组建公司应考虑的问题一个新车间,首先要考虑哪些，有什么好的建议

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-26 14:42 标签： 组建公司应考虑的问题
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新车间，怎么建集中控制系统
该用户从未签到
我这准备建一个新热处理车间，想考虑集中控制系统，一个点控制所有设备。
不知道谁有这种控制系统的资料？
有用过的没有过呀？
该用户从未签到
楼主可咨询泰安盘然测控科技有限公司，该公司开发研究的热处理集中控制系统已经得到了实际运用。以前我们有接触，但具体联系方式一时无法找到。
该用户从未签到
我们可以帮忙，有兴趣联系我。
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签到天数: 292 天[LV.8]以坛为家I
请说明具体要求，是只是温度监控，还是需要动作监控？有哪些设备？控制点有哪些？采用何种总线方式？
该用户从未签到
具体的炉型有真空，多用炉氮化等，需要监测，生产计划管理，追溯等，
签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到
可以找我们论坛CEO——stove，他是这方面的专家，帮很多大企业做过类似集成改造。
签到天数: 292 天[LV.8]以坛为家I
谢谢推荐！这几天一直在伯乐蒂森焊接技术（苏州）公司调试自动粉末配比机程序，车间里面高达50度的高温，没开空调（只有在下雨时因为空气湿度高影响焊接材料的生产时才会打开空调），看来产品比人重要 ！这就是老外企业所宣传的“以人为本”的思想吗？
签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到
不知楼主具体要达到那种集成程度，或无人化操作，可谈的具体点不
该用户从未签到
无人操作太难，只能达到个集中显示，数据追溯，控制由各设备控制。
能实现生产计划信息化管理
签到天数: 101 天[LV.6]常住居民II
有两种方式可以选择。一是把所有热处理设备的控制系统（即控制柜），这就需要延长各种相关的电缆。另外就是各个设备可以进行计算机控制，利用局域网进行控制。
签到天数: 101 天[LV.6]常住居民II
例如现在的真空淬火炉，通常是计算机控制。如果把其配置提高，并加装一些温度模块。这样就可以在一台计算机上控制各个回火炉及其相关炉子的温度控制
签到天数: 101 天[LV.6]常住居民II
集中显示，可以选择多通道记录仪。把每个设备的温度信号，接到记录仪内。可以起到对设备的监控作用，并且可以打印各个温度曲线
签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到
你联系一下北京汇捷通公司，我们曾用他的控制技术，效果很好。
该用户从未签到
设备各自控制，采用局域网上层显示控制
该用户从未签到
& & 有没有客户审查或者体系要求啊
该用户从未签到
最好能够明了一下需求，比如说：
可以采用PLC+PC的控制方式，单台设备采用PLC控制，然后通过以太网将PLC的数据采集到一台PC内，这样就可以在这个PC上采用工控软件进行集中控制了。
问题在于：
1，价格稍微贵一点，上以太网的系统一般需要相关的以太网模块；
2，采用现成的工控软件如组态王或者Intouch，WinCC等实现集中控制很方便的；
3，可以建立数据库进行数据追溯，比如每炉设备的热处理情况，然后将这些数据输出到报表中；工控软件和数据库的数据交互很方便；
4，不建议采用计算机控制单台设备，计算机的稳定性和可靠性还无法满足工业要求。但是采用计算机做上位的数据采集和监视还是没问题的。
如果你需要，还可以给你配置一些LED的大屏幕，显示生产信息，这种东西无聊但是好看。
该用户从未签到
可以与我们联系，提出你们的想法，我们提供解决方案，相信你会得到满意的结果。联系方式：023-王工
该用户从未签到
kudos 发表于
最好能够明了一下需求，比如说：
可以采用PLC+PC的控制方式，单台设备采用PLC控制，然后通过以太网将PLC的 ...
请问您知道哪家公司做这些配套服务的吗？我们公司也想这样做。联系方式
该用户从未签到
可以找山武公司，把所有设备组建一个局域网就可以了。
该用户从未签到
河北方圆计量技术有限公司专业生产热处理测温铠装热电偶 铠装热电阻 双金属温度计温度变送器 数显表 无纸记录仪 补偿导线 等。联系QQ：
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管理学基础复习资料
M型结构又称为多部门结构，亦即（B事业部制结构）
2 （A）由彼得。德鲁克在50年代提出，经由其他一些人发展，逐步成为西方许多国家所普遍采用的一种系统地制定目标并进行管理的有效方法。A、目标管理
3 （B）需要更多地掌握概念性技能。B、高层管理人员
4 （C）是从悲观否定的观点来看待工人的。C、X理论
5 （A）是法约尔的代表作。A、工业管理与一般管理
6 （C）即M型结构。 C、事业部制组织结构
7 （A需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需求。
8 （D）参与策划了在西方电气公司的霍桑工厂进行的霍桑试验。D、梅奥
9 “凡事预则立，不预则废。”是强调（
A ）的重要性。A．预防
10 “管理的十四项原则”是由（
）提出来的。 D．法约尔
11 “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ C
） C．西蒙
12 《社会和经济组织的理论》是（ B）的著作。B、德国人韦伯
13 19世纪末20世纪初的（ A
）的出现，是管理学形成的标志。A、泰勒科学管理
14 20——21基于以下数据：某厂生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品售价为15元。请根据以上数据回答下列问题：20、该企业不亏本时的产品数量应是：(B) B、40000件
15 20世纪40年代以前，管理学界对冲突的认识是这样的：（B）B．冲突对组织是不利的
16 财政收支预算在执行过程中几乎没有变动余地，这种预算属于（B）。 B．刚性预算
17 车间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小刘、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球，个个眉飞色舞，而参加TQC例会却经常投精打采。对此，你认为车间主任老王最好采取什么措施?(C C．在强调必须遵守工作制度的同时，在车间搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动。
18 持续不断的“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了?( D)
D．认真分析问题产生的原因
19 当信息接收者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（B双向性）特征。
20 法约尔被誉为（ A
）之父A、经营管理
21 法约尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即______，这五种职能构成了一个完整的管理过程。 C. 计划、组织、指挥、协调和控制
22 法约尔提出的组织中平级的横向沟通被称为（C
）。C、跳板原则
23 凤凰公司生产一种新型自行车，为赢得市场，做了精心的策划工作，同时也准备根据市场反馈情况及时调整有关部门的经营策略，如价格策略、宣传策略等。对此，你认为下列哪一项措施最有利于改进对新型自行车市场销售业绩的反馈控制?(B B．提高公司对新产品销售变动影响因素的分析能力。
24 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（B）原则。
B、量才使用
25 关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（C管理者的权力源自职位）
26 管理的首要职能是（ C
27 管理的职能分为一般职能和（
）。A．具体职能
28 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（ B
）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
29 管理工作的本质特点主要表现为，管理工作具有（D
）双重特征。D、科学性和艺术性
30 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（
）。 B．军队
31 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（C．军队
32 管理学家（ D ）从行为科学的角度研究目标管理，提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
33 管理者的首要职能是（
）。 D．计划
34 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（B关联多元化）的发展战略
35 号称“钟表王国”的瑞士在1969年研制出第一只石英电子手表，但擅长机械表制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途，并未给予充分重视。日本人则认为，石英表这项新技术大有前途，遂投资进行大批量生产。结果，日本的石英表技术誉满全球，仅在本世纪70年代后5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点?(A A．决策对企业生存发展的影响至关重大。
36 赫茨伯格提出的双因素理论认为（ A
）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 A、保健因素
37 计划工作的核心是（
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