删除历史记录
　----
相关平台红包
腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》 精选一原标题：腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！编辑 | 头条君来源：创业家（chuangyejia） 作者：秦予 已授权听说创业公司只要招到腾讯的产品经理就不用愁了？No，梳理一遍腾讯的产品孵化史，你会发现，腾讯并不是神：微信的光环之下，其实也有着众多的失败产品。“腾讯的产品、百度的技术、阿里的运营”这种说法，早已深入人心。虽然与其他互联网巨头相比，腾讯似乎是产品的最佳孵化器，尤其是在微信所代表的移动互联网时代，业界对腾讯一直赞誉有加，但在光环之下，腾讯并不是不会犯错。创业家i黑马梳理了腾讯曾经的产品“阵亡”榜。昔日腾讯“失败”产品的列表中，包括了腾讯拍拍、搜搜、朋友网、微博、微视等产品，涉及了电商、搜索乃至社交等领域。创业家i黑马在腾讯“做死”的产品里，也挑选了一些有代表性的案例，通过梳理分析，尝试一窥腾讯产品路线的发展轨迹。01拍拍网诞生时间：2005年9月结果：2014年拍拍并入京东，2016年4月，拍拍网所有业务彻底关停。失败主因：京东也救不了迷惘的C2C2005年，腾讯开始了多元化的征途，电商是其重中之重，2005年9月上线的拍拍网就担当了这个重任。QQ的庞大用户基数让拍拍的早期发展比较顺风顺水：Alexa数据显示，拍拍运营100天后就位列“全球网站流量”前500强。不过，还是应了马云的那句话：“打败淘宝的不会是第二个淘宝。”拍拍作为跟随者，除了亦步亦趋之外，并未找到自己的壁垒，反而是淘宝通过“支付宝”等颠覆式创新，迅速确立“搜索+电商”的护城河，垄断了C2C电商。面对劲敌，马化腾也逐渐放弃了自己做电商的执念，将电商野心转交给了刘强东——2014年3月，腾讯将拍拍、QQ网购等电商业务全部并入京东，并用2.14亿美元+电商业务，换取了京东15%的股份。然而，京东似乎也救不了已半死不活的拍拍，京东最后以“无法有效杜绝假冒伪劣商品”为由，宣布于日停止提供C2C拍拍网平台服务，并在2016年4月彻底关闭拍拍所有业务。02腾讯搜搜（SOSO）诞生时间：2006年3月结果： 2013年9月，搜搜业务并入搜狗失败主因：烧钱也无法实现对劲敌的弯道超车与电商一样，搜索这块肥肉也在腾讯的多元化征程中被马化腾盯上。2006年3月，SOSO正式发布，此后一直稳步发展。2009年，咨询公司尼尔森的数据显示，SOSO在国内的市场份额超过了谷歌，仅次于百度。2010年谷歌退出了中国大陆，SOSO用高薪吸引了不少原谷歌高管和技术人才，腾讯也给予了SOSO更多的资源，在同年成立了SOSO搜索事业部。拥有豪华配置的SOSO在2011年推出了各种新产品，但都没有实质性突破，搜索到的内容还是时不时会让人想吐槽，这在市场没垄断的情况下是致命的。此外，腾讯并没有尝到搜索业务盈利的甜头，反而一直在烧钱——2011年11月，腾讯前首席技术官熊明华称：“已在搜搜投入12亿元研发经费，2012年继入近10亿元资金。”再加上SOSO产品线调整、高层动荡等原因，让这个昔日的明星业务迅速衰落。2013年9月，腾讯宣布以 4.48 亿美元战略入股搜狗，并将搜搜和 QQ 输入法并入搜狗业务，腾讯持有新搜狗 36.5% 的股份。不过，被并入搜狗虽然意味着SOSO的某种失败，但四年后搜狗赴美上市时，马化腾可能是王小川身后笑得最开心的一位。03朋友网诞生时间：2008年8月结果： 日宣布停止运营失败主因：输掉了与QQ空间的PK朋友网是一个基于QQ关系链、倡导实名社交的网站，前身是2008年8月开始公测的QQ校友。腾讯希望用朋友网来对抗当时风头正盛的人人网。 2011年 7月，QQ校友正式改为朋友网，随后也迎来了它的巅峰时刻：2012年二季度朋友网宣布月活达到了2.48亿（QQ空间为5.89亿），而当时人人网的月活只有4000多万。虽然看似超过了人人网，但朋友网却面临与QQ空间的对决。朋友网虽然也能依靠QQ获得数亿月活，但它所拥有的功能、用户群体，都与QQ空间存在高度重合，马化腾甚至坦白腾讯“内部还在PK”。最终，数据上稍逊一筹的朋友网输掉了这场战斗，于2017年8月宣布停止运营。而昔日的外部最强对手——人人网，早已转型直播平台。毕竟，通过微信和QQ空间，腾讯已全面覆盖各年龄层人群的熟人社交，不再需要一个略显“鸡肋”的朋友网。04腾讯微博诞生时间：2010年4月结果：2014年7月宣布停止更新，腾讯微博事业部被撤销失败主因：做微博的跟随者却没有突破2010年可谓是“微博元年”，新浪微博来势凶猛，各互联网巨头紧随其后推出自家的微博形态产品。腾讯也于2010年4月开始了微博内测，并于一个月后正式开放用户邀请注册。腾讯微博虽然背靠QQ这一入口，用户群足够大，产品在设计上也挑不出太多毛病，但在腾讯内部，微博也面临与朋友网一样的同类竞争。微博的产品定位一直比较模糊，与腾讯内部产品（如QQ空间、“说说”等）在功能上有一定的重合，内部的资源竞争十分激烈。而从外部竞争环境来看，腾讯微博定位于“防守型”产品，作为新浪微博的跟随者，它在功能上并未有突破，而且运营能力也差强人意——仅以邀请体育名人入驻为例。新浪会选择一些善于制造热门话题的体育媒体人（如黄健翔等），而腾讯则是邀请像刘翔这样的奥运冠军，后者并不懂内容，发布的微博稀松平常，很难引爆话题、持续吸引粉丝。挣扎之后，腾讯微博只剩下一堆鸡汤和营销内容。最终，腾讯微博2014年7月宣布不再做新功能，只维持基本的运营，而腾讯微博事业部也被撤销，部分员工被分流至腾讯微视团队。05腾讯微视诞生时间：2013年9月结果： 2017年3月，腾讯宣布微视将于4月10日起关闭失败主因：没有微博助力，“8秒”短视频竞争优势弱于对手短视频应该是这几年最火的领域之一，腾讯其实早在2013年就有所布局，微视就是在这个领域最重要的落子。微视定位于开放关系链的8秒短视频分享平台。彼时微信的爆红，让腾讯对于自家的社交产品信心十足，几乎所有人都相信微视能延续产品神话，马化腾甚至亲自拍摄短视频进行宣传，微视也邀请了一众明星站台。这样烧钱的推广效果显著，2014年春节，微视日用户数一度高达4500万人。然而，含着出生的微视似乎栽在了“8秒”这一设定上——过短的拍摄时间让微视局限于生活日常的记录，只能是社交的补充，而秒拍、美拍等通过更长的时间设定，能让用户提供更丰富、完整的内容。后者的模式也逐渐得到了市场的证明，用户增长速度明显强于微视。当微视反应过来、加长时间时为时已晚。加之早期短视频社交严重依赖于微博平台的带动，美拍、秒拍都充分利用了与新浪微博的合作迅速发展，而微视本可以依赖的腾讯微博，此时已经奄奄一息。失去微博加持的微视还发现，微信在2014年10月新推出了“小视频”功能，这与自己的功能几乎完全重合，自己的角色愈发尴尬。作为短视频领域的先锋，微视可谓起了大早、赶个晚集。2015年3月份，微视被并入腾讯视频，2017年3月，腾讯最终宣布微视4月10日起关闭。06QQ旋风诞生时间：2008年结果： 2017年9月宣布停止运营失败主因：下载工具被时代淘汰“下载”曾经是PC互联网时代的“刚需”。此前，几乎每个网民都会遇到网络带宽不够的情况，需要利用下载软件尽可能快速将视频、资料、软件等内容下载到本地。对于这么大的市场需求，腾讯自然不会放过，并延续一贯作风推出了QQ旋风这一下载软件，以期依靠QQ的庞大用户群+免费的噱头抢夺迅的市场。这样的策略在初期依然是可行的，QQ旋风也因此迅速成长，市场排名一度仅次于迅雷。但是，曾经的刚需并不意味着永远的刚需。网络带宽的提升、PC全面转型移动互联网、移动端应用市场等等原因出现，都让人们不再依赖于QQ旋风、迅雷这样的下载工具。与腾讯其他失败产品失败的原因略有不同，QQ旋风的下坡路更多出自外部市场的变化。同时，下载资源的版权问题也日益凸显，QQ旋风和它的同行一样，不得不面对日益变得艰难的生存环境，最终宣布停止运营。07腾讯OS（TOS）诞生日期：2015年3月结果： 2017年6月宣布停止服务失败主因： 第三方ROM市场的萎缩TOS是腾讯基于安卓进行开发的第三方智能手机系统，为智能手表、微游戏机、虚拟现实产品三大智能硬件提供系统解决方案。腾讯2015年正式宣布推出“TOS+”智能硬件开放平台战略，并发布TOS系统。2016年6月，腾讯联合富可视公司联合推出了富可视蓝鲸S1手机，这款手机搭载Tencent OS 2.0操作系统，但这并没有在市场上溅出水花——此时用户对第三方ROM的需求已经不再强烈，安卓官方系统逐渐成熟、国内定制化系统也已基本完善，第三方ROM因此加速衰落。与QQ旋风的失败类似，TOS的失败更多应该归因于市场需求的变化，最终于2017年6月宣布停止服务，而BAT也只剩下阿里还在坚持做云OS。腾讯在产品多元化的过程中，初期也过度依赖于QQ的庞大用户群，并通过模仿+免费的方式扩张，这也让PC时代的腾讯一度成为众矢之的，面临糟糕的竞争与舆论环境。而在内部，腾讯一直延续内部产品的竞争机制——虽然确实能让做得更好的产品脱颖而出，但我们不得不承认，很多产品其实只是输给了内部的竞争对手。2010年的3Q大战对于腾讯来说是一个重要的分水岭，这一事件让腾讯开始从封闭走向开放，此后的产品路线逐渐改变为主动联合+（搜搜、拍拍等案例都是最好的证明），从而建立了良好的腾讯生态。接下来，腾讯在产品上还会有哪些创新？这值得我们继续关注。俞敏洪：我和刘强东吃过两次饭，他身上有枭雄的特征》返回搜狐，查看更多责任编辑：《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》 精选二10月13日，搜狗正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了(首次公开招股)，搜狗IPO终于尘埃落定。在此之前，王小川已多次表达IPO意愿，去年开始，非上市公司搜狗每个季度发布财报更是开了互联网行业的先河，现在搜狗终于如愿以偿。2003年便从搜狐独立出来的搜狗，算得上是PC互联网的老人，2005年前成立的互联网公司还有机会上市的，除了搜狗也只有豆瓣等极少数玩家了。在PC时代百度牢牢占据搜索老大位置时，搜狗是一个重要变量，却一直处于一个与360搜索争夺老二的尴尬位置。2013年与腾讯战略结盟算是一个重要转折点，腾讯是搜狗得以IPO的重要外因，也是搜狗IPO的大赢家。不过，搜狗成功IPO不只是因为腾讯，IPO后要想走得更远同样不会只依赖腾讯。从招股书透露的信息来看，搜狗-腾讯-搜狐的关系，会跟微博-阿里-新浪的关系十分相似，搜狐将是最大赢家。为什么说今天是搜狗IPO的最佳时机？每逢企业IPO，都有唱衰和看好的声音，在我看来，不论搜狗上市后表现如何，现在都是搜狗IPO的绝佳时机，因为天时地利人和，错过了这一波，恐怕就很难再有这么好的时机了。第一，天时：搜索市场迎来复苏。2016年搜狗所处的搜索大市场，因“魏则西事件”而严峻的监管受到消极影响，百度一度陷入历史低谷，搜狗2016年度Q3营收环比下滑了6%。不过，2017年从百度各个季度财报来看，这个影响已经淡化了，搜索市场正在复苏，王小川在发布Q2财报时，预计第三季度营收将保持39%-45%的同比增长，其中一个原因是：“16年魏则西事件的低谷已经消化掉了”，资本市场的担忧被化解了。第二，地利：中国互联网市场前景大好。2016年以来，集体爆发，阿里4700亿美金市值超越Amazon成为标志性事件，腾讯、百度市值不断突破历史峰值，微博、陌陌、京东、网易、、新浪、宝尊电商诸多中概股集体爆发，此时此刻是中概股的牛市。2017年登陆的企业正在变多，可见大环境对搜狗利好，尤其是搜狗可对百度眼下的股价表现，成了搜狗在资本市场一个很好的参照物。为什么中概股会集体爆发？与中国、传统行业落后给互联网留下的渗透机会、中国宽松的互联网政策，息息相关，搜狗所处的信息分发市场同样处于增长中，线下广告正在向线上转移，搜索拿走了重要部分，搜狗也意图在招股书中也向华尔街证明这点：2016年中国整体在线搜索市场规模为人民币765亿元(约合11)，而2021年预计将达到人民币2043亿元，年符合增长率为21.7%。该增长主题得益于庞大且极具潜力的用户群。艾瑞数据显示，2016年中国来自每搜索用户的营收为人民币127.1元(约合19.)，而美国为152.(IDC数据)。第三，人和：PC移动端都有重量级伙伴。数年前，中国搜索市场竞争一度陷入白热化。不过，移动搜索市场重量级玩家只有百度和搜狗，依浏览器导流的360搜索眼下的竞争优势在PC端，搜狗在PC端有搜狐、搜狗浏览器（三级火箭）以及QQ浏览器等流量导入，移动端则有微信、知乎等战略伙伴，形成了稳定的流量和数据来源。搜狗招股书中，未来五大战略之一也是：“寻求适当的和联盟”，交朋友。因此，搜狗在此时此刻上市，是非常明智的。搜狗会成为搜狐的“微博”吗？受搜狗IPO影响，搜狐在昨晚股价大涨，盘中涨幅一度超过16%。截至收盘，股价大涨7.至64.，涨幅达13.06%，然而，最新市值却只有25亿美金，与其三大的地位不匹配。说到搜狐就不得不提新浪，“浪狐易”是BAT前的中国互联网“三座大山”，在BAT崛起后，除了因为游戏而继续坚挺的网易外，新浪和搜狐从市值看反而有些落寞。不过，2016年以来，新浪股价从谷底的41.涨到最新的116.，涨幅高达179%，最新市值83.，百亿美元俱乐部在望。如此强劲表现，核心原因是其作为的微博业绩表现强劲，为其贡献营收和利润，比如今年二季度，运营利润同比增长就高达355%，微博股价2016年以来更是涨了近8倍，市值突破。可以说，新浪通过微博实现了“养儿防老”。那么，搜狗会不会成为搜狐的下一个微博？搜狗眼下是腾讯，占股达到43.7%，但事实上，搜狐才是搜狗真正的和控制者——招股书显示，搜狐占股只有37.8%，但通过AB分层的，搜狐依然掌握着搜狗的控制权。同时，张朝阳个人还持股9.2%，张朝阳和搜狐是一体的，两者合并占股比例达到47%，超过腾讯，如果算上王小川以及搜狗管理层的，更是直接控股。在招股书“我们与搜狐、腾讯的关系”这个章节，搜狗透露其与搜狐、腾讯的三方协议中明确：“上市后三年内，搜狗董事会将由7人组成，其中4人来自搜狐，2人来自腾讯，剩下一个席位将是我们的CEO；三年之后，搜狐将有权改变董事会的规模和构成，并且为腾讯提供三年内指派两名董事会成员的权力。”可见，在IPO前，搜狐与腾讯已达成默契，控制权只会属于搜狐，“搜狐凭借其Class B普通股以及与腾讯达成的协议，将有能力控制我们。因此，我们将在纽约证券交易名单中被列为受控企业。”这种三角关系，跟新浪-微博-阿里很相，阿里巴巴是微博仅次于新浪的二股东，持股比例高达31%。阿里巴巴更多是给微博带去资源，2013年到2015年，微博的收入更是有大约三分之一来自于阿里巴巴，但阿里巴巴对于微博的业务战略却少有干涉。微博在2016年进行内容大转型，也与其独立性有很强的关系，在业务层面，它与新浪和阿里都有很好的整合——一定程度上微博担当了新浪的移动入口角色，但在变现上与淘系有很好的打通。从招股书可以看到，搜狗要继续利用搜狐与腾讯两个战略伙伴的资源，腾讯承诺，2018年9月前，在腾讯其他产品中，搜狗搜索都将是默认搜索引擎。搜狗与腾讯的默认搜索引擎合作将扩展到其他产品中，并持续到2023年，搜狐与搜狗的合作关系也不会变化。因此，搜狗能否成为搜狐的下一个“微博”，关键还是要看搜狗能否像微博那样找到一个适合自己的战略方向，实现强势崛起。讲了两个故事的搜狗是小版百度搜狗招股书中，曾在互联网行业很著名的“三级火箭”策略、稳居第一阵营的浏览器没有被提及，最核心的业务输入法被归结到“更简单地表达和获取信息”这个使命上，搜狗主要讲两个故事，一个是关于移动搜索的，一个是关于的。1、移动搜索，一个并不性感的故事。就移动搜索而言，搜狗强调中国搜索市场的潜力，这是毋庸置疑的，尽管单靠搜索很难成为阿里、腾讯这样的超级巨头，但这个市场美国有谷歌这个世界最网公司，中国有千亿美金级公司百度存在，商业模式十分容易被理解，每年市场规模超过100亿美金（2016年百度营收107亿美元，搜狗营收6.）。在搜索市场，搜狗强调自己的创新性和差异化，比如个性化搜索，比如QA，再比如语音搜索，甚至还进入了车联网，但说实话，这个故事不够性感，毕竟，搜狗在做的事情百度也在做，搜狗很难改变百度的垄断者地位，只能拿走市场小头。与微信为核心的腾讯系产品打通，是搜狗搜索招股书中强调的另外一个点，截止到2017年6月，搜狗约38.2%的搜索流量均来自腾讯，双方的合作至少会延续到2023年。WeChat、Tencent对于华尔街来说是很生动的故事，鉴于微信在移动端的入口地位，其与搜狗整合推出全网搜索，将成为移动搜索的实力玩家。不过，这只是权宜之计，腾讯承诺会内置搜狗搜索到2023年，之后呢？微信今年已经成立了自己的搜索应用部，眼下是做搜狗整合接入，但不排除强化自有搜索能力的可能性。微博曾极度依赖阿里巴巴的收入，最终摆脱了这样的收入依赖。搜狗要做的是摆脱对腾讯的流量依赖，自力更生。更进一步，搜狗还要摆脱对搜索广告的依赖，去年这部分收入占比高达90.4%，今年上半年占88.1%，跟百度差不多，后者正在努力摆脱对搜索广告收入的依赖，核心战略便是AI，这也是搜狗的第二个故事：人工智能。2、人工智能：更具想象空间的故事。搜狗招股书显示，其将用自然语言处理，语音识别等人工智能将推动搜索进一步取得突破，比如今年1月推出了跨语言搜索引擎英文搜索。其五大长期战略中大部分都与AI息息相关：“开发下一代人机接口”、“开启价值”、“继续追求人工智能创新”。所谓人机接口是指类似于输入法的输入输出工具，现在搜狗有实质性动作的是问答机器人“汪仔”，一个类似于谷歌Assistant的AI助理，已被应用在搜索、搜狗智能副驾等产品中；在技术布局层面搜狗还曾拿出1.8亿有清华大学合作建立“天工智能计算研究院”。可以看到，搜狗的故事跟百度很相似——搜索特别是移动搜索是根基，基于搜索在算法和数据上的优势再发展其余AI业务，不论是AlphaGo战胜人类围棋选手，还是《一站到底》，搜狗都在不断向公众强化自己的人工智能公司形象，当然，百度也在这样做。在技术这一点上，搜狗确实跟百度相似，其强调“技术驱动文化”，王小川本人是清华高材生和“天才少年”，搜狗输入法的横空出世、搜狗搜索在竞争激烈的市场中找到自己的位置，都是技术的直接作用，而不只是搜狐和的支持，否则腾讯搜搜和网易有道搜索也都成功了，毕竟谁都不能否认搜索是一个强技术驱动业务。两者的基础商业模式和故事相似，搜狗的估值似乎可以直接参照百度。从用户数来看搜狗与百度相当；从市场份额来看，搜狗大约是百度的五分之一，然而其上市估值大约只有60亿美金，不到百度910亿美元市值的十分之一，究其原因还是在于两点，一个是货币化能力，从营收来看2016年搜狗是百度的6%，两者市值比例也相当；还有一个是业务版图，搜狗业务版图更小，比如百度正在大力推进自动驾驶业务，百度操盘手陆奇亲自掌舵，再比如业务也已成为其重要增长来源，当然，百度近年来最为外界熟知的新业务则是信息流。除了自有业务外，百度还有爱奇艺、携程去哪儿、饿了么百度外卖等周边拱卫棋局。相信搜狗在IPO后募集更多资金，也必然会扩大业务版图。为什么搜狗不做信息流业务？让人疑惑的是，搜狗在招股书中并未谈及信息流或者内容分发业务。信息流是百度正在大力推进的信息流业务，宣称要给百度再造一个“凤巢”，二季度每天产生的广告收入已高达3000万。今日头条2016年收入80亿元超过搜狗，微博、UC们也已押注于此，谷歌也已跟进，因为信息流本质是另外一种搜索，两者都是基于AI技术给用户更精准信息的服务，这也是搜狗擅长的事情。然而，搜狗眼下还没有独立信息流产品，没有“百家号”这样的内容平台，PC端首页依然只有搜索框。不过，搜狗如果要做信息流，可与搜狐的内容体系打通，也可为微信“看一看”提供推荐技术，或者单单只是在搜索栏下方接入信息流内容，总之信息流是搜狗可以打的一张新牌。当然，如果要与腾讯合作信息流业务，存在的问题是，腾讯与搜狗的战略合作内容，以及腾讯的承诺，只有“搜索”，信息流属于广义上的搜索，但应该不在两者协议范畴内。而且腾讯在信息流上还有天天快报（企鹅号）、QQ看点诸多布局，这样看来，搜狗就算做信息流可能也是靠自己，或者与搜狐整合。最后不得不说，搜狗IPO着实不易，王小川将搜狗一手带起来，从输入法到浏览器再到搜索一步步走出了“三级火箭”套路，两度周旋于大佬之间，奔走于北京、杭州和深圳，其间搜狗一度差点和360走到一起，最终王小川还是把搜狗带到了纽交所，实现了自己的敲钟梦，这堪称一个关于“坚持”、“生存”和“发展”的互联网励志故事。（钛媒体作者：罗超，微博@互联网阿超，微信公众号：罗超频道，luochaotmt）
更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》 精选三文/江岳 陆缘来源/首席人物观中国农历讲究十二年一轮回。当人们在2017年怀念久不现身的周鸿祎、嘲笑贾跃亭的“很快回国”、感慨陈天桥的英雄老矣、习惯BAT的江湖垄断之时，再回望12年前的2005年，你会发现，那是很多故事的开始。那一年，中国网民首次过亿，成为仅次于美国的互联网大国。互联网公司第二轮赴美上市潮风起云涌。2005年8月百度登陆美股，很多人记住了李彦宏感谢妻子的那番话。BAT打下根基：马云秘密创立淘宝网，以“免费”为名击败外来者eBay，顺便也狙击了国内竞品易趣网；马化腾挡住了微软MSN，还收购了张小龙的Foxmail。后者不愿前往深圳，马化腾便成立“腾讯广州研究院”，几年后，它改变了几亿人的社交和生活方式。更多转折在那一年发生：刘强东放弃零售店面转型电商；周鸿祎辞掉雅虎中国总裁职位，开始第二次创业；谷歌进入中国，挖来了微软高管李开复执掌，几十名员工在大厦的临时办公室里鼓捣了数月，终于在次年年初上线了google.cn。“北漂”贾跃亭找到了视频网站的版权之路，即将开启叱咤京城的高光模式；孙宏斌的房产公司顺驰正在疯狂扩张，被王石提醒有翻船风险，也为第二年的资金链断裂继而低价转让埋下了伏笔。还有赶集网、58同城、校内网、PPTV、豆瓣......这些现今耳熟能详的名字，都是2005年种下的种子。正如黄仁宇在《万历十五年》传递出的宿命感，那一年，很多细枝末节的举动，都搅动了日后的互联网江湖波澜。壹日晚，盛大公司总裁唐骏走进陈天桥办公室，面色凝重，“我们今晚动手吧。”次日，盛大公司宣布，从纳斯达克公开市场购得新浪网19.5%的股份，一举成为最大股东。消息宣布时，陈天桥身在巴黎，他拨通了新浪 CEO 汪延的电话，后者当时也在巴黎，对此一无所知。这场收购最后以新浪的“毒丸计划”反击获胜而告终。但挫败并没有损伤陈天桥的锐气。2005年他正春风得意——头一年，盛大公司赴美上市，31岁的他一举成为中国首富。图：陈天桥在2004年成为中国首富野心也随之膨胀。陈天桥想打造网络迪士尼。2004年，他力排众议启动烧钱无数的盛大盒子项目，想以此为中心，打造家庭娱乐闭环。2005年收购新浪股份，正是为了给这一宏大梦想注入内容。但天时、地利、人和，盛大盒子一条也没占上。这个黯然收场的项目后来成为陈天桥和盛大命运的转折点。互联网作家林军曾经扼腕叹息：如果陈天桥没有在2005年做盒子，今日盛大乃至互联网的格局可能就不一样了。事实上，陈天桥身上还有另一个“如果”。唐骏曾在回忆盛大往事时爆料：“你们都知道雅虎阿里巴巴收购案，如果当时陈天桥签字，就没有阿里巴巴的事情了”。时间回到2005年。盛大与新浪之战中，唐骏把雅虎也拉了进来：雅虎10亿美金注入盛大，由盛大收购雅虎中国。盛大再拿这笔钱完成对新浪的收购。双方条款在2005年3月全部准备好，只差陈天桥签字。但关键时刻他拒绝了。陈天桥无法接受雅虎方面开出的条件：未来三到五年对盛大有。当时，雅虎想打入中国市场的决心是很坚定的。2004年以后，受雅虎在日本电商成功经验的鼓舞，杨致远一直试图打开中国市场。但后者竞争更加激烈，既有eBay等美国公司，还有易趣网为代表的本土玩家。杨致远把目光瞄向了马云的淘宝网，马云也盯上了雅虎被陈天桥拒绝的10亿美金。当时马云正在跟eBay 恶战。他拿到了孙正义前后两笔超过1亿美，创建淘宝网对抗eBay，而后者也不示弱，得到总部弹药支持打击淘宝。双方一度难分胜负陷入僵局。虽然郎有情妾有意，但马云和杨致远最初的谈判也不顺利。为了打破僵局，杨致远邀请马云喝了一大杯清酒，说服马云相信雅虎业务能力，以及这一交易将为阿里带来的诸多利好帮助。图：马云和杨致远早年在长城合影2005年8月，合作敲定。双方正式宣布，雅虎注资10亿美金给阿里巴巴，并由后者收购雅虎中国。马云曾调侃，“这是我喝过的有史以来最贵的清酒”——作为10亿美金的代价，马云让出了40%的股份。10亿美金注入后，马云步步为营，淘宝很快打败了eBay。到2005年末，淘宝网在中国市场份额接近60%，eBay只剩下不到1/3。第二年，eBay 遭遇狂跌，从46美元的高位，跌落至8月时的24美元，而淘宝网给自己套上了“亚洲最大购物网站”的光环，宣布每天有超过900万人在淘宝“逛街。”马云曾经毫不留情地评价eBay：“他们在中国已经完了……他们在中国犯了太多错误了——我们是幸运的。”于是，2005年9月，气急败坏的eBay时任总裁梅格·惠特曼拒绝了马云第五届“西湖论剑”的参会邀请。贰马云的浙江老乡丁磊倒是出席了2005年的“西湖论剑”。他还在会场替陈天桥挨了骂。“要是我在外面看见你，我非杀了你”，一位愤怒的年轻妈妈指着丁磊破口大骂，因为孩子沉溺于网游，她曾经连续三晚在网吧找人。吓得丁磊小心翼翼发问：去年有100多款网游，真正属于网易设计的只有十几款，你家儿子玩什么游戏？对方答：“传奇”。全场一片哄笑，有听众边笑边说：幸亏陈天桥没来。2005年的丁磊很低调。一方面，经历过前几年的上市辉煌、威胁，他愈发淡定，此外，他还在2004年拜了中医泰斗邓铁涛为师傅，学习中医，2005年又开始到处推荐《道德经》。他尤其推崇其中一句精髓：上善若水。图：网易丁磊但丁磊对自己喜欢的事情很专注，比如游戏。网易一直在闷头追赶盛大，2005年年初，丁磊几乎没有任何新闻传出，直到9月，37岁的网易代理CEO孙德棣去世，丁磊才卸任首席架构师，重新出任CEO。显然，9月在西湖论剑被错认的插曲，没有影响丁磊这一年在游戏领域的迅猛增长。2005年11月，网易第三季度财报显示：网易在网络游戏的市场份额已经超过盛大——当时深陷盛大盒子梦想的陈天桥，看到友商的这个数据大概也是不太开心的。陈天桥曾不无幽怨地对媒体表示，“盛大和我是网游的代名词，任何关于网络游戏的指责都朝向我。丁磊比我幸福。”不过丁磊的低调也被解读为保守。2005年11月，他曾经在浙大一场演讲中分享创办网易的经历，称当时只想做个小老板，没想过创办一家伟大的公司。同样低调的，还有偏安深圳的马化腾。这一年，腾讯遭遇了MSN来袭：4月，MSN中文网聚合淘宝、猫扑、赛迪等九大门户成立抗QQ联盟；10月，MSN与雅虎达成合作，在确保安全的前提下，全球44%的IM用户实现内容互通。来势汹汹。那年，《纽约时报》作家托马斯的《世界是平的》成为最热门的畅销书，在全球化宣言之下，MSN此举简直是最明智的**正确。但一场血战在马化腾的低调面前硬生生化为了虚无——他选择了回避，只是埋头做事。事后，有人用“避其锋芒，不与它硬拼”的褒赞之词评价马化腾当年之举。但回到2005年，针对腾讯和马化腾的质疑频频见诸报端。马化腾是有野心的。他想挑战即时通讯之外的诸多领域。2004年上市成功后，他计划把的65%用于收购，重点在四个方向：、互动娱乐、网络内容、与QQ密切关联的电子商务。同样是跑马圈地，有人因此把马化腾跟陈天桥放在一起比较，但得出的结论是：马化腾很难成为陈天桥。博客教父方兴东曾经在2005年接受《广州日报》采访时分析：陈天桥的个人风格是有气魄，做事果断，而马化腾个性不够强硬，比如2005年对 MSN 简直就是纵容与忍让。马化腾如果想成就一番伟业，必须再狠点；马化腾还缺乏大企业家的宽阔胸怀，国内很多企业要想与腾讯合作，是一件很难的事；腾讯管理团队过于稳定不变，不利于引进优秀人才，会影响战略视野和规划；腾讯游戏产品缺乏自身特色，“qq堂”之类的产品，有模仿盛大的痕迹。叁马化腾在2005年重点做了三件事：打败MSN、成立拍拍网试水电商、收购张小龙的Foxmail，并为其开设腾讯广州研究院。这些举动的意义有待日后彰显。相比忙到焦头烂额的马化腾，远在北京的张朝阳和李彦宏都很快乐。张朝阳在这年最大的动静是搞了一支“搜狗美女野兽登山队”，登顶6026米的西藏启孜峰。度过2001年到2003年的低谷期后，张朝阳沉浸在江山稳定、搞定董事会的欣喜之中，“快乐得有点忘乎所以”。李彦宏也度过了一个格外美好的夏天——8月5日，他敲响纳斯达克的钟声，风光无二。图：李彦宏带领百度在纳斯达克上市上市前夕，李彦宏拒绝了谷歌的收购诱惑。谷歌CEO施密特亲赴百度找到李彦宏，告诉他谷歌刚上市，有些经验可以分享；上市不好玩，乱七八糟的规矩一大堆；百度可以选择不上市，谷歌可以收购百度，也可以向百度继续追加投资，双方结成更紧密的合作关系。”“我们上市就像泼出去的水，收不回来了。”李彦宏直接回绝了。首日挂牌，百度股价高达，很快以高达354%的涨幅，刷新了美国股市213年以来外国公司首日涨幅的最高纪录。李彦宏一夜之间成为身价的富豪，百度员工中，也由此诞生了7位、100多位千的富翁，其中，不乏毕业刚刚三四年的年轻人。当时，耶鲁大学***教授陈志武评价：“在对科技进步的激发作用上，我认为‘神舟六号’的作用还不如百度来得大”。而在曼哈顿举行的百度上市庆功会上，李彦宏把妻子揽到怀中，深情说道：“百度精神里有一种勇气，而我的妻子马东敏博士，则是这勇气的来源。她总能在关键时刻，冷静的提出最勇敢的建议。事实证明，她的那些充满东方智慧的建议，将我引上了正确的道路。”历史在11年后重现。2016年，当李彦宏与百度公司深陷“本命年”危机，马东敏再度出山，试图重新把丈夫推向正确的道路。2005年，北漂贾跃亭也结识了他的“关键先生”。经人介绍，他认识了网通天天在线总裁王诚，两人很快成为铁哥们。据知情人士向透露，王诚理想主义色彩极浓，相信三网融合一定能让视频网站做起来，他曾在2005年出版的《通信文化浪潮》中描绘愿景：将天天在线打造成为电视化、娱乐化、家庭化、精品化的“网络电视”。贾跃亭头脑清醒又敢于冒险，很适合搞实干。加上两人是山西老乡，老家相距不过两小时车程，很快一拍即合。贾跃亭和乐视自此进入快车道。彼时，孙宏斌与他的顺驰已经在快车道里几近失控。为了实现“超过万科”的狂言，2004年至2005年，孙宏斌在全国疯狂拿地扩张。但他很快遭遇内外交困：房产调控政策越发严厉，顺驰资金链告急，被迫搁浅赴港上市计划。2005年10月，顺驰裁员20%，成为次年顺驰低价卖出的前兆。肆“草根当道是2005年整个中国的关键词。”林军在《沸腾十五年》中如此评价2005年。那年，持续数月的《超级女声》点沸了夏天，李宇春成为那个最幸运的女孩，她抿嘴轻笑的青涩照片登上了《时代周刊》，成为中国草根和民意崛起的标志。2005年的互联网市场也透着草莽之气。第二波创业潮兴起，老牌互联网公司的高管们纷纷离职创业。蓝港互动CEO 王峰在2006年11月从金山离职时，曾经被YY创始人李学凌嘲笑：“你怎么才出来，我都出来两年了。”王峰后来发现：“除了 BAT，今天中国互联网创业潮最佼佼者的一批人，就是从2005年到2009年之间起步的，基本上占了今天主流互联网公司的90%。”具体到2005年这一年，新兴诞生的公司包括：王兴的校内网、阿北的豆瓣、杨浩涌的赶集网、姚劲波的58、王微的土豆、周鸿祎的奇虎360、庄辰超的去哪儿……很多创始人的草根形象也符合05级创业者的气质。比如王微穿着拖鞋就去见了IDG章苏阳，后者爽快答应了，事后还解释：要是王微西装革履的，未必能管好公司。清华毕业生王兴也放下了傲娇。他一直在创业，一直在失败，最后决定：“妈的，不要管什么面子了，我们原创的项目都死了！干脆就抄吧，狠狠地抄！”然后他就照着Facebook抄出了校内网。但正如《沸腾十五年》中提到的，“中国互联网行业的2005年，在精英和草根之间徘徊，在教堂和市集中摇晃”，这一年，草莽兴起的同时，全球化浪潮也将中国创业者席卷其中。谷歌在北京大厦租下临时办公室，不惜惹官司从微软挖来李开复执掌；中国公司开始热衷于在海外开疆辟土，联想完成对IBM PC的收购，被称为“蛇吞象”的经典案例。资本也在2005年开始觉醒发力。这一年，沈南鹏离开携程，成立红杉资本，徐新离开霸菱投资，创办今日资本，中国 VC 市场新格局即将形成。还有更多的个人兴起：蔡文胜50万入股58同城、180万入股暴风影音；雷军100万YY李学凌；薛蛮子等人投资汽车之家……毫无疑问，2005年这几场堪称经典的个人，在即将拉开新大幕的中国互联网市场里，起到了启蒙意义。那年3月，***家吴敬琏在全国“”中提出了“中国变革进入‘深水区’”的观点。对于互联网江湖，“深水区”的故事也自此开始。2005年起，一系列权力变更、格局动荡犹如《权力的游戏》般跌宕起伏，构成此后12年的中国互联网主题。时至今日，腾讯和阿里似乎成为铁王座最有力的竞争者，但对于身处江湖的每家公司和个人，“凛冬将至”的威胁从未消散过。危机总会激发斗志，从而诞生成王败寇的新故事。于是这也注定了，下一个十二年的故事同样不会单调无聊。（编辑：谢珍）《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》 精选四9月，京东集团正式推出“京准通”营销推广平台，全力整合旗下的数字营销资源，为集团更好地开展数字营销业务增加了强劲动力。依托京东集团的大数据优势，“京准通”可以为客户提供精准、高效的一体化营销解决方案，帮助客户实现营销效果的最大化。数字营销业务部将全面负责京东集团全部数字营销业务，包括为京东商城和拍拍网的商家、供应商和品牌商提供营销服务，以及为京东集团的各业务部门提供在线数字营销推广服务。数字营销业务部副总裁颜伟鹏在平台发布之初接受了本刊记者的专访，向媒体揭开了“京准通”神秘的面纱。2011年，京东推出展示广告服务，开始了在电商营销领域的布局，此后，又陆续在2012年12月推出京东快车开展站内搜索业务，在2013年推出京东商务舱将业务面向全网，打造自己的DSP平台。2014年3月，更是与腾讯达成了深度的战略合作，拍拍网并入京东集团，其广告业务也随之并入数字营销业务部。早在京东推出京东商务舱时，就有多方观点认为，推出京东自己的DSP平台，代表京东对流量变现的需求的增强，京东未来有可能成为一家电子商务方案解决供应商。而今“京准通”平台的打造与发布，则代表了京东向着这个方向更加迈进一步，意在梳理搭建和全面升级京东营销生态体系，打造电商营销的闭环。金字塔式的京准通营销平台这次京东推出的“京准通”营销平台，将多种营销形式以及多种付费方式有机地组合起来，构建出金字塔型的营销体系，可以灵活地满足各个层次的客户的需求。而营销方式与付费形式的合理化组合，也能使京东顺利地获得更加合理的利润。其中，京选展位采用的是按天计费（CPD）的形式，京东快车和京东直投采用的是按每次点击付费（CPC）以及按广告千次展现付费（CPM），京挑客则采用按最终成交金额付费（CPS）。这些营销形式与付费方式，都有着各自的特点和优势。京选展位主要是指在京东站内首页以及其他引入注目的位置，将来也会开发站外的流量。它汇聚了最优质的营销推广位，可以通过海量的品牌曝光让用户迅速注意到你。按天销售，也关注广告效果，有些客户会很喜欢。比如需要做促销活动的时候，京选展位能将用户引导过去，这样的用户都是很有购物欲望的，所以效果一般都会很好。京选展位的资源是比较稀缺的，但因为效果好，采用按天购买的方式也能获得不错的广告效果和广告收益。京东快车主要是京东的搜索营销业务，是为京东商家、供应商量身定制的营销产品，让你在全网最佳页面展现你的商品和品牌，只给想买的人看。京东直投则是指京东对接腾讯以及其他网站的优质推广资源，能帮助商家和供应商实现高效营销。京东快车和京东直投都采用点击付费（CPC）和千次展现付费（CPM）。投放可控性很高，ROI也是很高的。京挑客则按最终成交付费（CPS），网站资源会比较海量，推广费用灵活可控，低投入高回报，就推广内容上来说，产品对用户的吸引度高则效果会更好。京准通平台针对京东商城客户的几个产品按金字塔形分布，越往上资源越稀缺，效果也会更好，中间部分流量没有那么多，见效没有那么快，但是非常可控。底部网站的量很大，选取海量的网站来做，按效果来付费。拍拍网的营销体系跟京东商城营销体系类似，也分为四个产品。首先分为站内广告产品和站外广告产品，站内广告产品中包括拍拍直通车和焦点投放。拍拍直通车就是搜索类的广告，按照点击付费。焦点投放类似京选展位，都是选择稀缺的优势资源进行投放。站外广告产品包括拍拍直投和拍拍CPS。拍拍直投主要是跟腾讯的合作，将各部分的资源整合起来集中投放，效果也会更好。而拍拍CPS则类似京挑客，只是用拍拍网的专属名称方便区分。因为拍拍的广告主主要的认识是在拍拍范围内的，所以不会涉及京东的任何东西，但是产品体系和服务模式，包括技术手段都是很类似的。京、准、通——便捷有效的营销手段 京——京东集团品牌优势京东是中国最大的自营式电商企业，在线销售各种数码产品、家电、汽车配件、服装、食品、书籍以及各类生活用品等。作为电商的代表，京东有真货保障的承诺，是消费者放心的电商企业，而且在物流配送上有自己的优势，自营产品订单中超过80%为当日达或者次日达。这些优势，让京东网罗了海量的网购高端人群，他们对价格不是特别敏感，而是追求高品质的购买体验和服务。这也是很多供应商与品牌商营销战略中的目标人群。以如此庞大的京东集团为依托，以高质量的网购用户群为受众，“京准通”的营销平台就具有先天的资源优势，能以此为广告主提供更加高效优质的营销渠道。 准——实时竞价精准定向京东有海量的用户群以及庞大的数据库，并在不断改良精准营销的算法和手段。依托京东的大数据优势，能够快捷地实现的定向功能，精准锁定目标受众。实时竞价（RTB）则能够联通媒介流量和用户，按照明确的受众群体的兴趣爱好、年龄、地域、浏览和购买习惯等维度出售广告，从而达到营销效果的最大化。从网络营销的发展来看，从技术创新、商业变革到大数据思维，大数据正在带来翻天覆地变化，基于大数据的按受众购买的方式（DSP）和RTB技术正改写网络广告的生存法则：随着媒体碎片化时代来临，网络流量开始分散，流量背后的受众也随之分散在各种流量平台上，而大数据则能将受众定向，使信息流向特定人群。所以，在大数据的支持下，即使是一个最不起眼的媒体流量，也通过精准的人群定向并实时展现给想看它的人。因此，京东以大数据为支撑来进行的精准定向营销，可以说是广告主降低成本、提升ROI的有效途径之一。通——联通全网的海量优质流量今年3月与腾讯网的深度战略合作可以说强化了京东的优势。京东可以凭借自身以及腾讯网还有其他各网的资源更加有效地帮助客户实现数字营销的全方位展开。与腾讯的强强联合，对京东来说具有非常大的意义，首先是社交平台与购物平台的结合，优化了购物平台的接入渠道；其次是多平台的大数据支撑，让精准定向更加准确；第三搭建了完善生态链，有益于数字营销的长远发展；最后京东能够轻松实现二次营销。除了京东自己的京东商城和拍拍网，以及与腾讯旗下的QQ、朋友网、QQ邮箱、QQ空间、微信的深度合作，京东还购买了百度、新浪、凤凰网等优质的流量资源。可以有效实现数字营销的全网化。值得一提的是，在移动客户端上，京东也采用了一些新技术，打通了与各移动客户端之间的通路，同手机QQ、微信等实现了进一步的合作。此外，“京准通”还具有操作简洁，同步优化的特点，用户只需要一个账号即可实现所有营销产品的操作，随时监控全网投放。同时，“京准通”还为用户提供定制化的营销培训和1对1的营销服务，并对京东商城及拍拍网的外投广告实行一定比例的奖励政策。作为京东集团上市后第一次对外发布的广告营销方面的动向，京东必然希望“京准通”能够影响商家和广告主，推动新商家对京东平台的认知和合作，同时带动现有商家借助京准通平台进行营销推广。“京准通”的效果究竟如何，让我们共同关注和期待。《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》 精选五有人说，腾讯所有的投资都是“战略”投资。在刚刚结束的2018年年会上，腾讯总裁刘炽平对外透露，过去数年，腾讯投资了600多家企业，“这些企业所新增加的价值已超过腾讯本身的市值”。眼下，腾讯这只庞然大物已成长为亚洲市值最高的互联网企业。截至发稿日，腾讯市值约为4189亿美元。其中，除去对自身业务的强化巩固，腾讯近些年不断攀升的市值更多得益于其在社交、电商、出行、游戏等多个战场的布局。成立于几年前，彼时，催促腾讯决心日后走向开放的正是当年那场著名“3Q大战”。2011年1月，腾讯成立了腾讯产业共赢，预计投资50提供给优质互联网企业。如今，腾讯已有包含腾讯产业共赢基金在内的多家，投资范围覆盖了20多个国家。这几年，腾讯更是疯狂“买买买”。据不完全统计，2017年腾讯共完成113笔投资，平均每月买10家公司。从京东、滴滴、58同城、摩拜单车等多家，再到阅文集团、搜狗、众安在线等多家上市公司，“腾讯帝国”的无形大网早已连接了成千上万的企业。因此，创业家i黑马对腾讯系过往的投资经历进行盘点，并从中梳理出了400多家企业，从深化护城河、帝国的进击等维度试图还原腾讯帝国的投资版图。文 ? 郭丽霞编辑 ? 石海威制图 ? 肥猫深化护城河中国互联网20多年的发展时间，“BAT”的巨头格局已然形成，他们也搭建好了自己特有的护城河。有两个词可以非常准确的概括阿里和百度，前者是电商，后者是搜索，而社交领域的霸主当属腾讯。三家之中，腾讯对其边界的拓展可谓最用心良苦。除去对社交领域的家i黑马了解到，腾讯在游戏、文化娱乐、企业服务、电子商务等方面的布局也花费了十足精力。在文娱领域，腾讯数年来参与投资笔数超过77家。日，腾讯与光信资本、芒果文创基金共3.1亿了视频直播社交平台映客APP；日，由华人领投，腾讯、达晨创投、华盖资本三家参投新媒体内容创业服务平台“新榜”。同时，财新传媒、知乎、快手、哔哩哔哩bilibili、微影时代(微票儿)、百思不得姐、新世相、毒舌电影等项目，也成为腾讯的投资对象。腾讯的游戏领域也在快马加鞭的完善。作为四大网络平台的成员，腾讯和网易究竟谁家的游戏更厉害已成了一个江湖问题。去年，因为一款爆红的“吃鸡”游戏（创业家i黑马注：一款战术竞技类游戏，全名为“绝地求生大逃亡”，PUBG），网易赚了200亿，腾讯则亏了7亿多。很快，着急的腾讯买下了正版PUBG的国内代理权，反之，网易选择了自研。截至发稿日，腾讯系在游戏业务中的投资包括任玩堂、斗鱼TV、《天天幻灵》天锋网络、华清飞扬、胡莱游戏等国内游戏公司；除此之外，4:33 Creative Lab、Miniclip SA、Milky Tea、Kamcord等国际公司也已进入“腾讯系”。此外，不得不提的是腾讯的电商情结。在双寡头式的战备较量中，腾讯的电商业务其实并不比阿里晚多少，在淘宝网成立的两年之后，日，腾讯旗下电子商务交易平台拍拍网上线。尴尬的是，丧失了先发优势的腾讯尽管有那么多用户，却始终没有能力把拍拍网做大做强。不过，在充满诱惑的电商市场，腾讯并没有干脆果断地放弃这项业务，更何况，网易考拉和网易严选已经通过别样的路线，冲出了阿里的包围并实现盈利。在腾讯系的电商版图上，其包括妈妈网、拼多多、美丽说、口袋购物等多个项目，涉及了服装、母婴、消费等多个领域，其已悄悄布局团结了多家电商兄弟，包括京东。一系列动作表明，腾讯电商之心不死。帝国的进击虽然腾讯一直在调整策略夯实核心业务，但他却从未放弃打造多元化帝国。既然是帝国，就一定要多元化，一方面做自己擅长的事情，一方面做弥补自己的短板。如果前者可以称之为“防御”，后者则是名副其实的“进攻”。“3Q大战”结束后，马化腾曾在内部信中对360这家竞争对手的磨砺致以谢意。接下来的几年时间，过去那个人们眼里只会“抄袭”和“模仿”的腾讯，选择了开放。比起争抢，这种方式温和又不乏策略。按照此种思路，腾讯涉足了汽车交通、、教育、本地生活、旅游、房产服务、人工智能等多个领域，投资了数百家企业，滴滴出行、VIPKID、蔚来汽车、微影时代(微票儿)等独角兽赫然在列。在汽车交通领域，腾讯十分看好电动汽车，除投资威马汽车外，还参与了蔚来汽车的A轮和。为加速布局二手车业务，腾讯参与了人人车的C轮和D轮融资、参与了优信拍和优信二手车的A轮投资。据不完全统计，2014年以来，腾讯投资了33家汽车和出行领域相关的公司。腾讯也在金融领域四面出击，包括、技等多个项目，涉及了、支付、、证券等多个领域。在教育领域，腾讯踩点K12教育，于日4000万美元投资猿题库；随后，腾讯又与红杉资本中国、真格基金、经纬中国等押宝VIPKID，这家专注于在线少儿英语的公司2016年营收额接近10亿元，相当于行业总营收的一半。以上投资案例中不乏市场份额明显、业务已近成熟的企业。但更多的是那些经验远不如其丰富的“互联网新人们”。细数下来，腾讯的战略布局领域主要围绕着游戏、文化娱乐、汽车交通三个方向开展，此外，硬件、旅游、金融、教育也有探索。为了在最大程度上夯实腾讯王国的根基，腾讯这些年也直接收购了不少项目。比如在游戏领域，为了让腾讯游戏更好的适应全球市场，腾讯于日斥资86亿美元收购芬兰手游开发商Supercell 84.3%股权。据说，这场并购交易幕后推手为腾讯总裁刘炽平。当然，腾讯大举收购故事发生的背景也受到包括阿里巴巴在内的巨头的频繁“搅局”。诸如地图大战中，腾讯于2014年5月斥资11.73亿元收购了地图服务商——四维图新，而在此的三个月前，阿里巴巴才刚刚宣布要用全资收购四维图新的竞争对手——高德地图。腾讯系其他日，众安在线以“国内首家”的身份正式登陆香港联交所。按照71.50港元/股（1月26日）的收盘价计算，腾讯所持股数（1.5亿股 ）已价值107.25亿港元；而在几年前，在腾讯与、中国平安等企业在2013年发起设立这家公司时，出资额仅有1.5亿人民币。仅4年时间，腾讯系净赚85.21亿人民币。紧接着，搜狗于北京时间11月9日晚登陆纽交所，日，腾讯4.48亿美元战略投资搜狗。按照12.32美元/股（1月26日）的收盘价计算，腾讯持股43.7%计算，持有搜狗的市值达到24.85亿美元，净赚20.37亿美元。11月16日，汽车新零售第一股易鑫集团登陆港交所主板，腾讯通过直接或间接持股比例已达33%也成最大赢家。不仅是腾讯参投的公司IPO成功，腾讯也在拆分旗下业务谋求各自独立上市。此前，腾讯旗下阅文集团于日在香港联合交易所主板上市，成为国内第一家上市的网文集团。据媒体报道，腾讯旗下腾讯音乐拟年内美国上市；腾讯参投的斗鱼TV计划将在2018年进行IPO。此外，腾讯还瞄准了一批已经上市的企业。尤其是2017年下半年以来，新零售布成为布局抢占的风口，为了加速形成自己的新零售格局，腾讯花了42.入股永辉超市，堪称是一笔震撼零售业的。不仅如此，为了抗衡阿里的电商帝国，腾讯甚至联手京东投资特卖电商平台——唯品会，投资额总计8.63亿美元。创业家i黑马梳理发现，腾讯投资已上市企业已超20多家，主要集中在电子商务、汽车交通、本地生活、文化娱乐四个行业。此外，腾讯也入股和控股了包括四维图新、华谊兄弟、顺网科技、掌趣科技在内的多家上市公司。“赠人玫瑰，手留余香”，每笔背后，除了热血澎湃的创业者们获益，腾讯的帝国版图也日益扩大，体验到了投资丰收的喜悦，尤其是2017年，其参投的多家公司纷纷成功IPO，这也让IPO大收割的腾讯系收获颇丰。细数腾讯投资版图不难发现，在多个领域快速崛起的腾讯，半壁江山全靠买。本文来自创业家，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。[ 下载创业家APP，读懂中国最赚钱的7000种生意 ]《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》 精选六3月17日腾讯发布了未经审核的2015第四季度综合业绩及经审核的全年综合业绩。至此,BAT三家的2015年全年综合业绩财报全部出炉，明面看来，各家财报都是花团锦簇，欣欣向荣。不过财报这个事儿向来是人嘴两张皮，咋说咋有理。就拿去哪儿创始人庄辰超朋友圈来说，他觉得创造了1500个财富自由的家庭很了不起，但还个角度来看，对于这个结果，也许抹一把辛酸泪，1500名之外需要寄人篱下的去哪儿员工也会心情不佳。所以今天不想聊财报，想聊聊财报之外的那些事。毕竟比较BAT这种生态级别的体量，除了场内，更多功夫在场外。2015年，BAT延续从线上流量到线下收割的较量，通过投资布局构建服务生态，而本文将致力于盘点BAT三家在2015年的布局逻辑与生态版图。阿里：现金在手，阿里在2015年给人的感觉似乎是买买买，当然，这种做法已经持续好几年了。在非核心业务领域，阿里选择了投资或收购的方式进行布局。在传媒领域，先后斥资入股《北青社区报》、SMG、36氪、虎嗅网、、二十一世纪传媒等大江南北多家细分领域媒体，近日又传出将全资收购合一集团的消息；在电影领域，阿里则战略投资了华谊兄弟、光线传媒；在金融领域，阿里收购了，同时成立蚂蚁达客，正式开业网客银行，此外芝麻进一步场景化和、蚂蚁等产品的推出也进一步完善了阿里版图里的生态体系；而在阿里一直久攻不下的社交领域，阿里选择了向阅后即焚式图片分享服务商Snapchat投资2亿美元，师夷长技的曲线救国方针是否有效，目前还不得而知。而在一些关键领域，阿里则选择亲自下场，例如2015年大热的领域，在新美大合并后腾讯可能占据主导局面的情况下，阿里直接选择了退出，转而宣布斥资40亿扶持“亲儿子”口碑网。此外，在和阿里核心业务电商息息相关的物流领域，阿里也亲自出手将圆通速递拉入阿里系阵营。相关数据显示，阿里巴巴2015年的投资、并购可谓是高歌猛进，在全球投资、收购了超过65家的公司，一半以上继续延续大手笔战略投资，估算其超过183亿美元。数量相比2014年同比增加60%以上、金额增幅超过7.6%。总的来说，阿里的布局逻辑分为两条线：在传媒、电影、音乐和金融等核心业务的护城河领域侧重用投资的方式搭建版图；而在核心业务和关键领域，阿里更倾向于通过并购来完善自身业务的生态闭环。腾讯：以退为进，不争为胜进入2015年的腾讯的业务布局思路，与阿里巴巴有很大不一样，腾讯这几年更多在做减法，尤其是在电商、搜索卖掉之后，选择了聚焦+财务投资的形式。而这种做法实现了道德经中描述的“夫唯莫争，则天下莫能与之争”的状态。其中腾讯版图的聚焦点在于连接+内容。连接方面是指主要在微信方面推出了很多的商业应用场景，通过一些与第三方服务商的合作，试图让微信做为用户的入口、支付的闭环，期冀其成为一个O2O分发入口。内容则是指腾讯主要围绕游戏、文学、动漫、影视四个方面进行了产业布局，连续投资诸如盛大文学、小学馆、悦动圈、多家美国手游公司等。在BAT争夺最激烈的O2O领域，腾讯的策略是不进反退，虽然接连投资滴滴快的、新美大等O2O行业巨头，但腾讯仅仅通过资源诸如的方式在背后遥控乃至观望，并未亲自上阵搏杀，反而把未能做起来的微生活甩给大众点评。而在日益火热的互联网金融领域，腾讯虽然也是第一批拿到征信拍照的公司，但仍未推出类似的产品，仅仅选择了和合作伙伴合作，观望对方的运营成果。在电商领域，腾讯一方面选择和京东合作，推出了一些营销解决方案，把拍拍网甩手给京东作死。另一方面，腾讯还选择了相关赛道的投资――比如汇通天下、人人快递等物流公司和每日优鲜(生鲜)、刚泰控股()、最美花开(鲜花)等垂直品类电商。一个有意思的细节是，IT桔子数据显示，2015年腾讯所投资或收购的公司超过95起，根据公开金额的投资粗略估计超过。相比2014年，数量增加了一倍，但是金额减少了21%。其主要原因就在于2015年腾讯几乎没有并购，面也更偏早期财务注资。总的来说，腾讯的布局逻辑是更多稳住自身核心业务――社交、文娱等领域，而在其他扩张领域选择通过偏财务投资的方式进行布局。这种发射卫星一般的遥控方式，给了企业足够的自主权和发挥空间，但却使腾讯的控制力空前减弱。若非腾讯有庞然大物微信作为核心支撑，一般企业还真不敢这么玩。百度：借窝生蛋，孵化升级在PC时代，百度的“孵化”工作就开启了，除了内部从搜素到知道、贴吧、地图等产品。外部接入的则是去哪儿、爱奇艺等。到了移动时代，百度成立了“航母计划”，除了其他产品来引入百度生态之外，还把许多有潜力的内部项目进一步对外部开放，给外界百度资产的机会。当然，这也是在百度搜索弱化，交易服务业等拖慢百度步伐背景下的最佳选择。迄今，“航母计划”包括百度外卖和91桌面在内的十多个项目，其中百度外卖、91桌面已经独立分拆出去，而外卖已经宣布独立融资2.5亿美元。在百度的力推之下，携程去哪儿进行，百度成为此次合并的受益者，放弃了对去哪儿的完全控制权，收获了共建OTA霸主的机会。据说，百度将通过管理层回购爱奇艺等形式来推动爱奇艺在上市，这种做法除了在投资本身取得收益之外，引入更多资本也有利于百度在线视频领域的更广泛布局。此外，百度还用轻杠杆的方式埋下资产的种子，比如悄然入股百姓网，并推动其近期在的上市计划。如果说这种引入外部资本共建的方式是“借窝生蛋”，那么百度还做了更多“孵化升级”的事情。百度通过自营、合作、开放三种方式，对现有项目进行“孵化”，择优供给更多的资源。在医疗方面推出了移动版百度医生、战略投资健康之路、上线“拇指医生”；在教育领域除了有百度传课、百度文库等自有平台业务外，百度还战略投资了专注于大学生考研的平台智课网；在金融领域则第一批拿到征信拍照，宣布常年，并与中信银行合作成立“百信”、与和高瓴资本联合发起成立新的“百安”等。至此，百度在医疗、教育、金融等领域也搭建起了服务生态，通过连接人的信息与服而广泛连接3600行。通过这种“内部送出去”、“外部买进来”的方式，百度从出行、餐饮、电商、上门服务、支付、互联网金融等方面一步步扎实推进了O2O大战略布局。比如在2015年大火的O2O领域，百度通过全资收购糯米、投资Uber、自营外卖，以及先后战略投资e袋洗、母婴电商蜜芽、中粮我买网等。公开数据显示，百度在2015年的投资数量为25起，相比2014年增加了66.7%；投资金额约为12亿美元，相比2014年减少了25%左右，充分表示了百度希望“四两拨千斤”的小心思。三家争鸣背后的统一事实上，2015年是BAT深耕垂直、不断构建版图的一年，三家目前的布局逻辑和生态版图虽然呈现各自特点，各具特色，但从长远看，BAT做的是同样的生意――连接，尽管目前它们的侧重点各不相同，分别是搜索（连接人与信息及服务）、电商（连接人与商品）和社交（连接人与人）。在BAT把持PC时代之后，移动时代依然直接或者间接在BAT手中。当然，未来即使再诞生一个“第四极”，也必定会与BAT其中之一有着裙带关系。《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》 精选七金融家携程在手，说揍就揍！关注来源：金融家（ijrjia）作者：金融家@麦濛全文共3031字，预计阅读时间：8分钟他原一路保送名校，却曾沉迷游戏，成绩退至倒数第四。他深受打击，账号送人，回归正轨。他在一家公司干了14年，把它从0开始干到上市，市值超330亿元；为救公司，他瞒着老板单枪匹马周旋于马云、马化腾、周鸿祎之间，却总能化险为夷。他就是搜狗CEO王小川，圈内“钻石王老五 ”。王小川被互联网圈公认的一点：专注、能熬。搜狗CEO王小川与母亲在敲钟后合影。
搜狐科技 图最牛学霸也堕落王小川小时候是别人家的孩子，知识分子家庭出身，父亲是工程师，母亲是中学物理老师。1990年，以成都市第一名的成绩，考入成都七中数学实验班；1993年，获得全国数学联赛一等奖，被保送入成都七中高中部；1994年，参加“几何定理机器证明”课题研究组，获得了杨振宁颁发的“亿利达青少年发明奖”。1996年，参加第十二届国际信息学奥林匹克竞赛(IOI96)，获得金牌，被点招入清华大学计算机系；2000年，保送清华大学计算机系高性能所读研究生。但是这个从小地方考到清华的学霸，也禁不住游戏的诱惑。王小川大学第一个学期考了全班全班倒数第四，同时迎来的，还有暗恋失败。与之前开挂的人生形成鲜明对比，王小川深受打击，内心有着从未有过的煎熬，据传他一度研读过《完全自杀手册》。很快他决定走出来，游戏账号送人，回归学业，缓解内心的压力。曾有人问王小川，如果不做搜狗会做什么，他说可能会做学术研究。就算是现在，作为上市公司CEO，他在管理公司之余，还报考了清华大学计算机系的博士，看论文，练习代码。他的朋友圈，不炫耀晚宴，没有豪车，只有类似于“人工智能的时代到来了”这样的内容。从学霸到互联网圈有名的“钻石王老五”，他也被打入过冷宫，带着搜狗经历了一波三折才有的今天。一年干到副总裁王小川与搜狗的孽缘，可以追溯到他在学校的兼职时期。1999年端午节，陈一舟一脚踹开清华计算机系一个男生宿舍的门，粗暴地问：你们年级最牛的人是谁？陈一舟刚在美国拿到了10万美元投资，准备创办社交平台ChinaRen，准备在清华招一些学生做兼职。王小川当时的技术水平全校闻名，还是科协的副**。陈一舟给他开出了每月税后6000元的高薪。就这样，8个月后，王小川这帮实习生让ChinaRen一跃成为中国第四大网站，最后被互联网大佬张朝阳看中。日，ChinaRen被搜狐收购，所有员工都转为Sohu员工，王小川由此进入搜狐。通过这次收购，搜狐的注册用户一下超过了900万，页面浏览量日均6400万次。这时王小川却提出要回去读研。张朝阳说，你要去我就等，你要多少钱，我也都给你。2003年，王小川刚一毕业，张朝阳就打电话过来，催他赶紧去公司上班。就在这一年，张朝阳对王小川说：给你六个人，咱们干掉百度。当时的人才都去了微软和IBM，王小川去了清华，挨个敲宿舍，把6个编制换成了清华的12个兼职学生。王小川每天给他们打电话，提供免费的盒饭，就这样让他们心甘情愿地写代码，后来团队每天只睡4小时。就这样，用11个月干完了别人两年的活，研发出搜狗搜索引擎，搜狐的股价一路高歌猛进，王小川一跃成为搜狐最年轻的副总裁。被夺权也不死心几年后，王小川迎来了自我怀疑最严重的时期之一。他与张朝阳的你侬我侬，演变成了他被打入冷宫。那几年，百度览器将自己的搜索框占领浏览器的地址栏，而大部分的用户有只使用一个浏览器的习惯。搜狗搜索引擎就这样拿百度一点办法没有。2008年，王小川执意要开发搜狗浏览器，遭到了张朝阳的强烈反对。后者认为，浏览器做不成，而且对搜狐当时的成功蓝图矩阵策略没有太大帮助。他们僵持不下，直到一个经他推荐进入搜狐的人走进他的办公室对他说：“老张亲口跟我说，搜索以后你不用管了，由我负责。”就这样，张朝阳一场“杯酒释兵权”，就把王小川亲手做起来的搜狗搜索拿走得一分不剩。张朝阳还直接问“你还想做点什么”。这就会意味着：“你想走就走，想留下就要干点什么。”那一年王小川还经历了父亲去世、女友分手带来的伤痛，在公司受到这样的不公平对待，所有人都以为他会离开。当时，有的是钱的丁磊三番五次约他见面，向他伸出橄榄枝，后来还有百度李彦宏差点为他收了搜狗整个团队。但是，没权利、没资源的王小川在搜狐打起了“游击战”，一边做着公司需要的视频P2P项目，一边从各个项目划人做浏览器。2008年12月，搜狗浏览器第一版发布，3年间为搜狗搜索带去了60%的流量。谁也不知道王小川经历了怎样的心酸苦楚，他把乔布斯的话记在心中：“你现在所经历的，将在你的生命中串联起来。”两次打脸360搜狗能有今天，与红衣教主周鸿祎的两次逼迫密不可分。而王小川，周旋在周鸿祎、马云、马化腾等互联网大佬之间，完美地找到那个切入点，将搜狗两次化险为夷。搜狗浏览器发布后，就被周鸿祎看上，当时周鸿祎多次对张朝阳表达兴趣。2010年初，360找到搜狐洽谈入股搜狗的事宜。据说合作的方式是：把搜狗浏览器业务转给360，同时360和搜狐成立一家合资公司，专做搜索。尽管张朝阳对这项提议非常感兴趣，但是王小川并不能接受这样的条件，他要的是搜狗独立，否则就会丧失话语权。他一边拖延期限，一边飞到杭州，花了一小时说服了马云。当时他找马云作为切入点，非常精准。因为马云这样的老狐狸深知电子商务对搜索的依赖程度，恰逢谷歌退出中国市场，选择新的搜索合作伙伴以抗衡百度成为阿里巴巴的当务之急。王小川在搜狗与360的协议即将达成时闯入马云的办公室，两者各取所需，各应所急。阿里的引入制衡了搜狐，挡住了360的狼牙。2013年，张朝阳打算将搜狗卖给360。这一年，野心勃勃的360决定合纵连横削弱百度的优势，收购搜狗，就能给百度的腹地撕下一道口子。王小川以出差的名义想到深圳寻求融资，在去机场的路上接到张朝阳助理的电话，让他调转车头回来，不然立即停职。就在机场到公司的这段时间，王小川打电话给马化腾谈妥了腾讯的战略投资：4.48亿美元资金入股搜狗。这是一条让整个互联网圈错愕的消息，此前周鸿祎与张朝阳多次公开“秀恩爱”，谁知道腾讯居然以巨额不控股的方式进入搜狗，更何况这还是腾讯这个互联网帝国第一次打开大门。周鸿祎直接暴跳如雷：我今天才知道，搜狗姓王不姓张。这次王小川又找对了人。当时，周鸿祎与马化腾刚经历3Q大战不久，积怨已深。而腾讯内部的高调推出的搜搜已然没落，亏损超过20个亿，王小川在搜搜的问题上提出的见解征服了马化腾。一位与王小川共事多年的同事说：“能在马云、马化腾等大佬间周旋，在错综复杂的互联网恩怨情仇中准确地找到切入点，让大佬们满意的同时又保全了自己，或许只有王小川做得到。”结语南小龙，北小川。王小川闷声发大财，把他的17年都与搜狐系挂在一起。他至今未婚，放言“搜狗一天不上市，我就一天不结婚！”现如今，搜狗成功赴美上市，王小川一度哽咽。他经历了不被信任、自我怀疑，却敢于与老板斗智斗勇。曾经别人问他哪有时间减肥，他说没时间吃饭就瘦了。他39岁又报考了博士，在他的人生中，无时无刻不学习。王小川说：“挂掉那天，才是终点”。分析师@麦濛90后女神小财迷liulian@**aotongren.com好文推荐：刚刚，正式宣布倒闭！！！昨日头条：携程在手，说揍就揍！“虐童”事件谁该负刑责？很多读者没有形成阅后点赞的好习惯，原创不易 ^^，如果您喜欢，点个赞给麦濛一点鼓励吧！谢谢～《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》 精选八来源: 中新经纬金评媒（https://www.**m.cn） 编者按：正是当下最赚钱的行业之一，上市公司、自带流量的互联企业纷纷入局。在AI和搜索业务面临激战的情况下，未来，现金贷会不会成为搜狗的利润增长点。10月19日讯，主打搜索和AI(人工智能)概念的搜狗，悄悄将旗下的纳入上市篮子内。搜狗近日向美国证券交易委员会递交的招股书显示，其框架中的在岸公司中包括成都吉易付科技有限公司(Chengdu Easypay Technology Co., Ltd. )，中新经纬客户端(微信公众号：jwview)发现该公司运营着“一点借钱”。现金贷正是当下最赚钱的行业之一，上市公司、自带流量的互联企业纷纷入局。在AI和搜索业务面临激战的情况下，未来，现金贷会不会成为搜狗的利润增长点。现金贷刚起步 引入腾讯、阿里数据“一点借钱”官方网站显示，其向年轻白领、蓝领提供500-5000元、7-30天的小额短期借款服务，运营方为成都吉易付科技有限公司。据招股书，成都吉易付科技有限公司成立于2015年1月，是搜狗全资子公司，股东为北京世纪思速科技有限公司和北京搜狗信息服务有限公司，注册资本10亿元人民币。工商信息显示，其监事为王小川，在今年5月12日更名前，公司名为成都搜狗吉易付科技有限公司。搜狗上市VIE结构图包含成都吉易付 图片来源：招股书截图实际上，搜狗的现金贷平台刚上线不久，而搜狗也尚未借助自有渠道进行推广。从“一点借钱”IOS版本信息来看，其最新的1.0版本上线时间为日。在搜狗金融页面选择“我要贷款”排在前列的为和宜人贷，并未看到“一点借钱”的身影。而在搜狗页面的贷款频道，点击借款平台链接均跳转到平台。中新经纬客户端(微信公众号：jwview)下载“一点借钱”APP，注册后发现其认证中包括蚂蚁金服的芝麻认证，此外可选认证还包括本人的QQ号、微信号以及淘宝账号，而填写的越多越有利于加分。这两个数据源与搜狗有颇有渊源。阿里曾是，而腾讯是搜狗的如今的大股东。2010年阿里巴巴曾入股搜狗，但关系仅维持了两年，2012年搜狗以2580万美元回购了阿里巴巴手中的股票，阿里巴巴获得达175%的投资回报。这被搜狗CEO王小川解释为，“随着搜狗战略升级，阿里难以在战略层面继续加强对搜狗支持”。2013年9月，待嫁闺中的搜狗等来了“亲家”腾讯。腾讯向搜狗注资4.48亿美元，占股36.5%，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，随后腾讯持股比例逐渐上升至40%左右。搜狗招股书显示，腾讯是搜狗，占股比例达43.7%。现金贷会成为搜狗“印钞机”吗?现金贷平台每个借款客户背后都有高昂的。据一本，现金贷的获客成本已从几十元上涨至200元左右，用户首次借款的利润只够支付获客成本。对于搜狗现金贷业务来讲，无疑有巨大的流量和获客优势。“直播平台、内容平台，很多有流量优势的互联网公司早就开始布局现金贷了，只是他们没有公开。”一位不愿具名的现金贷平台创始人告诉中新经纬客户端。A股上市公司二三四五或是搜狗现金贷业务的一面“镜子”。以2345网址起家，近年来却靠旗下现金贷业务“”而赚得盆满钵，其业务在2017年上半年净利润达2.38亿元，较2016年上半年的522.59万元爆增4469.09%，毛高达97.12%。值得一提的是，在目前银行对于现金贷资金趋紧的情况下，申请，利用自有资金放贷，无疑会降低，提高利润率。二三四五就于今年年初在广州获批成立了互联网小贷公司。中新经纬客户端(微信公众号：jwview)尚未发现搜狗相关的信息，而其股东搜狐旗下的狐狸互联网(宁波)有限公司或许能提供帮助。同样是做浏览器出身，覆盖用户更广的搜狗在现金贷业务有更大的想象空间。搜狗称，其在移动搜索位居全国第二，今年6月的市场份额为16.9%，拥有4.83亿移动月活跃用户。而二三四五的2017年半称，“2345网址导航”用户规模超4800万用户，系列产品合计覆盖超过2.6亿互联网及移动互联网用户。反观搜狗目前的业绩，搜索仍是支柱。招股书中，搜狗并未披露子公司的具体营收情况，整体来看，其搜索及搜索相关广告收入在2016年达5.97亿美元，当年其他营收为6319万美元。而截至2017年6月底，其搜索及搜索相关广告收入为3.28亿美元，其他营收为4440万美元比去年同期增长了53.59%。“一点借钱”的上线时间晚于上述数据统计口径。实际上，搜狗在搜索业务上严重依赖腾讯，AI业务尚未可知。截止到2017年6月，腾讯为搜狗带来了大约38.2%的搜索流量，搜狗也在招股书中提示“终止或者缩减与腾讯的合作，公司业务和增长前景将会受到负面影响。”另一面，招股书中被提及90余次的AI正面临激战，无论是国内的BAT还是在国外的谷歌、亚马逊都在AI领域与搜狗有正面交锋。“已经没有人怀疑搜狗的生存问题了，唯一的悬念是搜狗能否在搜索领域实现颠覆，是否能在AI领域引领重大的创新”。连王小川也在内部信中坦言疑虑。不容忽视的现金贷风险暴利现金贷并不是一片“净土”，监管早已盯上了这块业务。今年4月份，银监会发布了《关于银行业风险防控工作的指导意见》，现金贷首次被银监会点名，要求做好清理整顿工作。此外，上海等地区银监局也要求现金贷业务不得超过36%的年化。而二三四五现金贷业务爆发式增长，曾引起交易所的关注。该公司此前收到的交易所问询函被问及互联网金融业务的成本费用，并被要求提示该业务的风险。此外，由于各家平台缺乏信息共享，业内现象的严重，也使得现金贷业务暗藏债务危机。研究研究互联网金融中心主任薛洪言指出，据不完全统计，涉及现金贷多头在中的占比已超50%，很难想象这个数字背后暗藏多大的风险，而风险最终将传导至传统金融机构。政策的出台可能将会影响现金贷业务的发展，行业暴利能否持续还是未知数，搜狗能否靠现金贷另辟新增长点，还需要打个问号。(编辑：田跃清)来源: 中新经纬上一篇文章下一篇：最后了小猪《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》 精选九主打搜索和AI(人工智能)概念的搜狗，悄悄将旗下的现金贷公司纳入上市篮子内。搜狗近日向美国证券交易委员会递交的招股书显示，其VIE框架中的在岸公司中包括成都吉易付科技有限公司(Chengdu Easypay Technology Co., Ltd. )，记者发现该公司运营着现金贷平台“一点借钱”。现金贷正是当下最赚钱的行业之一，上市公司、自带流量的互联企业纷纷入局。在AI和搜索业务面临激战的情况下，未来，现金贷会不会成为搜狗的利润增长点。现金贷刚起步 引入腾讯、阿里数据“一点借钱”官方网站显示，其向年轻白领、蓝领提供500-5000元、7-30天的小额短期借款服务，运营方为成都吉易付科技有限公司。据招股书，成都吉易付科技有限公司成立于2015年1月，是搜狗全资子公司，股东为北京世纪思速科技有限公司和北京搜狗信息服务有限公司，注册资本10亿元人民币。工商信息显示，其监事为王小川，在今年5月12日更名前，公司名为成都搜狗吉易付科技有限公司。搜狗上市VIE结构图包含成都吉易付 图片来源：招股书截图实际上，搜狗的现金贷平台刚上线不久，而搜狗也尚未借助自有渠道进行推广。从“一点借钱”IOS版本信息来看，其最新的1.0版本上线时间为日。在搜狗金融页面选择“我要贷款”排在前列的为拍拍贷和宜人贷，并未看到“一点借钱”的身影。而在搜狗理财页面的贷款频道，点击借款平台链接均跳转到融360平台。记者下载“一点借钱”APP，注册后发现其认证中包括蚂蚁金服的芝麻认证，此外可选认证还包括本人的QQ号、微信号以及淘宝账号，而填写的越多越有利于风控加分。这两个数据源与搜狗有颇有渊源。阿里曾是搜狗的股东，而腾讯是搜狗的如今的大股东。2010年阿里巴巴曾入股搜狗，但关系仅维持了两年，2012年搜狗以2580万美元回购了阿里巴巴手中的股票，阿里巴巴获得达175%的投资回报。这被搜狗CEO王小川解释为，“随着搜狗战略升级，预期阿里难以在战略层面继续加强对搜狗支持”。2013年9月，待嫁闺中的搜狗等来了“亲家”腾讯。腾讯向搜狗注资4.48亿美元，占股36.5%，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，随后腾讯持股比例逐渐上升至40%左右。搜狗招股书显示，腾讯是搜狗第一大股东，占股比例达43.7%。现金贷会成为搜狗“印钞机”吗？现金贷平台每个借款客户背后都有高昂的获客成本。据一本财经报道，现金贷的获客成本已从几十元上涨至200元左右，用户首次借款的利润只够支付获客成本。对于搜狗现金贷业务来讲，无疑有巨大的流量和获客优势。“直播平台、内容平台，很多有流量优势的互联网公司早就开始布局现金贷了，只是他们没有公开。”一位不愿具名的现金贷平台创始人告诉记者。A股上市公司二三四五或是搜狗现金贷业务的一面“镜子”。以2345网址导航起家，近年来却靠旗下现金贷业务“2345贷款王”而赚得盆满钵，其金融科技业务在2017年上半年净利润达2.38亿元，较2016年上半年的522.59万元爆增4469.09%，毛利率高达97.12%。值得一提的是，在目前银行对于现金贷资金趋紧的情况下，申请牌照，利用自有资金放贷，无疑会降低资金成本，提高利润率。二三四五就于今年年初在广州获批成立了互联网小贷公司。记者尚未发现搜狗相关的互联网小贷牌照信息，而其股东搜狐旗下的狐狸互联网小额贷款(宁波)有限公司或许能提供帮助。同样是做浏览器出身，覆盖用户更广的搜狗在现金贷业务有更大的想象空间。搜狗称，其在移动搜索位居全国第二，今年6月的市场份额为16.9%，拥有4.83亿移动月活跃用户。而二三四五的2017年半年报称，“2345网址导航”用户规模超4800万用户，系列产品合计覆盖超过2.6亿互联网及移动互联网用户。反观搜狗目前的业绩，搜索仍是支柱。招股书中，搜狗并未披露子公司的具体营收情况，整体来看，其搜索及搜索相关广告收入在2016年达5.97亿美元，当年其他营收为6319万美元。而截至2017年6月底，其搜索及搜索相关广告收入为3.28亿美元，其他营收为4440万美元比去年同期增长了53.59%。“一点借钱”的上线时间晚于上述数据统计口径。实际上，搜狗在搜索业务上严重依赖腾讯，AI业务尚未可知。截止到2017年6月，腾讯为搜狗带来了大约38.2%的搜索流量，搜狗也在招股书中提示“终止或者缩减与腾讯的合作，公司业务和增长前景将会受到负面影响。”另一面，招股书中被提及90余次的AI正面临激战，无论是国内的BAT还是在国外的谷歌、亚马逊都在AI领域与搜狗有正面交锋。“已经没有人怀疑搜狗的生存问题了，唯一的悬念是搜狗能否在搜索领域实现颠覆，是否能在AI领域引领重大的创新”。连王小川也在内部信中坦言疑虑。不容忽视的现金贷风险暴利现金贷并不是一片“净土”，监管早已盯上了这块业务。今年4月份，银监会发布了《关于银行业风险防控工作的指导意见》，现金贷首次被银监会点名，要求做好清理整顿工作。此外，上海等地区银监局也要求现金贷业务不得超过36%的年化借款利率。而二三四五现金贷业务爆发式增长，曾引起交易所的关注。该公司此前收到的交易所问询函被问及互联网金融业务的成本费用，并被要求提示该业务的风险。此外，由于各家平台缺乏信息共享，业内多头借贷现象的严重，也使得现金贷业务暗藏债务危机。苏宁金融研究研究互联网金融中心主任薛洪言指出，据不完全统计，涉及现金贷多头借贷在网贷中的占比已超50%，很难想象这个数字背后暗藏多大的风险，而风险最终将传导至传统金融机构。现金贷监管政策的出台可能将会影响现金贷业务的发展，行业暴利能否持续还是未知数，搜狗能否靠现金贷另辟新增长点，还需要打个问号。《腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！》 精选十主打搜索和AI(人工智能)概念的搜狗，悄悄将旗下的现金贷公司纳入上市篮子内。搜狗近日向美国证券交易委员会递交的招股书显示，其VIE框架中的在岸公司中包括成都吉易付科技有限公司(Chengdu Easypay Technology Co., Ltd. )，中新经纬客户端(微信公众号：jwview)发现该公司运营着现金贷平台“一点借钱”。现金贷正是当下最赚钱的行业之一，上市公司、自带流量的互联企业纷纷入局。在AI和搜索业务面临激战的情况下，未来，现金贷会不会成为搜狗的利润增长点。现金贷刚起步 引入腾讯、阿里数据“一点借钱”官方网站显示，其向年轻白领、蓝领提供500-5000元、7-30天的小额短期借款服务，运营方为成都吉易付科技有限公司。据招股书，成都吉易付科技有限公司成立于2015年1月，是搜狗全资子公司，股东为北京世纪思速科技有限公司和北京搜狗信息服务有限公司，注册资本10亿元人民币。工商信息显示，其监事为王小川，在今年5月12日更名前，公司名为成都搜狗吉易付科技有限公司。搜狗上市VIE结构图包含成都吉易付 图片来源：招股书截图实际上，搜狗的现金贷平台刚上线不久，而搜狗也尚未借助自有渠道进行推广。从“一点借钱”IOS版本信息来看，其最新的1.0版本上线时间为日。在搜狗金融页面选择“我要贷款”排在前列的为拍拍贷和宜人贷，并未看到“一点借钱”的身影。而在搜狗理财页面的贷款频道，点击借款平台链接均跳转到融360平台。中新经纬客户端(微信公众号：jwview)下载“一点借钱”APP，注册后发现其认证中包括蚂蚁金服的芝麻认证，此外可选认证还包括本人的QQ号、微信号以及淘宝账号，而填写的越多越有利于风控加分。这两个数据源与搜狗有颇有渊源。阿里曾是搜狗的股东，而腾讯是搜狗的如今的大股东。2010年阿里巴巴曾入股搜狗，但关系仅维持了两年，2012年搜狗以2580万美元回购了阿里巴巴手中的股票，阿里巴巴获得达175%的投资回报。这被搜狗CEO王小川解释为，“随着搜狗战略升级，预期阿里难以在战略层面继续加强对搜狗支持”。2013年9月，待嫁闺中的搜狗等来了“亲家”腾讯。腾讯向搜狗注资4.48亿美元，占股36.5%，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，随后腾讯持股比例逐渐上升至40%左右。搜狗招股书显示，腾讯是搜狗第一大股东，占股比例达43.7%。现金贷会成为搜狗“印钞机”吗？现金贷平台每个借款客户背后都有高昂的获客成本。据一本财经报道，现金贷的获客成本已从几十元上涨至200元左右，用户首次借款的利润只够支付获客成本。对于搜狗现金贷业务来讲，无疑有巨大的流量和获客优势。“直播平台、内容平台，很多有流量优势的互联网公司早就开始布局现金贷了，只是他们没有公开。”一位不愿具名的现金贷平台创始人告诉中新经纬客户端(微信公众号：jwview)。A股上市公司二三四五或是搜狗现金贷业务的一面“镜子”。以2345网址导航起家，近年来却靠旗下现金贷业务“2345贷款王”而赚得盆满钵，其金融科技业务在2017年上半年净利润达2.38亿元，较2016年上半年的522.59万元爆增4469.09%，毛利率高达97.12%。值得一提的是，在目前银行对于现金贷资金趋紧的情况下，申请网络小贷牌照，利用自有资金放贷，无疑会降低资金成本，提高利润率。二三四五就于今年年初在广州获批成立了互联网小贷公司。中新经纬客户端(微信公众号：jwview)尚未发现搜狗相关的互联网小贷牌照信息，而其股东搜狐旗下的狐狸互联网小额贷款(宁波)有限公司或许能提供帮助。同样是做浏览器出身，覆盖用户更广的搜狗在现金贷业务有更大的想象空间。搜狗称，其在移动搜索位居全国第二，今年6月的市场份额为16.9%，拥有4.83亿移动月活跃用户。而二三四五的2017年半年报称，“2345网址导航”用户规模超4800万用户，系列产品合计覆盖超过2.6亿互联网及移动互联网用户。反观搜狗目前的业绩，搜索仍是支柱。招股书中，搜狗并未披露子公司的具体营收情况，整体来看，其搜索及搜索相关广告收入在2016年达5.97亿美元，当年其他营收为6319万美元。而截至2017年6月底，其搜索及搜索相关广告收入为3.28亿美元，其他营收为4440万美元比去年同期增长了53.59%。“一点借钱”的上线时间晚于上述数据统计口径。实际上，搜狗在搜索业务上严重依赖腾讯，AI业务尚未可知。截止到2017年6月，腾讯为搜狗带来了大约38.2%的搜索流量，搜狗也在招股书中提示“终止或者缩减与腾讯的合作，公司业务和增长前景将会受到负面影响。”另一面，招股书中被提及90余次的AI正面临激战，无论是国内的BAT还是在国外的谷歌、亚马逊都在AI领域与搜狗有正面交锋。“已经没有人怀疑搜狗的生存问题了，唯一的悬念是搜狗能否在搜索领域实现颠覆，是否能在AI领域引领重大的创新”。连王小川也在内部信中坦言疑虑。不容忽视的现金贷风险暴利现金贷并不是一片“净土”，监管早已盯上了这块业务。今年4月份，银监会发布了《关于银行业风险防控工作的指导意见》，现金贷首次被银监会点名，要求做好清理整顿工作。此外，上海等地区银监局也要求现金贷业务不得超过36%的年化借款利率。而二三四五现金贷业务爆发式增长，曾引起交易所的关注。该公司此前收到的交易所问询函被问及互联网金融业务的成本费用，并被要求提示该业务的风险。此外，由于各家平台缺乏信息共享，业内多头借贷现象的严重，也使得现金贷业务暗藏债务危机。苏宁金融研究研究互联网金融中心主任薛洪言指出，据不完全统计，涉及现金贷多头借贷在网贷中的占比已超50%，很难想象这个数字背后暗藏多大的风险，而风险最终将传导至传统金融机构。现金贷监管政策的出台可能将会影响现金贷业务的发展，行业暴利能否持续还是未知数，搜狗能否靠现金贷另辟新增长点，还需要打个问号。
温馨提示：以上内容仅为信息传播之需要，不作为投资参考，网贷有风险，投资需谨慎！
"腾讯“阵亡全家桶”：5000亿美元巨头的儿子也难活！"的相关阅读：
还可以输入 500字
还没有用户评论, 快来
认识你李颖我很高兴！
认识你李颖，我很高兴！
别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
此文章内容不属实,有意损害澳嘉公司名誉权,希望网站管理者,对此文章进行相关处理..
一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还