹妹2014年底开了家公司,对此经证实:奶茶妹妹的确用自己的名字开了家公司--“江苏章泽天文化发展有限公司”。
信息显示,该公司目前是在业状态,注册资本1000万元,法定代表人和唯一股东均写着章泽天。
在亚布力中国企业家年会上,刘强东在接受采访时透露,太太章泽天投资过Uber。“我把我家庭的投资分开,家庭的投资全部交给我太太,她投得很优秀,包括投资了Uber。”
而对于奶茶妹妹投资Uber一事,最耐人寻味的是,看起来并不缺钱的Uber,为何会接受完全是“圈外人”的奶茶投资?很可能是出于公关和眼球效应的考虑。
有些人可能会有点酸,觉得奶茶妹妹不就嫁了个有钱人嘛,有什么了不起的,我要是那么有钱,我也能投资这么多公司,赚的比她多!
但是你有投资的眼光吗?有理财的知识吗?身边有投资理财的大牛帮你吗?
没有的话,你凭什么认为自己只要有钱就能比人家赚得多?
更何况,你还没有人家有钱!
所以咱们还是回归现实,好好管理自己的钱包,多学学理财知识,多结交理财投资大牛们,合理投资理财,用钱包里的钱赚更多的钱。
说不定早晚有一天,你也能赚得比奶茶妹妹多哦!
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理财小白一枚,希望有高手指点?
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今日搜狐热点Uber投资方也开始互相咬,公司董事会越来越乱了_网易科技
Uber投资方也开始互相咬,公司董事会越来越乱了
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这事情目前的进展改编成剧本,也足够吸引人了。
(原标题:Uber董事会也开始互相咬,这事越来越乱了)
徐弢打车服务公司Uber的内部争斗愈演愈烈了。针对上周四Uber公司投资方Benchmark Capital将前CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)告上法院一事,Uber的几个投资方开始了争吵。另一家投资方Sherpa Captical的投资人Shervin Pishevar在Change.org网站上写了封请愿书,抗议Benchmark Capital起诉事件,认为该事件会“破坏(Uber公司)价值“,而非“提升价值”。Shervin Pishevar算是卡兰尼克的亲信之一。在2011年,他给Uber公司投资了2500万美元,并且没要求董事会席位,还曾经把后脑勺剃成Uber的logo。在请愿书中,这位投资人指责了Benchmark Capital此前主导的CEO离职,称这是卡兰尼克的“个人悲剧”,该事件被看作是“公共关系的灾难”,担心他们的诉讼案会进一步让公司失去公众的好感。在请愿书中,这位投资人要求Benchmark Capital撤诉,将事情转化到在董事会内解决。此外,他还要求Benchmark Capital撤走其在董事会拥有的1个席位,并卖掉手中至少75% 的持股比例。在落款上,另外投资人Ron Burkle、Adam Leber也签下了名字,Shervin Pishevar希望能让周五的董事会会议考虑这封请愿书中的诉求。不过,这3位都不是董事会成员。目前,Benchmark Capital拥有20% 的投票权,高于卡兰尼克的16%。目前,这份请愿书已经获得了103位支持者,其中有部分可能是Pishevar转发邮件给其它投资人后获得的支持。按照此前的计划,Change.org会在请愿书获得100位支持者后将其转给Benchmark Capital。Shervin Pishevar希望能让周五的董事会会议考虑这封请愿书中的诉求。仅从数字来看,即便Benchmark Capital被要求转卖持有的股份,对Uber公司的投资还是很成功的。在年间,Benchmark Capital参与了Uber公司3轮融资,总共投资2700万美元,Uber公司的估值从A轮的6000万美元涨到了C轮的35亿美元。以现在其持股13% 计算,Benchmark Capital持有的股份价值现在涨到了84亿美元,还是净赚62亿美元。
当中有一些Uber公司后续融资、Benchmark Capital股份被稀释的情况。2011年2月,Uber公司A轮融资时,Benchmark Capital领投了1100万美元融资,其持有了18% 的股份。到2014年6月,Uber再度融资、投前估值170亿美元,该投资方的投资翻了280倍。暂时还不知道Uber董事会会怎么处理这件事。Uber联合创始人、董事会成员Garrett Camp上周五代表董事会称,他们对股东们的分歧感到“失望”,希望他们合力解决,但没有给出进一步更实质性的回复。但从其它投资人的反应,外界的反馈来看,Benchmark Capital近期这几件事情都是出乎人意料的举动,董事会作出其它要求还是有可能的。
本文来源:好奇心日报
责任编辑:王凤枝_NT2541
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Uber中国晒了2015年成绩单,接入上百家租赁公司
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吸金机器Uber与滴滴,背后资本天团如何对垒?
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昨日早间(6月16日),滴滴出行对外宣布,已经完成了新一轮45亿美元的股权融资,新的投资方包括Apple、中国人寿及蚂蚁金服等。
网约车之争昨日早间(6月16日),滴滴出行对外宣布,已经完成了新一轮45亿美元的股权融资,新的投资方包括Apple、中国人寿及蚂蚁金服等。腾讯、阿里巴巴、招商银行及软银等现有投资人也都参与了本轮融资。本轮除股权投资外,招商银行还将为滴滴牵头安排达25亿美元的银团贷款,中国人寿对滴滴进行了20亿人民币(约3亿美元)的长期债权投资。这也意味着,滴滴本轮融资的实际总额高达73亿美元。而在几天前,Uber宣布从沙特阿拉伯主权财富基金处获得35亿美元投资,这35亿美元是Uber G轮融资的一部分,其官方透露,G轮融资截止目前累计达60亿美元。从未有哪一场融资竞赛会如此激烈,目前两家融资数额均已超过100亿美元之巨,并且没有结束的迹象。滴滴和Uber裹挟大量投资人形成了复杂的利益共同体。虎嗅将滴滴和Uber的投资方进行梳理,两家投资方实力强大,均涉及国际主流投资机构、科技巨头、车企、银行、保险公司。不过,滴滴有国家资本(中国投资有限责任公司)做背书,在政策上占有优势;而Uber有微软、、谷歌作投资方,在自动驾驶等新业务上更有想象力。手握大量现金储备,滴滴内设投资部门,投资入股了东南亚打车软件GrabTaxi、印度打车软件Ola、美国打车软件Lyft,国内的饿了么,以及一家实时公交APP车来了。反观Uber,似乎对投资入股兴趣不大,至今并未有投资入股哪些项目的报道,但全资收购了地图公司deCarta以及微软必应部分业务。从这资本的一进一出之间,可以看出两家公司风格迥异,且展现了中美企业的模式差异。谁在投资滴滴本图来自新浪科技滴滴融资已到G轮,与快的合并后又进行了两次融资,分别是去年9月份的超30亿美元融资,以及昨日公布的这轮。目前被媒体披露的投资机构共有19家,虎嗅将其按类别进行了归纳:&国外投资机构:淡马锡、DST、软银集团、老虎基金、经纬创投&国内投机构:金沙江创投、中信 产业基金、高瓴资本&国家资本:中国投资有限责任公司(简称:中投公司)&保险公司:中国平安、中国人寿&BAT:阿里巴巴、腾讯&国外科技公司:苹果&国内科技公司:蚂蚁金服、新浪微博、猪八戒网&银行:招商银行&车企:北汽集团滴滴的投资方以中资背景为主,专业投资机构与非投资机构各占一半。如淡马锡、软银、老虎基金等纯财务投资,如阿里、腾讯、苹果、北汽则可在业务上给予支持。广为流传的故事是,&2014年1月,滴滴发起补贴大战,两周时间里,订单量上涨50倍,眼看40台服务器撑不住了。张博向程维求助,程维连夜电话马化腾,马在腾讯调集一支精锐技术部队,一夜间准备了1000台服务器。在街的银科大厦,张博和技术团队、腾讯部队奋战七天七夜,重写服务端架构。&滴滴偏爱与互联网公司合作,进行抱团式的发展,尤其是阿里系在其股东中占有较大比重&&阿里巴巴、蚂蚁金服、新浪微博。特殊的中投公司在滴滴的一系列投资方中,最值得注意和特殊的是中国投资有限责任公司(简称:中投公司)。去年8月份,外媒报道称滴滴获得中投公司投资,但未披露具体金额。中投公司是经中国国务院批准设立的国有大型投资公司,资金来源于中国的国家外汇储备,筹备期间被称为&国家外汇投资公司&。它下设三个子公司,投资滴滴快的的是子公司中投海外。作为主权投资基金,因战略的定位,中投投资主要局限在、石油、天然气、矿产以及基础设施工程等领域,通常在被视为对国家具有战略意义的项目买入股权,鲜少涉及国内互联网行业。仅在2012年投资阿里巴巴9亿美元,帮助阿里完成了76亿美元向雅虎回购股份的计划。也就是说,滴滴是中投公司投的第二个中资科技公司。中投做背书,对滴滴在政策上形成重大利好。国家资本的进入无形中会扮演政策改革的力量,最大限度消除运营风险,从而为滴滴快的创造成长的空间。谁在投资Uber本图由虎嗅根据公开资料整理而成Uber融资同样也到了G轮,投资方遍布世界各地:美国、中国、印度、俄罗斯、沙特;数量之多,从公开资料中虎嗅就搜集到近30家,也有媒体在今年2月份报道称,Uber的投资人已经到了52个;种类之杂,除了投资机构、科技公司、车企等之外,房地产公司、媒体集团也是其股东:中国投资机构:中国宽带产业基金、刘强东家族基金、FreeS(瑞峰基金)外国投资机构:沙特主权财富基金、俄罗斯LetterOne、TPG(德太投资,投过联想、李宁等)、老虎基金、红杉资本(海外)、Benchmark Capital(投过Twitter)、T. Rowe Price、Menlo Ventures、高盛、First Round Capital 、Lowercase Capital 、Fidelity Investments(富达)、Wellington Management(惠灵顿)、KPCB(凯鹏华盈)、Summit Partners保险公司:中国太平保险、中国人寿BAT:百度外国科技公司:谷歌、微软银行:民生银行车企:丰田、塔塔集团(印度集团,涉足汽车、通讯等)、广汽集团媒体:Bennett Coleman &Co(印度媒体集团)房地产:万科:海航Uber的投资方以专业的投资机构为主,科技公司很少,只有百度、谷歌、微软三家。Uber似乎在极力摆脱科技公司的圈子,更倾向单刀匹马硬闯。即便早期便参股的谷歌,两者关系也降至冰点。尴尬的谷歌2013年8月,谷歌风投把有史以来规模最大的投资,2.58亿美元, 献给了Uber。不到一年,在Uber的D轮融资中,谷歌风投又继续跟投。彼时,观察人员都看到了谷歌与Uber关系密切的迹象,甚至认为谷歌有朝一日会收购Uber。不过,事实没有按外界的想象来。先是,Uber对谷歌大挖墙脚,在2014年11月份挖来了谷歌商品当日到达服务Google Express的负责人。接下来,Uber涉足了谷歌颇为重视的无人驾驶领域,在2015年2月份宣布联合美国卡耐基梅隆大学,并挖走了整个实验室。而谷歌也上线了顺风车软件,以示反击。在Uber和谷歌还没有决裂之前,美国《财富》记者Dan Primack提前预料到他们的结局,他是这么说的:&我与Uber CEO Kalanick聊了聊谁会认真考虑收购他的公司。我认为会是租车公司赫兹(Hertz),他笑着说这家公司&太小了&(很有先见之明,赫兹公司目前估值也只有97.5亿美元)。随后我提到了谷歌,他的嘴咧得更开了些,说:&至少他们买得起。&&因此Dan Primack当时就猜测:&虽然谷歌是Uber的投资者之一,但随着同城快递会成为未来Uber的发展方向,两者很可能会成为竞争对手。&事实证明,Uber未来的方向可比同城快递大得多,Kalanick的野心也比预想中大得多。感伤的环球音乐当然,在Uber 所有的投资人当中,可能环球音乐是最伤感的那个&&环球音乐在2010 年之前一直持有uber.com 的域名,并且在Uber 成立之后将该域名用Uber 的一部分股权置换。后来Uber 回购了这些股权,环球音乐因此获得了一小笔收入。而现在,环球音乐已哭瞎。共同投资方为合并创造条件本图由虎嗅根据公开资料整理而成对比两家的投资方可以发现以下特点:1、滴滴倾向与科技公司结盟,而Uber更独来独往。滴滴股东中有阿里巴巴、腾讯在内的6家科技公司,且业务上合作紧密。Uber的投资方以专业投资机构为主,科技公司只有微软、谷歌两家。2、滴滴有国家资本中国投资有限责任公司做背书,在政策上占有优势;而Uber投资方有微软、丰田、谷歌,在自动驾驶等新业务上更具有想象力。3、滴滴和Uber有共同的投资方&&老虎基金、中国人寿,为两者合并创造条件。近日,关于滴滴、Uber合并的传言甚嚣尘上,看似没有尽头的资本竞逐,会让局中各利益方吃不消。&滴滴和Uber大约融资了200亿美元,这简直就像一场战争。但他们不能这样打下去,应该在达到300亿美元之前停火。&滴滴投资人朱啸虎在接受《华尔街日报》采访时说。如果能够对估值和股权框架达成一致,这两家公司完全有可能合并。共同的投资方为合并提供了前提条件,且老虎基金有撮合先例。在去年的58赶集合并案中,共同拥有两家股权的老虎基金被认为是撮合者。他们又在投资谁融来的巨资都花在了哪里?除了补贴司机、拓展城市之外,容易被忽视的是对外投资。滴滴试图用投资的方式打造一个&滴滴系&。从去年8月开始,滴滴官方公布入股的公司有4家:东南亚打车软件GrabTaxi、印度打车软件Ola、美国打车软件Lyft,国内的饿了么。但还有未公布案例,虎嗅了解到滴滴内部成立了投资部门,对外投资一些创业公司,公交车查询APP&车来了&为其去年年底所投,近期滴滴巴士品牌升级为滴滴公交,增加了公交信息查询功能,便是接入了车来了的数据。滴滴围绕着其业务展开对外投资。一方面试图通过以资本为基础建立联盟,拓展国际业务。今年年初滴滴与Lyft等在APP上进行打通,使中国用户在国外可以用滴滴叫到Lyft的车。不过,Grabtaxi、Ola、Lyft本身在体量上与Uber存在不小差异,所以难以在海外对Uber造成冲击。与牵制Uber相比,接二连三的海外布局更重要的是增加国际化概念,从而对标Uber的625亿美元估值,讲出更宏大的故事。另一方面,滴滴想围绕&出行&布局,打造出一个类似小米的出行生态链。除投资饿了么、车来了之外,滴滴还接手了考拉班车的业务,但并不涉及公司层面的并购。&我们会拓展更多的场景和服务形态,围绕汽车和出行形成一个生态链。&滴滴方面如此表态。对比滴滴,Uber在投资方面并没有太大兴趣,至今并没有投资案例出现,也不曾讲过&生态链&的概念。但围绕着地图业务,Uber出现过两次全资收购,2015年3月Uber收购了地图搜索服务公司deCarta,3个月后,又收购了微软必应地图的部分业务,除了3D、航拍和街景等地图技术,必应地图的100名工程师也将加入到Uber中。而这或许也是中国互联网公司和美国互联网公司的一大不同之处。
[责任编辑:白杨 PT017]
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