现在托管的资本运营的主要方式主要还是以加盟的方式为主,这样的方式到底好不好呢?

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有兴趣了解托管班的,包括选址 开店 招生 运营 管理 宣传等都可以进来交流
圈副:帮助圈主一起收录帖子,灌溉圈子
做中小学寒假日托班需要哪些流程
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寒假已经到了 在中国有这样一个弱势群体。他们的父母为了生计远走他乡离开年幼的孩子,外出打工,用勤劳获取家庭收入,为经济发展和社会稳定作出了贡献
中小学辅导班加盟好不好 加盟哪个品牌好
1个月前 收录
开办中小学辅导班,开班经验不够,没有办理正规的手续,没有自己知名度的品牌,没有专业的管理模式,不懂得怎么留住学生,怎么激励老师和学生,导致自
中小学辅导机构加盟前景怎么样
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随着时代不断变化,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显不足;加上社会安全形势日趋复杂,车辆的增多和治安的恶化使得家
祝博士独创五位一体管理系统
1个月前 收录
一.家校通安全系统
全国先进的安全家校通管理系统:家校通考勤设备自动信息告知功能;祝小宝智能手机手表手表通话定位功能;视频互动系统在线视频功能。让孩子管理安全无忧。 二.在线学习平台
祝博士自主研发的学习平台,拥有海量的教学视频和学习资源,在线测试系统、在线学
祝博士教育品牌
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祝博士教育,一个专业做中小学课外教育管家(托管班加盟,辅导班加盟,特色辅导班,步步高作文加盟,智趣阅读加盟,牛津英语班加盟,好学生习惯养成班加盟,幼小衔接班、拼音班加盟)的连锁品牌。选择祝博士品牌,众多的加盟项目、完善的加盟支持,让你无忧加盟,快速赚钱致富! 祝
加盟广州祝博士热学教育怎么样
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热学教育致力于打造一站式学霸教育家,通过学科辅导和素质课程相互渗透的课程体系,用先进的浸泡式PDCA教学方法, 全力为每个家庭培养出成绩好、习惯好、能力好、品德好的”四好学霸“综合素质人才。 标准化校区运营督导服务:专业的市场督导系统解决校区的选址、规划装修、开业活
一般开小升初辅导班多长时间可以赚回本
1个月前 收录
一般开小升初辅导班多长时间可以赚回本一般开小升初辅导班多长时间可以赚回本转眼就已经到了2017年的尾声。没错,离2018年仅仅只剩下一个月零13天了。很多人都已经开始规划自己2018年的计划。当然,大部分人都会开始选择自己创业这个方向。于是找项目成了很多创业者的困扰,今天小
托管辅导班连锁加盟选择什么品牌比较好
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祝博士学习吧是众多中小学生家长的首选托管教育辅导机构,祝博士学习吧教学严谨,管理有法,每加盟一家分校,报名学习的孩子迅速爆满。目前开设:中小
加盟小学课辅班需要具备什么条件
1个月前 收录
加盟小学课辅班需要具备什么条件 2016年开始,我国将全面实行二孩政策,这也就意味着在未来的5-10年里,小学课辅市场将会迎来一个爆发式的增长,市场规
在农村开办一家小学生托管班赚钱吗
1个月前 收录
在农村开办一家小学生托管班赚钱吗 在中考、高考乃至幼升小、小升初的指挥棒下,中国的中小学课外辅导市场颇具中国特色,其本身就是中国教育体系衍生出来的一个产业。早先课外辅导需求简单由公办机构教师、退休教师、大学生等个人提供家教服务来满足,即便最早开始从事课外辅导的各
中小学托教中心如何开
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中小学托教中心如何开 近年来,托教中心的数量及在参加托教中心的数量呈强劲的上升趋势,托教学校已成为我国学生课外学习的主要渠道。新城市居民收入分
创业开办作业培训班要准备什么条件
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合伙开办学屋需要什么做什么准备
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合伙开办学屋需要什么做什么准备 虽然学屋在市场上的发展是迎来了黄金发展时期的!很多人都想创业投资教育行业、但是没有经验、无从下手,具体流程怎么
创业小学补习社开办要准备什么条件
1个月前 收录
创业小学补习社开办要准备什么条件 今年是全面实施二胎政策的一年,年底将开始进入新生人口的第一个高峰!人口数量将大幅度增加,而相对应的市场,也在
年底在沧州开接送站需要什么手续
1个月前 收录
在沧州开接送站、午托、晚托,因大量中小学生家庭有所需求,所以,中小学生托管市场这个新兴的行业正在逐渐形成。特别是现在的错时上学放学,遭遇“四
退休老师做什么小生意好
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任何一种行业都有自己的发展方向和经营管理的方式,其实哪种行业都一样,都有自己的一套模式,其实市场是无限大的,就看你怎么去开发,怎么去探索。教
小学英语补习班开办要准备什么条件
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开小学英语补习班需要准备:场所,教学设施,教学资料,师资和生源。但最初先要制定一个办学计划:确定培训目的、生源群体、培训的种类和培训的时间。再根据办学计划完成以下几点:1.补习场所要确定:根据办学规模租用相应面积的教学场所,注意消防安全和卫生安全;2.根据教学规模
2017年教育投资热点
1个月前 收录
近期,A股市场上的教育概念股因淘宝、Google等互联网巨头进军教育产业持续受到关注,进而整个教育业投资再次走进众多加盟商的视野。越来越多的人想借着
适合全职妈妈在家创业的好项目-托管班 赚钱带孩子都不误
1个月前 收录
托管班开设什么课程比较受欢迎
1个月前 收录
想长久的经营一家中小学课外托管辅导机构,想让自己开办的中小学课外辅导班快速盈利,生源爆满,想要在激烈的教育辅导的市场竞争中,做大,做好,获得
祝博士步步高作文
1个月前 收录
祝博士步步高作文班,寓意每天进步一点点,不断突破新高点。作文写作是一个日积月累的过程,祝博士步步高作文课程不仅仅是写作模板的套用应付考试,而
开课后托管班第一步要做什么
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中小学教育市场在不断发展状况,不少家长为孩子选择课后托管班,需求逐渐扩大,同时也吸引了不少创业者的加入,开课后托管班选择一个合适的店址是店铺
智能拼读班加盟
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中国的孩子为什么总学不好英语呢?为什么国外的孩子学英语那么快呢?除了语言环境以外还有学习方法。 智能拼读教学是目前国际上最受推崇的英语教学方法
加盟中小学托教机构投资大概需要多少
1个月前 收录
二孩政策的放开把中小学托教行业推向了发展的高峰,这也激起了不少创业者选择中小学托教行业的念头。投资中小学托教行业发展项目确实不错,其的确拥有良好的发展前景,但要想在竞争激烈的环境下获得好的发展,就要掌握其中的经营之道,今天,我们就来看看开中小学托教机构要注意哪些?做好市场调查:这个调查包括对经营方式的调查、目标消费者的定位等方面。你还需要了解在托教机构行业中加盟哪个品牌比较靠谱。他们的加盟政策以及市
中小学培训机构加盟哪个品牌好
1个月前 收录
二孩政策的放开把中小学培训行业推向了发展的高峰,这也激起了不少创业者选择中小学培训行业的念头。投资中小学培训行业发展项目确实不错,其的确拥有良好的发展前景,但要想在竞争激烈的环境下获得好的发展,就要掌握其中的经营之道,今天,我们就来看看开中小学培训机构要注意哪些?做好市场调查:这个调查包括对经营方式的调查、目标消费者的定位等方面。你还需要了解在培训机构行业中加盟哪个品牌比较靠谱。他们的加盟政策以及市
如何开办中小学辅导机构
1个月前 收录
二孩政策的放开把中小学辅导行业推向了发展的高峰,这也激起了不少创业者选择中小学辅导行业的念头。投资中小学辅导行业发展项目确实不错,其的确拥有
5岁孩子幼儿园午睡死亡,原因竟然令家长崩溃
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导语:孩子早上吃完饭,跟着妈妈去幼儿园时还好好的,到了下午人就不行了……扒开背后的真相,令父母和老师都无比崩溃!事件回放:  8:00  早上——5岁的小万,早上吃了妈妈买的糯米鸡还有一杯牛奶,然后就跟着妈妈去幼儿园了。  12:00  中午——吃饭的时候,林老师说“小
午托加盟哪家强
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祝博士托管班内容简介深圳祝博士教育科技有限公司作为教育互联网+的践行者,素质教育的实践者,精心建设成为充满阳光让孩子成才的地方。祝博士秉承独立自主、素质教育、个性化发展的教育信念,始终保持着创新和学习的心态,以先进的教育教学理念、专业师资团队、规范管理和先进O2O
祝博士加盟支持
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祝博士托管辅导加盟支持: 一、品牌支持:祝博士教育,专业做中小学课外教育管家(托管加盟、辅导加盟、补习加盟、培训加盟)的连锁品牌,截止2016年7
祝博士是做什么的——祝博士分析
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祝博士产品介绍祝博士教育——致力于做中小学综合课外辅导教育管家祝博士拥有自助式学习平台拥有全国最庞大的教学资源库,囊括九大科目所有教学版本,
开办中小学辅导班需要什么做什么准备
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在自己创办学生辅导班的效果是十分差的.因为会面临一些比较刺手的问题:
优秀的老师难找.费用高.平台小.流失快.
多人做.竞争力大.信誉低.没
中小学午托晚托班开办需要哪些流程
1个月前 收录
首先是选址。很多投资者对选址不以为然,其实店址的选择,是一项长期投资,关系着您的店面未来的经济效益和发展前景。对于店面选址,想开办托管班的朋友们一定要注意因地制宜,较好是选择再人群密集的居民区、幼儿园、学校附近等地方。 其次就是启动资金。开办托管班的投资者在选定了地址后,还有一个不可忽视的环节就是筹集资金。如果您要办学,那么资金需求会比较大!对于新手来说,加盟连锁品牌是较低投资风险,有成功运营的方案
喜迎中秋佳节,祝博士祝您好运连连
1个月前 收录
祝博士教育,一个专业做中小学课外教育管家(托管班加盟,辅导班加盟,特色辅导班,步步高作文加盟,智趣阅读加盟,牛津英语班加盟,好学生习惯养成班
开办一间牛津英语培训班需要什么手续和条件
1个月前 收录
教育行业中牛津英语培训项目蕴藏无限商机,投资牛津英语培训项目是很多投资商的选择,祝博士品牌加盟有效率,创新教学方法,配备教学工具。更好迎合市场上的需求,专业、简单、好操作。 加盟祝博士品牌没有经验也没问题。 一、品牌支持 (1)获得祝博士学习吧的品牌使用权,一整套
开托管班该如何准备
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首先是选址。很多投资者对选址不以为然,其实店址的选择,是一项长期投资,关系着您的店面未来的经济效益和发展前景。对于店面选址,想开办托管班的朋友们一定要注意因地制宜,较好是选择再人群密集的居民区、幼儿园、学校附近等地方。 其次就是启动资金。开办托管班的投资者在选定
怎么解决托管班招生难?
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你还在为付出大量的人力物力财力,而招不到学生而感到苦恼么?你还在羡慕别人轻轻松松的,就有大批学生前去报名么?你还在一味的降低收费,而换取学生
经营一家托管班需要准备什么
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午托、晚托、全托,因大量中小学生家庭有所需求,所以,中小学生托管市场这个新兴的行业正在逐渐形成。特别是现在的错时上学放学,遭遇“四点钟难题”的家长对这一需求显得更加迫切。这个轮廓渐现的新兴行业到底怎么样?现今,“连锁加盟”已被公认为低风险的经营模式。独立开办的
托管班加盟,祝博士帮到您
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中国自古以来重视家庭教育托管加盟,更有“书中自有黄金屋“的说法。尤其自早教理念传入我国并得到广泛传播和认可后,家长们更是在教育托管加盟消费上下足了成本。尤其在经济危机后,教育托管加盟产业不衰反强的发展势头让不少投资者加入到了投资教育托管加盟项目的行列中。 现在可教育培训机构目前存在的主要问题有哪些? - 知乎<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="3,702分享邀请回答25649 条评论分享收藏感谢收起1399 条评论分享收藏感谢收起空手套白狼:连锁企业如何打造“类金融”的商业模式?—托管加盟空手套白狼:连锁企业如何打造“类金融”的商业模式?—托管加盟枫叶遍红百家号中国独树一帜的特许加盟方式,在过去多年中让不少加盟者获得了人生财富,但是却让更多的加盟者陷入了泥塘之中,单纯的输出品牌形象和产品这种方式对加盟者本身的专业和市场嗅觉都有着极高的要求,同时对盟主,也就是所加盟企业的道德水平和专业程度有着极高要求,稍有不慎,便让加盟者陷入困境。连锁总部只管生,不管养?加盟商为何怨生载道?在经济增速放缓的今天,在过去快速增长阶段所获取的众多资金在接下来的5年将面临着投资和保值的巨大压力,连锁加盟这种投资方式无疑将迎来一个快速增长,但是前提在于:1、降低加盟商本身的专业能力要求;2、给予加盟商更多的保障措施;3、招商企业能给加盟商提供更多元化的服务和帮助.所谓连锁经营管理,是指在流通领域中,若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来,共同进货、分散销售,共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式。相比直营连锁,特许加盟是更多企业在扩张连锁版图时选择的模式,连锁特许加盟的扩张方式在国内通过这些年的发展,已经逐步被市场认可,也在过去多年中让不少企业快速扩张,占领市场,成为行业的领导品牌,也让不少加盟者获得了人生财富。近十年我们很多传统制造业也在开始积极寻求转型,做品牌,建样板,搞招商,热火朝天,快速扩张。但很多企业,并不成熟的加盟体系,导致最终只管生,不管养,也让众多的加盟者陷入了泥塘之中,怨声载道。托管加盟-标准加盟,问题重重某西餐品牌是一家拥有30多间直营店的全国连锁企业,在08年开始,公司计划开展加盟连锁,加快市场的布局,刚开始是采用最典型的单店加盟模式——加盟商开设一家西餐厅,根据经营规模向总部缴纳相应的特许经营费用;加盟店由加盟商自己负责运营,总部提供相应的协助和支持。到08年年底,4家加盟店先后开业,这家企业总部指导这些加盟店选址、招聘、装修、培训、配送设备,直至顺利开业,进入正常运营阶段。然而,经营半年不到,加盟店就开始不断出现各种问题:1.个别加盟商自认为很了解西餐,加盟后常常“自主创新”,违反总部标准化的产品操作流程,按自己的套路做,导致一些食品的色、味和标准相去甚远,消费者不买账;2.新招聘的加盟店员工,多没有西餐厅服务经验;而总部刚开始发展加盟,培训体系尚不完善,培训不充分,直接导致服务标准化没在加盟店落地,许多老顾客满腹怨言,总部督导四处救火;3.更让人头疼的是,部分加盟商自认为山高皇帝远,为了赚取更多的利润,居然干起来“挂羊头,卖狗肉”的事情,尽可能少地采购总部配送的核心主材,选择在当地采购一些质量低于标准的原材料,导致核心产品的品质常常不达标;根据自己的喜好而不顾西式快餐厅的定位,引入一些当地很受欢迎的火锅等。总部虽有督导,但鞭长莫及;4.加盟商的个人素质和管理能力一般,而加盟店员工,尤其是中层的素质,也与总部期望有相当距离。每个问题都令初涉加盟的这家企业头疼不已。在经过一年的运营之后发现:加盟店的利润率竟然只有直营店的1/5!怎么办?-思考一下能不能把直营和加盟的优势整合起来,既能有效管控门店,又能整合加盟商资金和资源?变革:加盟商出钱,总部出人10年年底,这家西餐企业高层对此展开深入讨论。大家一致认为:加盟商和加盟店所出现的各种问题,说到底,其实都是人的问题;如果能有一个信得过、能力强的单店管理团队,许多问题将能迎刃而解。最终,会议决定:在以后开展加盟时,采用新的托管加盟方式;同时,和原有加盟商进行托管加盟合同的谈判。所谓托管加盟,就是加盟商出钱,总部出人。具体来讲:加盟商出钱负责店面租赁、装修、购买设备、办证等先期事宜,待店面硬件达标之后,由总部派遣单店运营团队,全面负责加盟店的运营,加盟商仅能派驻财务人员;托管团队的人员工资由总部支付,保证其受总部的控制;总部年终按一定比例,和加盟商进行利润分红。接下来,所有托管加盟的门店,业绩较采用“标准加盟”方式的加盟店有了大幅提高。在此业绩刺激下,之前特许的加盟商在这一年纷纷和总部签订了托管合同。由于实行全托管,吸引了很多没有西餐经验、甚至没有生意经验且整体素质不高的投资者,加上自身长期的品牌积累、强大的单店赢利能力以及宣传力度加大,11年下半年,这家西餐品牌开始进入到招商黄金时期,想要的投资者络绎不绝。托管加盟-弊端托管加盟,我们研究认为,这是目前国内市场最佳连锁扩张模式。but,任何一种商业模式,久而久之都会显现他的弊端......托管加盟托出来的问题还是这家西餐连锁品牌,面对这突如其来的加盟热潮,总部却并没有做好充分的心理准备。2012年5月,加盟期满的某加盟店高薪挖角本加盟店总部派遣的托管团队,另立山头,打出另一个西餐品牌,开始在全国开展加盟。这无疑给了某些当初热捧托管加盟的高层当头一棒!总部团队开始反思是否还开展托管加盟?下一步又该如何开展?1.人才危机带来经营风险。不难想象,一旦企业进入快速扩张期,实行全托管运营,需要有多少人才,而且是熟练的高素质人才?如果派些新手去托管运营,何谈保证单店赢利?一开始希望通过稳步扩张,在发展中逐渐培养人才。而超乎意料的加盟热潮,让总部不得不考虑自己的人才培养体系能否适应未来的托管加盟战略。更要命的是,一些外埠加盟商常会有意识地在店内安插自己的人,排挤托管团队成员,干扰日常经营活动;而经营业绩一旦不好乃至项目最终失败,加盟商则会将责任全归于盟主。2.托管团队不愿长期外派,工资成本高涨。托管团队的员工此前都是总部本地招聘培训,大多是本地或准备在本地发展,而托管外地加盟店,需长期驻扎,很多人都心不甘情不愿。由于托管团队是按照总部的工资水平发放薪酬,加上各种补贴,每月工资可能远远超过当地同等职位的工资水平。和前期未挖掘的利润相比,这些额外支出尚可承担,而一旦企业进入成熟期后,这些费用即会变成一笔巨大的开支。3.容易引起财务纠纷并被放大。托管团队全权管理加盟店,不可避免地会经常和钱打交道,采购些东西、做些宣传、甚至投放点电视广告等等,“常在河边走”,总会被加盟商认为“会湿鞋”,何况总部并不能保证每个员工都绝对那么干净。一旦有一家托管店的一个员工“湿了鞋”,就会马上传到所有托管店加盟商耳朵里。这种财务上的怀疑,被加盟商不断放大,进而使其他管理事宜也被怀疑。4.对托管团队,尤其是店长的素质要求提高。托管一家加盟店后,托管团队就开始面临着“两个婆婆”的局面。虽说托管团队直接归总部领导,但你在人家的店里,人家又是老板,总不能直接无视他的存在吧?遇到个开明的、好沟通的还好,一旦碰到那种本身素质不高、又喜欢指手画脚的,可够托管团队喝一壶的,店长不得不花费巨大的精力和时间来和加盟商沟通。因此,对于托管团队,除了要求具备丰富的岗位经验和技能外,还得有足够的耐心和沟通能力,以及很强的心理承受能力。这些说起来容易,但在实际经营中,常常让很多托管团队成员抱怨不已。5.续约难,挖角时有发生,甚至另立山头。在签订加盟合同时交纳高额加盟金后,加盟商每年还要交纳广告基金、权益基金等费用,同时,到年底还得出让一定的利润分成比例给总部。时间一长,加盟商自然心有不甘。于是,一些加盟商就开始打起来托管团队的主意,许以托管团队高额的薪酬待遇,毕竟这部分工资支出和加盟商交纳的各种费用比起来还是要少得多。这样就出现了一个现象:大多数外地加盟商在加盟期满后都选择了不再续约,同时,托管团队也被挖角。有些更成为直接竞争对手。6.不能充分利用加盟商的当地资源。除了借助加盟商的资金之外,加盟制度的一大便利就是借助加盟商在当地的人脉、媒体以及其他隐形资源,迅速地打开市场。但实行托管加盟后,加盟却变成了简单的财务融资。由于不参与实际的具体管理,加盟商不知道能利用自己的哪些资源、如何利用,无形中增加了单店的经营成本,比如税收。7.利益捆绑松散,成本意识和责任意识下滑。在典型意义的加盟模式下,虽然出现了前文提到的很多问题,但有一点不可否认,那就是加盟商的成本意识和责任意识非常强烈,要追逐最大利益。而托管加盟模式下,托管团队只是职业经理人,这两点意识普遍而言没有加盟商强烈。尤其是托管时间一长,可能会显出管理疲态,不知不觉间淡薄成本意识。有人可能会问了,这么多问题,那为什么还是最适合的连锁扩张模式呢?上述企业的这些特许加盟和托管加盟出现的问题,却是真实存在我们企业之中,但企业的发展过程,本身就是发现问题并不断解决问题的过程不是吗?没有最好的商业模式,只有最适合的商业模式,也没有永远领先的商业模式,只有变化才是永远不变的。我们服务过的某企业在行业频频出现外逃、破产等不利新闻中,反而逆市扩张,今年拓展出近200家店面,无疑是一个不小的行业奇迹,托管加盟模式到底该如何打造呢?和您一起探讨,分析,希望有所帮助!首先我们对在服装行业以托管加盟模式获得巨大成功的海澜之家进行分析,在海澜集团诸多项目运营中,仅凭海澜之家的成功运营就盘活了整个集团,无疑说明了这种模式的巨大威力!企业陷入困境,海澜之家如何翻盘,扭亏为盈,一举成为中国服装零售巨头?1消费群体定位海澜之家消费群者定位: 18岁以上的所有男性消费者“男人的衣柜”会员制:无会员制度;2产品定位海澜之家产品定位:价格合适、质量有保证、选择多; 产品品类:服装、皮鞋、皮具、箱包、小饰品等;3价格定位4供应链海澜之家供应链:西服由自己生产,其它品类采用购销+季尾退货制(或尾季低折扣买断);滞销产品可全部退换;5合作伙伴海澜之家加盟商:合作门槛比较高,100万保证货品保证金,让很多小投资客望而却步,但是五年至少保证100万税前收入的保底收益还是为海澜之家吸引了大批实力型投资客;6加盟商7店铺数量海澜之家店铺数量:超过1000多家 展店方式:托管加盟 选址策略:将“黄金地段、钻石店铺”作为选址“八字真经”; 店面面积:200-1000平方 开店成本:加盟商投资一个门店,至少需要100万元,开通网络营销业务;8市场布局海澜之家目前已成功拓展到江苏、上海、北京、四川、山东、河南、辽宁等城市(区域城市的深度开发带动辐射周边城市),有1000多家店,它的目标是在全国开满5000家连锁店,把海澜之家建设成为一个品牌强势、管理精良、技术领先、引领时尚的大型现代化服装企业!壹商业模式创新海澜之家等企业的模式是在ZARA式SPA模式的基础上,进行学习和创新,通过整合生产资源和产品开发资源,将注意力集中于零售终端盈利模式的打造和终端经营管理水平的提升,最后再结合现有中国市场现状,进行网络规模扩张,带来整体的发展和效益。其中,海澜之家更是在单店盈利模式的建设上,进一步将其升级为类金融产品,从而实现了社会资源和资本的整合,在提高资本效率的基础上,降低了发展风险,但对单店盈利能力也提出了更高的要求,因此,运营成本的合理性及品牌增值的支撑将是其核心关键因素。贰海澜之家盈利格局1:现实收益:通过终端连锁运营体系和品牌系统运作,扩大连锁终端盈利能力和品牌附加值,提高品牌价值收益及终端产品价值感;2:整合收益:通过对上游供应商、下游加盟商及商业地产合作伙伴的整合,做大规模,获得整合收益;3:收益复制:将单店赢利模式及加盟收益模式不断复制,实现重复赢利。所以企业需要注意的是:企业利润(最大化)= 降低成本(最大化) + 提升店面经营业绩(最大化)+其他利润(如会员卡、电子商务) ;连锁企业自身盈利利润最大化可以从三方面入手,一方面加强总部分部的内部流程化、标准化的管理,降低管理、人力及产品等成本,提高工作效率;另一方面加强店面标准化的运营管理及品牌运作水平,提升单店盈利能力,从而提升产品价值、服务及品牌价值,增加销售业绩及盈利水平;同时还可以带动会员卡、电子商务等销售。叁主要有两种托管加盟模式常见的拓展方式一、投资加盟:加盟商认同企业管理能力及品牌,同意投资企业现有门店或者即将开的门店。要求企业有:1、标准化管理体系完善,培训和督导到位;2、企业有很强的品牌号召力;3、管理人才充足;4、门店选址、拓展能力强。企业收益为:1、管理收益;2、产品规划化收益;3、扩大采购量获取的上游收益。二、带店加盟:1、目标店面条件符合要求,2、目标门店经营者认同企业管理能力及品牌,同意加盟企业,成为目标门店的托管加盟商;企业要求:4、有效的带店加盟政策;6、完善的带店加盟评估机制;由于这两种方式的控制力不强,因此公司实力增强后,可以考虑收购该类加盟店的方式来扩大实体规模。肆重点打造三方面一、人:门店的员工由总部统一招聘统一培训统一管理;根据加盟商个人意愿在经过公司上岗培训后合格后可由加盟商来管理门店(对企业商学院有着极高要求);二、财:给予加盟商销售的35%作为毛利率;加盟商可以参与财务监督;保证加盟商投资零风险,三年内总结算发生亏损,由公司进行承担;取消加盟费和商标使用费的收取,收取保证金和商品预付款;店面营运费用由加盟商支付(对企业运营和团队建设能力提出要求);三、物:零库存概念,商品实行配送制,在合同自然终止或所有库存商品在过季后都由公司总部收回;严格按照公司的统一形象和标准图纸,及指定材料进行装修(对企业行政体系的效率运营有要求)。伍构建四大核心竞争能力一、 服务能力构建系统化、信息化的加盟商、会员管理系统,提供周到细致的服务 ,建立各部门之间的协作,做好基础服务工作;二、 拓展开发建立科学的有计划的拓展系统,提高展店能力(店面的开发与转化),加强加盟商的开发(投资说明会、招商、展会等等), 规范终端门店对于会员的开发;三、 标准化复制能力做好规范的训练体系建设(日常训练教材体系建设和训练实施、测试考核) ,店面运营标准的复制,连锁店面人才的复制;四、 管控能力督导部门的建立和工作流程的标准化 ,加强对连锁店面的标准输出管控 公开公正公平的评估以及奖励机制保证管控的有效实施。逸马集团专注连锁产业服务14年,已经服务了近十万家企业,致力于成就100家百亿级的连锁业领导品牌。逸马志在通过成立全球技术转移中心、专业系统建立、移动互联网技术和新媒体,人才资源的匹配、金融资本资源的对接等配套服务与资源支撑,加速孵化优秀的成长型实体企业,推进中国连锁产业创新升级,为中国连锁企业走向世界而奋斗。近期深圳开连锁行业活动与颜老师共赢连锁大未来:yanzhixiangness本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。枫叶遍红百家号最近更新:简介:秋天一大特点便是遍地落叶。作者最新文章相关文章

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