传统文化消失的原因银行为什么会消失

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传统银行日子难过 为什么各路资本还那么拼命开银行?
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尽管传统银行的黄金时代已经过去,但是各路资本对于银行牌照仍然十分渴望。腾讯、阿里、小米、苏宁、新希望、永辉超市、美团等等不同领域的企业纷纷进军银行业。
  截至今年5月份,银监会已相继批准四川新网银行、江苏苏宁银行、北京中关村银行等12家民营银行筹建,中国民营银行已达17家。
  5月16日,吉林亿联银行开业,成为东北首家获批筹建、首家开业的民营银行,至此批复的民营银行中已经有11家开业。
  这还只是冰山一角,去年,有高达178家银行进行了核准登记,至少50多家上市公司发布了公告,要进军民营银行。
  在利率市场化以及互联网金融的冲击下,传统银行出现了业务滑坡,新进入的民营企业该如何破局呢,它们能否杀出一条新路?
  面临多重限制
  自2014年银监会启动民营银行试点工作后,首批5家试点银行(深圳微众、上海华瑞、温州民商、天津金城、浙江网商)已全部开业。2015年6月,《关于促进民营银行发展的指导意见》出台,民营银行组建由试点转为常态化申设。
  年初上任的银监会主席郭树清在其履新&首秀&上称,&它(民营银行)对于金融市场的整体发展来说非常有必要,特别在金融服务不能覆盖或者覆盖不足、竞争不充分的地方更有必要。&
  在监管层看来,民营银行并非传统银行的挑战者,而是一位填补国内大型银行无暇或无力顾及的市场的&补位者&,一条激活金融市场的&鲶鱼&。
  但这条鲇鱼的生存环境却是非常艰难:一是线下网点限制,一行一网点,非常不利于线下拓展业务服务客户;二、由于业务资质并不齐全,不能远程开户。这两条监管红线严重制约了民营银行吸纳存款能力。
  银行的牌照之所以诱人,在很大程度上,在于允许银行可以吸储。现在传统的道路被监管层堵上了,如何在限制中,走出一条差异化发展道路?成为各家民营银行能否活得好,走得远的关键。
  各家玩法各异
  从目前已经开业的11家银行来说,各家玩法各异,有的还是走传统化银行道路,也有的依托股东特点,选择不同的发展路径。
  现在总体趋势是,传统物理网点的重要性在下降,多数民营银行采用了互联网方式进行拓展,这种轻资产模式也被认为是新银行弯道超车比较好的载体。
  目前,旗帜鲜明定位互联网银行的有四家,包括微众银行、网商银行、新网银行以及刚开业的亿联银行。这和他们的股东背景密切相关。
  微众银行背后有腾讯,网商银行背后有阿里巴巴,新网银行背后有互联网销售玩得超顺的小米,亿联银行的第二大股东则是美团点评网。
  以微众银行为例,经营策略上奉行无网点、轻人力、轻资产模式,不依赖利差,致力于做持有银行牌照的互联网中间平台,一方连接大众客户和小微企业;另一方连接合作银行和其他金融机构。微众银行的拳头产品微粒贷,则发展出了联合放贷的同业合作模式,由微众银行依托QQ和微信两大入口获客,合作银行提供资金。截至最新数据,&微粒贷&自上线以来,累计放贷超过1600亿元。资金来源方面,去年上半年同业负债达到172亿元,占到负债总额的94%。
  与传统银行大而全的业务拓展模式不同,民营银行严格遵循资源禀赋优势,往往只在自己熟悉的领域拓展业务,以确保展业初期能够在激烈竞争中快速站稳脚跟、实现盈利。比如,网商银行侧重于发展电商平台企业融资业务,并顺势阿里巴巴集团的农村电商战略开拓农村金融业务;华瑞银行借助上海自贸区的区位优势,更加专注自贸金融业务的拓展;金城银行则依据其股东资源,专注于汽车、财政、旅游、医疗卫生、节能环保、航空航天等六大产业的对公业务。
  刚成立的亿联银行要走智能网络银行也和股东密切相关。其中,两大主发起人为中发金控投资管理有限公司(简称&中发金控&)和吉林三快科技有限公司(简称&三快科技&)两大民营企业。其中三快科技隶属于美团点评。由此亿联银行拥有中发金控的金融积累和美团点评互联网平台两大优势,一方面有美团点评互联网平台数以亿计的消费者,和数以百万计的合作商户;另一方面有中发金控在全国很广泛的网络,依靠其用户基础和平台基础,亿联银行可以立足东北,依托互联网辐射全国,为用户提供全方位金融服务。
  《投资者报》记者注意到,很多实业参与民营银行,是希望通过申办银行完善金融生态圈,有了自己的银行之后更容易盘活各种金融资源。在发布会上,同时担任中发金控和亿联银行董事长的戴皓,颇为激动地说,&在东北开民营银行,完善中发集团的金融版图,一直是我心中的梦想。&
  盈利前景看好
  尽管民营银行成立的时间并不长,但是首批试点银行都开始盈利。
  今年2月20日,首家民营银行天津金城银行发布了2016年业绩:净利润1.29亿元,资产规模突破220亿元,令资本进入该领域信心倍增。
  由于多数民营银行的年度数据没有披露,记者以半年度和前三季度的数据来估算其他民营银行。
  其中,微众银行业绩增速超出预期。截至去年三季度末,微众银行总资产336.33亿元;三季度营业收入13.76亿元;股东权益64.31亿元;三季度净利润9904万元。为此微众银行还调整了新的五年规划(年)净利润目标为-5.3亿元、 -1.4亿元、13亿元、41亿元、77亿元、127亿元。
  网商银行的表现也不错,2016年上半年净利润为0.05亿元;到三季度末净利润大幅上升至2.28亿元。
  另外,华瑞银行、民商银行去年上半年也都实现了盈利,分别为0.64亿元和0.19亿元。
来源:投资者报
责任编辑:财经编辑
台海网5月19日讯 据闽西新闻网报道,18日,连城县与农业发展银行龙岩分行、农业银行龙岩分行签订战略合作框架协议,本着&合作共赢、优势互补、稳健运行&原则,建立长期战略合作关系。据农发行龙岩分行行长陈武介绍,这是全省首个政策性银行联合商业银行与县一级政府签订的战略合作框架协议。 据悉,连城选择两家银行为金融业务主要合作银行,将为其开展金融服务创造...
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台海网5月3日讯 据福州日报报道,近来部分城市房贷继续收紧,记者昨日获悉,在榕银行房贷额度吃紧,消费者要排队等待放款。同时,房贷利率也在陆续上调。 在榕一家股份制银行表示,他们4月份的房贷额度到了当月5日左右就用完了,已申请的只能在5月等待放款。 在以往,房贷额度一般到年底时才会紧张,但今年初,房贷额度就已出现紧张局面,现在放款时间相比以往有不同...
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来源:新华社财经国家周刊mp
  近年来,由于业绩乏力,银行业降薪、离职、裁员的消息此起彼伏。
  据媒体报道,数据显示,今年上半年,工行、农行、建行三家薪酬支出下降幅度在2%左右。薪酬支出变动最大的是民生银行,员工薪酬同比下降了22%。降薪也让不少人选择离职,据不完全统计,上市银行今年上半年的员工数量比去年年底减少了3.5万人。
  寒风刺骨,银行业进入了30年来未有之变局。而就在前几日,毕马威会计师事务所发布的一份报告中,一则重磅消息让所有银行人感到害怕。
  中国银行业在遭受互联网金融颠覆余波未平之时,近期全球范围内对银行业更猛烈冲击的声音又此起彼伏。
  9月下旬,世界领先的全球管理咨询公司麦肯锡对全球各大银行经过分析得出报告,被形象誉为“银行业死亡笔记”:未来能活下来的银行只有五分之三。
  接着,前日在朋友圈疯传的毕马威会计事务所发布的一份报告更是“危言耸听”:到2030年即15年内银行将消失,全球百万银行员工面临失业。
  而就在10月24日,据美国财经网站Business Insider消息,银行业的Uber时刻悄悄拉开大幕,美国大银行大幅关闭网点,美国银行、花旗和摩根大通自去年第三季度以来,已经关闭了389个网点。随着移动活跃用户的增多,更多交易通过数字渠道完成,砖瓦砌成的网点已不再那么必要。而通过数字渠道办理业务的成本,也远远小于网点渠道。网点关闭的衍生品就是银行裁员,银行员工失业。
  毕马威:2030年银行及其服务可能“消失”
  毕马威会计事务所在日前的一份报告中表示,到2030年银行及其服务可能“消失”,类似于Siri的人工助手将接管客户的生活与金融服务。如此一来,传统银行的多数部门或将消失,而专业的服务则将获得更大发展。
  在报告中,毕马威设想了一种类似于Siri的人工助手EVA。通过获得用户的健康、支付、偏好、社交媒体等数据,在用户闲暇时与其沟通、提供符合其口味的商品、为用户推荐短期现金的最佳管理方式并解决金融问题。
  毕马威认为,到了2030年,银行业将成为一个“看不见”的行业,由三部分组成:
  第一部分是平台,将有一种类似Siri的设备(或者说手机APP),把所有与金融服务相关的智能技术整合到一起;
  第二部分是银行传统的业务,即具象的一些业务,诸如转账,取现等等;
  第三部分是银行基础的业务构架,诸如银行的结算系统,银行的风险控制系统等等。
  由此可见,无论银行怎样改变,内核并不会改变(即第二、第三部分),但在与消费者的互动方式上(即第一部分)却发生了质量改变,这就好比购物从实体店转向电商,以后所有的金融服务都可以通过信息技术手段来完成。
  毕马威称,到那时,赢家将是那些拥有低成本的(生态)环境,和先进数据、信用管理技术(的银行)。而那些具备大量“个性化”产品的银行也将茁壮成长。
  银行人的噩梦:机器替代、大幅裁员、网点关闭
  荷兰的ING银行上周宣布了一个可以让他们在未来省下近9亿欧元的“数码转换”计划。而计划的内容就是:先砍掉5800名员工,未来再视情况让另外1200名员工转职或是裁掉。
  无独有偶,除了ING之外,前两周德国商业银行也宣布,到 2020年他们将会将银行中 80%的工作都数码化、自动化,最终将会裁掉 9600名员工。
  苏格兰皇家银行也将要发布一个线上的AI 客服系统,这个客服系统可以根据客户的语调来做出反应,此外,它还永远都不需要休息,更不会要求超时津贴。
  传统银行业将何去何从?
  现如今,一种趋势十分明显,那就是以现金和货币为支付手段的应用场景越来越少,而以电子化手段来完成支付的应用场景则是越来越多,所占比例也越来越大。许多消费者出门身上的现金往往很少甚至没有,要购物要消费的时候直接掏手机出来扫码,用支付宝或者微信支付消费。
  据报道,10月份,各大银行都进入了校园招聘季。传统银行大多比较看中毕业生的学历和学位,最基础的一项要求是应聘者需为国家统招的全日制毕业生。
  而与传统银行不同,微众银行等民营银行尤其是互联网银行,在招聘上明显有着不同风格。以微众银行为例,其官网招聘信息分为五个方向,分别为研究类、技术类、风险类、产品类和设计类。前两大类的招聘对象基本锁定为程序员,只有产品类和风险类与传统的银行岗位沾边。
  招那么多程序员干什么?你应当知道答案。
  兴业银行行长陶以平认为,未来一般性、普遍性的金融服务,会明显过剩,银行要想适应市场、赢得客户,一定要坚定不移地走差异化、特色化的发展道路。此外,“智能化生存”也将成为未来银行在激烈竞争中取胜的一大法宝。
  浦发银行行长刘信义认为,数字化设备并不是数字化的经营能力,商业银行需要构建以数据为核心的生态体系,发挥数字化经营平台的倍增效应,提升数字化经营管理的能力。
  谁都无法预测,如今是“金饭碗”的职业,十年、二十年之后是否仍然吃得香,传统银行业也许在不远的将来将会面临着大变革。
  来源:每日经济新闻(ID:nbdnews)、腾讯财经、互联网热点、央广网、证券日报
(责任编辑:杨明)
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传统银行业未来将会消失吗?
作者:易宪容
  随着现代高科技的日新月异、,智能手机向纵深发展,互联网与金融市场的紧密性会越来越强。因为,智能手机及移动网络的出现,不仅要求改变金融服务的形式,也改变了金融服务的交易方式。  还有,移动网络及智能手机的出现不仅使金融服务更为普及、更为个性、交易更为便利,而且也可以使不同的金融服务更为触手可及,传统的金融服务及实体机制与之相比就会显得十分落伍,最后只能不断地被淘汰。有的机构研究表明,在未来50年里,美国目前有97000多家银行分支机构,而在未来这些银行分支机构除了不到10000家之外,其他都会逐渐地退出或消失。即使这些生存下来的银行分支机构,也不再行使以往传统银行的基本职能和作用,而是成为广大民众社交的场所。而这些场所主要是供广大民众获得金融知识及信息、讨论投资问题的空间。至于某些高端的交往场所也可能成为为客户提供专门服务的地方。  摩根士坦利董事长兼首席执行长哥尔曼认为,在未来的100年里,科技进步、全球经济的一体化及人口统计学的成果将象前100年那样将全面改变传统银行业的面貌及行为方式。因为移动互联网及智能手机的快速发展不仅会推动更为激烈的金融市场竞争,而且也会减弱银行机构的中介性。传统银行业所面临的压力与挑战是前所未有的。因为,传统银行业最为基本的收取存款放出贷款的基本功能将会让一系列的新业务所代替。比如,中国一个余额宝的出现就把国内存款市场搅得天翻地覆。贷款市场的情况也是如此。也就是说,无论监管部门如何出台法规来保护传统银行业的利益,但最终传统银行业的做存贷款的中介功能将会为一系列互联网的新服务新工具所替代。  当然,对于那些全球性大银行来说,由于其具有资源、规模及人力的绝对优势,这不仅使得这些银行有能力与动力成为未来提供互联网金融服务的主导者,也给他们为企业、机构和政府等提供大规模融资创造了机会。这将可能使得未来的银行规模会越来越大。而那些小的金融机构及小银行由于规模经济及互联网技术高速发展将受到毁灭性打击。  财富管理将成为未来金融业最为重要的领域。这不仅在于互联网金融服务让每一个人都成为投资者,而且社会进步民众财富的增长、中产阶级的崛起及人口的老龄化让广大民众财富快速增长,也让不少阶层民众由财富消费者转化为财富储蓄者,从而使得不同阶层民众都需要如何来管理好个体财富。  当然,如何每一个人都希望自己财富增长更快,每一个人、每一家企业、每一个政府都希望过度信用扩张来达其目的,那么过度使用金融市场及工具也是必然。在这种情况下,尽管不断发达的科技成果及能够广泛应用的资料提高防范金融风险的能力,但是同样依据这些科技成果创新的五花八门的创新工具更会增加金融市场之风险及显示市场的脆弱性。在这种情况下,全球性的金融危机随时都可能发生,这就使得传统银行所面临的风险更高。  现金实物最终可能消失,货币也成了计账货币。硬币和支票同样会进入博物馆,因为民众的金融交易基本上将通过移动网络来完成,并以先进的生物识别技术来保证这些金融交易的安全性。  可见,尽管传统银行业不会完全消失,但生存下来不会太多,或只有大的银行存活,绝大多数传统的中小银行将会消失;未来金融市场、金融工具及金融服务将会发生翻天覆地的变化,从而使得传统银行业的基本功能将会为新的金融服务所替代。对此,我们社会准备好了吗?
(责任编辑:HN009)
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吴晓波:传统意义上的银行在20年内消失?
当今世界,所有的传统行业都岌岌可危。你若问我,面临冲击最大的行业有哪些,我觉得银行应该算一个。2013年,埃森哲在一份报告中预测,到2020年的美国,传统银行将失去35%的份额,四分之一的银行将消失。今年年初,《失控》的作者凯文o凯利在一次论坛演讲中更认为,“二十年内,传统意义上的银行会消失。”而在我看来,“消失”的时间可能不需要二十年。现代银行业诞生于十七世纪末,以1694年的英格兰银行出现为标志,试想一下过去的这三百多年,几乎所有的行业都已经面目全非,然而银行业的基本制度和运营逻辑并无大变,这几乎是没有天理的事情。银行的基本业务有三项,分别为负债业务、资产业务和中间业务,此外,庞大细密的网点服务、数以百亿张的信用卡以及银联系统,构成为一张无远弗届的金融网络,覆盖了现代人的生活。如今,上述六项均遭遇挑战,最令人兴奋的是,所有的挑战者居然均来自银行业以外。先说负债业务,即活期存款、定期存款。就在去年的6月,阿里巴巴推出了余额宝,当时谁也没有料想到,它会在短短的八月后成为中国最大的货币基金。一年后的今天,余额宝引爆的惊悸已经过去,但是对于稍稍有点互联网知识的人而言,银行业的活期及定期存款利率已然形同虚设。曾有很多银行业者疑惑地问我,“余额宝真的不是什么有吸引力的东西,几乎所有银行都有理财产品可以提供与余额宝一样的利息,可它为什么会那么的受到欢迎?”这个问题本身就是冲击的核心意义所在:余额宝挑战银行的不是产品和利息,而是一种新的服务和思维,它的服务便捷性、客户获取成本的低廉、对信用的理解以及互动的服务链,是银行业所完全陌生的。也就是说,你并没有做错,但已被击败。再说资产业务,即个人贷款、企业贷款。P2P网络贷款平台的方兴未艾已经让银行业风声鹤唳。目前中国的P2P模式有三种,分别是以拍拍贷、合力贷、人人贷为代表的纯线上模式、以翼龙贷为代表的线上线下结合模式、以宜信为代表的债权转让模式。特别是宜信表现得最为凶猛和具有争议性,在过去的2013年,它以2.5万人的线下业务员团队,获得了500亿元的业务规模。可以预见的是,随着混业经营模式的成熟以及民营银行牌照的开放,BAT、保险公司乃至电信运营商都可能以自己的方式切分这块蛋糕。中间业务,即代理支付及理财业务的防线更为薄弱。在美国,Paypal在两年前就支持P2P转帐服务,亚马逊和苹果也相继开始提供基于Kindle和iPhone、iPad的支付服务,亚马逊除了商店内支付之外,还提供个人对个人的支付服务。在中国,出现了两种新的支付模式,分别是以快钱、易宝支付、汇付天下、拉卡拉等为代表的独立第三方支付模式,和以支付宝、财付通为首的依托于自有电子商务网站提供担保功能的第三方支付模式。银行去哪儿,真的是一个问题了。目前,根据银监会的统计口径,全国各类金融机构约1600家左右,然而,当前的战局是,如蚂蚁雄兵般冲进来的新竞争者数倍于现有的机构数目,仅P2P公司数量就超过了2000家。洪水已然爆发,但是对于监管部门来说,是疏是堵,仍在迟疑之中。今年3月14日,央行叫停了中信银行与腾讯、阿里的合作;3月21日,央行宣布,从4月1日起,汇付天下、易宝支付、随行付、富友等8家支付机构全国范围内停止接入新商户。几乎同时,央行下发《支付机构网络支付业务管理办法》征求意见稿第三稿和《中国人民银行关于手机支付业务发展的指导意见》,其中对互联网支付和移动支付给出了明确的限制性条款。3月份的这三道“金牌”,让汹涌澎湃了将近十个月的互联网金融创新进入平静期,这可以被视为创新思考期,也是监管部门为被动挨打的传统银行集团留出了一个喘息调整期。然而,战争才刚刚开始,局面远未失控,利益的争夺还没到刺刀见红的决战时刻。埃森哲在报告中对未来银行业的进化提出了四个方向,即服务无网点化、消费支付移动化、金融服务垂直化和金融信用人格化,这四个变化其实指出了传统银行业所面临的四重、同时到来的冲击,所谓的“四面楚歌”,描述的正是当前这样的景象吧。不久前,法国零售银行协会对全球150位银行家进行问卷调查,当被问及“谁会是他们接下来最大的潜在威胁”时,大多数的银行家填写了一家互联网公司的名字:Google。然而,他们或许竟也是错的,因为互联网最大的魅力在于——你未来的敌人,很可能并没有出现在现有的名单上。好吧,现在你也来猜猜:谁会是下一个中国银行业老大?作者:吴晓波文章来源:http://finance.ifeng.com/a/53677_0.shtml
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