越客麦果优品创始人是谁团队怎样?

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大V团队创始人——贾薇,带你走进她的微商故事
14:00:19&&&&&&&&来源:中华网
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   最近,一份调查数据显示,微商从业者中有68%的人都是女性,这些女性中大部分都是家庭主妇、普通职员、学生,这类女性有自己的固定生活圈,但是又不甘于现状,想要更多的发展机会,对生活有一定的追求。而微商操作简单、成本低,利用零碎时间经营正是她们的不二选择。微商让很多女性都取得了成功。为此,我们专门采访了大V团队的创始人&&贾薇,今天就让我们来分享她的微商故事。
  小编:贾薇,你好。
  贾薇:你好。
  小编:听说你现在微商做的很成功,可以问你一些问题吗?
  贾薇:可以,我很期待你会问我什么问题?
  小编: 好的,你是什么时候开始接触微商的呢?当初怎么会有这个想法呢?
  贾薇:我是13年底开始接触微商的,最初只是上班之余想找点事情做做,脑子里根本没有微商的概念,而且那时候微商很少人知道,根本不像现在这么普遍,人人都知道微商是什么。
  小编:那你也算是较早接触微商的人了,可以说是元老了吧。那现在是还有在上班吗?还是以微商为主?
  贾薇:算不上元老,比我早接触微商的人还有很多呢。是的,现在是边上班边做微商,因为我在央企工作,辞职不那么简单。不过我现在微商的收入已经远远超过上班的工资了。
  小编:在央企工作?有这么好的工作,那家里人支持你做微商吗?
  贾薇:我家里人特别支持我!我老公之前以为我玩玩就放弃了,现在看到我这么成功更是一百个支持。(微信号:)
  小编:据说你现在是大V团队的创始人,想必对于如何做微商,是有很多经验咯,你能和我们说说嘛?
  贾薇:哪有什么经验啦,一开始做的时候完全是靠自己摸索,因为那时候微商刚刚兴起,哪有现在的团队啦培训啦,都是自己琢磨的,有时候想明白点东西都激动的不行,现在做的多了也就有了自己的一套经验。
  小编:是这样的啊,那你当初是代理什么产品才使你现在这么成功呢?
  贾薇:是的,我从一开始就是代理LH露涵睦雨这个产品,这是一个新兴的护肤品牌,LH产品专门为东方女性设计,每一款产品下线之前都经过人体反复使用,确保产品质量,为消费者提供放心的产品。目前成功下线的产品有LH滋养焕颜面膜、LH氨基酸洗面奶、LH优能多效眼霜等等好多,像我自己也在用LH产品,你看,皮肤很好吧!现在我是LH的一级代理,另外在做的还有bingo洗发水和引活素。(微信号:)
  小编:是的,皮肤真的很好,很多人都很羡慕你吧!
  贾薇:是的,很多人看到我的皮肤这么好,都很惊讶,都问我是用了什么神奇的产品?我就和她们说了是LH露涵睦雨产品,现在她们都在用我代理的产品,看到她们的皮肤一天天越来越好,我也替她们感到高兴。
  小编:是啊,爱美是女人的天性,哪个女人不想变美呢?说了这么多,你也做微商一年多了,对于微商有什么看法呢?
  贾薇:我觉得微商对于女性来说是一个很好的平台。大多数女性需要上班、需要照顾家庭、照顾孩子,没有太多空余的时间,而微商投资成本低,利用闲暇时间经营的特点刚好符合了大多数女性,我想这也是微商中为什么大多数是女性的原因吧。其实做微商以来,我学到了很多其他的东西,也交到了很多的朋友。做微商,并不是一件难事,只要你有一颗不服输的心!
  小编:好的,谢谢贾薇,非常感谢今天你能接受我们的采访,祝你的事业更上一层楼!
  贾薇:谢谢!今天我也很高兴能和大家分享我的故事,希望我的故事能给更多的女性带来一些启发。
  看完贾薇的故事,你是不是也想和她一样呢?如果你想追求自己的一份事业,你想拥有更好的生活,那就加入微商吧!为了家庭,为了自己,变得更好!
(网络编辑:hyzx)
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INK(银客)集团林恩民:年轻创始人如何管理团队
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(原标题:INK(银客)集团林恩民:年轻创始人如何管理团队)
由创业黑马主办、摩比神奇冠名的2016年创业黑马社群大会今日在京举行,INK(银客)集团总裁林恩民发表了演讲。
INK(银客)集团总裁林恩民在黑马社群大会上演讲
林恩民在演讲中表示,作为一名年轻创始人,在管理团队上要掌握技巧,他将自己的管理经验总结为三个字——义、智、情,讲述了在企业管理中的心得。
以下是经i黑马编辑过的演讲节选:
我自己的创业经历只有4年,这4年对我来说是非常大的挑战,我今天讲的是年轻创始人如何管理团队这件事,相信不仅仅是针对于年轻人,对年纪大一些的也同样有用。
我们公司有10个合伙人,9个人年纪都比我大,我跟公司平均年龄是一样的。很多人都在问我,你怎么去管理你这些合伙人?因为他们年纪都比你大,凭什么他们听你的,凭什么最后能做出这样的成绩,今天我主要在这里讲一下这个部分。
要成为牛逼的创业者,你一定要学会吹牛逼。这个牛逼不是简单地吹吹牛说自己多强,其实是一个企业家自己的愿景,你到底自己要做一个什么样的人,你自己的企业到底要做成一个什么样的企业,你怎么样让这个团队全都相信这一件事情,这是最难的。
我做了全方位的总结之后,总结出三个字——义、智、情。
管理精髓之一——义
大家说一个人很强时,会说他情智双高,但我认为有一个东西是在情智之前的——义。你在创立一家公司的时候,很多东西是事先就决定要做的,其中第一个字就应该是义。
我小的时候有一点自闭,但是又有一点多动症,我自己的故事是,我认为唯有劳动模范才能是最好的领导力基础。我在三年级的时候有多动症,所以我就把我的多动症都发挥去做劳动,因为我劳动非常出色,班主任就让我当了劳动委员,有时候有可能所有人不听班长的话,但却听我的话,因为我干的活儿比谁都多,我让别人去做任何事情,别人也都是愿意的。
那时候我知道了一件事情,就是你在一个企业里面,你必须是这个企业最勤奋的那个人。
我平时每天睡眠时间在4个小时,差不多凌晨3点睡觉,7点起床,就是这样循环。我的休息方式特别简单,就是周六周日找一天时间睡觉就解决了。所以,我认为在一个公司里面当你是最勤奋的人的时候,自然而然就凝聚了这股力量。
第二件事情是当最好的副驾驶,这是我前一阵子刚从撒哈拉回来的一个心得,因为这个公司不是所有的事情都是你做的,但是你一定是那个最好的副驾驶。当这个人开车的时候你帮他看着,当他累的时候你帮他开车,当他需要喝水的时候你给他递水,当他有任何方向上的需求的时候,你要给他指引方向。
这才是一个好的领导者,他不是司机,他是副驾驶。而这个副驾驶要做到相依为命、随时响应,还要同心同德才能实现真正地百战百胜。
管理精髓之二——智
第二点是智,智讲的就是战略,战略从两个层面来讲。
层面一:战。要有正确的目标、沟通顺畅,坚持地执行和竭尽全力。
这是考验一个创始人如何让团队佩服你和顺从你。我比我所有的联合创始人都年轻,我们加入团队的时候,我不敢叫自己是总裁,因为我觉得不确保自己是对的,所以尽量让别人说话、让别人去决策。
经过大概一年左右的时间,你花很多的时间去思考战略之后,就能分清楚什么东西对、什么东西错,就愿意更多地表达、更多地说服,这个时候你能说出最正确的方向,并且能有更好的沟通让大家信服,这就是真正最后的领导力了。
这样无论对方年纪多大,他都觉得你是一个值得信任的人,或者说你的领导是正确的。当然还有另外一件事情,就是你要在战略上面花更多的时间(超过10个小时、20个小时),甚至每天都是这样坚持着,你想得更多,所以你会比别人更了解。
层面二:略。略比战还重要,企业在发展的过程当中有很多的机会,会让你失去方向。你是要挣短钱还是长钱,选择现在亏损还是要选择现在微盈利。每一件事情放在你眼前时,要非常清晰地去想到,企业的愿景是什么,我们该放弃什么。
企业的愿景其实不是让你去选择你该干什么,而绝大部分是让你选择你不该干什么,因为干什么是容易的,不该干什么这件事情是难,人最难的是放弃。所以正确的放弃比正确的选择还难。因此在我看来,勇于放弃、敢于放弃,这件事情很关键。每一个人不能活在过去,过去的都应该忘记,只想明天的事情。
要根据自己的使命去做正确的决策。有时候你做一个决策可能会亏损10万、100万甚至1000万,但是当这件事情和你的使命、愿景不符合的时候,一定放弃掉它,当你真正愿意为它放弃10万、20万、1000万的时候,所有的人都会为你感到骄傲。
管理精髓之三——情
最后一个是情,有两方面。
方面一:对人。要做到奖罚分明、实事求是,有强烈的使命感和责任感。
这个强烈的使命感和责任感不是你天天去说的,而是你从心底里相信,并且自己去执行。就像你要做公司最勤奋的那个人一样,你确确实实那样在做,每天晚上12点跟你的属下问候一下今天的工作,每天早上8、9点在公司重新见到他们,跟他们说一句欢迎光临。
方面二:对己。穿越撒哈拉之后,我自己内心感受非常深刻。总结下来就是一句话:心怀世界,视己如土。
当你面对一个很强大的自然的时候,你会发现你做什么其实都是徒劳的,你改变不了任何东西。当然我们常说人如果太明白这个世界了,就可以什么事情都不做了,可是又不是,你可能要非常非常明白这个世界(其中包括自己),同时又要把自己视为非常渺小的一粒沙尘。
当你心怀世界、视己如土时,你的内心就会看到世界很大,你就向那个方向去发展,竭尽全力去获取它。什么是视己如土,就是你无论遇到成功还是挫败,你都要相信只要你愿意明天再继续努力一把,所有的困难都会渡过去的。
不要在乎昨天的得与失,创业过程中会遇到很多很多的困难,但只要你今天真正坚持自己的使命感、愿景,坚持自己认为对的那件事情,不用太在乎明天的得失与否,今天的你就已经得到了最大的满足,已经成就了你自己。
(原标题:INK(银客)集团林恩民:年轻创始人如何管理团队)
本文来源:中国江苏网
责任编辑:王晓易_NE0011
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千聊创始团队谈如何做好知识服务
11月19日,由千聊总发起,AS孵化空间联合主办的“知识服务从业者(深圳)交流会”取得圆满成功。千聊CEO朱峻修携创始团队核心成员与知识服务从业者们进行深入交流,三位嘉宾分别从产品、定位、运营方向分享了“如何借助千聊平台做好知识服务?”。
这次深圳站交流会聚集了近100位知识服务从业者,不乏来自香港、厦门、广西、新疆、北京的老师,有公司&机构负责人,也有个体的老师、新媒体从业者。做为近两年才被大家热议的“知识服务行业”,大家不远万里来到交流,充分显示了对于业内互动与联接的渴望与重视。第一位分享的嘉宾是千聊产品负责人/联合创始人—綦朋綦朋首先分析了一个正规的网校需要为知识服务者提供哪些服务?而千聊正是针对这些知识服务者的痛点提供了对应的解决方案。綦朋表示,千聊产品的核心就是“千聊帮你一个人完成十个人的事”,包含了内容、工具、营销三个层面。千聊不只是一个直播工具、流量通道,更是社群运营的好帮手。
第二位分享的嘉宾是千聊创始人&CEO—朱峻修为了更好地为老师们解决问题、痛点,朱总分享前首先与现场的老师们进行了一番深入的交流,了解老师们的核心痛点是什么?现场调查了用户痛点需求之后,朱总首先从战略层面对千聊进行了深入介绍:1.千聊的定位:千聊是一个在线网络图书馆。2.对音频的理解:千聊是帮助老师开发潜在用户24小时以外的时间。3.千聊是个大胆开放的平台,与用户共享平台的信息。内容定位、服务、传播营销,这是朱总此次讲座的三个切入点。他说到,要做好知识服务,就不要把讲课当成一份工作,而是要把“教会”别人当成目标。并且把服务标准化、品牌化,塑造自己的人格特征,打造自己独特的服务方式。第三位分享的嘉宾是薛竣升,人称薛院长(千聊创始成员,千聊B端运营负责人,首席新闻官)负责构建千聊用户体系和讲师社群。薛院长的出场,现场的老师们都惊讶不已,老师们会后都表示真没想到薛院长这个典型的90后小鲜肉颠覆了他们对社群的运营想法,给老师们深度地讲解了社群不一样的高级玩法。薛院长深度地分析了产品型社群的定义,又从怎样去运营一个产品型社群角度总结了两个重要关键词:参与感与制定规则。薛院长通过小米和千聊的案例对比,给老师们分享了千聊是如何打造属于自己的产品型社群。他分析了目前的知识型社群一般具备特征:用IP笼络人心,然后去中心化;从线上走到线下并且快速区域化。薛院长表示,千聊也通过各种形式鼓励用户建立自己知识型社群,实现用户教用户的良好生态。交流会结束后,老师们还久久不愿离开,大家热烈交流内容创作,社群运营、课程打造等实操层面。
“再小的个体,也有自己的讲台。”正如联合创始人綦朋所提到,在移动互联网大背景下,知识的生产与传播空前便利,知识服务型平台-如千聊,承担着光荣而有挑战的使命,让知识服务者挣脱体制、时间、地域的限制,释放出蓬勃生机,领导知识付费趋势,让知识成为消费的人口。
互联网圈颜值最高的自媒体人
继广州站交流会(日)圆满谢幕后,日与20日,千聊联合AS孵化空间及千聊人气直播间“超凡苹果园”,分别在深圳与南京两个城市落地,连续举办了两场万众期待的知识服务从业者交流会。同反响热烈的广州站交流会一样,取得了圆满成功。可见,无论在哪里,...
从系统角度看新兴知识服务生态系统 1.知识服务生态系统介绍
1.1知识服务生态系统定义
1.2知识服务生态系统代表性企业
1.3知识服务生态系统诞生原因
1.4知识服务生态系统所含要素及介绍
1.4知识服务生态系统内各要素之间关系
1.5知识服务商盈利模式
日(周六),微信最好用的知识分享工具——千聊在华南地区举行了主题为“让分享更有力”的知识服务从业者交流会。在广州的无关咖啡馆,来自杭州、昆明、厦门多个城市的100多名知识服务从业者聚集于此,共同参与了知识分享的流动盛宴。 本次线下沙龙由千聊发起,旨在为知识...
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其实喜欢写一些东西 但是从来没有坚持 或许只有在悲伤的时候需要宣泄一下负能量 给痛一个流淌的出口 或许想念 或许难过 有时候我们发的故事 也不过是为了获得别人的赞同 永远多面 永远固执 我们有的故事 有时更喜欢让陌生人来看 不明白 却总有信任 永远新鲜 永远靓丽 永远青春 ...
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