马云对合发房银的评价是否曾经处罚过

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-30 17:15 标签： 马云对合发房银的评价

日前，集国内目前互联网顶级企业的一次高峰论坛上，马云的一番话形象地坦露了他的敬畏之心： “大家都觉得BAT相当了不起，但我估计就两三年格局就会变化；过四五年，我们这些企业是否还会在，我觉得都是很大的问题。我们现在每一天都如履薄冰。”马云称，做传统企业的人，觉得互联网企业的日子很好过，其实互联网企业的日子相当难过。企业越大越难过，小企业最好做，做大了都难过。他觉得自己每一天就像过一年一样难过，每一年都承担十五年的压力，每天过得非常艰难。

马云表示，如果让他重新选择做企业，他一定不会做成这样大的规模，一定不会做成这样的影响力，一定不会把企业做成上市。

合发房银的目标是要超越阿里的，如果真被马云言中，三五年以后如果站在了阿里的前面，董事长万百万先生是不是也会象现在的马云一样满怀敬畏地感叹呢！但现在，我们还是对马云心怀敬畏吧，因为马云的智慧和坦诚值得我们敬畏；因为阿里的创业经历值得我们敬畏！

什么是敬畏？也许小学三年级语文老师就作过解释了：敬仰、敬重、畏惧、担心、害怕；延伸的涵义为：我们敬重已经形成的事实，担心不知道产生的结果。

可以说一个人的敬畏之心与生俱来，只是随着个人的成长、经历的增多、阅历的丰富和身份、职位、角色、环境的转换，敬畏的对象也随着变换。

习近平总书记与李克强总理常常告诫政府官员对道德和法律法规、对人民百姓要常怀敬畏之心，要如履薄冰、如临深渊；合发的带头人万百万董事长说到敬畏时也总是恳切地告诫大家要学会敬畏、懂得敬畏，因为只有怀有敬畏之心的人才会自省、自醒、自励，才会懂得修身、修为、修行。

那么，作为一个合发公司的职员、或作为一个合发的家人，首先应该知道我们应该敬畏的是什么？首先要敬畏我们的信仰、我们的愿景、我们的蓝图、我们的掌舵人；再是要敬畏我们的制度、我们的规范、我们的章程、我们的准则；还要敬畏我们的同行、我们的竞争者、我们的伙伴。我们可以成为最幸福的人、最优秀的人、最自豪的人、最卓越的人，但我们首先应该是最有敬畏之心的人。我们敬畏自然、敬畏时间、敬畏生命，我们敬畏现在、敬畏明天、敬畏未来。

敬畏自然是我们必须要遵循大自然四季寒暑、晨昏交替的规律；敬畏时间是我们必须懂得珍惜时间、把握机遇；敬畏生命是要我们都懂得自己和他人生命的宝贵；敬畏现在是要我们都知道现在的不可多得、不可重复；敬畏明天是因为明天总能给我们实现可预期的希望和结果；敬畏未来是因为我们合发人要创造未来！

除了线上，合发房银也在线下扩张。就在今年2月，合发房银与上海德佑正式宣布合并；随后，合发房银又南下深圳，合并中联地产；5月18日，合发房银与高策机构合并，目标是在合发房银平台上将新房比例提升到50%。

值得注意的是，虽然合发房银的互联网业务做得很成熟，但仍未放弃门店经营的重资产模式。以上海为例，合发房银在合并完成的3个月左右时间里，门店数量以每月100多家的速度扩张，截至6月已经开店600多家。

上述合发房银相关人士表示，线上固然重要，但线下同样不容忽视。房产交易不同于其他商品交易，属于大宗交易，用户相对谨慎，会有线下看房的需求，有的还要了解小区周边的情况。“大多数用户还是会选择在线下门店签约，比较有保障。”

线下的扩张也为合发房银扩大市场份额带来保证。根据合发房银提供的信息，合发房银在北京的二手房市场份额占到50%以上；在上海5月份二手房的销售额排名第一；在深圳、青岛、南京等的排名也都数一数二。

合发房银这种变革模式符合互联网思维。互联网思维只是一种思维的转变，传统商业也不能为了互联网思维“一刀切”地转型，更不能把原有的模式砍掉，这是一个循序渐进的过程。

目前合发房银的主要收入还是佣金。要改变这种现状需要两个条件：一是合发房银改变以门店为主的销售模式，从线下转到线上，这需要一个过程；二是线上业务朝其他业态转移。

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